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文档简介
夏集镇学习苏南、苏北发展经验情况汇报赴江阴、宜兴和洪泽三地考察学习结束后,我镇立即召开党政班子成员会议,学习传达三地的经济社会发展经验,大家进行了认真讨论,并每人撰写了学习心得。给我们的启示是:洪泽之所以由一个经济薄弱的县份强势崛起,关键在于他们抓住了重大项目这个“牛鼻子”。江阴之所以经济社会更加发达,关键在于他们狠抓产业转型升级,注重民生改善,统筹城乡发展。宜兴作为苏南较发达的县份,在于他们有自己的特色产业、名牌产品,在国内乃至世界都有一定位次。我们夏集学习三地,就是要树立重大项目为王的理念,进一步推动工业转型升级,打造特色产业,培强现有企业,同时,致力民生改善,统筹城乡发展。下一步,我们将瞄准高目标,力求大突破。主要工作目标为:工业开票销售12.15亿元,国税收入4200万元,地税收入1700万元,财政收入7200万元,均比2010年指标增长50%以上。农民人均纯收入增长11%以上。一、坚持“外招内培”,在重大项目上求大突破。大项目是一个地方强势崛起的支撑,我们将主抓大项目,培植大企业,努力提升工业经济质态。一是主攻招商引资。瞄准大外项目,紧盯重点区域,进一步强化领导招商、驻点招商,镇主要负责同志、分管工业同志每人每年至少引进一个亿元以上项目,每个招商点至少引进一个5000万元以上项目;进一步强化产业招商,借助电线电缆和管件许可证优势,编制项目,向国内相关集团、企业推介,努力寻求他们的资本扩张和项目嫁接,努力做大作强电缆和管件产业;进一步强化载体招商,对存量资产和土地,加大盘活力度,寻求项目嫁接。同时,启动创业园建设,建成一批标准厂房,为项目落户提供平台。二是培大现有企业。对苏中电缆、浩博科技、金夏纺织等重点企业,一企一策,专人服务。对规模企业和成长性企业,明确一名领导干部挂钩联系,要求每周上门,对老板需求提供“零距离、无理由”服务。2011年计划培植5亿元、2亿元、1亿元企业各1家,5000万元企业2家,新增规模企业5家以上。三是加快项目建设。对目前在手的重点有价值信息,明确专人跟踪,落实责任,确保项目落户。对浩博宝应项目、金夏技改、滑线电器等在建项目,倒排序时,挂图作战,争取早日投产达效。四是强化土地效率。学习洪泽“一亩地一个规模企业”的做法,对全镇所有企业重新梳理,对投资强度低、开票不足的企业,要求追加投资、开足马力;对不开票、零税收的企业,坚决“腾龙换鸟”。二、坚持小康达标,在致富农民上求大突破。时刻不忘“三农”工作,想方设法增加农民收入。一是发展高效农业。继续围绕“特色化、规模化、组织化”,大力推进高效农业发展。全年,新增高效农业面积8500亩,新建镇级园区2个、村级100亩以上园区18个。继续服务好滕头项目,增强滕头集团信心,尽快实施二期工程。二是强化农业招商。依托现有农业资源,编制一批农业项目,加快农业项目特别是外资项目的招商,借助外力,提高农业生产质态。全年实现农业利用“内资”0.8亿元,外资到帐350万美元。三是发展三大合作。新增“三大合作”组织10家以上。同时,新创小康示范村1个、小康合格村4个,确保全面小康创建达标。三、坚持建管并重,在做美环境上求大突破。一是加快集镇建设。围绕“十个一”目标,加快推进集镇功能完善,做美做靓郭夏公路,打造集镇形象路;实施子郭公路升级改造,进一步改善镇区对外交通条件;完善时代广场设施,打造居民休闲、健身好去处;新建一个适合外来客商居住、休闲的酒店;建成一个封闭式管理的农贸市场;建成一家3200平方米的大型超市;实施集镇绿化、亮化工程;完善镇影剧院基础设施,为群众提供文化娱乐场所;新建潼河水厂,实施区域供水项目,确保2011年底供水。同时,逐年完善好14个村庄规划点的基础设施,鼓励农民到集镇和规划点购房、建房。二是强化集镇管理。巩固全国环境优美镇、省卫生镇创建成果,进一步完善集镇长
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