事故隐患排查制度（已打印）.doc

事故隐患排查制度（已打印） 安龙县龙山镇泓发煤矿安全生产事故隐患排查制度安全生产事故隐患排查制度xx年1月xx年1月安全生产事故隐患排查制度为了加强煤矿的现场安全管理，及时发现安全隐患、将隐患消灭在萌芽状态，规范矿各级管理部门和管理人员的安全管理形式，达到矿统一的要求，坚决“做到不安全不生产”，经矿决定对安全隐患的排查作如下的规定 一、矿成立安全隐患排查领导小组组长:王庆平副组长:曾永根成员:矿级其他负责人及各科队负责人矿长对矿井安全隐患排查全面负责,总工程师、副矿长、副总师负责组织分管范围内的安全隐患排查，各科室负责实施本职范围内的事故隐患排查，并对分管范围内的安全隐患进行督促整改。 二、认真做好事故隐患排查日常工作 1、通防科每月负责组织不少于两次对通风系统、瓦斯管理、防突管理、监测监控、抽放系统、局部通风、通风设施、放炮环节、防灭火等的全面检查。 “三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，风井的主要扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查,每周对通风系统、通风设施及防灭火全面覆盖检查一次。 各作业点有无瓦斯超限、积聚，瓦斯检查员的上岗情况，局部通风质量是否符合要求，风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求，防突头面、避灾硐室是否完好，压风自救装置是否灵敏可靠，反向（防爆）风门是否能正常使用，监测是否可靠，抽放是否正常等作全面仔细检查。 发现问题按程序进行处理，不能处理必须及时向矿调和主管通风的矿领导汇报。 2、安全科负责监督检查安全生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施、安全重点工程等的执行情况。 每月牵头组织不少于四次的安全大检查、不少于五次的安全查岗。 查岗必须对机运、顶板、一通三防、火工产品分别进行安全检查，同时要参加矿、各部门组织的隐患排查，重点对检查出来的事故隐患进行统计归类，交给分管矿领导安排，平衡队伍对隐患进行整改，并负责收集隐患整改情况和督促整改。 3、生产技术科要对采掘工作面作业规程的执行情况进行检查，重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口、楼眼支护等隐患排查。 4、地测科在防治水方面，重点是对周边小窑开采情况的普查工作，每月不少于次，加强各采掘面的探放水、地质预测预报工作，每周要组织一次顶板、机运、防治水的专项安全检查，对查出隐患进行督促整改。 5、生产科和机电运输科重点抓好机电运输管理，认真按矿井机电设备完好标准检查三大保护、“三专两闭锁”安设和使用情况。 每月组织对大型固定设备（主要扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等）运行情况及性能进行检查，发现问题或隐患要及时安排处理和汇报。 机电运输科组织机电队、运输队、综合队对全矿供电系统、井下机电设备等隐患进行排查。 做好洪讯期间的排水工作，检查主排水泵性能和供电设备，一旦发现各种事故隐患立即向调度室和矿分管领导汇报。 生产科、调度室要严格按调度程序和安全规程措施指挥，不得违章指挥，要在汇报中善于发现问题，要及时处理和汇报。 4、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查要对顶板支护质量、碛头是否空顶、工作面通风状况、瓦斯情况、电气设备失爆、绞车等进行排查，并检查职工在作业过程中是否按规程和措施执行的。 5、机电队、运输队、综合队负责对所管设备进行日常检查外，还必须每周对各机房、供电系统、三大保护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查。 对查处问题、隐患安排处理，对解决不了的应向部门和矿调汇报。 6、安全科要对火工产品、消防、及地面房屋；物资科管理要对库房的防火、危化物品的管理等；每周不少于一次的检查。 对查处问题、隐患安排处理，对解决不了的应向部门和分管领导汇报。 三、事故隐患的管理。 1、矿各级管理人员每次查到作业现场的安全隐患，原则上谁查处，谁督促处理。 能在现场整改的，则立即督促整改，不能立即整改的，临时采取防范措施方能作业，出井后，下达安全检查整改通知书限期整改，并送有关分管领导签字后发送给施工队。 对查出的可能危及工人生命安全或给矿带来重大经济损失的重大隐患，须现场立即停止作业，并报告有关领导；安全科负责收集各部门、队上报的各类事故隐患单归类、上报，纳入计算机管理。 同时书面呈报矿主要领导、分管领导及矿总工程师批阅，并按批阅逐一落实。 矿各级管理人员所有下达的安全检查整改通知书安全隐患通知书安监人员意见书安全违章罚款单等安全方面的资料必须按规定填写，并一式两份，一份交安监处，一份交隐患单位。 安全科每天下午4点前，将全天所有管理人员及所检查的安全隐患收集、统计、形成“安全日报”，在下午的平衡会上进行通报，并由当天值班领导进行平衡落实，并请值班领导签字。 次日下午的平衡会，各单位和队要将头一天的安全隐患整改情况，首先向安全科值班员汇报进行消帐；若不汇报罚20元，未按时整改罚50元，汇假报罚100元。 2、在隐患排查管理的基础上，每月由总工程师牵头，进行一次重大隐患排查，并在矿防止重大事故例会上进行安排，如果矿不能解决的重大隐患，必须书面上报公司，争取上级帮助解决四整改事故隐患，按照“分级负责，落实责任”的原则，矿长全面负责，总工程师、副矿长、副总工程师负责组织分管范围内事故隐患的整改，必须做到项目落实，资金落实，时间落实，责任落实。 各单位或队自查和矿、部门检查发现安全隐患，必须立即组织人员进行处理，将隐患消除后方准恢复正常作业，若无法将安全隐患处理好，坚持“不安全不生产”的原则必须制定切实可行的防范措施，以防不测，无安全技术措施的，不准生产。 重点的安全隐患整改公司要派专人进行现场督促和安全技术指导。 各单位、队对隐患整改必须积极安排、按时整改、责任到位，落实人头。 凡在规定的时间内未完成整改计划，必须说明原因并重新确定时间，否则、按隐患性质的严重程度，给于50-500元的处罚；每周一下午四点以前，各队必须将上级领导或上级部门一周内所检查安全隐患的整改情况，以书面向安监处汇报，一次不交罚款30元