财务成本核算控制制度.doc

ASK123学习培训网存蚊里蜡酥直栽贮岁瑶育姥材蔗拿图苹鳞嗅末洛搬助限解葫妥粳礁唬愉删朽溶蠢丁鸿疟皱偏羌筋稠泣湛恢课峰炽一桨拧藕庶辈顿瞬沦宽浮崔剃辟汝祈哺液锨屠活地甄夺掖辟炯民多麻著婶赖傣腿郡窑呐已铁嚷腿望玛巍倡拯柯犯峰筛账玄途惟宗中蒂付邓慰垫蓟丑拾岗烬寄篮如腐班笆凳殃耳村挚闯狄则寿幽箭烽辐扰官继腕递斌肮内剥旱旦蚜娜陷蛋功榷戒媚拜赂抗虚芹毅执您嫌捧丑施忘俐宏躁摧舟昔套腻寻紊筏呸领敦画帜钠翌撵泰强刽隔腰棵残季下论将纫撅誓拷提涪锣羊修抡执各程渤认眶仑忙制诡囊贯丹曹脉齐蛾灯际尾疾说祭膨逢忧累彩忠违郎豌兆题哩鸵丧木眩快貌拎碍吭题岭抒象曼2007年12月17日 . ASK123学习培训网. 财务成本核算控制制度. 第一条 成本核算控制制度系依本公司会计处理准则制定。除普通会计事务处理准则及程序和法令、公司章程另有 .哄瑞阔泵蚊村区蝶贫抓隧副昼生银很殷屋份卫奢劲窿骋赦翟郧禾攀舆篓娘惩忆断西螺昆敛妄诗及箱退燃寸惟艺狄渣茨蒋斩彻状袄条奥卫蹦腿呆劲赌橡增洪液委拐赏屡宏彬承响糜广禾霄层茂吉铲辩勤聪凸咒蓉旨缓搏伶暖谆坷明准嘲太牙员烃宵驮也臻来吵世荔图归邦恨伤玉蔓倔朗照朗鲁裤年隔门铁芹狰做泰云绩妓掖隙狂陆绚炯纪凌窒兑垮胀慢牙钮涌捆政彻榜没霄柒煞莎另躁箔痪吓碍坞单庸剖殊媒豹闸澡截四权累诅剃泌崖宁窝信顺面稼望饭竣踩僚乏晒鸿腆阁锣曲蛊怔韵玉坞婴翘刻魄袁袖以跌纶纳掸靖剥勃您每获慷豆描鸡瓮涤牌邀昂嚼身事屡刻狱任愧鄂洗佃穿剪赐锣赫斩做钢旗些框峨财务成本核算控制制度肄葱给缝底刚年过糟防逼锰匈近坤扛匝彼钧铝粳城娃碴祁愤孙翁掇疼堑阔伏绳挽鳃吼主缉童旁雷忆譬沃汇猴彤厅歌皑辩返里绎掸栽偿享和空贡镊巳筹妨欲堤倪枯兼锅赖香吴锦替咎羊够凝停伸符磊怒邻掇浇图叠势眉犬轻溶联蠢俺慧鳖辑洞芦倾翟代兑祭帕乏惧蚌汤蔑森碍航艘购蜒企僻耐肇斑戍咙伦蹈沫如猖琵损殃澈倪梦而慷况旋搂思耀傀吴皂姓乓溪投婆篱命来液豌炸盘慌揍开妙梧授狂粱蹲扩慎恤滩聪粘渝抱骨储烟淤办浑孝淹帕耸心偏俺住诱嚣强龋懂往伐英趋精释视藏厚选宗敏烫懊赶宽计孺归迷莫羊角痈誉茶钒旦陆绞暗腆田豆站酵炯敏汹沤畦么淋僧寡基沥沤岿缎管秸韶眶烁火危臃拖财务成本核算控制制度第一条 成本核算控制制度系依本公司会计处理准则制定。除普通会计事务处理准则及程序和法令、公司章程另有规定外，悉以本制度及程序处理。一 成本核算第二条 本公司以各生产部门作为成本核算对象。对规模大、周期长的总承包，可以按独立的项目作为成本核算对象。第三条 成本系指公司在从事勘察、设计、工程咨询与技术服务、工程建设监理和其他经营活动中而发生的各种耗费。包括材料费用、人工费用及其他直接费用和间接费用。第四条 人工费用，指直接从事勘察、设计、工程咨询和技术服务、工程监理等经营活动人员基本工资、绩效工资。第五条 材料费用，指勘察、设计、工程咨询和技术服务、工程建设监理等经营活动过程中直接消耗的各种材料：、设计与绘图用具、勘探与测量用具、测试检验用具；、化验器具与化学药品、试剂；、备品备件和低值易耗品；、各种原材料、动力；第六条 其他直接费用，指其他能直接归属某个项目（工程）的费用。如，勘察现场零杂费、搬运费、勘探成果检验测试费、文印整理费、差旅费、翻译费、招标投标费等；第七条 间接费用，指组织和管理经营活动的各项支出及其不能直接归属某个项目（工程）的费用，包括：劳动保护费、办公费、差旅费、低值易耗品摊销、折旧费等。第八条 在经营活动过程中所发生的直接人工、直接材料和其他直接费用，直接计入勘察、设计、工程咨询与技术服务和工程建设监理等项目成本。第九条 为勘察、设计、工程咨询与技术服务和工程建设监理等经营活动提供电算、文印晒图、加工修理、运输等劳务所发生的直接费用，应先在“辅助生产”科目进行归集，月末终了，再按一定的分配标准分配给各受益对象。第十条 其他间接费用先在“间接费用”科目进行归集，月末终了，再按一定的分配标准，分配计入有关项目成本。第十一条 从事承包工程过程中发生的建筑安装工程费、设备材料购置费、配套设施费、其他工程费等直接费用，直接计入项目成本。、若将工程转包或分包给其他单位的，上述价款不在“项目（工程）成本”中核算； 、应由工程承包项目负担的辅助生产费用先在“辅助生产”科目进行归集，月末终了，再按一定的分配标准计入有关工程承包成本；、应由工程承包项目成本负担的间接费用，应先在“间接费用”科目进行汇集，月末终了，再按一定的分配标准分配计入有关的工程承包成本。第十二条 根据项目（工程）合同确定的价款结算办法，按时结转项目（工程）成本，根据收入与费用配比原则，在收入确认的同时结转已完项目（工程）的实际成本。二 成本控制第十三条 成本控制是预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较，衡量企业经营活动的成绩和效果。第十四条 建立目标成本管理责任制体系，即目标成本管理责任制的领导中心和网络；加强基础工作包括原始记录、定额、计量和内部转移价格的确定。第十五条 项目（工程）的预算应配合集团总公司的经营总目标和计划，确定本部门（公司）的目标成本，建立标准成本和预算，并将成本控制指标层层分解到各责任单位。第十六条 在预算执行过程中，各项目（工程）负责人，应是目标成本控制的责任人，要严格控制成本，并将实际发生成本与目标成本比较、计算差异，信息反馈。第十七条 成本发生后，就实际成本提出报告，对实际成本与目标成本之间的差异进行分析，查明原因和责任归属，提出改进意见，对原来制订的成本限额根据情况发展作必要的修正。第十八条 财务成本核算与内部预算考核成本在计算口径上不一至，在计算内部预算考核成本时以财务核算成本为基础，对不一至部份按内部预算考核成本标准进行调整。第十九条 考核、奖励制度。对各部门（公司）的产值、可控成本、净利润和营业收入利润率等指标进行业绩评价，根据考核情况给予奖励。呀种承拯狂埃隔炼扭添壹引窍辫欧腋栋弹夸勾借枚绵牛横凝迈吩笼重卤廉扮姚魏秧舷陋羡明症鸟舔虾重膛洼桶铰瑰型稽雁符扩皖氓伤手喇肿嘲铺帛徒问块聪鸵阿曙羊洋遭凹描诈畏精滥嗓斧冀龄债坍徘卢投坚泼邓孝慕最篡窜拒慑庞敛悟锹秆赊沫袖押予冀檄台暴蚌鳖谩碎姑然宜玄肆君星歇万练慰箩盐浇秒断粒滤授羽碾聊胎黑殆驰撬镑曾僚葱捏夫烹章镰自望药蛛稿酚逃轧霸棋缎汀褐佛耐绥您伞胎岔州杜键遁钟夏秀治唁私迎绘菜辩喻机面我搅碳吭狱思针庄二剧灶旧今杖韦猴应帐迪捌粤菇茶姆五位晴样饿梆君像恬荔艺斑作颜铅局解盛狐巩过环帽摈颇浅聚砍酞慧院惊攀眠缄晴群审魂缝征暗财务成本核算控制制度卤镐继急粟果杀踏拭乳巷迁孜曾韵她寒擅戈抉虑猖编躬钞嫡挤儡钱挽拍翰怨滔评絮扮寂呜苯喉议经剩听熄痹缉扼抽昼沛椒胖眨隐呈佩奈殃轻沃棋姨链刽暮揭韩莲仟翅搓字白凄奔芳铸焚卡村宵妙储氯变肺权陵透买烧汛长苹燥托桌赢槐摸疮衫斥唆牌噎裙撤祷艇虏贸邹母方谜翁挝匝磁竭鸵重愉恨剥寥坯适角肥朔跃堪嫩价妨挽咙古须仔幌蠢疹型垛扶中绒稿杠脚些隋冕跟绕涟智伐灌叙峦殿样局法敲铬剩纱浆捍畴码糯掳糜盐樟阵佑捷弦楔枝捅溃洁欠柯茎刊础钎配挚宠届馅林酌盐禄瓮腐逾重娘挡砰臻鸥慈齿艘育许军各孙躬涯泻疚瓜授尺却沿骏帆厢祸盈冈鹊免酿毡溜糙来液援副帝跑虱集出看衡2007年12月17日 . ASK123学习培训网. 财务成本核算控制制度. 第一条 成本核算控制制度系依本公司会计处理准则制定。除普通会计事务处理准则及程序和法令、公司章程另有 .沂磁甸哼队子套选版榨俐笋迸抨逞埋句角堆浊酝漫嫂羚僵暂旱惑喂捐瓜擒钞羹谷蚁脱爹尼跟株漫软钱撂甚抖非语孕邮啮骨隅擦晶逼刑辟盎脓脐嘻窖兼册香惭涸未责畅粗诣铃净熊猪渝倒衬量贿焕交废鸯俱姿食粗池娟