清华总裁班结业发言bd.doc

在*研修班结业典礼上的发言（2010年1月6日）尊敬的各位领导、各位老师，同志们：大家好！由集团公司与清华大学联办的“企业管理与资本运营高级总裁研修班”于今天胜利结业，能有机会代表参加研修班的同学们在这里发言，我感到非常荣幸。首先，请允许我代表研修班全体学员，向高瞻远瞩、理念超前，为我们创造珍贵学习机会的集团公司领导；向学识渊博、见解独到，为我们传道解惑的各位教授专家；向精心安排、周到服务，为我们提供良好学习环境的职业学院领导及成教处的老师们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！在我国经济持续快速发展，全球经济一体化日益加深的今天，我国企业迎来了更多的发展机遇，也遇到了前所未有的竞争和压力，这一点，已经从2008年以来的这次国际金融危机中得到充分体现。处在这样复杂多变的生存发展环境，要求企业管理者能够准确把握行业发展和市场变化趋势，准确把握国家的政策方向，不断加强和优化企业管理，实现趋利避害，化危为机，持续发展。特别是在企业发展到一定规模之后，资本运营将成为企业实现更高战略目标的关键。企业要想在激烈的市场竞争中保持和放大自己的优势，就必须在资本运营方面寻求扩大发展的新思路和新方法。近年来，集团公司以科学发展观和新型资源观为指导，通过一系列的资本运作、资源整合，通过实施管理体制改革，搭建现代化、专业化的全新管理体制框架，使企业连续实现跨越式发展。特别值得提出的是，在我们这次研修班培训期间，原*集团、*集团实施重组联合，于2008年12月5日组成*集团，成为排名中国企业500强中第80位的特大型能源化工集团。2009年新集团充分发挥整合优势，有效应有金融危机，原煤产量突破4500万吨，营业收入突破800亿元，再创历史新高，实现了快速的产业融合、管理融合和文化融合，成为全国大型企业重组融合发展的典范。实践证明，举办这次“企业管理与资本运营高级总裁研修班”，既是集团公司提升高级管理人员素质、促进企业快速发展的战略部署，也是企业管理者更好地履行职责，引领企业发展的迫切需要。本次研修班于2008年6月27日开班，历时一年半，16次集中学习，20多位教授专家授课。通过学习，有以下几点深刻体会：一是课程内容丰富。此次研修班紧密结合中平能化集团发展实际，为科学制定了培训方案。从集团管控到项目管理，从宏观经济到报表分析，从资本运作到风险管理，既有高端前沿的理论阐释，又有立足实战的具体讲解，为我们提供了加强企业管理的新视野、新理念、新思维和新方法，有很强的针对性和指导性。二是师资力量雄厚。为研修班授课的都是造诣深厚的教授专家，既有独到的学术成就，又有丰富的实践积淀，为我们带来了精美的知识盛宴、超值的精神大餐。三是学员学习认真。大家深知在知识经济和信息时代，学习对于企业家和一个企业发展的重要意义，十分珍惜此次学习培训机会，专心听讲，积极讨论交流，重新审视过去的管理思想，激发碰撞出新的思想火花。四是学习受益非浅。通过近距离聆听名师授课，全方位了解前沿理论和高端知识，学会了以全局的视野观察问题，以战略的眼光谋划发展，以开放的思维整合资源，必将为今后的工作提供更强大动力。各位领导、各位专家，同志们。企业家是在实践中成长起来的，一个优秀的企业管理者必须兼具实干家的精神和理论家素养，既是企业管理的推动者、参与者，更是企业发展的布道者、引领者。通过参加这次“企业管理与资本运营高级总裁研修班”， 使我们接触到企业管理与资本运营最前沿的知识，不但开阔了眼界，而且更加解放了思想，启迪了思路。让我们以这次培训为契机，把学与思结合起来，把知与行统一起来，以管理为舵，以资本为帆，激发奔跑的加速度，冲击飞