570-绿化科上半年工作总结下半年工作要点(绿化科形势分析).doc

服务公园 加强管理 不断提升行业竞争力绿化科2012年上半年工作总结下半年工作要点上半年工作总结1、结合公园季度检查，不断提高公园常态化管理水平。根据市公园协会的安排，每季度开展一次区对区对口检查。从第一季度和第二季度检查情况来看，总体情况良好，三个星级公园打分都在90分以上。2、结合市局专项整治活动，进一步加强公园安全教育工作。4月份和7月份分别接到市局通知，我们专门就安全生产以及游乐设备运营情况开展了专项检查。针对游船强调了救生设备的配备，针对摇摆机下发了不得在公园经营的通知，共处理了19台摇摆机。3、结合花坛花境评比活动，努力提升行业专业竞技能力。组织方塔、醉白池、思贤公园积极参与市花坛花境评比。在五月份的评比活动中，三个公园都投入了经费，做了精心准备。其中，方塔公园因为花坛形状优美、摆花量大在市评比中获得了一等奖的好成绩。4、结合绿地系统录入工作，建立健全绿化基础信息平台。市局在GIS系统模块上增加了绿地系统的操作平台，通过对各个绿地信息的录入和完善，初步建立起了一个绿化信息查询平台，这为今后工作的开展提供了便利。5、结合人大政协提案办理，做好绿化宣传解释工作。今年，我科共收到人大政协提案4件，满意率达到了100%。在办理工程中，分管领导非常重视，对个别提案还亲自上门进行了解释。有些不清楚不理解的代表在我们的走访中消除了疑问，也达到了宣传的目的。5、积极配合其他部门开展各项工作 如协同绿委办筹备区绿化工作会议；协助园林署佳华公司开展新优品种基地的建设；配合垃办开展组织垃圾分类进公园活动；积极参与迎十六大市容环境整治、迎文明指数测评等其他一些全局性工作。存在的主要问题一、在公园管理上主要存在以下几个问题：1、人员问题。许多区县都成立了专门的公园管理办公室，分工细致明确，而目前我们绿化科室只有我一人在负责公园管理，很多工作只能抓个大概，很难做好做全，希望领导能增加1-2名人手来充实绿化科。2、对镇级公园的管理力度不够。一方面镇级公园本身存在诸多问题。由于很多镇级公园基本都是开放式公园，没有固定的人员和经费，有的甚至是由道路保洁公司顺带作业的，日常养护管理都不到位。另一方面，镇级公园的考核却纳入到了我们局的考核内容，但我们缺乏对镇级公园的抓手，不象环卫条线街道乡镇都有环卫所这个立脚点，绿化口子除了林业站没有专门明确统一的绿化管理部门，而林业站也不是我们局的部门，因此在管理上没有着力点，仅仅依靠行业管理难度很大。比如5月份思贤公园的花境比赛，没有专项经费，就很难达到市局的要求。比如泗泾公园每天面对四五千的游客量，仅依靠现有的作业人手，也很难保证公园的服务质量。3、上下联系不够。与市局主管部门领导的联系不够多，主要原因是主动性不够和协调工作量大。和绿化科有直接联系的上级部门有公共绿地处、绿委秘书处、科技信息处、公园中心、公园协会、园林学校等。下一步，我科将加强与这些市领导专家的沟通联系，争取得到上面的支持与理解，以便今后更好的开展工作。4、横向联系不够。局绿化各部门之间联系也不够紧密。涉及到绿化工作的有审批办（绿化审批），绿化科，园林署、两个公园和两个绿化养护公司，虽然大家负责绿化工作的不同方面，但互相之间沟通联系不是很多。我们在与其他部门沟通联系上也缺乏主动性，导致有些工作开展起来不是很通畅。绿化科作为一个比较新的科室，职能还比较单一，本人的工作经验也不够丰富，希望能得到其他部门领导的帮助和支持。5、设备问题。由于绿化科没通专线，目前绿地信息系统平台仍设在园林署，这对我科对平台日常管理、维护、查询等工作的开展带来不便。下半年工作要点中心内容是继续做好公园的服务工作：一是协助四个公园做好文明行业的复评工作；二是协助方塔（三十周年活动）和醉白池公园（盆景展）开展主题活动；三是加强与市局领导的沟通和