钢筋混凝土冲(钻)孔灌注桩桩基工程施工方案.doc

泉港区天马国际广场桩基施工方案福建省中木建设集团有限公司 1、编制依据 1.1 合同 福建省中木建设集团有限公司项目工程内部责任承包合同 签订日期：2013年2月26日 1.2 工程地质勘察报告 泉港区天马国际广场地质勘察报告 工程编号：DCQ12-75 报告日期：2012年12月 勘察单位：福建东辰综合勘察院 1.3 经过有关部门批准的有效施工图 泉港区天马国际广场施工图纸 图纸编号：20128001 出图日期：2013年1月 设计单位：福建建科建筑设计院1.4主要的国家或行业规范、标准、规程、图集、地方标准、法规图集。 规范、标准、文件一览表 表1.4序号名 称编号或文号1建筑桩基技术规范 按2008的JGJ94-20082混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20023工程测量规范按2007的GB50026-20074建筑施工安全检查标准JGJ59-995施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20056建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-20027建筑地基处理技术规范JGJ79-20028钢筋焊接及验收规范JGJ18-20039混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9510建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001注：此次桩基施工除参照以上施工标准执行外，尚应遵循其它相关国家及地方规范及标准。1.5 其他泉港区天马国际广场工程图纸会审纪要会审日期：2013年3月2、工程概况2.1 工程建设概况 工程建设概况一览表 表2.1工程名称泉港区天马国际广场工程地址泉港区南北五路西侧、东西二路南侧建设单位泉州市天马房地产开发有限公司勘察单位福建东辰综合勘察院设计单位福建建科建筑设计院监理单位福建光正工程项目管理有限公司泉州分公司质量监督部门泉州市泉港区建设工程质量监督站总包单位福建省中木建设集团有限公司2.2 工程设计概况 工程设计概况一览表 表2.2面积占地面积17979 m2建筑高度1#：99.8m， 2#: 93.8m总建筑面积62532.56 m2建筑层数1#：17层， 2#: 28层地下面积10038.32 m2地上面积52494.24 m2桩基设计桩编号桩径桩长持力层桩端全截面进入持力层深度钢筋笼长度钢筋直径单桩竖向承载力特征值单桩竖向承载力极限值桩数D(mm)L(mm)L1(m)L2(m)R（KN）R（KN）根ZJ-08800约3042中风化花岗岩0.82/3L121463001260065ZJ-101000约3042中风化花岗岩1.02/3L1214900018000102ZJ-121200约3042中风化花岗岩1.22/3L1214130001300065DZJ-06600约1825砂土状强风化花岗岩0.6全长12141900380051DZJ-08800约1825砂土状强风化花岗岩0.8全长12142700540056DZJ-101000约1825砂土状强风化花岗岩1.0全长12143600720012DZJ-121200约1825砂土状强风化花岗岩1.2全长1214450090022.3 自然条件2.3.1 气象条件 场地处于亚热带湿润季风气候，四季分明，气候温暖，冬季严寒，夏季无酷暑，多年平均气温为20摄氏度左右，极端高气温为39.3摄氏度，极端低气温为-1.0度左右，多年平均相对湿度为77%。2.3.2 工程地质条件根据福建东辰综合勘察院提供的泉港区天马国际广场地质勘察报告揭示，本工程场地内岩土层垂直自上而下为：素填土：灰黑、浅黄等色，湿，结构松散，成分主要为黏性土、细砂、淤泥等，堆填时间约1年，回填时未分层夯实处理。揭露层厚0.502.60m。淤泥：灰黑、深灰色，饱和，软塑状，属高压缩性土；土的刀切面规则，稍有光泽，韧性中等，干强度中等，摇震无反应；局部含石英中细砂，厚度较小，分布不均；场地均有分布，揭露层厚2.205.20m，该层层顶埋深0.502.60m。粉质黏土：浅灰、灰黑色，湿，可塑状，属中压缩性土；土的刀切面规则，稍有光泽，韧性中等，干强度中等，摇震无反应；揭露层厚1.204.90m，该层层顶埋深2.806.80m。残积砂质黏性土：灰黄、浅黄、灰白等色，湿，可硬塑状，属中等压缩性土；成分以长石矿物完全风化的粉粒状粘土矿物为主，石英砂含量次之；原岩组织结构已全部破坏，土的刀切面规则，无光泽，韧性低，干强度低，摇震无反应；该层总体呈自上而下土质变硬，与下伏层呈渐变关系，具有泡水易软化、崩解使强度降低的不良特性。全场分布，孔揭露层厚4.8016.40m，层顶埋深4.909.80m。全风化花岗岩：灰黄、浅黄、灰白等色，饱和，散体状结构，岩芯手捏易散呈土状；岩石中矿物除石英之外，多已完全风化为粘土矿物，原岩结构已完全破坏，节理、裂隙发育，它具有浸水易软化、强度降低的不良特性，从上到下强度渐增；岩体极破碎，岩石属极软岩，岩体基本质量等级为类。揭露层厚1.407.80m，层顶埋深13.6022.70m。砂土状强风化花岗岩：灰褐、黄、灰白等色，饱和，散体状结构，岩芯呈砂土碎块状；成分主要为未完全风化长石、石英、粘土矿物等组成；原岩结构已大部分破坏，岩石中矿物风化强烈，矿物间联结力微弱，节理、裂隙发育，岩体极破碎破碎，岩石属软岩，岩体基本质量等级分类为类，全场分布，厚度3.2018.30m，该层顶板埋深18.1027.70m。-1碎裂状强风化花岗岩：灰黄、黄、灰白等色，饱和，碎裂状状结构，岩芯呈碎裂块状；成分主要为未完全风化长石、石英、粘土矿物等组成；原岩结构已大部分破坏，岩石中矿物风化强烈，矿物间联结力微弱，节理、裂隙发育，岩体破碎，岩石属软岩，岩体基本质量等级分类为类，全场大部分场地有揭露，厚度1.3012.80m，该层顶板埋深27.1039.50m。中风化花岗岩：灰白色，饱和，碎裂块状结构，岩芯呈碎块短柱状；原岩结构已部分破坏，岩石中矿物部分风化，节理、裂隙发育，岩体破碎，岩石属硬质岩，岩体基本质量等级分类为类，RQD=3075。除基坑孔外，场地主楼孔均有揭露，厚度最大控制为8.20m，该层顶板埋深32.4046.00m。2.3.3工程水文地质条件根据勘察施工期间观测及各岩土层性状分析，场地地下水主要为赋存于:上覆素填土层孔隙中的上层滞水，主要受大气降水的补给，以地面蒸发及渗漏方式排泄，其动态受季节影响变化较大，属弱透水层。淤泥、粉质黏土、残积砂质黏性土孔隙潜水；全风化花岗岩、强风化花岗岩、中风化花岗岩为裂隙潜水，均为受地下含水层垂向、侧向补给，及地表水系的越流补给，水位受季节影响变化较小，由于全、强风化岩体风化强烈，孔隙、裂隙多为黏性土充填，残积土及各风化基岩的透水性及富水性均较弱，属弱透水层。其中淤泥、粉质黏土为场地相对隔水层。场地地下水主要接受大气降水下渗补给、区外地下水及相邻河水的侧向补给，地下水的径流排泄与河水有一定水里联系。地下水位量测时为平水期，本次勘察期间测得场地地下水初见水位埋深0.601.70m(标高0.404.55m)，混合稳定水位埋深0.101.20m(标高1.005.05m)。根据区域水文地质资料，近35年最高水位标高0.00m，受季节性变化影响本场地常年水位变幅约0.501.00m。3、施工部署3.1工程目标 3.1.1 质量目标 桩基工程符合工程施工质量验收规范合格标准。检验批验收一次合格率100，桩身检测结果类桩达到90%以上，类桩控制在10%以内，无、类桩出现。 3.1.2 进度目标工程桩施工工期：60日历天（不包含静载时间）。3.1.3职业健康、安全、环境目标本工地杜绝重大伤亡事故，重伤事故频率控制在0.1以下，轻伤事故频率控制在5以下。工地安全文明达标率100%，杜绝违章施工。降低粉尘的产生和排放；降低噪声的产生，施工现场场地噪声达标；施工现场泥浆经沉淀后集中运输排放，施工现场固体废弃物分类管理，及时清运。3.2 现场管理总体安排3.2.1 项目经理部组织机构项目经理作为本工程的总负责人，全面负责工程的施工协调、管理项目班子成员，领导项目班子管理好项目施工。项目班子成员各司其职，分工合作，统一服从项目经理的领导和管理。项 目 经 理：执 行 经 理：项目技术负责人:安全总监: 工程管理组组 长： 安全员： 材料员： 统计员：财务预算组组 长： 预算员： 劳资员： 会计员： 综合办公室主 任： 资料员：技术质量组组 长： 施工员： 质检员： 试验员： 3.2.2 项目经理部人员职责3.2.2.1 项目经理岗位职责 项目经理贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。对公司负责；对项目部所承建的工程质量负责。 确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证，切实执行各项质量制度和质量控制程序。 正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理。 参加公司经营部组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底，向公司经营部汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。 编制项目质量计划，报有关部门审核、管理者代表批准。把项目的质量目标分解落实到班组和个人，对项目的质量目标完成负责。 组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，规定完成期限。组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，组织人员、材料、施工设备进场。 严格按图纸、施工组织设计和施工规范规程组织施工组织好物资搬运、贮存、检验和试验、产品标识和状态标识，落实成品保护措施。 开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应进行三级教育。 协调好与建设单位、设计院、监理公司、政府主管部门等关系，并处理施工过程各种问题，及时向公司领导反应情况。 定期组织施工、技术、质检、等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。每季度组织有关人员，在项目上审查质量体系执行情况。 负责组织实施工程回访和质量问题的处理、保修工作。3.2.2.2 项目技术负责人岗位职责 对项目经理负责，主管项目内工程技术和质量工作，对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责。 组织图纸自审，并将自审结果报公司和技术质量部及总工审核。参加业主主持的图纸会审并形成记录。 参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术质量部审核、总工批准，处理施工方案更改问题。 负责向项目施工管理人员进行图纸、施工组织设计、质量计划的交底，组织施工员向班组进行技术质量安全交底。 负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的发放、使用、学习工作。 组织测量放线、技术复核、协调设计文件的更改，对重大设计变更上报公司总工和技术质量部处理。 审核物资采购计划，组织检验和试验保证,未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装；负责处理对外委托检验和试验问题；组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。 参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，落实公司制定的纠正和预防措施。 负责编制统计技术应用计划并组织实施，接受公司技术质量部监督和检查项目，编制培训计划，审核培训记录。组织主要过程审核。 组织项目部管理人员做好施工记录和质量体系运行记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，工程竣工上交技术部审核和存档。 组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核，针对不合格项目制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。3.2.2.3 施工员岗位职责 严格执行工艺规程和工序管理制度，对项目施工工序管理负责。 对现场进行勘察，并对现场道路、水、电、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据，参与图纸会审。 参与编制项目质量保证计划、施工组织设计、作业指导书等。 负责施工测量定位、放线以及沉降观测、技术复核、隐蔽验收等工作。 向班组作技术、安全、质量交底，下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况。 严格执行施工标准、规范、规程，负责工程图纸、设计变更；负责设计变更洽商和标识。 明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控；负责处理施工方案更改事宜。 负责对工程设备、施工工序、分项工程进行标识、记录及其标识物的管理。 参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识。 负责施工过程不合格品的标识记录、 隔离并报有关部门和人员；负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置，负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司技术质量部上报严重不合格事故快报；参与一般不合格评审处置，并负责整改。 参与编制统计技术应用计划，并组织实施、上报评审。 制定成品保护措施计划，发现问题及时提出整改要求，规定整改措施，明确责任和期限。 负责测量器具的使用管理。 认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。 参加工程质量检查和质量审核及分析会，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。3.2.2.4 质量员岗位职责 负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。 坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题；熟练掌握建筑安装工程施工质量验收规范。 参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映。 负责对材料、半成品、工程设备进行检验,负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识或记录，核定分项工程质量等级。 负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同情况通知有关人员进行评审处置；对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验；对严重不合格品，以质量事故快报通知公司技术质量部；负责不合格工序纠正措施实施情况的检查验证。 搞好质量检验中的统计工作。 负责质量检测器具使用管理。 认真填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理、编目，负责工程质保资料的检查、审核。 协助并参加各种质量检查、 质量审核及其分析会，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。3.2.2.5 材料员岗位职责 对物资的供应及其质量负责。 负责管理采购文件和资料，熟悉常用材料的标准和验收方法。 依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划和物资采购计划。 协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验，负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。 按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡，若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识和记录。 负责对进场物资的标识记录，负责标识物的制作、发放、保管、登记。 按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。 负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识、记录、隔离并报有关部门和人员；参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门；严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请公司工程部、技术质量部、总工程师参加评审处置。 搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目贮存保管及处理等工作。 参加或接受质量检查、 质量审核和质量分析会，针对物资的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。3.2.2.6 安全员岗位职责 负责项目部的安全生产、劳动保护工作，落实质量体系的有关要求。 贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。 认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。 深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。 有权制止违章作业，有权抵制或越级上报违章指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。 认真填写记录，并做好收集、整理、编目、贮存、保管、查阅、归档等管理工作。 参加或接受安全检查、质量审核，制定或落实有关纠正和预防措施。3.2.2.7 预算员岗位职责 编制各种工程材料总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部编制，耗材按工程编制。 负责编制工程的施工图、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。 编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供的市场价格或财务提供的际价格）并及时上报有关部门审批。 审核分包、劳务层的工程进度预算。 协助财务进行成本核算。 根据现场设计变更和签证及时调整预算。 在工程投标阶段及时、准确做出预算，提供报价依据。 掌握准确的市场价格和预算价格，及时调预、结算。 对各劳务层的工作内容及时提价格，作为决算依据。 参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，作为投标提供的依据。 熟悉图纸，参加图纸会审，提出问题，对于未发现的问题负责。 参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。 建好单位工程预决算、及进度报表台帐，填报有关报表。3.2.3 项目经理部规章制度本工程的管理将从工程技术、质量、安全、成本、物供等方面着手，总结以往的成功管理经验，本工程将实施以下规章制度：(1) 项目经理部现场值班制度；(2) 每周生产例会制度；(3) 项目目标任务分解管理制度；(4) 图纸会审、技术交底制度；(5) 质量、安全预控制度；(6) 定期或不定期安全生产检查制度；(7) 机械班前检查与停用保养制度；(8) 特殊工种持证上岗制度；(9) 成本控制制度；(10) 执行监理工程师或业主指令制度。3.3 施工准备3.3.1 施工技术准备成立技术管理组织结构（业主、监理、总包及各分包专业技术人员组成），进一步明确责任，明确工程质量的要求和标准，对各专业管理实行分段配齐、动态调控。做好技术资料的管理和施工组织设计、专项技术方案的编制（各分包编制）与审批工作。组织好图纸会审和技术交底工作，重点解决涉及中各专业交叉作业问题（总包协同各分包一同解决）。处理好现场技术质量问题，及时做好技术复核工作（分包涉及到的技术质量问题，应及时以书面形式与总包联系，总包单位协同分包单位一同找相应部门协调处理）。3.3.2 组织准备组织施工人员进行技术交底，安全、文明要求和制度交底，同时进行现场情况交底，使参与人员明确该工工程的质量目标和进度。3.3.3施工现场准备3.3.3.1 为保证文明施工，在正式施工前应合理安排进出场道路，合理布置施工用水用电，合理进行场地布置。为了做好文明施工，在本工程施工前必须将整个施工场地平整后再作局部硬化，在钻孔桩施工场地四周设置排水沟，施工时应防止泥浆及污水外溢。在场地出口处设置冲洗沟，并配备一台高压冲洗泵，对进出车辆冲洗，防止车辆将泥土带出场外。3.3.3.2 施工用水、用电根据工期及设备需要，施工现场用电400KVA，施工用水100MM接水口一处，根据施工需要，我公司将分50DN二根，再根据实际情况设水管头子若干，保证施工用水需要。3.4 工程特点及难点从工程地质条件、设计情况及现场施工条件看，本工程施工有以下难点：1.本工程2#楼东侧地质情况较复杂，岩土层起伏较大，要及时记录相关施工记录及查看地质情况是否符合地质勘察报告，当遇到与地质勘察报告出入较大时，及时联系相关单位，编制合理施工方案，保证施工质量。2.由于工期需要，我公司拟安排10台打桩机进场施工，但由于场地及桩基施工的特殊性，就必须合理安排各桩机的施工。实际施工时要很好地安排好各桩机的砼灌注，以免发生砼供应不上及其他情况发生，避免质量事故的产生。 4 、施工进度计划 4.1 工期目标按合同规定工期60日历天，计划从3月1日开始，试桩完成后开始陆续增加打桩机数量至10台左右，至3月7日所有桩机全部进场到位，调试完毕。 4.2 施工进度计划本工程为两栋高层办公楼，工期紧迫，合理地安排施工进度计划是施工组织的关键，是合理地组织人、机、料、法、环等生产要素的前提。为了顺利履行、完成工程合同任务，具体工期如下： 工程进度计划 表4.2时间工程量3月1日至3月7日完成10根桩（包括试桩，桩机进场时间）3月8日至3月14日完成49根桩3月15日至3月21日完成49根桩3月22日至3月28日完成49根桩3月29日至4月4日完成49根桩4月5日至4月11日完成49根桩4月12日至4月18日完成49根桩4月19日至4月25日完成49根桩合 计56天完成353根桩。5、主要施工方法5.1 施工流水安排由于根据施工场地、用电需求等条件，拟安排进场8台GPS-10型钻孔桩机，2台冲击钻机。根据场地实际情况，打桩机从南往北依次施工，地势较低处先施工，地势较高处后施工。5.2 施工工艺流程捞渣取样桩机移位安放隔水塞泥浆处理桩位定位埋设护筒桩机就位(冲)钻孔成孔排出泥浆第一次清孔注入新泥浆测孔深安放钢筋笼下导管第二次清孔测孔底沉渣灌注砼泥浆循环废浆排放废浆外运制作钢筋笼砼准备合格不合格5.3 工艺技术要求5.3.1 成孔要求：（1）成孔直径必须达到设计桩径。（2）中心偏差2mm。（3）泥浆密度：注入时1.15（1822），排出时1.30（2026）。（4）孔径允许偏差：0+0.20d；垂直度1%。孔深：0+300mm；桩位容许偏差5 cm。5.3.2 清孔：在成孔完毕后及钢筋和导管就位后均应分别清孔，清孔后孔底500mm以内的泥浆比重应控制在1.15至1.25；含砂率8%；粘度28s；孔底沉淤厚度5cm。5.3.3 钢筋笼制作及安装：（1）钢筋笼直径制作应符合设计要求，有条件时宜整根桩制作与吊装，也可分段制作，每段长度均50009000mm，应尽量减少接头，接头应相互错开35d，且不少于500mm，在此区段范围内，一根钢筋不得有两个接头，在接头1000mm范围内钢箍宜用8100加密。（2）钢筋制作允许偏差：主筋间距10mm，箍筋间距或螺旋筋螺距20mm，钢筋笼直径10mm，钢筋笼整体长度50mm。（3）钢筋笼的焊接：现场可采用双面或单面焊接，接缝长度10d（单面），5d（双面）。焊条：E43（用于级钢或级钢与级钢的连接），E50(用于级钢)（4）环形箍与主筋采用点焊连接，螺旋箍筋与主筋直接点焊固定。（5）钢筋笼分段制作，孔口焊接，焊接时上、下节笼各主筋位置应校正对直，并两边对称施焊。（6）钢筋笼安装深度符合设计要求，允许偏差10mm。（7）桩顶标高向上至自然地坪，用2根吊筋作为定位钢筋。（8）下钢筋笼时应吊直，对准，缓慢下降，避免上浮。为保证钢筋笼位置的准确，要采取导向和护壁措施，避免切削孔壁泥沙造成塌孔。（9）通长配筋桩全部钢筋笼到底后，应提起冲击几下使钢筋笼下端插入坚实土层。5.3.4 混凝土施工： 本工程采用商品砼施工。（1）混凝土强度：工程桩为C45，抗拔桩为C30。按水下混凝土配料，具体砼强度根据设计图纸确定。（2）砼坍落度180220mm。（4）水泥用量应360kg/m3，并不大于500kg/m。（5）粗骨料粒径：卵石50mm，碎石40mm 混凝土灌注：（1）成孔、泥浆、导管、隔水球、下钢筋笼、清孔、灌水下混凝土等一律按有关规程处理，要采取措施，严防塌孔、夹泥、断桩、偏位、倾斜、沉渣过厚等质量事故。（2）保证混凝土质量，混凝土的充盈系数1.1。（3）浇筑混凝土时，要加快灌混凝土的速度，加大剪球时混凝土的冲击力，以便排渣，每次灌混凝土应有足够的数量，保证埋管深度不少于2m，严禁导管提出混凝土面，同时也不能埋管太深，以免提管困难。（4）每根桩必须进行严格的清孔，要求在成孔及下钢筋笼后分别进行两次清孔，钻孔灌注桩应有要用反循环清孔，清孔后应立即浇筑混凝土，若间隔时间太长，在浇灌前应再清孔一次，最后孔底沉渣厚不大于50mm。（5）混凝土实际灌注高度应比设计桩顶高，超灌高度应根据设计图纸和规范要求确定。在试打桩时确定施工工艺进行施工。（6）灌注完毕，应清除孔口泥浆和混凝土残浆，对工程桩桩孔未灌部分用碎石回填。（7）施工过程中排出的泥浆，要求经过沉淀池处理后有组织地排出，不得漫流或直接排或直接排入下水道。5.4 工程质量技术措施5.4.1 为了保证施工质量，严格控制各工序的质量，设置了质量控制点如下表，工序施工做到检查上工序、保证本工序、准备下工序，如检查不合格立即组织返工补救，否则不得转入下工序施工。具体技术措施如下表所示。 工序质量控制点表 表5.3序号名称质量要求负责人检查人复验人1放样根据甲方给定的坐标及高程，设置基准点（或）定出桩位偏差20mm，复核护筒中心，偏差20mm，做好记录，及时测量主动钻杆垂直度。施工员技术负责人监理工程师甲方代表2护筒埋设正确安装并调整，确保护筒垂直定位，护筒周围捣实。桩位复验。机长施工员监理工程师甲方代表3成孔正确安装并调整钻机，检查钻头直径，处理好泥浆比重。检查钻杆长度确保钻机成孔深度达到设计要求。机长施工员监理工程师甲方代表4终孔及清孔取岩样，确认进入持力层后，继续钻进，达到设计要求后，进行清孔。进入持力层深度应达到设计要求。机长施工员监理工程师甲方代表5钢筋笼制作按设计尺寸正确制作，保证焊接质量，安放好保护垫块。钢筋工电焊工质量员监理工程师甲方代表6钢笼安放钢笼长度，规格符合设计要求安放位置正确，焊接质量良好。机长施工员监理工程师甲方代表7二次清孔及沉渣测定二次清孔后沉渣厚度小于5cm。清孔后孔底500mm以内的泥浆比重应1.25；含砂率8%；粘度28s。机长质量员监理工程师甲方代表8砼灌注采用商品砼，工程桩为C45，抗拔桩为C30。测量坍落度1822cm，做好试块记录，保证每桩灌注连续性，测量导管内外砼高，砼灌注超过设计桩顶标，具体高度应根据设计图纸和有关规范确定。机长施工员监理工程师甲方代表5.4.2 施工注意事项(1) 施工前认真复核测量基准线，水准基点，并注意在施工过程中加以保护。(2) 挖埋护筒定位正确，并保证护筒垂直，其中心线偏差控制在20mm之内。(3) 护筒底口应进入原土0.2m以上，上口1m要用粘性土封实，以防漏浆。(4) 钻机定位准确、水平、稳固。钻孔对位用线坠与十字架校正，控制对位偏差20mm。(5) 钻孔就位后，校正钻机垂直度，保证在成孔过程中钻机塔架头部滑轮组、回转器与钻头始终保持在同一铅垂线上，并保证钻头在吊紧的状态下钻进。(6) 泥浆性能指标要符合要求，每班至少做一次泥浆性能试验。如遇塌孔应及时调整泥浆性能指标。(7) 在施工中应确保进入持力层深度，应经返浆岩屑鉴定和钻进速度明显减慢之班报表记录相印证确认已进入深度和层位后，经监理同意后方可灌注混凝土成桩。本工程桩以3层圆砾层为持力层，桩端进入持力层应根据图纸及试桩确定的要求施工。(8) 钻进深度达到设计要求深度后，须经监理工程师确认后进行清孔。清孔后用标准水文测绳测定沉淤厚度，沉淤厚度达到要求后，方可下放钢筋笼，钢笼长度、规格符合要求，安放位置准确，并检查定位钢筋是否可靠，符合要求后方可灌注混凝土。(9) 灌砼前要进行第二次检查沉淤厚度，如沉淤超过规定要求必须进行清孔，直到符合规定要求。(10) 钢筋笼制作，应符合规范要求。分段制作时，主筋采用对焊。为保证保护层厚度，每隔六米设一组定位保护垫块。每组不少于3个。(11) 钢筋笼起吊、运输和安装中应采取措施防止变形。(12) 钢筋笼安装时，应根据规范要求进行检查，经监理工程师签字，符合要求后方可下第进行下一节笼的安装。(13) 安装完毕，确认安装位置符合要求后，将钢筋笼吊进行固定，以使钢筋笼定位以免钢筋下落或灌注混凝土时上浮。(14) 灌注时应按要求做好坍落度测试和混凝土试块制作，坍落度每根桩测定一次，试块数量一根桩不少于1组（3块）。(15) 砼灌注时，严禁中途停工，灌砼过程中及时测量孔砼面的高度，正确指挥导管的提升和拆除，每拆一节都要做好浇灌的施工记录，导管埋深要控制在2米以上。(16) 当混凝土面进入钢筋笼底部时，灌注速度应放慢，进入钢筋笼底端1-2米后可适当提升导管，提升要平稳，避免出料冲击过大或钩带钢筋笼。(17) 当混凝土灌注达到规定标高时，应经测定确认符合要求方可停止灌注。实际灌注高度应比设计桩顶标高，高度应根据设计图纸确定。(18) 对各类原材料应有相应的质保单，并做好复验工作，要求符合设计及规范要求的技术指标才能使用。(19) 真实、详细做好钻孔、清孔及砼灌注等各项施工记录。(20) 发现地质资料与实际情况有较大差异或其它重大技术问题应及时与监理单位、业主、设计院联系。(21) 有关施工工艺参数，应在正式施工前进行12根工艺试桩，根据试桩决定施工操作参数。先进行试成孔，摸清成孔规律，找到最佳的泥浆稠度，既要防止塌孔，又要减轻桩周泥浆的“涂抹”作用，以免降低桩周的摩阻力。6、各种资源需要量计划 6.1 劳动力需求计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。 施工时劳动力安排 表6.1(冲)钻孔桩机正、副机长20名钻机操作工20名电焊工、钢筋工4名辅助工20名电工1名施工管理人员8名合计73名6.2 主要机械设备需求计划6.2.1 主要机械设备根据现场实际条件合理安排打桩机进场数量，满足现场进度质量要求。施工前对机械进行一次修整和调试，确保施工时间正常运转。 主要机械设备 表6.2.1序号名称型号单位数量用途1回转钻机GPS-10台8钻机成孔2冲孔钻机CZ-60台2冲击成孔2泥浆泵3PN台10循环泥浆、排渣3电焊机台11钢筋笼制作、焊接等6.2.2 主要配套工具 主要配套工具 表6.2.2序号名称规 格单位数量用途1导管250米400水下砼灌注2灌浆斗0.8 m3个10接导管3钻头600个10钻进4钻头800个10钻进5钻头1000个10钻进6钻头1200个10钻进7钻杆108米400传力8护筒700个10保护孔口9护筒900个10保护孔口10护筒1100个10保护孔口11护筒1300个10保护孔口12试模150150150组15制砼试块13泥浆仪粘度计、比重计套3测量泥浆性能6.3 主要材料需求计划根据施工组织设计和施工图预算的工料分析，由预算员编制详细的材料、成品、半成品需用计划，项目部从建立的合格物质供应商册中选择物质供应商，根据用料计划备料，所选用材料设备的规格、型号、质量及相应的质保资料，严格按采购程序执行，做好各种材料的申请、订货、加工、采购、运输、库存等准备工作。7、施工总平面图 7.1布置依据依据施工工艺流水作业进度、施工工艺流程、业主提供施工场地的作业条件、工程施工图以及规划图布置施工总平面图。7.2布置原则依据施工条件及现场特点，按照施工部署及施工方案，施工总平面图布置遵循以下原则：(1) 平面布置应在满足施工工艺流程的前提下尽量紧凑；(2) 应根据本工程的特点编制相应的施工总平面图； (3) 按照施工进度计划组织机械设备、人员的进场和退场，合理规划材料堆场，保证现场的文明施工；7.3布置内容 材料堆放场地安排在拟建建筑物周围空地上。 现场材料堆场应根据料堆挂名称、品种、规格标牌并堆放整齐。 材料加工场机械及设备应挂牌标识并摆放整齐。 现场道路及排水 保证施工现场道路畅通，安全通道按现场布设规划道路走向布置。安全通道旁设排水明沟与施工现场沉淀过滤池相连，场地污水经沉淀池过滤后排入城市排水系统。本工程场地比较平坦，所以在大门入口处设一个沉淀池，在四周设置排水明沟，接入厕所旁边的化粪池后，排入城市污水管网。 现场办公、生活区与施工区视实际情况设隔离带，人流、物流以不干扰现场正常生产与工作秩序为出发点。 临时用水、用电根据现场综合考虑，合理布置管线。8、各项管理及保证措施8、1质量管理及保证措施 8.1.1 质量保证体系本工程的质量目标：符合工程施工质量验收规范标准。为此，我们将一如既往地按照ISO9002及其他标准开展质量管理活动。我们将在本工程中开展群众性的质量活动，真正树立“质量第一”的思想，提高全员的质量意识。总公司质量部门负责对工程质量的监督，项目经理部设专职质量员，负责各施工工序的质量监督和检查，各施工队设专职质检员，负责本施工区的质量监督和检查，各班组设兼职质检员，负责本班组的质量监督和检查。这样做到各班组质量员负责对各施工工序的自检，施工队质量员负责各施工工序的复检，项目经理部质检员负责各施工工序的终检，最后由监理工程师或有关质检人员进行抽检会签。同时，项目经理部负责现场施工的各种质量检验。为着重解决施工中遇到的质量难题和质量通病，主要关键工序项目经理部将建立有领导、技术人员和生产工人参加的质量领导小组，从而在组织上保证工程质量。8.1.2 质量保证措施8.1.2.1加强内部管理，明确质量目标1、确保本工程为符合国家施工验收规范规定的合格标准，所有的质量活动都围绕着这个中心进行。首先建立一个由项目经理总负责的强有力的项目领导班子，有一套完整的质量保证体系，有一套保证质量的措施。项目经理部要很抓质量管理，落实质量措施。2、挑选精兵强将，落实质量责任制，把工程质量和责任人的经济利益挂钩，使每一位施工人员都明确没有质量就没有效益。3、严格按施工图纸和施工规范施工，每一个单项工程的施工，都必须有书面的施工组织设计，对参加施工的人员进行技术交底，要求每一位施工人员在掌握施工方法及措施和施工要求的同时，还必须有足够的质量意识。4、项目经理对整个桩基工程施工负责，并领导项目班子管理好整个项目的施工，并对项目施工中可能发生的问题进行总协调和处理，以确保桩基工程顺利完成。5、项目班子应积极履行自己各自的管理职责，对现场施工、技术、工程进度、劳动力、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理、监督和协调等应有明确的分工，并在项目经理的领导下进行质量和进度等的严格管理，以确保本工程的顺利安全的完成。8.1.2.2 严把“五关”， 确保工序质量1、把好测量关。测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法认真细致地做好测量工作，确保测量工作准确无误。2、把好材料关。所有的进场材料都必须经检验合格后方能进场。3、把好配料计量关。认真检查混凝土的配合比，坍落度等与设计是否相符。检查混凝土配制是否满足设计及规范要求，确保混凝土配比正确。4、把好工艺关。造孔时要有专人检查桩孔孔径和垂直度。钢筋笼要依桩号编号，尺寸、形状、焊接质量是否符合要求。砼浇筑前应检查水泥、骨料的备料情况，以便能连续浇筑。砼拌和要派专人检查砼的坍落度、和易性及离析情况。砼浇筑应注意砼的入仓情况、分层厚度、振捣密实度。注浆时要检查水泥备料情况及水泥复试和质保依据是否齐全，检查水灰比的配比是否正确。5、把好质量检验关 （1）严格按工程质量评定标准对每一道工序进行认真的对照检查，做好原始记录，做到以数据说话。 （2）隐蔽工程覆盖前，都必须签署质量验收合格证，否则任何人无权进行下道工序的施工，做到以自检为主，以预防为主，确保工程的施工质量。 （3）认真做好技术档案的管理，在工程竣工后，按业主要求及时提供完整、准确、详细的竣工资料。8.1.2.3 按质量体系要求，开展桩基工程的施工质量活动。8.1.2.4 建立一系列质量管理制度，通过制度控制工程质量，确保工程合格。1、项目挂牌制（1）在经理部、作业队、班组的驻地，项目负责人及生产、技术、质量、测试负责人、质检人员要挂牌。（2）主要材料及工艺的质量标准及质量统计要挂牌。2、质量“四检制” 总公司质检部门负责对工程质量的监督和抽查，项目经理部设全职质量员，负责各施工项目的质量监督和检查，各施工队设专职质检员，负责本施工区的质量监督和检查，各班组设兼职质检员，负责本班组的质量监督和检查。组成四级质量管理网络，做到各班组质量员负责对各施工工序的自检，施工队质量员负责各施工工序的复检，项目经理部质检员负责各施工工序的终检，最后由监理工程师或有关质检人员进行抽检会签。3、工序交接班制 制定工序交接班制度，对每一道工序首先进行“四检”并经监理工程师认可后方可进行下一道工序作业，不符合要求的坚决返工。4、质量奖惩制坚持奖罚分明，重奖重罚的原则。5、质量教育曝光制开工后，开展一次全员质量教育活动，给参与桩基施工的全体员工再敲一次警钟，工程进展中，哪个施工队、哪个作业组发现质量问题，通报全工地，并进行严历的处罚。8.2 安全生产保证措施在公司质安科的领导下，项目经理部成立安全生产小组，由项目经理任组长，常设机构在质安科，项目经理部设专职安全员一名，施工队设专职安全员一名，各班组设兼职安全员一名，使整个工程施工形成安全管理网络。1、安全施工目标：无伤亡事故。2、工程施工期间，必须设有专职用电管理员，全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用电线路及设施，检查施工用电设备的完好，设置漏电保护装置。3、进入现场班组长对职工做一个安全技术交底，提高职工的安全和文明生产意识。坚持每周一次的安全例会，每天的班前会。4、定期组织培训，强化安全意识。5、在施工期间，根据不同工序工种，安排采取各种安全措施：（1）桩工机械运输A.合理选用运输车辆，装车堆放要捆牢，避免超高、超宽。B.装卸要明确分工，统一指挥，吊卸所用索具要经常检查，如有问题应立即更换或妥善处理。C.起吊物件时，应遵守安全操作规程，要环视四周不得碰撞。（2）桩工机械装拆A.工作前，班机长应进行安全交底。B.装拆前应该细检查各部机件是否安全可靠。C.安拆机架时，底盘应放在平坦坚实的地面上，重大机件应运到距机身2m范围内，避免斜拉。D.高空作业要挂安全带，地面作业要戴安全帽。（3）打桩作业A.作业前，工长要向班组进行全面交底，并有签订手续。B.各个工序均应遵守安全操作规程。C.班机长作业前，要明确分工，统一信号，统一指挥。D.起吊桩构件，不得碰撞，贴物下不得有人穿行。E.作业人员禁止酗酒，操作时精神要集中，发现异常应立即停机，遇有恶劣气候，按规定停止作业。F.打桩作业时不得进行维修保养，所有电器非电工人员不得乱动，以防触电。G.打桩作业停止时，应立即切断电源，桩机停