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文档简介
浮选工段生产过程管理办法为了保证工段的各项技术指标更加优化,为了健全工段生产技术管理制度,充分挖掘内部潜力,加强对生产过程中的重点及薄弱环节的技术监督、检查及考核,促进员工认真执行技术操作规程、工艺制度,特制订本办法。一、各班要服从工段指挥和安排,不得任意增减磨机台数和浮选机选别次数,否则,罚款200元。二、保证工艺流程的相对稳定,保证流程中设备负荷均衡、稳定。如:磨机开动台数必须与机系统开动数相匹配(一大一小配一个机系统),否则,罚款100元。三、皮带岗位:1、按磨矿要求,均匀给矿。如皮带上断矿岗位无人,每发现一次罚5元。2、皮带跑偏,不及时调节罚20元。3、不得开长流水冲洗,皮带下的漏矿应用铲铲到皮带上,违者罚20元。4、严格按钢球补加办法添加钢球。溢流岗位:1、12米浓密机排放沉沙时,要细水长流,均匀排放,不得提起铲板(打池子例外),违者每次罚10元。2、若放得过大,引起流失,罚20元/次。3、排放溢流没有和球磨工或班组长联系,罚20元/次。4、12米浓密机因操作原因。而引起堆死,需放池处理每次罚200元。球磨岗位:1、球磨机台时量必须保证,如操作不当或调节不及时,引起小时处理能力低于标准t/h,则按每台次5元处罚。2、分级机放“宽银幕”,每次罚1#30元、2#、3#、4#50元。3、分级机溢流浓细度没达到技术控制要求,每台次罚10元。4、球磨机严重涨肚,罚40元。5、各磨机四周的漏矿不得往筒体下面冲洗必须及时铲至分级机或进矿器,否则,罚20元。浮选岗位:1、各浮选机的传动皮带必须保证有3根(皮带轮有问题例外),否则,按每次台少一根5元处罚(一班负责4、5、6、7月,二班负责8、9、10、11月,三班负责12、元、2、3月,以此类推)。2、各浮选机的空气筒要保持畅通,如发现空气筒堵塞,按每台5元处罚,(各负责时间与传动皮带同步)。3、各浮选槽的液面要保持稳定,北按技术控制要求将泡沫倒出,若浮选机跑槽或堪槽,无人调节,则每次罚20元。4、各泡沫槽的补加水大小应论情而定,若为了保险,加大泡沫冲洗水,造成矿浆浓度过低,则每次罚20元。5、中、原矿泵的进矿凡尔一定要做到停泵关闸,在停机时要将池内的矿浆打空。否则,每欠罚20元。6、中、原矿泵盘根添加按传动皮带划分的时间负责。药剂岗位:1、生产正常运转中,发现药剂断流或药剂流量不对,每次罚20元。2、药剂配制时,要保证比例、浓度、搅拌时间、配药次数。否则按每项次20元处罚。3、黄药、硝酸铅的中间桶要留有一公寸药液交班,底桶药液与箱面持平。127#油与底桶箱面持平,煤焦油烤炉上要有两桶交班,否则,每项次罚20元。送药岗位:必须保证5种药剂的正常供给,皮带上的钢球不能断货(修配厂的影响例外),正常生产中,如发现药剂、钢球缺少,则每项罚款100元。综合班:1、各沉淀池按时清洗,确保回水质量。1#、2#3#沉淀池每周清洗一次,一次只能清洗一个池子。650吨沉淀池每半清洗一次。否则,按每项150元处罚。2、每周要对球磨机下面的积矿清铲一次;托辊检查更换一次,分级机维护2次。否则,每项罚款150元。3、扒渣机处的碎矿,垃圾半处的木渣要及时处理。对工段的突发性工作要服从安排完成。四、为严格以上规定,促进班组对生产过程的管理,所有罚款在当月工资中执行,并建立专项台帐。为保证该办法执行的经常性、稳定性和促进工作员工遵守工艺纪律、技术操作规程的积极性,特作如下补充:1、由工段管理员、各班的班长组成一个检查督促组,每月进行不定期、不分班次的抽查,发现违规者进行处罚。2、工段管理员在平时的检查、督促工作中,发现违规者进行处罚。3、各班的班组长,在日常生产中,发现违规者,进行处罚。4、根据检
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