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文档简介

高效招聘与面试技巧 企业人才引进常见问题 1 打广告或者人才市场效果不明显2 面试后优秀员工不来3 员工入职后心理落差大 离职频率高4 培训过程中员工流失 潍坊市人力资源协会 问题节点的检视 1 没有人才报名 体制问题2 人来了面试后不来 人力资源问题3 培训后上岗不久离职 老员工问题4 工作一年离职 职业上升道问题 招聘技巧 1 资源整合法2 网络宣传3 院校演讲会4 综合拳5 增员奖 面试技巧 1 接待形式 面试技巧 2 面试形式yu内容 行为礼仪工作经验求职动机工作期望应变能力专业知识自我控制 人际交往能力工作态度精力和活力事业心兴趣和爱好语言表达能力综合能力 面试的内容 面试过程与时间安排 应该怎么问与过去行为有关的问题 与行为有关的问法举一个当你 的例子 讲述一下你 的具体例子 你有过 的经历 讲述一下这段经历 与行为无关的问法你对 有何看法 如果 你会怎样做 事情 如果是你 你也许会怎样做 一个人的过去行为最能预示其未来的行为提出的问题应该让应聘者必须用其言行实例来回答 与行为有关的回答一定要包括背景 行动以及行动的结果 理论性问题 引导型问题和行为性问题 非言语信息的含义 培训与试用 1 组织培训 培训与试用 2 试用师徒制 结束语 所有的技巧都不能生搬硬套 任何工作需要灵
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