浅议供电所的农改台区线损管理工作.doc

浅议供电所的农改台区线损管理工作摘要：加强农电安全生产管理，深入开展农村电网建设，减少供电线路的电能损耗，提高供电电压质量，使电气设备及供电线路处于最佳经济运行状态，是惠及农业、农村、农民的重大工程。在本文中，主要分析了农网线损管理的意义、电网线损产生的原因以及在线损管理和技术革新提出农网线损管理的措施。关键词：电气设备，降低线损，农网建设，线路改造，措施管理0引言线损就是在电网输送分配过程中产生的有功功率损失、电能损失的统称。线损是供电企业的一项综合性经济指标，是企业利润的重要组成部分，其大小取决于电网结构、技术状况、运行方式和潮流分布、电压水平，以及功率因素，他不仅反映电网的管理水平，同时还受电网的规划设计，以及电网建设的制约。在管理方面，线损的高低还能够反映一个企业营销管理水平，企业经济效益好坏等。而在在电力系统中，台区是线损管理是电力经济运行管理的重要环节。为此，加强台区线损管理，减少漏洞是提高供电企业管理水平和经济效益的有效途径。随着农村经济社会发展加快，农村用电负荷和用电量快速增长，农村电网结构薄弱和电力建设滞后的问题开始显现。一些改造过的农村电网也与快速增长的用电需求不相适应，必须按照统一规划、分步实施，因地制宜、突出重点，经济合理、先进适用，深化改革、加强管理的原则，实施新一轮农村电网改造升级工程。大力加强农电安全生产管理，深入开展农电创一流同业对标和标准化建设，加强农电队伍建设，减少供电线路的电能损耗，提高供电电压质量，使电气设备及供电线路处于最佳经济运行状态。一、农网台区线损管理的意义线损就是发电厂发出来的电能，通过输变电和配电设备供给用户使用。电能在电力网输送，变压，配电的各个环节中，有一部分损耗，主要表现在电网元件如导线，变压器，开关设备，用电设备发热，电能变成热能散发在周围空气中，另外，还有管理方面的因素造成的电能流失等等。随着农网改造工作的结束以及农电体制改革的深入，供电所经营工作的重心由增供促销转变为加强线损管理上来，给农网线损管理工作提出新的课题。因此，只有通过加大技术降损力度，提高农网技术含量以及加强管理降损水平，走上精细管理之路，才能取得显著的经济效益和社会效益。线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础，管理线损是水平。技术线损，须从技术角度出发，来加以解决，应从技术体系上保证农网降损。管理线损即用电管理，主要由于管理不善造成的，因而须从管理角度上予以完善。二、线损产生的原因（1）线路方面导体电阻作用：线路的导线，变压器，电动机的绕组，都是铜或者铝材料的导体。当电流通过时，对电流呈现一种阻力。电能在电力网传输中，必须克服导体的电阻，从而产生了电能损耗，这一损耗见之于导体发热。磁场作用，变压器需要建立并维持交变磁场，才能升压或降压。电动机需要建立并维持旋转磁场，才能运转而带动生产机械做功。电流在电气设备中建立磁场的过程，也就是电磁转换过程。在这一过程中，由于交变磁场的作用，在电气设备的铁芯中产生了磁滞和涡流，使铁芯发热，从而产生了电能损耗。（2）施工单位提供虚假资料和情况，骗取建设项目，偷工减料，违反程序未按要求完成项目前期、施工阶段、竣工工作；使得线路质量低劣。（3）管理方面考核体系没有完全建立，供电管理部门和有关人员管理不够严格，出现漏洞，造成用户违章用电和窃电，电网元件漏电，电能计量装置误差以及抄表人员漏抄，错抄等而引起的电能损失。三、农网台区线耗管理的措施（一）线损管理的技术措施1、合理选择节能型配变，提高配变的负载率。首先尽量采用节能型配变，淘汰老型号变压器。其次是合理选择配变。负载率在额定容量5070时，配变处于经济运行状态，效率高，损耗低。农村电网负荷率低，铁损占农网线损的比重加大，一般负荷在配变容量6575时效率最高，低于30算是“大马拉小车”。要避免配变长期处于空载状态或“小马拉大车”，应及时调整配变容量或采用母子配变供电。2、进行无功补偿，提高功率因数合理进行无功补偿。无功补偿按照“分组补偿、就地平衡”的原则采取集中、分散、随机补偿相结合的办法，以分散补偿为主将农网的功率因数保持在0.9以上。当功率因数由0.7提高到0.9以上时，线路损耗约可减少40。3、是调整负荷中心，优化电网结构。针对农村10 kV配电网中存在的电源布点少，供电半径过长的问题，采取兴建新站和改造旧站的方法来缩短供电半径。4、调整线路布局使其合理化。改变导线截面降低线损调整电网布局，确定合理供电电源点，尽量使其建立在负荷中心处，特别是35kV级变电所的布点合理很大程度影响农网结构是否合理。同时尽可能减少迂回供电，确保供电半径不超过经济合理值。5、均衡配变的三相负荷，搞好降损技术维护。调整配变三相负荷使之平衡，可降低线损，提高配电变压器的效率。注重搞好供电设备的维护，防止泄漏电。特别是在春、秋两季要认真组织清扫绝缘子，勤剪树枝，经常测量接头电阻等。同时合理设备检修，提高检修质量，尽量减少农网非正常运行方式时间。此外，在农网中应积极推广应用新技术、新设备、新材料，改善电网的技术水平和装备水平，最大限度地降低设备损耗。（二）线损管理的组织措施1、加强组织领导，建立线损管理责任制。2、健全线损管理网络，健立线损管理档案。并建立线损管理责任制，实现线损的常态管理。线损管理档案包括负荷资料以及电网设备的各项基础参数，它们是进线损理论计算的基础。这份档案必须详细地计算、考核与记录到每类电压、每条线路，情况特殊的直至每台配变。3、开展线损理论计算工作，科学制定合理的线损指标。线损理论计算是制定线损指标的基础和重要依据，通过理论计算能够找出电网中的薄弱环节，突出降损重点，实施降损措施。4、定期召开线损分析会议，实行完善线损指标考核。定期召开线损分析会议，对下达的指标及完成情况逐月分析，对存在问题提出解决措施，布置今后任务，实现“有指标、有考核、有措施、有兑现”的闭环管理。5、搞好统计工作，加大分析力度准确统计是进行线损计算的基础。成立专门的剖析小组，逐台解剖，逐台降损处理；对线损或高或低，起伏波动偏大的现象，则进行重点检查和剖析，对症下药，狠抓落实。6、抓好抄核收工作，加强计量管理同步抄表也是进行线损计算的基础。严格执行统一抄表制度，坚持抄、核、收三分离，做到使包台区的不抄表，抄表的不收费费。制定严格的考核制度，奖罚分明。确保抄表及时准确，核算细致无误，杜绝错抄、漏抄、错算现象。确保表计电量要准确。积极使用新型合格的电能表，坚决淘汰老型号电能表，使用高精度的互感器，坚持轮校、轮修、轮换制度。切实加强计量装置的常规管理，提高表计的定期轮换和校验质量，特别是加强故障表计的更换和铅封的管理。建立全面精确的计量台帐，使抄表卡号、微机算费号、档案卡号三号统一。7、统一供电所线损管理框架，做好营业普查工作统一管理线损模式。要求供电所将线损指标层层分解，指标落实到人，实行重奖重罚。结合线损报表对异常线路或用户及时进行分析，有计划有重点地开展营业普查和突击稽查工作。严惩窃电不法之徒。8、加强农电人员专业培训，加大指导和督促力度。加强农电人员线损管理培训工作，全面掌握线损管理所需要的基本方法，并能从技术线损和管理线损两方面入手，提出有效的降损措施。加强各方面交流和学习，拓宽线损工作思路。同时开展供电所总结交流以及线损管理竞赛活动，形成“比学敢超”的学习氛围，增强他们线损管理意识，培养主人翁精神，用实际行动积极开创线损管理新局面。四、结束语台区线损管理是直接反映一个供电公司的管理水平，是全员、全过程、全方位的事，应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结，形成较为完善的闭环管理，并通过各部门加强合作，配合整体联动，才能取得农网降损最佳成效。对农村电网实施升级改造，在取得降损的同时，还可以为农村提供更可靠、更安全