生产作业管理规章.docx

文件编号：HC2017-生产作业管理规章1.0目的为了规范我司一楼印刷车间的人员、设备、物料、环境等管理，特编制本制度。2.0范围本制度适用于我司一楼印刷车间全体员工。3.0职责3.1总经理负责本制度的批准。3.2副总经理负责本制度的审核。3.3行政人事部负责本制度的编制、发放、修改、存档、报废，对现行文件定期评审。4.0内容4.1日常工作4.1.1员工上班禁止穿拖鞋上班，保持服装整洁；衣服的扣子要扣好，拉链要拉好，防止机台操作时不慎卷入机器。4.1.2男士不得留长发、怪发，女士不得留怪异发型，不得化浓妆；4.1.3举止大方，仪表洁净，精神饱满；4.1.4上班时间不听音乐，不长时间接听电话，不聚众聊天、吃东西等，违者每次处50元罚款。4.1.5车间内严禁明火，禁止在非吸烟区域吸烟；严禁使用电炉、电热棒。4.1.6机台操作人员上班时间不要携带钥匙，手机等硬物，以防不慎掉入机器。机台工具使用完就放入工具箱，或放到指定的安全位置。4.1.7所有化学品要按指定位置存放，机台上不要堆放破布、过版纸、油墨盒等。4.1.8非机台操作人员严禁上机操作，违者对当班机组人员从重处罚，以及承担可能引发的一切后果；4.1.9严禁在机台上或旁边嬉笑打闹，违者每次处以50元的行政处罚，以及承担可能引发的一切后果；4.1.10按时做好机台保养工作及机台周边卫生维护，生产过程中应多注意观察，如有异响或情况异常应及时停机检查；行政部及装订部主管将不定时进行检查，如有发现机台人员对保养、保洁工作疏忽和敷衍，将视情节严重予以行政处罚。4.1.11车间内的电脑为生产需要所设，员工不得为此电脑上网、上QQ、下载等，违者每人每次处100元行政罚款。4.1.12如因生产需要，所有员工应无条件服从生产管理人员的安排调度。4.2生产工作4.2.1机台工作应坚持六看原则：看样稿、看用纸是否正确、看校准、看数量、看折首、看跨页、看色样、看版面是否洁净或有晒虚现象。如有疑问或自己无法处理的问题要及时上报。4.2.2印刷品在印制过程中操作员要抱以认真负责的态度，不间断的抽查，保持颜色一致，确保产品质量稳定。双面都有印刷的产品要时常注意反面是否有粘墨和刮伤现象。4.2.3所有应确保自己生产的产品流向明确，产品上应夹带工单和样稿，工单上应注明操作人姓名，完成数量，完成时间，以确保下一道工序有条不紊。工单中白单一联生产班组必须没完成一单都要填写上机时间、下机时间、下机数量和生产者姓名，以做月底工资结算依据，如无白单或填写不明的，不予审核，更不予结算此单工价。4.2.4所有人员均有义务监督上一道工序流传之产品，有发现异常现象，避免公司损失的，每次奖励100元。4.2.5所有员工都应遵从主管的生产安排、调度，按时按量完成指派的生产指标，不得挑单、跳单的现象。如非本身因素确实需要跳单，应知会部门管理人员，否则不予审核所跳之单的产量。4.2.6严厉禁止印刷机台人员上马刀切白纸，不管任何原因、理由，未经主管人同意私自切白纸每次处以200元的行政处罚。4.2.7所有机组要按工单号取纸，杜绝机组人员私自切白纸和随意拿别单的纸印刷。可以补纸，但要有主管签名的补纸单。如有发现私自切白纸或拿别单一样的纸充当本机台补纸用，一律扣机台半个月工资。平时要注意白纸与半成品的摆放。4.2.8及时点击已完工的单号，不要随意点击未完工的单号。4.3奖惩条例4.3.1公司除吸烟室外，任何地方严禁吸烟，违者一次罚款500元。4.3.2注意仪容仪表，上班必须穿厂服、不穿拖鞋，违者每次处以20元罚款，以及承担可能引发的一切后果。4.3.3不得在车间使用电器，违者处以500元行政处罚及承担可能引发的一切后果。4.3.4班前不得饮酒、酗酒闹事，违者每次罚款500元。4.3.5公司内不得参与赌博，违者每次罚款500元。4.3.6任何人不得盗卖公司的商标、技术、包装物及其他物品，违者视情节严重予以追赔、罚款或开除。4.3.7工作时间应保持严谨的工作作风。不得看报、玩手机、听音乐；不得做私事、串岗、随意离岗；不得围聚聊天、打瞌睡、擅自换班顶岗。违者每次罚款100元。4.3.8一切行动听指挥，凡不服从安排者，每次罚款100元，视情节、态度给予批评直至辞退。4.3.9不得任意毁坏公司财务，对有意破坏者，每次罚款300元并赔偿公司损失。4.3.10各机台积极品检，对减少公司损失的机台视情况予以奖励100-300元。4.4印刷机台质量事故处理4.4.1产品与样稿或电脑文件颜色偏差、内容不同，按纸价50%扣款，另加印工。4.4.2工单错误或彩喷标注错误，生产者在生产时无法察觉、发现的与机台无关。工单或彩喷上能明显看出有正确之处，或针对产品能察觉错误的，按50%扣款，另加印工。4.4.3产品色差，生产者操作原因（包括机械问题）按纸价100%扣款，另加印工。4.4.4纸张价值超过5000元，每月扣款超过3000元，予以酌情处理。4.4.5以上4条都必须基于一个原则，扣款金额不会少于成本价的30%。4.4.6半成品到装订部或切纸部后发现数量不足的由印刷机台负全责（包括版费