校园加速项目培训心得.doc

校园加速项目培训心得 校园加速项目培训心得为期半年的校园加速项目培训即将落下帷幕，半年前还是一个职场新鲜人，而现在的我已经成熟很多，通过这个培训项目，使我学到了很多东西，有些东西也许是一生都会受用无穷的。 在这里，我学会了如何去调整自己的心态，使自己能够更快实现从学生到职场人的角色转变。 学会用积极的心态去对待困难和压力。 工作和日常生活中困难和压力在所难免，关键在于你是选择逃避和推托，还是勇敢的去面对和解决它。 方法总比问题多，选遂择逃避和推托也许会使真你一时半刻感到轻松，芍但是你却丧失了一次提襄高自己的机会；而勇敢榨的面对，也许会使你感膊受到强大的压力，然而揩这却是一次提升你自己串的机会，你面对了，你钞尝试了，你的能力也就蛮得到相应的提高，而当踏你把困难和问题解决掉咽的时候，你更会感到一迅种莫大的成就感。 漾在这里，我学会了如何央更好的去沟通，如何处眩理好同事间的关系。 在赵公司里，做事重要，做薛人同样重要，只会做事殴而不会做人那是一台工勉作的机器。 工作中，同淋事之间和睦相处是非常饶重要的，只有当你融入诽了环境，并且在这个环恰境中真心感到舒服和快掂乐的时候，你才会以更周好的状态投入到工作中焕。 在这里，我学会嚎了如何去把握时间，如箕何提高工作效率。 有些妖事情重要而紧急，有些佑事情紧急但不重要，有蛰些事情重要而不紧急，嫂还有些事情是不重要也仗不紧急的。 把握重要而如不紧急的事情，每天上鸣班时，先把当天要处理哄的事情在记事本上罗列贮出来，忙而不乱，从容囚而有条理。 在这里温，我看到了榜样的力量式。 很多比我们早来也才霉毕业一两年的同事，他幼们现在已经发展的很好中，甚至做得非常优秀，抱他们用他们的切身体会掖，用他们的成长经历，道为我们解除了一些疑惑徐，给我们树立了学习的炕榜样，也帮我们树立了盲信心。 在这里，通看过游戏、户外活动和拓冤展训练,使我更加深刻镊领会团队合作的力量。 潮很多任务看似艰难无比喇，甚至你会认为是不可橱能完成的任务，但是，分在团队中，在队员的集扛思广益、相互信任和密们切合作下，却往往激发册出人的潜能，创造了奇累迹。 在这里，我更疲收获了友谊。 在这里，舵有幸认识各个部门昼、全国各地的年轻朋友遍，他们都非常优秀，每瞅个人身上都有我值得学崭习的地方。 在这里，我川们一同学习，互相交流葬，年轻的朋友思想活跃蛛，思想与思想的碰撞会哉开出更美丽的生命之花讨。 在这里，我们一起成嫩长，我们一起腾飞。 而呜这些都将是我一生的宝稳贵财富，取之不尽用之恩不竭。 校园加速项界目给我们插上了一双隐俐形的翅膀，给我们注入榆了一股隐形但强大的力别量，在今后的人生路上缓，给了我们无畏的勇气岛，即使前方是山沟险堑征，我们也一样勇往直前召，我们不再害怕征途中道的困难，这些困难其实愈是一朵朵彩虹伪装而成适的，只要我们跨过了困晓难，我们就可以看见挂藐在天边美丽的彩虹。 硕校园加速项目培训心得过校园加速项目培训心鄂得为期半年的校园彩加速项目培训即将落下礼帷幕，半年前还是一个远职场新鲜人，而现在的张我已经成熟很多，通过咏这个培训项目，使我学宪到了很多东西，有些东孟西也许是一生都会受用名无穷的。 在这里，翅我学会了如何去调整自勉己的心态，使自己能够玻更快实现从学生到职场从人的角色转变。 学会用局积极的心态去对待困难旨和压力。 工作和日常生瘴活中困难和压力在所难恫免，关键在于你是选择抠逃避和推托，还是勇敢凸的去面对和解决它。 方欲法总比问题多，选择逃援避和推托也许会使你一演时半刻感到轻松，但是隧你却丧失了一次提高自幕己的机会；而勇敢的面化对，也许会使你感受到倔强大的压力，然而这却抵是一次提升你自己的机慢会，你面对了，你尝试遭了，你的能力也就得到直相应的提高，而当你把迎困难和问题解决掉的时斜候，你更会感到一种莫楔大的成就感。 在这围里，我学会了如何更好挤的去沟通，如何处理好诣同事间的关系。 在公司阐里，做事重要，做人同液样重要，只会做事而不蘸会做人那是一台工作的咸机器。 工作中，同事之择间和睦相处是非常重要翼的，只有当你融入了环炽境，并且在这个环境中黄真心感到舒服和快乐的医时候，你才会以更好的诛状态投入到工作中。 城在这里，我学会了如皖何去把握时间，如何提嗡高工作效率。 有些事情肖重要而紧急，有些事情跋紧急但不重要，有些事把情重要而不紧急，还有需些事情是不重要也不紧酉急的。 把握重要而不紧侧急的事情，每天上班时蝎，先把当天要处理的事瘫情在记事本上罗列出来詹，忙而不乱，从容而有韭条理。 在这里，我匹看到了榜样的力量。 很曲多比我们早来也才毕业膝一两年的同事，他们现诺在已经发展的很好，甚咱至做得非常优秀，他们控用他们的切身体会，用蘑他们的成长经历，为我秧们解除了一些疑惑，给睁我们树立了学习的榜样龟，也帮我们树立了信心烃。 在这里，通过游闷戏、户外活动和拓展训轧练,使我更加深刻领会库团队合作的力量。 很多仙任务看似艰难无比，甚榨至你会认为是不可能完盏成的任务，但是，在形团队中，在队员的集舞思广益、相互信任和密熙切合作下，却往往激发窿出人的潜能，创造了奇靶迹。 在这里，我更墟收获了友谊。 在这里，怕有幸认识各个部门弟、全国各地的年轻朋友鸯，他们都非常优秀，每酚个人身上都有我值得学鹤习的地方。 在这里，我淹们一同学习，互相交流钥，年轻的朋友思想活跃换，思想与思想的碰撞会宿开出更美丽的生命之花竿。 在这里，我们一起成财长，我们一起腾飞。 葬校园加速项目培训心得曝而这些都将是我一生萎的宝贵财富，取之不尽沥用之不竭。 校园加良速项目给我们插上了一灶双隐形的翅膀，给我们迷注入了一股隐形但强大则的力量，在今后的人生皇路上，给了我们无畏的生勇气，即使前方是山沟寒险堑，我们也一样勇往扶直前，我们不再害怕征店途中的困难，这些困难秧其实是一朵朵彩虹伪装犀而成的，只要我们跨过憨了困难，我们就可以看砸见挂在天边美丽的彩虹苇。 创新管理学习体会总感结经过5次参加“蹬创新加速”实训营培训柿，学习了成海清博士的抄创新管理课程，使我了机解了什么是创新管理。 议使我意识到创新，确实刽能给企业带来活力。 成责海清博士所做的关于创悬新企业管理方面的新的氯理念和新的思维方式，场其内心震撼，且受益匪买浅。 首先非常感谢侠公司给我们搭建这个学毕习和进修的平台，通过讶参加“创新加速”实训冀营培训,虽然时间不算甭很长,但让我受益匪浅曲，老师们的见解精辟、芹气氛浓烈，活动内容丰戴富取得了极大的反响和使效果。 精彩案例无不在雁我的脑海里留下了深刻葵的印象，我只恨自己才硝疏学浅、文笔糟糕，不裕能够将所有的感触都通晰过文字显示于纸上。 但谋是我还是尽力绞尽脑汁捍，以祈求能将培训完后菜心中所想所获能表达出违来。 在新经济时代贷，不论是国家或者是企肚业个人的生存环境的成胁功规则已经发生了急剧忍转变，唯有那些具备较记多创新因子的组织和个驭人才懂得如何在动荡混热沌中灵活应变，把握先兼机，成为变革中的强者殃！企业要实现“多随、快、好、省”的产品庭创新，凭借的是运气、葡经验还是技术？成海清俞博士给出的答案是有效粕管理。 此次参加“创新吧加速”实训营培训活动讨，针对性地对企业进行虚了有效诊断，主要提出浩了以下内容企业创新敢战略规划；企业创新前效端管理；企业创新团队头项目管理和企业创新流谈程规范管理。 1、企业薛创新战略规划成博链士指出，作为创新领导形者，最重要的一个特质领就是具有战略思考能力诀，能够从日常运营琐事秤中跳出来，高瞻远瞩、翟未雨绸缪，今天为撵应对明天的风险和挑战吴做准备！穗彩科技公司枷，有一支很好的愿意学袋习的领导团队，有良好裸的基础，应该抓住此次昔机会，战略创新，由“茬游击队”转向“正规军关”。 2、企业创新前端秩管理成博士认为，东企业要生产高附加值的婪产品，其产品战略定位意的核心就是要回答三个犹问题为谁做、做什么炯、怎么做？这三个问题手全部围绕企业目标客户颁提出，要求企业认真分糯析顾客需求，为顾客创哟造和提供满足其需求的艳产品或服务。 只有“基休于顾客需求的持续创新睹”才是真正的创新。 3赢、企业创新团队项目管挥理成功企业，管理葬为先。 企业到了一定规撑模，继续发展的核心是误管理。 而管理的关键则忠在于人才、团队的管理教。 穗彩科技公司，此次谗设立的项目/产品经理纳，就很好体现了这点。 忻但要如何真正实施落实粥好，还有很长的一段时鸡间。 以目标为导向搏的团队管理是项目成功汽的保证。 项目管理是创苛新管理过程的基础管理效方法，凡是目标明确、肃有一定的阶段性且需要驮团队合作的任务，都有犀必要采取项目管理的方窒法。 对于研发与创新，雹项目经理就是要基于目秸标导向，带领项目团队眼开发出成功的新产品或莹新技术。 项目经理黔作为项目目标的实现者炸，其主要职责包括目标企制定、团队建设、计划谚推进、实施控制、成果柬交付以及对项目组成员帧绩效的评价。 项目经理别需要对项目目标进行明哑确的定义与分解，并对郧目标与最终结果负秃责。 组建、建设一支高妻效跨职能项目团队是项失目成功的关键，项目经脖理需要领导和激励项目忻团队，持续提升项目团郎队的协作效率。 项目计蚤划及其推进是项目管理授的基础，包括制定、沟饮通、推进项目计划，分赠配团队成员任务以及跟遮进项校园加速项目培霹训心得目进度。 项目殉风险控制是项目顺利实屋施的保障，项目经理需屎要识别、监控项目风险蠢，制定风险应对计划，葱跟踪并协调解决各种问茎题。 项目目标的实现需迅要以成果及其交付件来松体现，项目经理需要在肮每一阶段提交总结报告琳。 项目经理需要基墟于流程进行项目管理。 投项目经理需要带头遵守亢流程、维护流程，只有坎在流程的轨道上进行项诛目管理，才能事半功倍芽，提升项目管理的效率器。 4、企业创新流程规惟范管理Manag敝ementispro侠cess.在整个讲话釉中，成博士一直强调流砾程的重要性。 何为流程愈？他指出，流程就是快编速、有效的做事方法。 鸡流程的模块化能减少沟邪通时间、缩短交货周期时；降低对设计人员的要瞻求，可以将主要精力投涂入客户个性化的需求上试，提高服务价值，提高企客户满意度，进而增加娩企业的利润率。 他引用肌“某登机桥公司的模块扮化设计与运营”、“华说为接待流程、加班借小剔台灯的制度”生动地指苫出流程化、模块化是未肚来企业的战略需求。 同权时，结合某公司现在管近理制度的现状，指出了研公司目前存在着的问题惨，并提出了高屋建瓴的黔建议。 总结及感受有以酋下几点 1、做好产品哀与服务。 2、创新型需要各职能部门和全公撵司职工的积极参与。 幌 3、小批量、多产品奥品种的小企业必须做好肄产品平台化、管理模块觉化和流程化。 4、妥“有”和“有效”存在符很大的差别。 措施要有轧可操作性；措施的寨实施有专人培训、指导遗、监督；要跟员工的绩杉效挂钩，确保工作的“耘有效”开展。 5、哦建立规范化的流程制度忌、推动企业快速持续健吉康的成长。 创新还一需要是一种勤奋严谨精从神。 管理学大师德鲁克灶曾说，创新不是简单的苗灵机一闪，创新意味着糯守纪律的、艰苦的劳动铺。 任何一款产品的成功舅，都凝聚着产品开发团运队的无数汗水与心血。 梦而一系列革命性产品的衷成功，更不是突发奇想匝、一蹴而就的结果。 没遥有勤奋严谨的精神，苹阅果公司不可能开发出一去款又一款划时代的伟大岗产品；没有勤奋严谨的铆精神，苹果公司的产品款不可能做得如此完美，辱如此无可挑剔，如此难檬以模仿和超越；没有勤村奋严谨的精神，苹果公慷司的产品不可能让全球滚无论男女老幼、无论肤谜色种族、无论平民显贵涅均孜孜以求。 社会泡已进入资讯时代，科技教日新月异，没有一个产彬品能永远畅销，没有一焙个人能够永远成功，在碰“快鱼吃慢鱼”、“聪避明鱼吃笨鱼”的时代，哪要求个人必须是创新型屁个人，团队必须是创新嘻型团队，企业必须是创坞新型企业。 微软总尿裁比尔?盖茨讲微软扬离破产永远只有18个屿月；海尔总裁张瑞敏“沃永远战战兢兢，永远如耳履薄冰”；华为总裁任要正非大谈危机管理。 这苔些都不是危言耸听，这甜就是所谓丛林生存法则分优胜劣汰。 你不创罩新，别人就会超过你，低社会和市场就会淘汰你园。 学习是可贵的，曾培训是精彩的。 通过这忻次可贵而精彩的培训学废习，我们深刻理解了创织新管理的重要性。 感叹捞与憧憬之余，我想我们雌只有靠自己的聪明与才欢智、努力与勤奋去构建糯我们自己的人生路，努姨力为我们的企业更好的殃发展贡献自己微薄的力讥量。 XX年11月26鸣日终端研发部王卓越佰摘录企业十大共性创屹新问题 一、创新观念不覆正确。 观念决定决轨策，决策决定行动，行姓动决定结果。 如果创新箔观念不正确，则创新型漏企业很可能在研发与创语新方面多走弯