生产管理中心安全工资考评办法.doc

生产管理中心安全工资考评办法（草） 为认真贯彻安全生产法和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保证公司安全生产工作满足安全标准化规范的要求并正常运行，持续提高公司安全管理绩效，建立安全生产的长效机制，特制定本办法：一、考评范围 生产管理中心班长及以上职工。二、考评事项（1）按照分级考评，量化打分的原则；（2）主任及以上人员由安全技术科进行考评打分，主任以下人员由部门进行考评打分；（3）生产部门副职所得分数的平均分不得高于部门主管得分，车间主任所得分数的平均分不得高于归口部门副职得分，各班班长的所得分数的平均分不得高于所属车间主任得分；（4）每月5日前完成生产主管以下打分考评工作，统一上报； （5）上级考评人可以对下级考评人的打分结果进行复核，有权对明显不合理的打分结果进行修改，厂部对整个考评结果有最终审定权；（6）为了避免个人情绪影响考评，特设立申诉机制，打分结果在工资表制作之前公开，如果职工对于自己的打分结果有异议，自公布起两日内，可以直接向上级主管或监察组反映。此项工作于每月10日前完成；（7）统计员负责对考评结果进行归档汇总统计。三、考评细则 1、部门主管安全工资为2000，部门副职安全工资为1000，主任级安全工资为500，班长安全工资为200，副班长安全工资为100。2、具体考评项目根据各岗位考评表进行。3、考核得分50分的职工，扣除当月安全工资。 50分考核得分60分的职工，计发当月安全工资的50%。 70分考核得分80分的职工，计发当月安全工资的65%。 80分考核得分90分的职工，计发当月安全工资的80%。 90分考核得分96分的职工，计发当月安全工资的90%。96分考核得分100分的职工，计发当月安全工资的100%。 = 班组安全生产目标管理考核表考核部门： 被考核班组： 考核日期： 年 月 日序号考 核 项 目考 核 细 则标准分扣分标准考评分一、班组安全管理宣传，安全生产责任制落实到个人（10分）1.每月召开一次班组安全生产工作总结会，并有记录3缺一项,扣1分2.每周坚持进行安全检查,发现隐患及时上报,并迅速组织排除4少检查1次扣0.5分,缺报1次扣0.5分3.责任制的落实,奖、罚兑现到个人3不落实扣1分,不兑现扣1分二、认真贯彻、落实、执行责任制（10分）1.安全文明生产、减少污染，杜绝跑、冒、滴、漏现象，岗位清洁3有污染记录一次扣1分2.随时检查规章制度执行情况3每周检查一次,少一次扣0.5分3.发现重大安全隐患及时上报,并监控现场确保人员安全4不报告或不组织员工撤离一次扣2分三、严格管理，杜绝安全事故（70分）1.未发生死亡事故202.未发生重特大设备安全事故和重伤残事故203.未发生轻伤(含小工)10发生一例扣0.5分,以此类推4.各种事故直接经济损失未超标105.严格控制工艺指标,未造成明显污染10造成明显污染一次扣5分,以此类推四、加强安全教育,正确使用劳保用品（10分）1.对新员工进行三级安全教育培训,杜绝未经培训就顶岗操作2发现未经培训或考试不合格就顶岗操作一人次扣1分2.正确使用劳动保护用品43.无违章作业、违章操作、违章指挥4发现违章作业、违章操作1人次扣1分，违章指挥1人次扣1分编制：审核：审批：车间安全生产目标管理考核表考核部门： 被考核车间： 考核日期： 年 月 日序号考核项目考 核 细 则标准分扣分标准自评分考评分一、加强车间、部门安全管理和宣传，并设有安全警示标志，有部门安全生产管理制度（10分）1.每月定期召开车间安全生产工作总结会，并有记录台帐2缺一项,扣1分2.车间安全小组定期进行安全活动，每月对车间所属工段、岗位进行自检自查，并将检查结果报安全科2缺报1次扣0.5分3.制度和操作规程健全2不健全一项扣1分车间、班组进行安全巡回检查，发现安全隐患及时上报，并组织迅速排除隐患2被下安全隐患整改通知书1次扣0.5分责任制的落实、签订和奖罚兑现到班组个人2不落实扣1分，不兑现扣1分二、认真贯彻、落实、执行责任制（10分）1.安全文明生产、减少污染，无跑、冒、滴、漏现象，岗位清洁2被下安全隐患整改通知书1次扣0.5分，有污染记录一次扣1分2.发现安全隐患及时进行整改2不按时整改一次扣0.5分3.发现重大安全隐患及时上报并同时组织员工撤离隐患现场4不报告或不组织员工撤离一次扣2分经常检查班组规章制度执行情况2每月至少1次，小于1次扣0.5分三、加强班组基础管理和思想建设（10分）1.每月必须组织一次车间自检自查，并将自检自查情况上报安全科4不报或迟报（超过30日）次扣0.5分2.车间安全警示标志明显、不缺2发现损毁，不及时补上一次扣0.5分3.无违章操作，违章指挥2发现一次扣0.5分4.随时开展车间班组安全生产教育活动,对新员工进行安全三级教育和上岗前安全生产和技能教育培训并有记录、台帐2发现未经培训或考试不合格，就顶岗操作一人次扣1分四、有效遏制、杜绝安全生产事故（70分）1.未发生死亡事故202.未发生重特大设备安全事故和重伤残事故203.轻伤率未超标10每发生一例轻伤扣5分含小工，可扣至负分各种事故直接经济损失未超标10每超一万元扣1分严格控制工艺指标，未造成污染10发生一次明显污染扣2分，发生一次严重污染扣5分，以此类推编制审核审批部门正副职安全生产目标管理考核表考核部门： 被考核人： 考核日期： 年 月 日序号考 核 项 目考 核 细 则标准分扣分标准自评分考评分一、加强车间、部门安全管理和宣传，并设有安全警示标志，有部门安全生产管理制度（10分）1.每月定期召开安全工作总结会，并有记录台帐2缺一项,扣1分2.定期进行安全活动，并有记录2缺一项,扣.5分3.制度和操作规程健全2不健全一项扣1分经常到车间检查所负责业务范围内的工作，并给予车间指导，帮组，2被下安全隐患整改通知书1次扣0.5分责任制的落实、签订和奖罚兑现到个人2不落实扣1分，不兑现扣1分二、认真贯彻、落实、执行责任制（10分）1.指导车间安全文明生产、减少污染，无跑、冒、滴、漏现象，岗位清洁22.发现安全隐患帮组车间进行整改2不按时整改一次扣0.5分3.发现重大安全隐患及时上报并同时组织人员撤离隐患现场4不报告或不组织员工撤离一次扣2分经常检查本业务范围内的规章制度执行情况2每月至少1次，小于1次扣0.5分三、加强班组基础管理和思想建设（10分）1.根据检查安全检查表，按要求对车间进行专业检查4未查一次扣2分2.所负责项目警示标志明显、不缺2发现一项扣0.5分3.所负责业务无违章操作，违章指挥2发现一次扣0.5分4.随时开展本部门安全生产教育活动,对新员工进行安全三级教育和上岗前安全生产和技能教育培训并有记录、台帐2发现未经培训或考试不合格，就顶岗