2014年云南省事业单位招聘考试管理类专业知识模拟真题.doc

航帆培训祝大家考试成功1 “一头狮子率领的一群绵羊可以打败一只绵羊率领的一群狮子”，这句话的哲理在于说明( )。A领导群体的士气至关重要B领导班子结构合理化至关重要C领导班子中一把手的选用至关重要D领导者和被领导者的合作至关重要2 相传，古代楚国大将伍子胥过韶关时，由于过分忧虑和担惊受怕，一夜之间须发皆白。这主要是他（）造就的。A、性格内向B、情绪调节不够C、意志不坚强D、没有高雅的情趣3 行政领导者决策能力的强弱于决策艺术的高低主要体现在（）上。A宏观决策B风险型决策C非程序性决策D理想决策4 政府机构设置的根据是( )。A党的决定B政府职能C全国人民代表大会的决定D国务院的决定5 有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种( )。A专长权B个人影响权C法定职权D信息权6 某省政府办公厅的郭某受命组建省政府调研中心。为此他在政府内挑选了一些人员作为调研中心的工作人员，包括小王、小张和老林等。在郭某看来，小王虽能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结，还是自己的老同学。据此可以判断郭某的领导方式是( )。A任务导向型B关系导向型C民主型D专制型7 公务员在( )期间，不改变与原机关的人事关系。A转任B轮换C调任D挂职锻炼8 在激励的手段选择中，应将( )作为激励的首选方案。A物质利益激励B工作激励C组织与环境激励D制度激励9 在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?( )A现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失10 黄某为某机关宣传处于事，申请辞职时未获批准，黄某不服，则其可以在知道该人事处理之日起( )内向上一级机关提出申诉。A10日B20日C30日D45日来11 程序化决策主要是对日常的、重复出现的、具有规则性的问题做出决策，在一个组织部门中( )。A管理部门的层次越低，越少负责程序化决策问题B管理部门的层次越高，越少负责程序化决策问题C战略性的决策一般都属于程序化决策D非程序化决策都是无关紧要的12 在政府部门担任领导职务的人员，为有效完成组织目标，对下属人员所采取的各种影响和激励的过程，是( )职能。A计划B控制C领导D组织13 在行政决策组织体系中被称为“神经系统”的是( )。A信息系统B中枢系统C控制系统D研究咨询系统14 企业最重要的特征是( )。A营利性经济组织B从事生产、流通和服务等活动C自主经营，独立核算D依法成立15 制定工资报酬时应该考虑的第一个因素应当是( )。A激励原则B保健因素C公平因素D需求因素16 企业组织结构的刚性是指( )。A其领导、指挥关系不太明确，且常有变动B有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层C各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整D组织内部主要依靠横向沟通17 企业组织结构设计的核心内容是( )。A企业组织职权的规定B企业组织层次的设计C组织授权D企业职能结构与部门结构的设计18 “首长制”的特点是( )。A职权集中，责任明确，行动迅速，减少权力冲突和摩擦B能集思广益，合乎民主精神，彼此监督，利于克服滥用权力C能够兼容各种领导体制的长处D能够消除集权制和分权制的短处19 揭示公共部门管理人员具有“相互制造工作”特性，从而导致管理机构不断自我膨胀