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文档简介

安全生产及环保质量处集体先进事迹材料在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,安全环保部全体员工心往一处想,劲往一处使,紧紧围绕公司全年安全生产目标,坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,以更扎实的工作和更有效的措施,调动一切积极因素,圆满完成了公司下达的各项任务,为公司顺利开车、长周期生产铺平了道路,为企业来年的腾飞奠定了结实的基础。回顾一年来的工作,主要抓了以下几个方面:一、通过“三同时”验收,取得生产许可证 国家相关法律法规明确规定,危化品生产企业必须依法取得安全生产许可证才能生产。安全设施、消防设施、职业卫生防护设施必须通过国家相关部门验收合格后才能使用。 安全环保部以安全生产许可证、安全竣工验收、消防验收、职业卫生防护设施验收为首要任务展开工作,积极准备相关资料,排查现场隐患积极整改,经全体员工近一年的努力,顺利通过了各项验收,年底取得了安全生产许可证,从而为我公司依法办企合法生产提供了法律依据。 1、为了顺利取得安全生产许可证,在公司汤总、李总的领导下,我部门积极组织相关专业技术人员准备所需资料,对生产现场进行拉网式排查,对每项隐患制定整改计划落实责任人,限期整改,安环部实时跟踪并检查验收。 2、积极准备消防竣工验收工作所需各项资料,经过公司努力顺利通过消防验收工作。同时完成上级部门对消防验收工作中提出的整改项目。 3、在李总的领导下,安全组积极准备安全设施竣工验收相关资料,组织全体安全员对各车间的安全设施进行试验检查,现场安全标识、警示牌、告知牌等进行补充完善,严格要求各车间按时发放、员工正确佩戴劳动防护用品。二、提升安全管理,打造本质安全 自去年公司开始投产以来,公司安全环保部放弃节假日休息时间,完成了公司安全标准化各项内业的建立,指导、检查车间完成安全标准化工作完成情况。同时公司成立了以董事长为组长,总经理、生产副总经理为副组长,其他副总经理、部长、车间主任为成员的安全标准化工作领导小组。真正做到“全员、全过程”参与安全标准化的创建。经过一年来的努力,各项安全基础软件基本健全;各类报警、监控设施全部投入使用;现场警示标识告知牌,设备设施的安全装置防护设施齐全有效;员工的安全意识有了进一步的提高,各类隐患基本消除,作业环境有了很大改善。我公司领导对安全标准化高度重视、组织严密,工作措施有力。公司在人力、财力、物力方面的安全投入有效,员工参与广泛,工作业绩显着。公司顺利通过了危险化学品从业单位安全标准化考评验收!这也标志着我公司的安全管理水平又迈上了一个新台阶。 三、完善安全管理体系,落实安全生产责任 根据国家相关法律法规要求,结合公司实际情况,安全环保部建立完善了42项安全管理制度,基本形成了横向到底纵向到边的管理体系。组织相关工艺、设备技术人员编写了各车间工艺安全操作规程和关键设备操作规程。组织编写了各项应急救援预案,组织建立了5个消防志愿班组,共计100余名志愿消防队员,成立了公司级火灾、爆炸事故应急救援体系,并统一配置了各种消防灭火器材及气体防护设备,形成较为完善的应急救援体系。制定了各岗位安全生产职责,实行岗位安全责任考核制度,以厂长为首层层签订安全目标责任书。四、加强安全教育,增强安全意识 我们始终坚持“三级安全”教育制度,时时教育员工,处处提醒员工,从思想上消除麻痹大意,使每位员工都能做到“四不伤害”。 1、安全管理人员培训 对各部门、车间班组长以上170名管理人员进行了安全管理规定、安全职责、安全生产法律法规、安全标准化知识等相关内容的培训,提高了各级管理人员的安全管理水平。 2、新员工公司级安全教育 对90名新进厂员工分两批进行三级安全教育全部通过入职考试,考试合格后方可上岗工作。3、从业人员安全教育 7月份组织并完成全厂职工干部全员培训工作:安全、工艺、煤化工、设备管理、企业管理等。五、突出现场管理,确保安全生产 安全环保部以身作则,要求各级管理人员重心下移,每天必须深入现场检查,熟悉现场各类作业活动及掌握安全措施落实情况,了解工艺设备运行状况,及时发现隐患及时消除隐患,对“三违”人员认真教育严肃处理。按照要求,安环部制定了节假日、季节性、专项、综合安全检查计划。对发现的问题及时通知车间,落实责任人,限期整改,实时验收,做到闭环管理。全年除每周五检查外共组织4次季节性检查、4次专项检查、4次节假日检查、3次综合检查。查出隐患近300项,每项隐患都挂牌整改,现已全部整改完毕。发现“三违”行为80次,对车间和个人都进行相应教育和处理。通过近期的反“三违”活动,现场“三违”现象明显减少,为公司消除了最大的隐患,实现全年安全生产。 总之,在过去的一年中,安全环保部取得了一定的成绩,也得到了政府部门、集团公司、产业公司的肯定。这一成绩离不开公司各级领导的支持和关怀。在

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