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文档简介

企 化 案学校名称:SunWell电脑职业培训学校所有者姓名:张仁武学校地址: 学校电话: 提交日期:2008年9月6日目的:为彻底做好学校内部公共区域的环境卫生,营造一个良好的生产、生活环境和氛围,塑造清洁、整齐的校容校貌,特制定此管理条例。 二、适应范围:学校全体干部员工。三、公共场所环境卫生的要求和标准: 1、本规定中公共场所是指学校内公共通道、地毯、工作场所等公共区域。2、办公桌及茶几 2、公共场所环境卫生的要求: A、地面无垃圾、灰尘、污垢、积水、落叶、水果皮、烟蒂等; B、墙面无污垢、脏物,保持洁净。 3、清洁要求及标准: A、工作人员须每日将公共场所清扫一遍,有污垢处需要冲洗一遍。但必须保证公共设施不被损坏。B、保持室内一尘不染,井然有序.创业描述 然而,商海是无限广阔的也是竞争激烈的,我们必须认清前景,向各位商业同仁虚心学习,才会在这条路上走得更远更脚踏实地。学校场所具体情况如下:(所处地理位置,环境等) 以下是我司简历资料:*任我司市场总监兼总经理职务,出生于1986年6月,汉族人,大专学历,毕业于 *党员 我司为提高学校内部人员各个方面的素质,进行了各种业务及团体培训:1. 学校职工奖惩条例废止后学校如何对员工实行奖惩与违纪、怠工员工管理高级研修班 2. 部门经理的人力资源管理与员工面谈技巧高级研修班 3. 员工激励与辅导 4. 员工心态课程 5. 点燃员工工作激情的第二项修炼 6. 员工素质提升与职业能力塑造 7. 学校规章制度、员工手册制订技巧及风险防范 8. CHRP培训深圳最新课程-员工任用 9. 员工关系经理-资格认证培训课程 10. 新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制 员工培训需求:1. 员工职业生涯发展与规划 2. 80年后员工管理培训 3. 员工激励课程 4. 员工的心态培训 5. 员工忠诚度提升 6. 员工职业生涯开发 7. 员工素质的提升 8. 人力资源培训,提高员工工作积极性, 9. 员工激励,员工心态及规划职业生涯. 10. 员工培训 关于其他的业务培训: 我司的骨干皆进行过不同的社会实践,在兼职中介学校进行学习,得到了宝贵的经验。 所有个人资料*任我司市场总监兼总经理职务 个人简历姓名: 性别:男 年龄: 民族:汉出生年月: 文化程度:大专所在高校院系年级 联系电话: 政治面貌:党员通讯地址:E-mail:邮编:个人简介: 电脑培训市场只能容纳有限的竞争者。 为了生存,必须竞争。抵御潜在的危险性,主要体现在以下四方面:为了SunWell教育的健康发展,把握行业先机,SunWell专家组对其清晰规划发展目标及发展方向,新竞争者的介入带来的危险。 竞争者采取的商业攻击性策略。 其他不正当的竞争引发的致命危险。 了解现有对手的弱点,寻求发展自身的机会。 透彻分析本行业动态,做好各项工作基础配备借助竞争研究,可针对竞争伙伴,发掘潜在的合作点。例如在法律允许的范围内,商谈市场潜能的分配,或者探讨合作前景。选择有实力及信誉良好的合作伙伴; 详细了解合作伙伴或贸易客户近年来的经营财务状况,减少风险; 监察合作商家的信息情况,避免或减少因信息短缺导致的经济损失,根据校内客户的情况决定是否为其提供此信息; 对外合作中一旦出现问题,可根据调查掌握的外方经济近况,迅速 做出应变方案; 了解竞争对手的最新情况,以制订相应的经营策略; 市场研究结果:我司的市场:来源于两方面的客户:学校市场:西安市各大小学校,商场,培训机构校内市场:西安市各大高校在校学生 关于我们的经营策略:我司会用一种不同于其它本行业其它学校的赢利方案,执行商业运转.由于涉及商业机密,在这里不详细介绍.市场研究与分析:我校把握商机的理由:1、不同于其它同行的经营模式2、强有力的教育基础和良好的信誉度3、本着向本行业巨头看齐,向各商家学习的态度.4、有明确的市场目标和良好的服务素质.竞争对手的优、略势分析:优势:1、多年从事于培训行业,有扎实的教育基础,多年的广告起到了广告效应2、有一部份固定的商业合作伙伴,规模履盖广泛略势:1、有扎实的教育基础,但没有完整的课程体系2、咨询没有得到完善,三言两语就结束咨询,并且没有留下咨询当事人员的资料3、盈利手段相同且服务态度逐渐折扣业务推展方向:各大高校和各个大中小型需短期工作的用人单位.我司通过电话联系,回访以及 发送学校海报,上门推销的形式开展我司的活动.SunWell电脑职业培训学校的市场只能容纳有限的竞争者。 为了生存,必须竞争。抵御潜在的危险性,主要体现在以下四方面: 对SunWell对校内部有清晰定位,把握行业先机新竞争者的介入带来的危险。 竞争者采取的商业攻击性策略。 其他不正当的竞争引发的致命危险。 了解现有对手的优、劣点,寻求自身发展空间的机会。 透彻分析本行业动态,做好各项工作基础配备借助竞争研究,可针对竞争伙伴,发掘潜在的合作点。例如在法律允许的范围内,商谈市场潜能的分配,或者探讨合作前景。每个竞争者都有弱点,或者是商业洽谈上,或者是业务管理上,或者是在培训、管理及就业服务上,或者是价格上。只有了解了这些,才能制定有效的策略。 选择有实力及信誉良好的合作伙伴; 详细了解合作伙伴或贸易客户近年来的经营财务状况,减少风险; 监察合作商家的信息情况,避免或减少因人才过剩导致的学员就业引发问题,根据商业合作客户的情况决定是否为其提供此信息; 学校对管理或教学中一旦出现问题,可根据调查掌握的学员及讲师近况,迅速做出应变方案,以校内最高层为领导进行会议商讨,最快速优化本校的声誉; 了解竞争对手的最新情况,以制订相应的经营策略; 在SunWell教育成立之时不乏有十几家有声望的职业培训学校坐落福州,据不完全统计福州市的大中小不等规模的电脑职业培训学校数以百计。但大部分的学校把它的重点放在兼职或是做网站上面,而我司将它作为一种信息产业来做,所以在某种程度上讲我们是有市场机遇和市场占有率的。另外做为大学生创业建立的信息学校,我司有着良好的学生基础与各大高校学生干部建立了深厚的情谊,所以我们也是有实力的,成立本学校是确实可行的。由于我们是学生团体干部所建立的信息学校,我们的信誉度是可以肯定的。 可以肯定的是创业风险值是一定的我们必须本着大胆设想小心求证的思想走好每一步。不论是成本预算,还是财务预计,我们都会进行精确和管理确保学校运作的正常进行。 (四)市场调研 中国的市场研究产业从无到有,从起步到壮大,经历了十几年的发展过程,现在已形成了近10亿人民币的产业规模。各类的市场研究机构也如雨后春笋般地涌现出来。所提供的服务几乎涵盖了所有消费服务领域,从日用消费品,食品饮料,医药卫生到汽车,金融保险,房地产等。取得的成绩有目共睹。但同时我们也看到,市场信息服务的客户大多是为在校学生,这个群体常会发生生活费缺乏又找不到安全可靠的信息机构获正当的工作,以便得到额外收入,而真正能做到一心为大学生着想的信息学校却寥寥无几。衡量一个服务产业的成熟与否,应该从提供服务者和接受服务者两方面来看,从这个意义上我们的市场信息业拥有绝对的优势,我们一定会将它做到真正意义上的成熟。 而随着我市开放市场的力度进一步加大,以及信息市场的进一步开发,富饶的资源以及丰富的劳动力市场将造就出具有及大潜力的投资市场。与之相对的则是不少省内学校欲寻求大量短期工作人员的机会,然而对省内市场及合作伙伴的缺乏认识及资料过时等问题,都会对我们业务发展构成种种阻碍。同时省内信息学校的生存空间将受到越来越多来自外来强企的威胁。了解自己的商业实力和经济基础,用市场研究的方法帮助我司经营决策将变得越来越重要。 调研的主要内容:杰中捷信息有限责任学校的市场研究将全力配合客户要求,借助于信息空间向校内学生提供就业方法和技术使之能更好的与社会实践相结合,为在校大学生提供全面的最新商业资料,使校内客户更了解业余工作市场;使在校大学生在兼职领域和汹涌的经济浪潮中认清时世,立于不败之地。 合作学校客户:我们会根据各大学校的人力

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