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文档简介

任职条件编 制:2人 职务编号:LB-002性 别:男 所属部门:餐饮部年 龄:23岁以上 岗位类别:领班级学 历:高中以上学历 直属上司:酒吧主任专 业:不限 所辖人员:6人语言能力:国语、英语 直系下属:服务员 经验及专业资质1.有2年以上酒吧相关工作经验或1年同职位工作经验;2.有调酒知识相关的技能资质认证;知识及能力专长 1.有较丰富的酒吧知识,能按时完成领导布置的各项工作; 2.熟识菜单、酒水单的制作,熟练掌握调酒的技术; 3.对各种服务技能操作熟练,有一定的带动能力; 4.有一定的电脑操作能力。培训及其他要求1.具有 1.较高的语言文字表达能力,对客人的来电能应对自如; 2.每周参加不少于3次部门的培训,每次不少于30分钟; OFFICIAL RELEASE CHOP分发印章APPROVED BY/DATE批准/日期CHECKED BY/DATE审核/日期PREPARED BY/DATE编写/日期工作概述岗位职责与工作内容1.职责表述 在酒吧负责人的领导下,严格贯彻酒吧的经营计划和各项规章制度,负责所在班组的日常管理,组 织服务人员为客人提供优质的服务业绩指标及衡量标准1. 业绩指标:无2. 衡量标准:身体素质、指导能力、组织能力、培训能力、表率作用、决策能力;岗位关系接触或联系的公司内部的部门、岗位(内部客户)及联系或接触的目的:1.前厅、销售、财务、客房、餐饮接触或联系的公司外部的部门、单位(外部客户)及联系或接触的目的:1.无工作权限1.业务权限:无2.人事权限:无3.资金权限:无4.其他权限:无工作条件1.工作环境:室内2.工作时间特征:不定时工作制工作程序 1.安排班次,布置任务,检查服务员的仪表仪容和出勤状况; 2.带领吧员检查吧台所有准备工作,准备迎接客人到来,做到细心认真。 3.监督酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。 4.解决吧员之间或吧员与服务人员之间问题,处理要得当。 5.听取同事意见,及时汇报上级,客观、正确。 6.填写每日酒水备品提货单,做到认真,正确无遗漏。 7.安排营业后吧员清理工作,做到合理。 8.盘点每日酒水、物品,做到认真、正确。 9.带领吧员参加班后例会,反映问题正确。 10.协助上级及时完成安排的工作任务。 11.解决客人提出的问题,处理客人投诉,尽量了解客人的喜好并与之建立良好的宾客关系; 班次 A班 8:0017:00 08:0008:20 检查早班员工的出勤情况与员工的仪容仪表; 08:2009:00 带领员工做好营业前的准备工作、电器开关、当天的物品和日用品 的补充等; 09:0010:00 检查员工的工作准备情况和物品摆设、卫生情况是否合理,不合理的、未完成的,及时提醒员工进行补漏。 10:0010:10 了解内当日酒店的客流情况,订餐情况做好准备工作; 10:1010:30 再次进行部分工作区域的全面巡视检查,使之达到最佳的接待状态 10:3016:30 安排员工现场接待、亲自服务客人,并协助员工、检查员工的服务质量发现问题及时提示员工,保证服务质量。 16:3016:50 部门例会,总结当天早班,及昨日晚班的工作服务方面存在的不当操作、酒店的知通及宴会预订等情况 16:5017:00 与晚班员工进行工作交接,工作结束。 B班 14:3023:00 14:3014:50 检查晚班员工的出勤情况与员工的仪容仪表; 14:5016:30 合理安排晚班员工协助早班员工进行服务,清洁区域卫生等工作 16:3016:50 部门例会,总结当天早班,及昨日晚班的工作服务方面存在的不当操作、酒店的知通及宴会预订等情况 16:5017:00 与早班员工进行工作交接,接替早班进行跟进服务。 17:0022:00 安排员工现场接待、亲自服务客人,并协助员工、检查员工的服务质量发现问题及时提示员工,保证服务质量。 22:0022:30 安排员工适时进行营业结束前的关档准备工作,酒水帐目填写,手工帐本填写,工作交接本填,酒水盘点工作,营业日志填写等 22:3023:00 根据营业实际情况,对所有设备断

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