苦水湾主扇精品岗位.doc

苦水湾主扇机房品牌介绍 燕子山矿苦水湾主扇肩负着井下303盘区和309盘区的供风任务,是井下员工安全保障的呼吸机,也是矿井安全生产的重中之重。在日常的工作中，我们按照集团公司的管理理念和矿党政的管理方针，将生产目标明确落实，将安全管理重点整治。本着“安全无小事、在岗保安全”的理念，我们从岗位的管理、检修的全面、素质的提升、技能的比拼、制度的完善等方面出发，结合“准军事化”管理与“五精”管理，从标准抓起、从责任落实、从提升要求做出了很大的努力，获得了很多进步，将主扇机房打造成了一支素质过硬、作风优良、技能先进的先进岗位机房。在生产生活中，为员工竖起了一座崭新的旗帜，促进了全队积极向上的理念，也为矿井现代化建设展现出自己的新目标，积极促进了矿井安全生产。 一、精神文明创先进，理念提升素质强 在日常的工作中，将精神文明工作做到实处。制定了精神文明总体规划，一步步落实，认真贯彻集团公司和我矿关于精神文明建设的方针、政策。从2008年开始，在主扇机房建设文明示范点，我们引申“树立文明新风尚，人人争做文明员工”、“文明形象文明人、人人争做道德先锋”等活动，大力倡导人人讲文明，处处树新风，活动开展以来，全队上下风气和员工精神面貌发生了巨大变化。加强安全治安管理，制定严密的“三防”措施，从而，确保了大型设备安全运行，文明示范点建设有效顺利进行，为员工创造一个舒适安定的工作生活环境。在大家的努力下，员工的道德素质有了很大改变，从语言到行动，踊跃出了一大批文明员工，对全队的整体形象和工作有了很大的帮助。 二、军事五精相结合，岗位技能新篇章 从2011年开始，我们将五精理念和准军事化管理结合，制定了五精管理方针，编写了员工岗位描述和手指口述。通过管理理念灌输的，通过在班前会,周四安全学习日和利用单位牌板学习宣传“五精”和“准军事化”理念,营造了良好的学习氛围,激发了员工对理念的认知和认同度，调动员工接受管理的主动性和积极性。通过理念的先行引导，不但将其外化于形，而且内化于心，使其走进了工作实际，贴近了职工群众，为“五精”“准军事化”管理的顺利推进奠定了良好的基础。我们先后对岗位工进行了整体军事化训练，实行半脱产、假日以及下班之后训练，产生一批很优秀的员工。在训练中，按照标准，严格要求，对军事化和五精理念，做到人人牢记心中，对军事化和五精要求，做到人人考试合格。对他们的日常情况，按照考核办法，做了详细的记录和考核，在每个月的奖惩，都会通告员工，促进了岗位管理，也带动了先进的积极性，推动了整体向前迈进。在生产中，提高了责任心，对岗位认知更多，也实现了岗位技能的全面提升，为更好的操作提供了技能保障。 三、精修细检搞落实，制度全面保安全 煤矿安全理念“超前预防、及时处理安全隐患”，我们按照这个理念，编写了大型设备管理细则，制定了更加全面的包机责任制内容，对检修和巡查，有了更多的要求，也避免了安全死角地存在。按照班检、日检、周检、月检、年检等检修内容，严格组织检修人员按照每项的内容，做到严查实抓，检修到位，以标准对话，按规章制度办事，以实际行动为主，以思想引领为辅，从工作态度和成绩，对员工的工作作出相应的记录和评价，纳入工资和奖金考核体系。从技术标准、工作程序、安全监督、工作总结四个方面着手，加强管理和维修 ，绘制各种电路和系统图，对照各个工种岗位要求，强化干部意识，采取定时检查、检修人员签名和干部检查签名，对设备维护采取奖惩制度，鼓励相互监督和相互帮助，促进了全面提升，有效保障了安全。 四、加强培训搞提升，技术比武能力专 积极组织单位主扇岗位司机、安全管理人员、检修人员参加安全教育培训。开展了“安全知识百日学”“安全生产活动月”等行之有效的宣传学习教育活动，通过组织学习相关法律法规，典型案例，教育培训，安全培训等手段，有效的提升了本岗职工的技术水平和安全意识，使 “三违”率，“工伤率”保持“零”纪录。2012年度共举办培训班3期，其中单位机运队检修人员，参加培训人达到40课时，主要司机参加日常业余培训和职业培训各一次，培训时间达到两个月之久，还对其进行了结业考核，并对优秀者给予了一定的奖金补助，极大地促发了员工的学习热情，也为岗位技能提高了一个新的台阶，更能很好的保障上岗安全，使员工都觉得受益匪浅。 五、机房建设成效高，小事做起我为先 通过两年的努力，苦水湾主扇机房工作环境面貌达到了整体优美的要求。为员工办好事实事，本着以点带面，总体推进，重点突破的原则，在开展文明示范点的同时，及时制定了管理办法和规章制度与要求，按照要求实施绿化，美化，硬化，亮化工作，粉刷机房内外墙和油漆设备及门窗，修整门前地面，种植大量花草，购买彩电，更换操作室桌凳等。在机房内由岗位司机定时定点对机房设备清扫，从拐角