金隅水泥公司安全生产隐患排查治理信息平台建设工作汇报材料9.23.doc

安全生产隐患排查治理信息平台建设工作汇报材料尊敬的各位领导，大家好！下面将山西兰花科技创业股份有限公司田悦化肥分公司“安全生产隐患排查治理体系建设”工作进行简单汇报：一、安排部署根据晋城市安全生产委员会关于印发晋城市安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作方案的通知（晋市安委发2017）2号）和晋城市人民政府办公厅关于推进安全生产隐患排查治理体系建设的意见（晋市政办2017）7号），山西兰花科技创业股份有限公司田悦化肥分公司于2017年7月26日编制了山西兰花科技创业股份有限公司田悦化肥分公司安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作方案（晋兰股田字2017）76号）。明确了安全生产隐患排查治理信息化平台建设的工作目标：通过安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作实现隐患自查自报、整改销号、统计分析等工作自动化、网络化管理。成立了公司经理和党委书记为组长的工作领导组，明确了各级各部门的工作职责和具体工作要求，确定了企业管理员、企业信息员和各部门（车间）的信息员及其职责。二、隐患排查清单编制协同晋城市泽泰安全评价中心完成了“危化品生产企业隐患排查清单”的编制和审核上报工作。1、晋城市泽泰安全评价中心根据中华人民共和国公司法、危险化学品安全部管理条例、危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法、关于危险化学品企业贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的实施意见、危险化学品从业单位安全标准化通用规范等国家安全生产相关法律、法规、规章、规范性文件要求，编著形成“危化品生产企业隐患排查清单”初稿。2、公司安全部根据提供的“危化品生产企业隐患排查清单”初稿结合企业实际情况，对清单中“标准描述”、“参考依据”、“检查类型”、“隐患类型”、“排查周期”等内容进行核对，并根据公司职能分工确定检查部门。3、初步核对结束后， 按照清单内容和公司部门、车间设置情况， 将“危化品生产企业隐患排查清单”进行分解形成“分清单”，下发至生产部、设备部、仪电部、环保部、技改部、质检部、土建部、销售部、供应部、库房管理部、供应部、后勤保卫部、行政办公室、人力资源部、财务部、安全部、原料车间、热点车间、造气车间、压缩车间、合成车间、尿素车间、电气车间、仪控车间等24个部门、车间进行进一步的核对和确认“危化品生产企业隐患排查清单”内容和分工。4、最终形成“安全生产隐患排查清单”881项（化学品原料和制品（包括医药和农药）制造业行业隐患排查清单）。其中按要素：“基础管理”209项，现场管理672项。按隐患类型：重大隐患148项，一般隐患733项。按隐患排查周期：日检查项95项，周检查项7项，半月检查项1项，月检查项139项，一个半月检查项1项，季度检查项274项，半年检查项204项，年检查项157项，三年检查项2项，实时检查项1项.如：“安全生产隐患排查清单”第667条。安全部综合监管，生产部、设备部、仪电部、后勤保卫部保卫、土建部专业主管，尿素车间、电气车间、仪控车间属地管理。序号一级要素二级要素三级要素四级要素五级要素排查标准描述依据隐患类型检查类型检查部门排查周期备注677现场管理生产设施及工艺安全公辅工程制冷溴化锂机组有分级的特殊作业，安全作业证应根据特殊作业的等级以明显标记加以区分。化学品生产部单位特殊作业安全部规范（GB30871-2014）第B.1条一般安全部部、生产部、设备部、仪电部、后勤保卫部保卫、土建部、尿素车间、电气车间、仪控车间3605、“安全生产隐患排查清单”经多方审核、确认后，一方面以公司79号文件下发了“安全生产隐患排查清单”，要求各部门、车间组织学习，另一方面进行系统清单导入。三、配套制度建立结合晋城市安全生产监督管理局“七个一”的要求，为了贯彻落实安全生产有关法律、法规、标准和公司安全生产管理制度，强化安全生产主体责任，确保在安全生产过程中能够及时发现、消除隐患，特制定、下发了安全生产隐患排查治理责任制。明确自经理、分管副经理到各部门、车间、班组、各岗位从业人员在事故隐患排查工作中的职责。同时为了确保安全生产事故隐患排查治理长效机制有效运行，又制定了隐患排查奖惩制度。安全部负责监督检查和考核安全生产事故隐患排查治理机制的运行；各部门、车间负责职能范围内的隐患排查治理工作；部门（车间）信息员负责隐患检查信息的上报和隐患处置信息的更新及隐患档案的存档。制定了隐患排查治理工作中的奖励和惩罚明细和奖惩标准。四、制定了公司的安全生产隐患排查治理信息上报工作流程通过和天地软件公司技术人员多次沟通，结合公司隐患排查治理的实际情况，确定了公司的隐患排查及信息上报工作流程和各部门、车间隐患排查及信息上报工作流程，并绘制方框流程图。五、安全生产隐患排查治理信息平台建设培训公司安排“安全生产隐患排查治理信息化平台建设”工作的企业管理员和三名企业信息员参加了市安全培训中心统一组织的“安全生产隐患排查治理系统”操作安全培训。通过公开授课和微信平台上传操作视频的方法对公司的24个部门（车间）的信息员进行了培训。使得所有信息员能够掌握隐患排查系统登录、隐患排查、隐患登记、隐患整改、隐患销号、检查内容和隐患台账导出等功能操作；掌握隐患排查及信息上报流程和隐患排查清单内容。六、制作隐患排查治理公示牌将公司隐患排查流程图、部门（车间）负责人、部门（车间）信息员、部门（车间）检查项目制作成公示牌，在厂区醒目位置进行公示，便于员工对照查看和学习。七、系统试运行1、系统账号创建申请企业管理员账号，并经市安监局同意。由企业管理员账号登录系统后，创建企业信息员和部门（车间）信息员等子账号，并下发。要求各级信息员每天登录信息平台，完成隐患排查、登记、整改等各项工作。2、隐患排查部门（车间）每日登录账号后，根据系统提示的今日必检项，导出当日检查表，根据检查表内容进行当日隐患排查，并填写检查记录。检查结束后部门（车间）信息员根据检查记录进行系统上报。3、隐患整改对于存在的隐患，由部门（车间）通过隐患排查系统明确“整改责任人”、“整改责任人电话”、“主要治理方案”、“整改状态”、“核查情况”，并根据实际情况及时更新“整改状态”、。4、隐患销号各部门、车间隐患整改结束后，企业管理人员对“整改完成”的隐患进行核实后，通过系统进行销号。八、建立档案1、隐患排查记录表各部门、车间每日根据安全生产隐患排查系统，提示的必检项导出当天检查表，根据检查实际情况填写后，作为隐患排查记录存档。每周将一般安全生产隐患登记及整改销号审批表、重大安全生产隐患登记及整改销号审批表、安全生产隐患汇总表导出存档。九、监督执行对于隐患排查治理信息平台建设工作开展不力的单位和个人按制度进处罚，积极开展工作和有突出表现的单位和个人进行奖励，确保工作有序开展。公司建立了“安全生产隐患排查治理信息化平台建设”微信群，由公司信息员每日统计、督促各部门（车间）按照隐患排查清单开展隐患排查并上报，督促整改销号情况。十、试运行成果至今安全生产隐患排查治理系统已连续运行44天，全部人员掌握“安全生产隐患排查清单”，能够熟练操作从隐患排查到隐患登记、隐患整改、隐患销号一系列操作。根据系统数据统计，期间共进行排查1004次，排查整改各类隐患86项，并全部完成整改、销号。十一、平台建设意义隐患排查治理信息平台以安全生产标准化为开发设计依据，系统主要包括安全检查、隐患管理、隐患排查三个部分，提供安全检查以及隐患的上报、整改与复查的闭环管理，同时可以输出符合国家安监系统要求的各种业务单据和报表。通过本系统，可以对自身的安全生产状况进行评估，按时上报本事故隐患和自查工作情况报表。隐患排查治理信息平台的建设，是以人为本的科学发展观的贯彻落实，充分体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，是安全生产工作理念、监管机制、监管手段和方法的创新与发展，把隐患排查治理和安全生产工作逐步纳入了科学化、制度化、规范化的轨道。1、建立安全隐患排查治理体系有助于落实企业各级安全主体责任，促使企业基层单位由被动接受监管变为主动排查治理隐患，主动加强安全生产。2、建立安全隐患排查治理体系有助于加强和改进安全监管，解决了隐患排查治理和安全生产工作中“管什么，怎么管，谁去管”一系列实际问题。3、建立安全隐患排查治理体系有助于综合推进安全生产标准化工作，有助于综合推进法律法规及标准规范条款在企业的落实和安全生产标准化工作的推进。4、推动了安全监管技术水平的提升，可以随时掌握各部门、车间隐患排查治理等基本情况，对相关信息进行实时统计，及时做出趋势分析、形势判断和跟踪督导，将安全监管工作从凭直观、凭感觉的传统方法，转向数字化、信息化的现代化手段上来。5、推动了安全生产形