江苏有线全业务支撑网络规划1.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除江苏有线全业务支撑网络规划江苏有线的网络规划，是为三网融合时代全业务运营和竞争服务的，核心是双向。归纳起来，江苏有线网络规划的实施步骤如下：第一、知彼知己。分析三网融合后可能面临的竞争，包括竞争对手，及其业务和网络规划；第二、结合自身特点，确定江苏有线的全业务运营规划；第三、根据业务需求和现有网络技术，建立业务模型和承载模型进行分析，选取性价比最佳的模式；第四、制定总体网络规划和组织实施。第一部分 网络规划的背景环境分析一、“三网融合”后广电将面临与行业内外的（特别是电信运营商）面对面的直接市场竞争。电视机广电有线模拟电视数字电视VCD/DVD视音频内容影剧院直播卫星广电无线1、广电网络既有“蛋糕”面临行业内部的竞争分流。2、广电网络面临电信运营商的业务冲击和蚕食。计算机互联网移动3G视音频内容电视机其他便携和移动终端DMBCMMBDMB/CMMB手 机 其中IPTV是现阶段最大的威胁，它对我们的既有“蛋糕”有强大侵蚀能力：l 都指向电视家庭的信息、休闲、娱乐主终端。l 虽然运营牌照在广电系，但都与电信运营商结盟，因其强大的通道优势：宽带、交互、资金和运营实力。l 内容替代：可以直播所有广播电视节目。l 功能增强：基于双向交互网络的内容增强服务功能和信息化应用服务功能，是广电的弱项。二、电信运营商的带宽升级计划和网络覆盖规划为了应对三网融合时代全业务运营的需要，电信运营商已经完成了以宽带业务为核心竞争力的战略转型，2010年宽带收入首次超过固话收入，实现了历史性的突破。目前正在紧锣密鼓地加快带宽升级和宽带网络覆盖，特别是FTTH。中国移动也逐步介入宽带业务。1、宽带成为固网运营商最主要的支撑业务。截止2011年1季度，中国联通、中国电信宽带用户合计为1.15亿户，其核心竞争力的地位不可替代。以中国电信为例：比较项目固网语音收入互联网业务收入宽带用户备注2007年1116.25亿元318.17亿元3574万户2011年1季度，固网宽带用户数达到6685万户，净增337万户。2008年963.31亿元407.86亿元4427万户增加853万户，增长23.9%2009年784亿元1.89亿固话用户515.67亿元5346万户增加919万户，增长20.8%2010年624.98亿1.75亿户固话用户639.85亿元，6348万户增长1002万户，增长19% 目前其宽带业务主要收入来自包月费，今后在此1.15亿宽带用户基数上开展IPTV、IP电话、物联网、游戏、广告、网络支付等综合服务后，将不但能弥补固话用户加速流失带来的收入下滑，而且能有效全业务运营时代的竞争。2、加速带宽升级。以中国电信为例：2011年2月16日，中国电信在北京宣布全面启动“宽带中国光网城市”工程，计划在3-5年内使宽带用户的接入带宽在目前2-4M的基础上，跃升10倍以上；同时还承诺将推动宽带资费在3年左右实现“跳变”。l 带宽。2011年起，中国电信将以无源光网络(PON)技术为基础构建“百兆进户、千兆进楼、T级出口”的宽带网络能力，计划2011年内使城市地区的新增光纤入户家庭达到3000万，并计划分别在2013年和2015年，将这一数字提高到8000万户和1亿户。通过光网城市建设，中国电信将在县级以上城市实现宽带光纤化。同时中国电信将用3年左右时间实现3G网络全网覆盖，热点区域WiFi覆盖，提供天地一体化的、无处不在、无缝覆盖的高速宽带服务。l 资费。电信提出了要大幅降低宽带资费标准的规划。按照其规划，宽带月使用费用在“城市光网”覆盖后，每兆月使用费可降至原先的1/8。l 应用。除了用户规模将达到1200万户的IPTV业务外，中国电信将重点引入物联网和云计算技术，提供销售管家、物流e通等一系列行业应用。联通也有类似的“光速城市”计划。3、互联网电视从草根阶层快速发展，形成了事实上的三网融合。随着网络电视台越来越多、互联网电视机新品层出不穷、入户带宽快速提高、宽带用户过亿，以及年轻一代对互联网的依赖更强，通过“互联网+电视机”看网络电视的人越来越多，产业链也已经形成。一旦三网融合正式开始，电信运营商无需赠送机顶盒，就可以大力推广IPTV，广电用户必将大规模流失，这对广电而言如同釜底抽薪，而对于基本完成宽带到户的电信运营商而言简直就是天上掉馅饼。第二部分 江苏有线的全业务运营规划江苏有线从自身实际出发、着眼于三网融合时代竞争的需要，提出了全业务运营规划，并以此作为网络规划的依据。一、运营思路1、要更好的承担起党和政府喉舌功能。也要主动把自身定位于社会信息化的平台，积极开拓新市场，推进广电产业发展。2、扬长避短，做广电特色的全业务运营。不但保住广电基本业务，更要从电信运营商处抢得“一杯羹”！二、业务分类1、广播类业务包括模拟电视、数字电视、数字广播、付费电视、数据广播、视频推送、紧急广播等2、交互类业务包括VOD点播、时移、回放、电视游戏、电视信息检索、电视投票、和电视服务门户等3、宽带数据类包括互联网接入、信息中心（MCC）业务、专线业务、在线游戏、证券信息、流媒体服务等。4、交易类包括电视支付、电视商城、电视竞拍等。5、视讯通信类包括视讯会议、点对点通信等。6、物联网类如智能家居，包括家庭安全防范、环境控制、设备控制、家庭通信及娱乐、远程控制、远程抄表、家庭管理家庭医疗业务。三、江苏有线五年发展基本目标1、入网节目总量260套标清、60套高清、60套数字音频广播2、双向网接入能力双向网接入能力达40Mbps3、宽带网用户规模宽带网用户渗透率20%，约100万户4、互动用户规模互动电视用户渗透率80%，约400万户。第三部分 江苏有线的支撑网络规划江苏有线的网络规划是服务于业务规划的，技术层面参照NGB，站在高起点上规划下一代网络。总体来说，以构建全程全网、互联互通、可管可控的下一代广播电视网络为目标，加速推进广电网络升级改造，打造多网融合和多屏融合广电新平台，推进广电总体技术升级和广电产业发展。一、承载要求1、高可靠性要求安全播出；网络传输质量保证：分组保护、链路保护、扁平化。2、传输双向化要求提供更为专业化、多样化和个性化的广播电视和信息服务；不同业务对上、下行的带宽要求不尽相同；从省域、到城域骨干光网、接入网、到终端的双向化。3、高带宽要求视频业务提供：高清、超高清、高清立体；视频MCC。4、高服务质量要求内容质量：主观、客观图像质量；传输质量：视频传输流健康程度；IP分组网的QoS；用户互动质量：QoE。二、业务带宽测算1、建模2、模型一的业务带宽测算l 其他业务3、模型二的业务带宽测算4、模型三的业务带宽测算三、接入网测算1、业务模型2、业务模型一下的、不同接入承载方式的成本分析 2、业务模型二下的、不同接入承载方式的成本分析 3、成本测算总结四、IP城域网测算模型及规划1、承载模型一2、承载模型二 3、IP城域网络规划 五、网络现状l 数字电视专网l 互动电视专网l IP网l 大客户专网l 运营支撑网l IP城域网络规划第四部分 江苏有线支撑网络规划的特点一、规划的特点1、知彼知己，在三网融合全业务运营竞争的大环境下进行综合思考和规划；希望不但有效应对竞争，还要能从电信运营商那里分“一杯羹”；2、秉持开放的心态，体现互联网的开放精神；3、支撑网络规划为业务运营规划服务；4、标准化、高清化、互动化、全媒体化，全业务承载；5、建立数学模型进行成本核算分析，选择满足业务发展需求情况下的性能价格比最佳方案。6、既面向未来，又结合网络现状，实现平滑过渡。二、几点注意事项江苏有线的网络规划，摸索出了一种科学、理性的思路，有力地指导了江苏网络事业的发展，非常具有参考价值。但是随着形势迅速发展，测算模型中也有几点，值得注意和思考：1、该测算模型设计时间较早，需要更新：l 未考虑电信运营商最新的业务发展规划（FTTH、超高清）进行应对；l 未结合系统前端、用户终端的成本进行综合比较。例如，互动电视前端没有统一的标准，多采用厂家私有标准，限制了新的供应商的进入，导致互动电视系统单流成本居高不下，远高于IPTV的单流成本；而互联网电视模式下甚至不需要IPTV机顶盒）； 2、以静态价格进行测算，未考虑不同技术、产品发展的不均衡性。需按照价格趋势预测1、2、5年后的成本比较；例一，EPON(ONU)、光缆皮线的价格随电信运营商的大量采购(中国联通去年举行了1100万线PON招标)而降低迅速，LAN、EOC等价格降低较慢，网线、-5线等甚至上升。例一，EOC全国部署总量仅382万线，且被8种不同标准瓜分，最多也只有156万线的规模，最少的仅15万线的规模。没有标准就没有规模，成本就无法降低。3、在测算中，主要考虑建设成本，未考虑运维成本。例如设备器材有折旧。EPON+LAN、EPON+EOC，这两种方案中设备占成本的比例是不一样的，但测算时未考虑折旧成