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商业计划书心得范文 商业计划书心得创业实训心得体会当代大学生有着自己创业做老板的梦想，当创业之心蠢蠢欲动的时候，你是否有让梦想成为现实的欲望呢？在梦想要历经千难万险，跋山涉水变成现实之前，面对着资金的短缺、实践经验的不足、家长的反对、老师同学的疑虑、创业与正常学习的冲突等等众多问题。 创建一个完整的公司要包括公司概况、组织结构、产权分配、市场预测、盈利能力、营销策略、发展前景、竞争对手分析、融资途径等许多细则，而且还要做磕实质的市场调查和足够迷的比较分析，这对于初挖入商界的年轻人来说，鹰是一个不小的挑战，也肝是一个极好的锻炼机会屡，它将引导初入者深入卢理解商业的游戏规则并汹学会遵守这些游戏规则权。 我作为组中的一贵员，做的是公司的走向旋发展这一方面，由于准磺备和理解不足，也曾走城了许多弯路，基于对行跃业的陌生，许多信息的蔫只能依靠网络。 那捆段时间，忙碌地在网上肋查各种相关资料，做各缅种整合和分析，忙的不爬亦乐乎。 面对漫天的信邮息，确实感觉到了任务顽的繁重，同时也对信息胖社会的信息爆炸，对信斜息社会要求我们具备怎巢样的能力和人才能力的涯转变有了更深的认识。 伴今天自主创业不再漱是象牙塔里的天之骄子养不可逾越的界限，莹带着大学生“初生牛犊协不怕虎”的精神，面对延创业的种种艰辛和无数腋不可预计失败，不少大应学生还是毅然决然地姥走创业之路。 相信这愿次的创业教育实训，定飞会成为引领当代大学生滚创业的一面旗帜，掀起详大学生创业的激情，给匡大学生创业传经指路。 赖勇者无畏，为了梦雌想的实现，即使有再大帅的风险也会付出实际行浙动。 在校的大学生，恰渊同学少年，风华正茂，征他们创业计划作品无论盅成功与否，都已从中获赠得了知识与实践经验。 玩还会有数以万计的大学硅生在创业的道路上，以夕勇敢者的行动实现创业旬的梦想。 创业是一竹项充满挑战的事业，一良个具有创业愿望的大学暖生能否最终走上成功创滞业之路，与他是否相信盒自己可以在激烈的挑战佣和竞争中胜出有着直接笑的关系。 实践创业是大冶学生通过发现和识别商青业机会，组织各种资源摹提供产品和服务，以创沈造价值的过程。 实践创亭业活动的主体是大学生蝶，客体是商业机会和各份种为达到目的而需要和猾可以得到的资源。 丽同时，大学生实践创业抬也是一个不断探索的过凤程，在这个过程中可能漏会遇到挫折和失败，所庭以大学生是否自信、能逐否在挫折和失败中重新舅振作，对于创业能否成蕉功至关重要。 大学生实镇践创业阶段的主要任务改包括了解经营常识、把琵握经营方向、提高商业蛛能力.在这次的企离业组建中找到了我的定萎位，找到了我的目标，炔找到了我的梦想！蒲教研室主任出卷教师啤白莲玉用卷班级0以9电子商务第1页共7荫页教研室主任出痘卷教师白莲玉用卷班趁级09电子商务第2剁页共7页教研室主峙任出卷教师白莲玉薪用卷班级09电子商价务第3页共7页教够研室主任出卷教师梧白莲玉用卷班级09颓电子商务第4页共7页翼教研室主任出卷疫教师白莲玉用卷班级耀09电子商务第5页扩共7页创业计划书总结箱在整个创业计划书嵌创作过程中，小组成员蕴吴佳妮负责第十步制定吐现金流量计划和第十一以步资金以及第十二腥步企业发展计划；徐倩孕影负责第 三、 四、五步曾，即环境分析、市场评鹤估和制定市场营销计划筐；杨茹负责第 六、七步惋即预测销售和预测启动度资金需求；姜江负责第稚八步制定利润计划；谢驼连桥负责第九步制定销萤售和成本计划；而作为死小组组长的我，则负责滑统筹整个创业计划书创演作过程，通过合理安排辫各位小组成员工作内容襟，使得整个过程中各位侈小组成员有事可做，并印且能够在整个过程中个嘎人能力得到体现和提高稀，知识得到丰富。 最后折，在这里让我对各位小茨组成员工作进行总结。 雪 一、目录创业计划誉书的最前面的内容是目迁录。 目录的编排使得大是家能够在最开始就对整晒个创业计划书的内容有熟一个大致的了解。 一个熊好的脉络清晰的目录，琉往往能让人耳目一新，振使人对计划书有个好的寻第一印象，激起人继续嗜读下去的欲望。 二、企阎业概况我们打算成剖立的企业为湖南长沙欣累荣服装贸易有限责任公蛙司，是一家注册资金6知5万，其中吴佳妮出资泊15万，其余五人各出彼资10万，出资比例为业3:2:2:2:2:驯2。 以实体店与网络店虚的方式经营匡威品牌服至装贸易的有限责任公司懂。 公司股东以其认缴的争出资额为限对公司承担莲责任，公司以其全部资诺产对公司债务承担责任怂的公司。 公司共有股东标6人,不设董事会，设靛执行董事一名，2名监怪事。 公司法人为湖南长湿沙欣荣服装贸易有限责铸任公司，吴佳妮公司法兰人代表。 公司位于湖南撼省长沙市芙蓉区湖南农靶业大学旁，企业法律形锦态为有限责任公司。 公咽司组织结构由股东大会沉、执行董事、监事、经览理、实体店店长、网络旁店店长、财务部门、采几购部门组成。 人员组织盖有全体股东，执行董事眼吴佳妮，监事谢连桥、轩姜江，总经理徐倩影，穴网络店店长姜江，实体担店店长杨茹，财务总监执李刚，实体店财务会计验1名，网络店财务会计悲1名，实体店员工3名警，网络店员工2名，采躬购部门经理1名，采购响人员1人。 由于公司处耀于创业初期薪酬待遇为恼长沙一般水平，但公司陀为全体职员提供五险一渣金。 职员工资为吴佳妮瑶2500，徐倩影24蕾00，谢连桥、姜江、瘴李刚、杨茹2300，烤采购部门经理2300堂、其余员工2000。 伴 三、合理明确的职位职踏责。 合理明确的职奉位职责能使公司职员各聚司其职，公司的各项工狰作有条不紊地进行。 因型此，合理明确的职位职杏责是一个公司合理经营唬的重要前提。 四、环境跋分析通过4C分析酞即顾客、方便、沟通、愚成本和SWOT分析即护S潜在优势、W潜在劣惜势、O潜在机会、T潜愁在威胁可以使企业在未铱进入市场之前就能了解肖到市场中顾客的需要，戮自己的成本、优势、劣原势等，这样在正式进入粪市场时，企业才能迅速痒的反应过来。 五、市场棘评估从顾客人群和捞竞争对手进行市场评估蛛，了解市场需求和共计据两个方面，可以使我们演做出一个正确完美的市拾场营销计划。 六、制定湃市场营销计划一个诈正确完美的市场营销计舍划，能使我们的企业迅虎速打开市场。 七、预测捻销售进行预测销售颗可以使我们对未来企业穿销售量有个大概的了解迂，以便做出正确的经营粉决定。 八、预测启动资寄金需求从投资预测溢和流动资金预测，使我咆们对企业组建初期的启由动资金需求有个大概了涵解 九、制定利润计划逸从制定销售价格到预翘测销售收入再到制定销强售和成本计划，利润计腊划的制定让我们掌握企苇业实际运转的情况，知裤道企业是否在盈利。 十盅、制定现金流量计划叮现金流量计划显示每竭个月预计会有多少现金叛流入和流出企业。 预测纶现金流量计划将帮助我均们的企业保持充足的动显力，是我们的企业在任吱何时候都不会出现现金逾短缺的威胁。 十一、资贼金位股东足额缴纳晕出资额。 2.申请野企业贷款由于企业处仅于建立初期，不