财务资产管理工作总结[范本]

财务资产管理工作总结【文章导读】.严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。 以下关于 ，希望你会喜欢。按照学院20*年的工作部署，全面贯彻董事长在春秋两次学习班上的讲话精神，我处在20*年2月由设备处更名为资产管理处，今年的工作重点是彻查全院设备总资产，建设全院资产数据库，维护好两个校区设备资产和实验室管理及安全稳定工作，做好老校区设备资产清查交接及实验室搬迁工作，为实验实训教学和公共设施场地的使用做好保障工作，完成20xx年实验室建设和设备采购工作，具体工作开展及实施情况总结如下：坚持每周部门科级以上干部工作例会、每月一次的全处会议和座谈会，及时发现问题，解决问题，思想政治教育与业务学习常抓不懈，提高员工政治素质和业务素质能力，日常管理安全常识教育不放松，积极配合保卫处完成“清剿火患”排查整改工作，加强工作人员的消费常识和基本消防技能教育，安全工作做到定期检查，发现问题及时上报，督促整改。配合财务处、后勤处完成资产管理信息平台的建设，除“设备管理系统”外，还包括 “房屋及土地管理系统”、“交通工具管理系统”、“家具管理系统”等子系统，实现学院资产的信息化管理。学院搬迁和新校区建设大规模设备采购，急需加强设备管理的规范化和有序化管理。上半年对老校区的设备资产进行再次盘查，做了详细的设备交接清单，7月份完成老校区设备资产的顺利交接。要求各单位指定设备资产管理员，规范管理办公设备及实验室设备资产，防止因人员变动调整出现的设备遗失和随意更改设备用途情况的发生。定期检查实训员工作日志和仪器设备保养登记本，寒暑制定了假期设备维修保养计划，安排设备维修服务中心人员联系专业公司分别对全校空调进行了清洗保养，安排实训人员对多媒体教室、机房等实训教学设备进行保养。这些措施的开展使仪器设备保养工作成为常态化。老校区校内所有进驻单位的设备维修，都是由维修服务中心完成，维修工作量大，任务重，工作人员紧张，新校区维修中心人员除保证本校区的日常维修工作正常开展下，积极支援老校区的维修工作，全年维修设备达20XX多台套，有效的保证了两个校区的设备维修保障服务工作。上半年还完成了对老校区校园广播系统老化的线路和设备进行全面的更新与维护。上半年国兴校区仍然属资产管理处管理，“一区四校”共享教学资源及实验实训教学场地，教学资源非常紧张，合理安排协调实验实训场地是一项艰巨的工作，40间多媒体教室，平均使用率为%，24间机房使用率为%，化学实验室完成实验439个课时，汽车实训室完成实训2264个课时，监护工程完成实验372个课时，工程测量、餐厅实训室、形体房、画室、琴房等实训教学场地共完成实训教学16737个课时。同时完成临时性补课约900课时，继教学院“专接本”培训课约2400课时。桂林洋新校区机房、多媒体教室除保证日常教学外，还完成4900课时临时新增教学任务，为各类教学比赛和学生活动提供多媒体教室场地370余次，为各教学单位开设的各类培训提供教学场地600多课时，协助信息工程学院完成1400多人次的全国计算机等级考试工作，协助心理咨询中心完成20xx级3800多名新生的心理测评工作。上半年，公共教学设施服务中心在新校区建设项目多，要随时跟踪和监督项目施工，老校区活动，要及时进行技术支援，他们客服困难，无私奉献，加班加点，保证了两个校区公共教学设施场地的正常使用。全年两个校区所管大礼堂使用61场次，音乐厅使用58场次，报告厅使用200多场次，特别是学院举办的红歌大家唱、20xx年学生毕业晚会、阅兵仪式、20xx年迎新生文艺晚会、海南省第四届文艺汇演、外租单位的建党晚会、“真理之歌”大型文艺汇演，五四黄金部队文艺联欢晚会、“碧海蓝天”国际音乐交流会、三下乡文艺演出、“音乐盛典”校园歌手大赛、文明大型动启动仪式、冬季阳光长跑启动仪式等活动，技术人员充分准备，艰苦耐劳，相互配合，发扬良好的团队合作精神，很好的完成了各项任务。上半年拍摄涉及本学院和海南工商职业学院两所学院，两个校区涉及专业课程8门，共计130课时，其中民航乘务服务、c+语言程序设计共2门省级课程98个课时全程录像，拍摄制作时间达100多个小时。拍摄校级课程申报录像共6门，海经院5门、工商1门，分别为旅游学概论、报关实务、劳动法、民间舞-鲜族舞、单片机原理、会计信息化实务。下半年完成民间舞-鲜族舞、民航安全检查、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、导游职业规范、大学英语听说、民航乘务服务。6门课程的录像任务。为校内各类大型演出、会议、消防演习及其他部门大型活动拍摄影像资料60多篇，累计完成拍摄150多个小时，所有活动制成光盘，并xx存档。拍摄新校区建设和师生学习生活场景，为见证学校发展留下珍贵影像。积极做好新校区的实验室建设和设备采购工作。在采购工作中坚持公开、公正、公平、勤俭、节约原则，加强对参与设备采购工作人员的廉洁自律，杜绝腐败教育。全年共组织完成19个项目设备招投标采购工作，根据各项目特点，每个建设项目都安排了专人负责项目实施的协调、跟踪与监督，以保证建设项目的施工质量与安全，具体情况如下：1、落实新校区专业实验室的建设项目，完成建设项目有安检实训室、空乘模拟舱、大学物理实验室、建筑材料实验室、雕塑实训室、国际贸易专业课程综合实训室、电路分析实验室、计算机组装与维护、高频实验室、电子创新实验室、数字电子技术实验室、模拟电子技术实验室、单片机微机原理与接口技术实验室、8间专业机房、35间多媒体教师、3间语音室、游泳馆的设备采购和实验室建设工作2、完成新校区图书馆中央空调项目的招投标组织工作与项目合同，组织开展项目建设实施与验收。3、完成图书馆图书管理系统、rfid电子标签门禁系统、图书馆设备的招投标采购工作。4、组织完成新校区塑胶跑道、室内训练馆地板的招投标采购工作。5、完成单证教学软件、报关报检贸易实务教学软件、电子商务与市场营销教学软件的采购与项目培训实施。6、组织完成图书馆亮化、行政楼报告厅av系统及舞厅灯光系统招投标采购工作，组织开展项目实施。7、组织完成礼堂中央空调、舞台机械系统、灯光系统、音响系统、led屏和运动场户外屏的方案制定与报批和招投标采购工作，项目正在实施中。8、组织完成新校区学生宿舍监控系统的招投标采购工作，目前项目建设已完成并验收，行政楼、商业街和学校西门的监控系统也正在建设中。9、积极完成各部门申报的零星设备和教学用品采购任务。应学院发展和管理需要，今年将已建设好的安检实验室、模拟客舱实训室、模拟导游实训中心、客房实训室、中西餐厅实训室、建筑材料实验室等部分专业实验室移交到了二级学院。根据专业实验室管理方式的调整，正在进一步修订实验室管理的各项规章制度。按照学院整体搬迁计划和各二级学院专业教学开展需要，制定了详细的搬迁计划，安排大学物理实验室、工程测量仪器室、建筑模型室、网络实验室、证券模拟操作室、中兴移动通讯实验室的搬迁。特别是中兴移动通讯实验室和网络实验室两个专业实验室的设备专业技术要求高，属高科技电子设备，资产管理处联系了设备供货商提供专业技术指导，安排实训技术人员协助拆装、打包，以保证设备在拆装过程中不受损，大学物理实验室请设备供货商制定了详细的搬迁安排，这几个实验室的搬迁目前正在有条不紊的进行中。由于我院将逐年开始进行本科专业评估工作，今年的上报教育部的信息数据统计将与评估挂钩，而搬迁后我院在设备资产总量上与评估要求还有很大差距，为做好此项工作，我处在学院内部积极挖掘潜力，拓展校内实训基地，为评估做好数据准备工作。今年资产管理处的管理任务和建设任务十分艰巨，在客服各项困难顺利完成各项工作任务，取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，在实际工作中还存在许多不足，一是图书馆中央空调项目施工工期拖延，项目施工质量还存在问题，正在整改，虽然主要责任不在资产管理处，但在以后的工作中我们将加强建设项