以“榜样的力量”先进典型选树-发挥企业文化引领作用的探讨与实践.doc

以“榜样的力量”先进典型选树,发挥企业文化引领作用的探讨与实践 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）11-000-01 摘 要 为大力实施文化强企战略，构建统一的企业文化传播平台，不断增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力，全面落实国家电网公司企业文化“五统一”要求，国网绥化供电公司开展了“榜样的力量”先进典型选树活动。 关键词 企业文化 先进典型 选树 引领 核心价值观 企业文化直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯，建设世界一流电网、国际一流企业，必须从企业文化抓起，建设统一的企业文化既是转变公司发展方式的重要内容，又是推动公司科学发展的重要力量。随着“三集五大”体系建设不断深化，公司各项工作格局发生了变化，工作任务越来越繁重，对员工的个人能力要求越来越高，员工面临的工作压力也越来越大，如何在短时间转变员工观念，调动员工积极性，引领员工全身心的投入到不断深化“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司重要工作中来？迫切需要统一的企业文化发挥重要的引领和保障作用。 一、实施内容和做法 国网绥化供电公司制定了“榜样的力量”典型选树活动实施方案，成立活动领导小组，明确工作目标和责任，共分组织发动、推荐选树、宣传表彰三个阶段实施，共评选出各个层面的先进典型33人。 （一）建立发掘机制，围绕企业中心工作大力选树先进典型。通过工作汇报、走访调研、座谈了解、调查问卷等方式和“先进生产者”“优秀共产党员”“十佳青年”“榜样的力量”评选等平台，多层面、广角度、宽领域挖掘不同层面、不同专业的先进典型。注重在工作调研、基层一线中去发掘先进典型，尤其是在奥运保电、抗灾抢险、援建等突发或重大事件中发现先进典型。把那些围绕企业改革发展工作中心，工作刻苦、服务优质、管理创新、业绩突出的集体和个人纳入选树典型的视野，及时进行总结推广，并在广泛征求基层群众意见建议的基础上，选定先进典型，实现选树先进典型与促进企业中心工作的有机融合。 （二）建立筛选机制，在劳动竞赛和业绩考评中不断挖掘先进典型。开展各种攻坚竞赛和考核评比，是挖掘先进典型的有效途径。国网绥化供电公司紧密结合生产实际，大力开展“业务培训、技术比武、岗位建功”三位一体的综合竞赛活动，在工作竞赛比武和业绩考评中发现先进典型，使越来越多的各层面先进典型在竞争和考验中崭露头角，成为员工学习的榜样、赶超的目标。 （三）建立培育机制，通过教育培训和实践磨练促进先进典型成长。绥化供电公司不仅注重发掘先进典型，还注重有意识、有步骤地培养先进典型。一方面把那些思想基础好、个人素质好、工作勤奋、业绩突出的员工放在重要岗位上或突击任务中去，使他们经受实践锻炼，促使他们尽快成长；另一方面支持先进典型坚持学习，为他们创造更多地参加企业内外部学习培训的机会，在技术评定、提拔晋升、教育培训等方面给予优先考虑。 （四）建立宣传机制，综合运用各种媒介和活动大势宣扬先进典型。运用橱窗、网络、报刊、展板、会议等形式，全方位、多渠道、深层次的宣传先进典型，坚持用身边人带身边人，身边事教身边人，扩大先进典型的影响力和感召力，充分发挥先进典型在推动工作中的示范引领作用。在“榜样的力量”先进典型事迹宣传中，绥化供电公司先后举办17场道德讲堂，讲述身边的感人故事，在办公楼大厅以电子滚动屏和展板的形式展示，广泛宣传身边的榜样，激励广大职工见贤思齐、择善而从，努力让讲道德成为一种习惯、让讲文明成为一种时尚。 （五）建立带动机制，通过充分发挥先进典型作用引领创先争优。绥化供电公司建立了“劳模班组”“劳模示范岗”，开展“师带徒”“党员先锋岗”等活动，发挥先进典型的示范、引领、帮带作用，辐射和影响员工在比、学、赶、超的氛围中创先争优，从而达到共同促进、共同提高的目的。 二、实施效果 实践证明，在各专业领域、各个层面发现、培育和树立先进典型，进行大力宣传推广，有利于引导基层党组织和广大党员干部学先进、争先进、赶先进，形成创先争优、奋发向上的良好局面，提升队伍精神风貌，激发队伍积极性，推动企业工作顺利开展，具有十分重要的作用。如今，绥化供电公司一楼大厅“榜样的力量”先进典型展板长廊及在LED大屏循环播放的宣传片，已经成为一道亮丽的风景线。同时通过实施“榜样的力量”先进典型选树活动的实施，初步实现了国网公司统一的企业文化在公司顺利落地，员工对国网公司统一的企业文化，特别是核心价值观有了深刻的理解和认同，激发了广大员工奉献企业、服务社会的热情。 三、启迪与思考 通过多年工作实践，绥化供电公司深刻认识到，先进典型不仅是实践企业核心价值体系的模范，也是企业的无形资产和精神财富；先进典型选树工作，不仅是思想政治工作的优良传统，也是加强企业管理的重要手段；不仅是做好新形势下企业思想政治工作、弘扬队伍正气、激励员工斗志的重要方法，也是提升“人”作为第一生产力要素素质的有效途径；不仅是加强干部员工的正面教育，引导干部员工树立正确的世界观、人生观和价值观，激发创先争优意识，推动整个队伍向前发展的有效手段，也是引领和推动企业健康发展的强大动力。 参考文献： 1 肖亮.浅析国家电网公司企业文化如何在基层企业“落地生根”J.湖北电业，2010（03）. 2吕向宏.浅析企业文化与思想政治工作和精神文明