热电有限责任公司7月份安全简报.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除大唐洛阳热电有限责任公司2013年7月份安全简报 审 定： 苗世昌 审 核： 张毅伟 编 写： 梁春芝2013年8月6日认真开展安全生产大检查活动确保活动取得实效前 言7月份是我厂防汛度夏、防暑降温的关键时期，厂部要求各部门认真排查隐患，积极落实防汛预案和防暑降温措施，确保员工安全度夏和机组平稳度夏度汛。7月份我厂按照国家和集团公司、分公司文件要求，认真组织开展我厂安全生产大检查工作，分阶段有重点地完成了第一、二阶段的工作。7月份，发生异常2起，不安全事件1起。截至2013年7月31日，我厂安全生产748天。安全动态 1、按照安全大检查通知要求，7月份是大检查的第二阶段的自查自纠评估阶段。各部门按要求广泛开展了安全隐患排查，并对检查出的问题及时制定整改措施，截至7月31日，全公司共检查发现问题126项，其中管理问题16项，设备问题110项，已完成整改93项，其余项目正在整改中。2、7月12日，公司领导及中层干部、安监人员共60余人参加了集团公司安全月总结会议，听取了金耀华副总经理对安全月的总结、王野平总经理的对安全的要求，进一步提高了对安全工作的认识。3、7月13日公司第一责任人苗总带领管理人员对煤场进行安全检查，对煤场存在的安全问题提出了整改意见，对煤场安全管理提出了具体要求。7月27日上午，总经理苗世昌冒着酷暑对脱销改造工地施工现场进行了检查，并对工程进度、安全施工和施工管理提出了具体的要求，脱硝项目部对苗总的要求一一进行了落实。4、7月份公司领导及安全监督人员共22人分三批参加了河南发电公司公司在我公司开展的安全培训班，通过培训，进一步提高了参训人员对安全法律法规的理解和掌握。5、7月18日公司召开各部门第一安全责任人、安全员会议，再次对安全大检查工作进行了布置。并要求各部门第一安全责任人要亲自带队进行安全检查，并对检查发现问题及时制定整改计划，督促落实整改，实现闭环管理。6、7月22日开始，每日由安监部部长领安监部专工、部门安全主管对脱硝、主蒸汽管道焊口处理等外包施工现场进行安全专项检查，对发现的问题及时下达整改通知，督促施工单位及时进行整改，到目前为止检查发现29项问题，全部落实了整改。7、7月24日总工程师李东钦带领管理人员对脱销施工现场安全用电等工作进行了安全检查，检查发现7项问题，责成施工单位立即进行整改。8、7月24日、25日安监部部长带领安监部专工对发电部、维修部、设备部、输煤部安全大检查活动开展情况进行了督察，对部门存在的问题提出了21条整改建议，目前各部门正在积极落实整改。9、7月25日为了吸取广西贵港电厂脱硝施工现场人身触电死亡事故，我公司脱硝项目部督促大唐环境立即组织脱硝土建施工人员学习事故通报，吸取事故教训，并对现场施工用电、漏电保护器使用，电气设备和工器具的接零、接地保护，0米以下井坑施工人员安全进行了3次安全检查，发现15项问题，及时督促了整改，已全部整改。10、7月26日上午，针对脱销项目开工以来现场存在的安全问题，由总工程师李东钦主持召开了专题会议，分析研究现场施工中存在的安全问题，进一步明确了施工方、监理方和我公司的管理责任，制定了整改措施。要求各负职责，严格管理，确保脱销施工的安全。11、7月24日、25日分别进行了化学危险品中毒伤亡事故、斗轮机故障应急处置、汽轮机超速、轴系断裂、油系统火灾应急预案演练。安监部、发电部、维修部、设备部、输煤部、物资部、电力医院等部门共有113人参加了演练。通过演练完善了预案，提高了员工应急处置的能力。月度不安全事件7月份异常2起，不安全事件1起,通报如下：1、2013年7月23日6点50分，博旅公司大车班司机驾驶豫C37090号车辆，载着十多名生产管理人员前往信阳电厂考察调研脱硝工程；从信阳电厂返程当晚洛阳地区遭遇特大暴雨，根据乘车人员要求，该车辆逐个送乘车人员回家。23点30分左右，车行驶到陕北二路与中州路交叉口附近时，由于此时路面积水已经较深，致使行驶中车辆发动机忽然熄火，司机未发再次发动车辆，立即汇报有关负责人后，将车辆以人力推到路边慢车道停放。7月24日7:35，修车公司将豫C37090号车辆拖至修理厂进行修理，经检查该车发动机三根连杆脱落，发动机进水（未拉缸）。造成车辆损坏主要原因是由于司机未按规定要求，寻找应急区域避雨，待雨量减小或积水下降后，在开车行驶，而是冒着暴雨行驶，造成发动机三根连杆脱落，发动机进水事件发生。依据大唐洛阳热电厂生产二类障碍及异常考核统计规定第4.1条款及大唐洛阳热电厂安全生产奖惩规定规定：定性：异常 责任部门：博旅公司 对相关人员考核如下：1)博旅公司大车班司机李红波违反规定，考核300元。 2)博旅公司大车班班长王奇峰负直接管理责任，考核150元。 3)总经部车管员焦辉直接管理责任，考核150元。 4)总经部主任李强负管理责任，考核50元。 2、2013年7月29 日17时58分，6号炉甲侧一次风机变频器主板重故障报警、跳闸，RB动作，1号磨煤机跳闸，2号磨煤机D层全跳，AB层油枪联投正常，汽包水位波动到130mm ，6号机组负荷由240减负荷至160MW。因无备品，暂倒至工频启动运行。跳闸主因是变频主板故障造成。今年以来全厂高压变频器已发生4次主板故障造成设备跳闸事件，请设备部认真分析，制定整改方案，确保设备安全可靠运行。依据大唐洛阳热电厂生产二类障碍及异常考核统计规定第3.2.6条款及大唐洛阳热电厂安全生产奖惩规定规定：定性：异常 责任部门：设备部考核：设备管理部电气二次专业200元。3、2013年07月25日22时33分， 5号机减负荷过程中协调突然大幅波动，协调切除，协调切除瞬间机主控总阀位由75.8%突变至54.3%，汽压高、汽包水位低，汽包水位偏差大汽泵自动切除，立即手动跳5号炉3号磨煤机，启动3号电动给水泵控制汽包水位正常后，汽泵投遥控自动，停运3号电泵。造成机组负荷大幅波动主要原因：（1）机组协调切除后，运行人员未查明协调发散原因，就再次投入协调方式运行，引起负荷大幅波动；（2）机组协调控制系统阀门重叠度设置与机组的特性不匹配。依据大唐洛阳热电厂安全生产奖惩规定规定：定性：不安全事件 责任部门：发电部考核：发电部汽机专业100元；设备部热控专业100元。违章曝光台一、7月份“零违章”管理情况通报：7月份厂部对脱硝工程及其它外包工程加大了反违章力度，强化现场作业风险管控水平。强化现场作业风险管控水平。本月共查处各类违章共34项，连带积分及考核15人次，违章和连带考核积分共75.5分，违章考核共2000元。1、 厂部组织查处违章情况：7月份，厂“零违章”检查组共检查了4次：7月9日，由人资部组织带队检查，发现问题8项；7月11日思政部带队检查，发现问题5项；7月24日人监审部带队进行了安全检查，发现问题9项；7月25日厂工会组织进行了安全检查，发现问题6项；全月共发现问题28项，已安排责任部门整改。本月厂部检查录入各类违章6起。7月份按照大唐洛阳热电厂反违章管理办法要求，责任部门均牵头组织了现场反违章纠察活动，浓郁了全厂党政工团齐抓共管的反违章氛围。2、 7月份各部门查处违章情况：发电部录入一般性违章1起，考核50元；维修部录入一般性违章1起，考核50元；设备部录入一般性违章2起，考核150元；输煤部部门录入一般性违章1起，考核50元；燃料质检部部门录入一般性违章1起，考核50元。3、 班组查处违章情况：7月份发电部班组查处一般性违章2起，考核100元；维修部班组查处一般性违章6起，考核350元；设备部班组查处一般性违章4起，考核200元；输煤部班组查处一般性违章5起，考核250元；燃料质检部班组查处一般性违章3起，考核150元。4、7月份“零违章”管理开展情况：本月我厂脱硝项目工程实施已全面展开，随着土建队伍进厂施工，各类违章现象屡有发生，厂部和项目部相继通过早会系统、安全监察通知书和联合检查整改通知单的形式进行了通报和考核，对施工现场人员违章和装置违章进行了大力整治，严重隐患进行了挂牌督办，通过整改脱硝工程安全局面现已得到控制，现场安全施工和文明生产情况有所改观。7月份全厂反违章管理统计表部门类型发电部维修部设备部输煤部质检部豫电厂部纠章010104部门纠章112112班组纠章2645305、7月份“零违章”优胜班组创建情况 本月厂部在发电部、设备管理部、设备维修部、输煤管理部共评选出4个“零违章”优胜班组，并对优胜班组各奖励300元。本月“零违章”优胜班组分别为：设备管理部 热控外围班 输煤部 运行四班设备维修部 汽机一班 发电部 165MW二值6、7月份全厂违章情况通报详见OA公告。二、7月份文明卫生等检查考核情况通报如下： 设备部1040元，维修部125元，输煤部50元，发电部25元，武装保卫1050元，保洁公司350元，资源公150元，绿化公司20元，考核共2810元。详见7月份MIS系统及OA公告栏上通报。三、7月份“两票”检查及审核情况，通报、考核如下：1、7月份，执行工作票744份，合格票731份, 不合格票13份，合格率98.25%；执行操作票3105份，合格票3097份，不合格票8份，合格率99.74%。两票共执行3849份，合格票3828份，不合格票15份，两票合格率99.45%；较6月份合格率（99.58%）上升0.13个百分点。考核：维修部30元，发电部190元。如下： 票编号审核情况责任人及考核工作票静态检查乙机II 2013-07-001 2号机轴封加热器加装紧急放水管道（热机二类）工作票两份。缺维修部371018HXR12013070047工作票（化学专业）。考核：发电部20元，维修部20元。工作票静态检查371018ZHR12013070039，两张票消票时间不一致。考核发电部20元。工作票静态检查371019RKK12013070002 处理2号机2号低压除氧器化学补水调整门差30%关不到位，此工作票的运行人员执行的措施“关2号机2号低压除氧器化学补水调整门手动截门”应写为“关2号机2号低压除氧器化学补水调整门手动截门，并挂“禁止操作，有人工作”警示牌。” 371018RKK12013070036 校验6号机乙侧高压主汽门前蒸汽温度（26TE01B），许可工作时间填写错误。考核发电部40元。设备部已审核并内部考核。工作票静态检查371018RKK12013070004 处理5号机3号高压加热器水位显示不准，不需要做安全措施的，运行有一张工作票未在措施执行情况栏中填写“无”。考核发电部20元。工作票静态检查371019QJRI2013070039、13号屋顶风机解体检修，没有明确电气操作票号。371019QJRI2013070040、18号屋顶风机解体检修，没有明确电气操作票号。考核发电部20元。操作票静态检查371018QJFDRZ2013070067、签名不清楚潦草。371018QJFDY2013070065、中间操作没有填写时间，签名不清楚潦草。371019QJFDJ12013070032 3号机1号轴加风机启动运行，转机参数未填写。371018QJFsz20130700986号机发电机定子水冷泵2号切换至1号，危险点控制措施票未签时间。考核发电部60元。工作票静态检查371018ZHR22013070057两张工作票备注不一致：其中一张缺少操作票号和增加人员的备注。考核发电部10元，维修部10元。各部门两票审核请各部门将部门两票审核结果及整改计划表发到各部门班组，并布置、督促、检查整改情况，对存在的问题进行闭环管理。各部门第一责任人2、7月份两票存在的主要问题：1）仍存在工作票保管不善，还有运行部门、检修部门遗失工作票的情况。7月份缺少乙机II 2013-07-001、371018HXR12013070047工作票两份。2）发电部对工作票审核把关不严格。存在以下问题：（1）两张票消票时间不一致，如371018ZHR12013070039工作票。 （2）未认真审核、工作票安全措施不完善就许可开工。如编号371019RKK12013070002，内容为“处理2号机2号低压除氧器化学补水调整门差30%关不到位” 工作票中，一条由运行人员执行的措施“关2号机2号低压除氧器化学补水调整门手动截门”安全措施不完善，应写为“关2号机2号低压除氧器化学补水调整门手动截门，并挂“禁止操作，有人工作”警示牌”，但运行许可人员未审核后要求检修人员完善，自己也没有补充完善就许可开工； 编号371018RKK12013070036，“校验6号机乙侧高压主汽门前蒸汽温度（26TE01B）”工作票，许可工作时间填写错误。 （3）面填写不认真。编号371018RKK12013070004，“处理5号机3号高压加热器水位显示不准”工作票，不需要做安全措施的，运行有一张工作票未在“措施执行情况栏”中填写“无”。 （4）工作票上不标注对应的操作票号码。371019QJRI2013070039、371019QJRI2013070040工作票，均为屋顶风机检修工作票，都没有明确电气操作票号。3）工作票备注栏填写不认真，造成一式两份的工作票备注栏内容不一致。编号371018ZHR22013070057工作票，两张票备注不一致：其中一张缺少操作票号和增加人员的备注。4）操作票填写不规范：如371018QJFDRZ2013070067操作票，签名不清楚潦草；编号371018QJFDY2013070065操作票，中间操作没有填写时间，签名不清楚潦草；编号371019QJFDJ12013070032操作票（ 3号机1号轴加风机启动运行），转机参数未填写；编号371018QJFsz2013070098操作票（6号机发电机定子水冷泵2号切换至1号），危险点控制措施票未签时间等。3、整改要求：1）发电部要提高对工作票的审核、把关力度，同时提高运行人员履行工作票程序的规范性。工作票管理职能虽然转换，但是，各部门和各级人员在工作票管理、审查的职能并没有转变，责任也没有转移和减轻。工作票的备注、许可开工和消票时间等，运行人员都是直接参与。尤其是“由运行人员操作的安全措施”部分，需要运行人员以高度的责任心认真审核、把关，发现问题及时返回，要求检修人员完善，需要运行人员补充的要认真补充完善，确保自己许可开工的工作票安全措施完备、安全措施执行到位。对审核发现的问题，发电部应继续本着认真负责、严格管理的精神，及时对责任人提出考核建议。责任部门： 发电部及各生产部门2）加强操作票规范化使用和管理工作。做为全公司的操作的管理部门，发电部要在安全措施执行时间、规范签名、操作票号备注、危险点措施执行等方面继续开展规范化培训，同时加强动态和静态审核，不断提高操作票规范性。责任部门： 发电部、输煤部等3）重视上级检查和每月两票总结提出的问题及整改要求。对问题和整改要求，首先应传达到每一个相关人员，尤其是责任部门、责任专业和责任人，使其知道自己在哪些方面发生问题，如何整改。其次是专业和班组管理人员需要真正引起重视，最基本的要做到针对已经发生的问题，认真分析，针对性有所部署，并在工作中跟踪整改措施是否得到落实。责任部门： 生产各部门 17月份“两票”、违章和经验反馈统计表1、两票静态管理月份项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份不合格工作票数1791721231313不合格操作票数81063428动态管理工作票发现问题2001422操作票发现问题0010000考核（元）考核工作票150100140190100960160考核操作票0010000602、经验反馈管理月份项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份运行参数偏差组织分析次数0070100设备系统偏差组织分析次数61016647组织异常分析次数0000002组织障碍分析次数20100103、违章管理情况月份项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份一般违章27274230303540比较严重违章0000000严重违章0000000考核（元）1400135022502200130018502450 7月份星级考评工作通报7月份星级考评结果与上月对比情况见下表：序号项目6月份考评得分7月份考评得分7月体系考评得分与上月相比6月份考评结果7月份考评结果1两票999902两措10010003全能值班4重大危险源9610045点检定修10010006技术监控10010007安全设施标准化99990本月没有三星级以下的星级，具体情况如下： 1）两票：星级为正五星。2）技术监控：星级考评为正五星。3）点检定修：星级考评为正五星。4）安全设施标准化：星级为正五星。5）两措：两措管理评星为正五星。6）重大危险源：星级为正五星。7）全能值班：星级为正五星。 7月份分公司生产异常事件经验反馈系统的通报 1、本月未发生人身事件，发生生产异常事件8起，通勤车辆交通事件1起，其中一、二类障碍均为0起、异常2起、偏差7起；录入分公司生产异常事件经验反馈系统8起，完成分析闭环8起；与上年月同比，一、二类障碍持平、异常增加1起、偏差减少2起；与上年同比，一类障碍增加1起，二类障碍减少3起；异常持平，偏差减少8起。2、各部门异常事件录入情况的统计，设备部：应录入生产异常事件8起，实际录入8起，完成事件闭环率为100；发电部、输煤部：本月无生产事件录入。 重大危险源管理 7月份,重大危险源管理网络运转正常，各级人员定期巡检重大危险源设备和设施，及时消除设备缺陷，重大危险源设备、设施运行稳定，没有发生不安全事件。各专业责任人对月度管理情况、问题整改完成情况进行总结分析，按时完成专业月度总结。具体工作如下：1、对重大危险源设施进行防火自查根据上级要求和公司防火委员会文件，结合正在开展的安全大检查工作，依据重大危险源管理制度和规定、典型消防规程、二十五项反措及其它相关标准，编制了油库、电缆沟及桥架、氢站、化学试验室药品库、油系统等重点防火部位消防自查表。重大危险源管理各专业组织对所辖重点防火部位进行了细致认真的自查。查出的问题及时落实责任人、制定整改措施，督促整改，确保各类重大危险源及有关重点防火部位安全。2、年度评估问题整改情况：7月份，无计划完成项目，但结合设备检修，部分整改项目提前进行：1）3号炉高温段省煤器磨损管子进行更换；2)3号炉水冷壁酸洗工作已经开始，正在铺设管道。3)2号主变存在渗漏点，正在处理中。上月未按照计划完成项目进展情况：1）165MW机组电缆沟进水、积水。165MW机组主厂房电缆沟积水，定期安排进行抽水，目前基本正常。7月份排查出5处渗漏点（在汽机电缆沟），正在督促处理。 2）灰坝已贮已达到设计贮灰标高。7月份，已经挖灰5万立方米。3、检修情况、日常管理发现问题及处理情况:1）3号炉高温段省煤器磨损的管子进行更换；3、4号炉导汽管放空气