运管所2016年上半年工作总结及下半年工作计划[范本]

运管所2016年上半年工作总结及下半年工作计划 在上级主管部门和县委、县政府的正确引导和支持下，我所全体干部职工统一思想、精诚团结，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，全面贯彻落实省、市、县交通主管部门下达的各项任务和要求，以道路运输行业管理为中心，紧紧围绕当前县政府的发展目标和工作重点，进一步持续夯实运管基础工作，促使行业管理稳中求进，不断转变工作机制和加强行业文明建设，努力提升道路运输行政执法能力和公共服务水平，各项工作都取得了长足进步。 一、道路运输业继续保持良好的发展态势 截止目前，全县营运车辆拥有量为5382辆，其中营运货车4870辆，营运客车277辆，出租车205辆，公交车30辆。县内公交线路4条，投放公交车30辆；客运班线57条，其中省、市际班线11条，投放客车28辆；全县乡镇通班车率100%,行政村通班车率80%。辖区内有维修企业135家，其中一类维修企业3家，二类维修企业9家，三类维修企业75家、摩托车维修企业48家；普通货运公司28家，危险品运输企业7家,驾驶员培训学校2家。 二、安全有序地完成元旦、春运、清明、五一、端午工作，圆满完成运管所执法人员培训工作、2016年度道路客、货运企业、汽车客运站、维修企业、驾校、出租企业质量信誉考核工作、2016年度客运班线核查工作、出租车驾驶员初始化鉴定工作，四次农村道路客运、出租车、城市公交石油价格改革财政补贴的资料收集、整理、核对、造表和发放工作、机动车驾驶教练员诚信考核工作。 春运工作时间长，任务重。在县委、县政府、县交通局的正确领导下，在市运管处的具体指导和支持下，运管所领导班子团结一致，全所上下齐心协力、恪尽职守、从严管理。经过40天的辛勤工作，圆满完成了2016年春运工作任务，基本实现了安全、优质、有序的工作目标。春运期间，*运管所共调配执法人员75人，执法车辆9台，投入到春运一线工作中，各企业投放客运车辆386台（其中出租车187台、公交车30台），日发班次1300多个，累计发车万余台次（含加班、包车），运输旅客约122万人次。 2016年春运刚刚结束，我所立即精心组织，周密安排，邀请市运管处和市法制办专家前来授课，并进行了队列和执法手势训练，开展了为期3天的执法人员培训，提升了执法队伍的业务能力和行政执法素质。 三、井井有条地开展其他各项工作 （一）、安全生产重如泰山 安全工作一直是我们行业管理永恒的主题，我所一直把安全工作作为管理的头等大事来抓，将“安全发展”列入我所发展的总体目标。我所认真贯彻 “安全第一，预防为主”的方针和“管行业必须管安全”的基本原则，不断强化道路运输安全监管职责，认真履行“三关一监督”职责，落实“四证一牌一单”检查工作，严格执行“三不进站，五不出站”等管理制度，与全县所有运输业户签订了安全生产目标责任书，并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订安全生产责任书。今年春节、“五一”、端午节等运输高峰期，我所积极准备，认真安排部署，使得道路运输安全四项指标（事故起数、死亡人数、受伤人数和直接经济损失）为零，安全形势健康平稳。16月份，我所组织人员到客、货运企业、汽车站指导工作和安全检查10余次，发现问题，立即督促整改，及时消除各种安全隐患。 我所认真开展道路运输行业安全生产“打非治违”专项行动。对非法营运和不规范经营行为集中严厉打击，切实维护人民群众生命财产安全；督促道路运输企业遵章守法，规范经营行为，不断提高道路运输服务质量；加强安全生产管理，加大安全检查和隐患排查，防止重、特大事故的发生；严肃工作纪律，认真履行工作职责，加强对道路运输的监管，严厉打击违章经营行为，切实维护道路运输市场正常秩序。截止日前共检查车辆620台次，现场纠正占道洗车点38户次、查处违法违规车辆6台，恢复改装车辆3台，警示教育45起，对12名从业人员进行诚信考核，效果凸显。 在县委县政府和交通局统一部署和领导下，按照上级文件精神，我所结合本县道路运输管理的实际情况，组织开展了“安全生产月”活动，大力推动安全生产文化建设，普及安全法律法规和安全知识，强化了全所广大干部职工及企业全体驾乘人员的安全责任意识，促进了安全生产各项要素落实到位，提高了安全生产管理水平，确保了全县道路运输安全形势的稳定，收到了明显的效果。围绕“安全生产月”活动主题，我所开展了针对性宣传教育活动。6月10日是全国统一的安全生产咨询日，我所积极配合县政府在来城白云商厦广场，发放宣传资料进行宣传，接受市民的咨询，同时要求各车站、交管站张贴宣传标语，安全宣传展板，悬挂安全横幅；利用广播、电视、黑板报、简报等形式宣传安全知识，普及安全知识理念，传播倡导安全生产方式，并要求各单位在“安全生产月”期间，组织学习道路运输法律、法规。 （二）、强化各项制度，加快道路运输管理规范化建设 为建立良好的运输市场秩序，我所严格按照许可法、交通运输管理法规及道路运输管理工作规范实施行政许可、行政监督的要求，强化了制度建设，进一步细化市场准入、市场运营、市场退出、行政许可、运政执法、市场监管等方面的规章制度，靠制度建设规范市场管理。 客运市场方面：一是增强源头管理，以驻站办公室为基点，监督客运站经营行为，认真开展汽车客运站经营行为专项整顿活动。重点督促客运站执行“三不进站，五不出站”规定;杜绝客运站不按规定售票、乱收费等违规行为的发生。二是强化流动稽查，配备稽查车辆，对运输车辆执行动态监管。执法人员分成两队，每天不间断执行运输市场巡查，重点检查客运车辆是否按规定携带“四证一牌”，对无从业资格证的驾驶员责令立即更换，对不按核定班次运行、站外揽客、乱停乱靠、无证经营等违规行为执行处罚。三是积极响应上级号召，开展打击“黑车”等非法从事出租汽车经营专项治理活动，集中力量在滁来线、宁来线等地带查处非法营运，共查处“黑”出租、“黑”面的的违章车辆30台次，对本地“黑车”和外地“黑车”起到了一定的震慑和警示作用，从而有效的净化了客运市场。 货运市场方面：我们把货运管理以加强源头管理为重点，进一步加大危货管理力度。一是深入全县货运企业、抽沙点和货物集散地等源头部位，认真开展调研，摸清底子，建立质量信誉考核档案，为其今后的发展出谋划策。二是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制。提高危运企业的准入门槛，加强对现有危运公司负责人的培训，落实安全管理制度，实行微机化管理。我县共有危货运输企业7家，我们每月进行一次安全监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育，要求企业充分利用GPS监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查，制定了突发事件紧急救援预案，确保安全生产落到实处。 维修业方面：以维修企业质量信誉考核工作为契机，对我县二类维修企业的经营主体、从业人员、维修质量保证，执行了一次完全整理，通过对企业提出不足，下达整改通知书，强化了营运车辆二级维护管理，进一步规范了三类维修企业的经营行为，从业人员的素质有所提高，诚信经营、优质服务得到了保障。 驾培市场方面：我所在全县开展了驾培市场整顿工作。为进一步加强机动车驾驶员培训学校管理，维护驾培市场秩序，规范教学行为，提高服务质量，保证驾驶学员合法权益，根据省、市关于机动车驾培市场整顿的文件精神，结合我县实际，决定自即日起至2016年10月31日在全县开展驾培市场整顿工作。针对两所驾校存在的问题，我所决定对*公交驾校给予整顿一个月，停止预约科目一考试，时间从2016年6月14日至2016年7月1日止，对新安驾校给予整顿一个月，停止预约科目一考试，时间从2016年6月14日至7月1日。我所要求两所驾校要高度重视，如整顿流于形式，走过场，将保留进一步加大处罚。我所将对两所驾校的整改情况进行实时跟踪，确实加大监督检查力度，督促学校整改到位，确保整顿工作圆满完成。 四、继续深入做好源头治理车辆超载超限工作 上半年我所继续深入做好源头治理车辆超载超限工作。通过不断地深入宣传、动员，相关治超人员的再培训，大大增强了源头治理工作的自觉性、主动性、规范性；继续采取多部门联合治超的形式，加强货运源头单位的监管力度，通过源头监管与路面督查有机结合，我县车辆平均超载率一直控制在5%以下。 上半年，我所开展了2016年联合治超1号、2号行动和“春雷一号行动”，并联合公安部门开展了联合治超整治月行动。共出动执法人员4261人次，共检查车辆3956台次，现场纠违197台次，处罚违章车辆62台次，强制恢复车辆原状45起，卸载货物237吨，有效打击了违章经营业户的嚣张气焰，推动了源头治超工作的深入开展。 联合治超整治月行动，各单位通力协作、纪律严明、行动迅速，执法行为文明规范，执法程序严格高效，既对违法行为形成了有力的威慑，取得了预期的效果，又提升了执法人员的现场处置能力、锻炼了执法队伍。本次联合行动突出加强源头监管，重点打击4轴以上、车货总重超过40吨的大型超限超载运输车辆，重点监控超限超载严重路段、时段，着力打击一批严重限超载车辆，处罚一批屡次逃逸车辆，治理一批严重超限超载路段，坚决打击非法超限车辆阻塞交通、集体闯卡行为。同时，坚决纠正违法行为，做到逢超必究。行动期间，全县运政、路政、公安等部门各司其职，密切协作，全力以赴，积极投入到联合行动中来。运管所在县政府和交通运输部门的领导下，与路政、公安等部门组成联合执法队，以源头治超卡点为依托，参与重要区域、路段巡查，加强重点货运单位的监管，加大夜间联合执法行动的力度，有效地管控了源头和路面超限超载现象，有力地打击和震慑了夜间闯卡等严重违法行为。 运管所按照本次行动的统一进度、统一标准，增加人员投入，增加上路频次，扩大稽查范围，形成强大的联合执法效力，并全面加强治超督查，确保执法人员规范执法流程，严格遵守治超工作的“十项禁令”和“五不准”，坚决杜绝“只罚不卸、以罚代管”等违规违纪行为。行动期间，我们还利用网络、宣传单、横幅标语等形式，大力宣传公路安全保护条例、安徽省治理货物运输车辆超限超载办法，营造出良好、规范的执法环境，掀起了全县治超工作新一轮高潮。 加强道路运输市场监管，依法打击非法经营行为，保护合法业户权益，是一项长期而艰巨的工作。运管所对此非常重视，适时地有重点的组织专项整治活动，从而有效地促进道路运输市场稳定发展和公平、公正。 五、加强窗口建设，强化公共服务 我所要求全体干部职工进一步转变工作作风，转变工作方式，加强全体人员的思想、作风建设，树立管理就是服务的理念，增强公共服务意识，大力加强行风建设，提高公共服务水平，树立服务优良、社会满意的的道路运输行业管理部门形象。 1、窗口单位向社会公示岗位职责、办事程序、服务规范等，实行首问负责制，优化了办事程序，缩短了办事时间，提高了办事效率。 2、定期向社会公布重点客运班线、客流调查情况、运价执行情况，引导道路运输企业经营决策。 3、制定和完善了突发事件应急救援预案，不断提高道路运输突发事件的快速反应能力，应急处置和预防预控能力。 4、强化服务质量管理，加大投诉、举报的协调处理力度，建立了专门的查处机构，同时做到上下联动，以提高办事效率。 5、开展新城区公交站台建设，推进了来城公交车的发展，协调城市公交与农村客运之间的矛盾，为下一步推进城乡公交一体化发展打下了基础。 六、搞好班子和队伍建设 （一）加强学习，进一步提高干部职工队伍的政治、业务素质。定期组织全体职工重点学习党的十七大精神和实践科学发展观思想，坚持以加强学习、廉洁自律为准绳，重视队伍建设，树立勤政廉政形象。着重从“思想、政治、勤政、作风”四个方面抓好落实，对存在的诸多问题深挖根源，逐步进行整改。 （二）狠抓自身建设，按照上级的安排部署，一切从为人民服务出发，高度重视他们的合法权益。一是重点学习交通部印发的道路运输管理工作规范，教育运政队伍一定要文明执法，不让差错在我们这里发生。二是严格落实考勤制度和职工请销假制度，实行考勤与绩效挂钩，每月及时统计并公布。 七、加强党风廉政建设和效能建设 我所认真贯彻党的十七大对党风廉政建设和反腐败斗争的总体要求，一是加强了反腐倡廉宣传教育，发挥反腐案例的警示作用；二是加强了重点领域、重点环节、重点岗位的监督；三是加强了领导班子建设，严格自律，带好队伍；四是全面提高了职工素质，保证政令的畅通；五是畅通了群众诉求渠道，及时处理各类举报投诉和信访案件，自觉接受社会各界的监督；六是运管行风建设得到进一步提高，干部职工的勤政廉政意识、拒腐防变能力、工作积极性进一步增强，为构建和谐运管奠定了基础。 八、存在的不足和下半年的工作计划 上半年的工作情况总体上是不错的，但也存在着不足，主要表现为： 一是客运市场治理整顿不够完全，非法营运车辆仍在不同程度的影响着正常客运秩序。 二是执法人员综合素质仍须要进一步提高，队伍建设还需增强。 三是农村客运的推进阻力较大，老百姓乘车需求还无法有效满足，还需政策支撑。 四是在维修、驾培市场中，经营业户处在 “多、小、弱、散”阶段，集约化经营和规模化成长程度较低，存在一定的安