福师1208考试批次《小学教育管理》复习题及参考答案.doc

福师1203考试批次小学教育管理复习题及参考答案一一、填空题（每格1分，共14分）1、管理的社会属性是指管理活动随 和历史发展过程中形成的特殊个性而呈现 。（社会形态的变化；不同的特征） 2、古典管理理论的共同特点是强调 ，但忽视 。（科学性和精密性；人的因素） 3、学校管理目标是一所学校的组织，为了按质按量完成 ，从本校实际出发所确定的组织活动的 和活动结果的意向模式。 （育人任务；质量规格）4、实行民主集中制的管理方式并使之成为一种习惯，关键点有两个：一是提高 ，二是形成 （领导管理人员的认识；群众监督机构）5、系统原理包括 和 。 （整分合原则；封闭原则）6、我国对教育领导者品质特征的研究，包括了四个方面的内容：思想品德素质、 、 和身心素质。（知识素质；能力素养）7、学校管理方法中的教育方法具有启发性、 和 。(长期性；广泛性)二、名词解释（每题4分，共16分）1、学校目标管理。答案：学校目标管理是学校管理者引导学校各机构和全体成员共同确定学校工作目标及其体系，并以目标为中心，明确各自责任和发挥各方面的主动精神，协调和控制育人工作进程，检查和评估完成育人任务状况的组织活动。知识点：学校目标管理，参见课件第三章第3节。2、学校管理方法。答案：学校管理方法是实现学校工作目标，开展学校管理活动的具体手段和措施。它和管理原则有着不可分割的联系。知识点：学校管理方法，参见课件第六章第1节。3、教育法答案：教育法是一种与教育有关的专门性法规,是调整教育活动和教育行政活动中发生的各种法律关系的规范性文件的总称，它包括教育法律、法令、条例、规则、章程等。知识点：教育法，参见课件第八章第4节。4、领导的自然性影响力答案：这种影响力是由领导者自身素质引伸出来的影响力。它是领导者通过自身良好的素质, 以潜移默化的方式对被领导者产生自然的影响，使之发自内心地信服领导者，并接受领导的一种影响力。知识点：领导的自然性影响力，第九章第3节。三、简答题（每题10分，共40分）1、不同的管理学派是如何理解管理一词的？答案：（1）古典管理学派主要从管理的职能角度给管理下定义,认为管理是由计划，组织，控制等要素构成的一种职能活动，代表性人物有法国的法约尔。（2）决策理论学派认为“管理就是决策”（这是美国管理学家西蒙的观点）。它强凋决策在整个管理过程中的决定性作用，有一两拨千斤的意思。（3）系统理论学派：以系统理论为基础，认为“管理是组织中协调各分系统活动,并使之与环境相适应的主要力量”。（4）行为科学学派：把管理看作主要是对人而不是对物的管理,并引进“领导”概念。知识点：管理的含义及其特性，参见课件绪论第1节。2、总结的基本要求有哪些?答案：（1）总结要以检查为基础，总结是检查的继续，没有有目的检查就不可能有符合客观实际的总结。（2）总结要有理论指导（3）总结要摸索管理规律（4）总结要有激励性知识点：学校管理过程的基本环节，参见课件第四章第2节。3、经济管理方法有何特性？答案：（1）利益性（2）多样性（3）辅助性知识点：学校管理的行政，经济和教育的方法，参见课件第六章第2节。4、请简述教育政策制定的过程。答案：（1）认定教育政策问题（2）确定教育政策目标 （3）拟订教育政策方案（4）选择教育政策方案知识点：教育政策的制定，参见课件第八章第2节。四、论述题（每题15分，共30分）1、 何谓校长负责制？实校长负责制后，校长应处理好哪些关系？答案： （1）校长是学校行政的最高负责人,是学校的法人代表，处于学校的中心地位，对外代表学校,对内全面领导和负责教育，教学,科学研究和行政管理工作。 （2）实行校长负责制，要处理的几个关系：校长同上级领导的关系；校长同教工代表大会的关系；校长同学校领导班子的关系。知识点：校长负责制，参见教材P21。2、试述校长职级制改革的背景、指导思想、内容和意义。答案： （1）实行校长职级制改革的背景 长期以来, 我国实行的是校长职位与行政级别挂钩的校长管理制度。随着我国中小学教育改革的深入发展，原有的校长职位与行政级别挂钩的制度已越来越不能适应新时期校长队伍管理的特点和实际。 （2）校长职级制改革的指导思想以国家人事部关于事业单位人事制度实行“脱钩，分类，放权，搞活”的思想为依据，以理清政事职能，实行政事分开（指行政级别与职位分开）为原则, 建立起符合中小学管理特点和校长成长规律，能够激励校长积极进取，争优创先的校长管理制度。 （3）校长职级制改革的基本内容在校长职位与行政级别脱钩后, 重新规定一套校长职级系列。制定校长职级工资系列，使校长的工资与其等级相对应。制定各等级校长的任职条件，以明确不同等级学校的校长应具备的等级。制定评审各等级校长的指标体系。规定考评聘任各等级校长的工作程序。 （4）实行校长职级制的意义有助于充分调动校长的积极性，增强校长的责任感和事业心。有助于增强校长提高自身素质和管理能力的意识。有助于客观，公正地评价校长，促进校长的成长。可促进校长队伍的合理流动和校级领导班子的优化组合, 有助于校长和领导班子成员发挥各自的作用。知识点：校长哪个职级制，参见课件第九章第五节。福师1203考试批次小学教育管理复习题及参考答案二一、填空题（每格1分，共14分）1、管理的自然属性：（1） （2）共同性，（3） 。（普遍性；技术性）2、教育领导体制中的委员会制是通过 进行决策，实行 的组织原则。（会议，少数服从多数）3、学校管理目标是一所学校的组织，为了按质按量完成 ，从本校实际出发所确定的组织活动的 和活动结果的意向模式。 （育人任务；质量规格）4、检查对管理者来说，具有测度 的作用;对于学校成员来说，检查具有 的作用。 （管理水平高低；督促和考核）5、有效的管理者一书的作者是 。 （彼得杜拉克）8、一般而言管辖人数的界限影响着组织层次的多少，管辖人数越少，管理层次就 （越多）二、名词解释（每题4分，共16分）1、系统原理。答案： 认为系统是一套具有特定目的的相互联系的因素的组合体,或者说系统是由许多要素构成的，它们相互联系,有机组合。任何一个系统又从属于一个更高层次的系统。任何一个系统都有一个整体目际与局部目际的关系问题,一个它与高层系统和内部子系统的目际关系问题 。系统分析就是分析系统内,外部关系，并从全局出发制定决策，进行统筹管理。系统理论还认为，整体大于各孤立部分的总和。因此,着眼于系统理论的整体观来管理，就能提高效率。知识点：系统原理，参见课件第二章第1节。2、封闭原理。答案：封闭原理是指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续的封闭的回路，才能有效地进行管理活动。知识点：封闭原理，参见课件第二章第2节。3、法约尔管理理论答案：法约尔管理理论的具体内容包括：经营的概念，认为经营包含六种活动；管理活动有五项要素或称职能；十四条管理原则。知识点：法约尔管理理论，参见课件第二章第1节。4、领导的强制性影响力答案：又称权力性影响力, 它是由组织所赋予的特权中引伸出来的影响力。知识点：教育领导影响力，参见课件第九章第3节。三、简答题（每题10分，共40分）1、当代教育管理理论出现了哪些新特点？答案：（1）由重视学校功能管理转向学校的效能管理。（2）由重视部门优化管理转向到整体优化管理。（3）由重视教育管理过程的监督，检查的职能转向赋予教职工以强烈的工作动机，责任感和成就欲上。（4）以重视教育管理规范化，制度化，标准化为主，转向到以权变思想为指导的灵活的管理。（5）在管理方式上由重视行政管理方式为主转向到与各种科学管理方式相结合的管理方法上来。知识点：当代教育管理理论发展的特点，参见课件第二章第3节。2、制定计划的基本要求有哪些？答案：一份有效的学校计划应该具有方向性、科学性、可行性和可检性的特点。知识点：学校管理过程的基本环节，参见课件第四章第2节。3、教育领导者评价的评价者大致可以分为哪三种类型？答案：（1）以组织人事部门为主体构成的评价者。（2）以教育专家构成的评价者。（3）由教育专家、人事或政府部门、企业部门、社会人士构成的评价者队伍。知识点：教育领导者的管理，参见课件第九章第5节。4、教师评价与教师考核有着什么样的关系？答案：（1）教师评价与教师考核有一定的联系和相关，它们都是指教育行政部门或学校的有关人员依据一定的标准对教师的工作状态和工作成就作出判断和评定。（2）两者在人员的构成和目标指向上会有所区别知识点：教师的任用与评价，参见课件第十章第2节。四、论述题（每题15分，共30分）1、何谓学校目标管理？作为一个校长, 应如何进行目标管理？知识点：教育目标和学校管理目标，参见课件第三章第2节。2、请谈谈你对你学校管理过程中“计划”这一环节的理解。答案：（1）计划的意义（2）制定计划的依据（3）制定计划的步骤 （4）良好计划的标准知识点：学校管理过程的基本环节，参见课件第四章第2节。福师1203考试批次小学教育管理复习题及参考答案三一、填空题（每格1分，共14分）1、叶澜先生从建设面向21世纪新型教师队伍的要求出发,对教师专业化要求作了颇有新意的研究，把教师职业的专业化要求归结为： ， ， ，专业能力和专业智慧等五个方面。（专业精神；教育理念；专业知识）2、科学管理的理论和方法，最初是由美国人 （1856-1915）提出来的。（泰罗）3、教育管理体制的基本类型有：中央集权制和中央分权制、 、 。（从属制与独立制；专家统治制与非专家统治制）4、我国教育法体系大至包括有：宪法中有关教育条款, ， ， ，地方性教育法规和教育规章。（教育基本法；教育单行法；教育行政法规）5、菲德勒提出了对一个领导者的工作最起影响作用的三个因素： ， 和上下级关系。（职位权力；任务结构）6、我国的教师教育系统有两个基本组成部分： 即 和 。前者即工作前的培训，一般指学生从高中毕业考入师范院校后的学习过程。后者即工作后的培训，我们常说这为 。（职前培训；职后培训；进修）二、名词解释（每题4分，共16分）1、学校教育目标答案：是指一所学校根据教育目的，培养目标的规定,从本校实际出发所确定的具体育人标准，反映该校教育活动的预期结果, 体现该校教育工作者和管理工作者的价值追求。知识点：教育目标和学校管理目标，参见课件第三章第2节。2、泰罗的科学管理理论知识点：泰罗的科学管理理论，参见课件第二章第1节。3、非正式组织答案：指的是在正式组织内部，部分成员由于性格、气质、爱好、兴趣等因素较为接近，因而在相互交往过程中结成的小团体。知识点：教育组织理论，参见课件第七章第4节。4、领导的强制性影响力答案：又称权力性影响力, 它是由组织所赋予的特权中引伸出来的影响力。知识点：教育领导影响力，参见课件第九章第3节。三、简答题（每题10分，共40分）1、制定计划的基本要求有哪些？答案：一份有效的学校计划应该具有方向性、科学性、可行性和可检性的特点。知识点：学校管理过程的基本环节，参见课件第四章第2节。2、在学校中应用行政方法应注意哪些问题？答案：（1）正确对待权威作用问题 权威是一种影响力，由权力性影响力和非权力性影响力构成。（2）健全学校内部组织系统（3）遵循运用行政方法的客观要求知识点：学校管理的行政，经济和教育的方法，参见课件第六章第2节。3、请简述教育政策与教育法律的关系答案：（1）联系教育政策是制定教育法律的依据。教育法律一经确定，又对教育政策产生影响和制约，以后新教育政策的出台都不能与教育法律相抵触。（2）区别制定主体的不同。表现形式不同。实施方式不同。知识点：教育法概述，参见课件第八章第4节。4、目前比较成熟的教师研修培训一般具备哪三个基本特点？答案：（1）教师培训以一个研究专题为纽带，围绕专题组织培训内容，包括主干课程、专题讲座、读书指导、专题研讨、专项技能讲解与培训、现场实践与研究、论文或研究报告撰写等。（