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计划部实习心得1 实习心得计划部-汪坤时光匆匆，来到桂林广场项目部又是一个月了。 在这一个月里，张部长教会了我更多，让我更深刻的了解了公司的制度和工作精神以及计划部工作的主要内容，让我对公司有了一个更进一步的了解。 在实际的工作操作中，张部长耐心的指导，勤勤恳恳，孜孜不倦地给予了我很大的帮助。 项目的人性化管理给予了我们自由发展的空间，希望在以后的工作中可以尽自己最大的努力带给项目组大的回报。 在一个月的学习工作中，我不仅深刻感受到了领导对我们每一位新人的关怀，更让我受益良多，在师傅的尽心指导下我很快的融入到了工作当中。 让我更深入的了解到了计划部的职责（一）项目拓展管理 1、收集土地信息，组织完成项目建议书等； 2、参加土地招、拍、挂，取得新项目土地资源； 3、负责项目立项，并争取政府优惠政策； 4、配合项目征地、拆迁等工作。 （二）项目开发管理1.办理选址意见书和用地审批手续；2.协调、落实用地指标，办理规划报批手续；3.完成项目可行性研究报告，并突出开发建设模式；4.组织编制项目开发计划，控制开发进度节点；5.组织实施市场调研，完成产品定位工作；6.协调各部门子计划的贯彻落实。 （三）项目方案管理 1、组织编制项目总体规划、建筑、景观方案等设计任务书； 2、组织甄选规划、建筑、景观等方案设计单位； 3、组织申办项目规划、建筑、景观设计等方案评审； 4、协调方案设计单位，深化并完成各项方案及初步设计及施工图设计；（四）项目技术管理 1、配合总工办工程部完成地质勘察工作； 2、组织设计单位按时完成施工图设计，对施工图进行审核和确认； 3、组织施工图设计交底和图纸会审，协调解决施工中发现的施工图设计问题； 4、跟进项目进度，做好施工图设计变更工作； 5、组织水、电、气、通讯与网络综合设计。 （五）项目前期手续跟进 1、办理人防、消防、环保交评及抗震评估等报批手续； 2、办理用水、用电、用气及市政管网施工许可证等手续； 3、办理国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、房地产预售许可证。 4、制定项目计划报告，协调解决工程项目建设中遇到的问题。 在这一个月的工作学习的过程中，我不仅学到了很多，同时也认识到了自己的不足之处，希望在以后的工作学习中可以和各位同事共同进步，互相帮助，同时我也会严格的要
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