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读书心得系列之65 读书心得系列之65服从是一种素质服从，是指受到他人或者规范的压力，个体发生符合他人的或规范要求的行为，读书心得系列之65。 其实，对于服从，人们并不陌生，因为这是一种非常普遍的现象幼儿时期服从父母，上学期间服从老师，参加工作后服从领导。 服从是组织观念的一种表现形式。 服从往往意味着牺牲和奉献。 既然要服从，往往就需要放弃个人的想法或自由，而一心一意地执行上级的命令和指示。 因此，如果从个人利益与集体利益关系的角度来审视服从的话，服从实际上是利益得失的问题。 一个人若能以集体利益为重，会自觉地服从上级的命令；而如果在服从命令方面打折扣，即使勉强服从，也是消极应付。 服从并不只是个态度问题，还在一定程度上反映了一个人政治观念与组织观念的强弱。 服从是对责任感的表现形式。 如果不服从，能否保证任务的完成?答案是不能。 美国著名的西点军校提出了这样一个观点只有具有服从品质的人，才会在接受命令之后，充分发挥自己的主观能动性，想方设法完成任务；即使完成不了也能勇于承担责任，而不是找各种借口来推脱责任。 由此可见，一个人如果连服从都做不到，怎么能具有很强的责任感、纪律观念和自律意识?又怎么能正确处理个人利益与组织利益之间的冲突?不服从，就代表他不接受领导交给他的任务，或是仅仅按照符合自己利益的方式去完成任务。 服从是对上级的认同感和尊重的表现形式。 作为下属，怎样才能获得更多的表现机会?当然是为上司所看重并有所好感。 但在现实中，很多管理者却都抱怨下属对他们不尊重。 例如，当他们对下属下达命令和指示的时候，下属就开始和他们讲条件、讲价钱。 再比如，下属们对管理者制定的各种规章制度，喜欢搞所谓的变通，使得正常的工作指令不能及时得以贯彻执行。 如果下属的服从意识比较强，就会在第一时间深入地贯彻执行上司的指令，而不会给上司留下不尊重他的印象，心得体会读书心得系列之65()。 分享好文服从是领导能力的基本表现形式。 谁都希望自己的下属能够对自己绝对地服从，有谁愿意把一个总是喜欢和自己作对的人放在身边呢?这也就是为什么现在提倡服从型人才的原因。 其实不仅管理者希望下属能够服从自己，管理者的上司也希望他的下属能够服从自己。 因此，服从是领导能力的基本表现形式。 如果你希望向组织中的更高层级发展，获得一个更高的职位，那么就必须学会服从。 这是因为，无论处于什么层级，领导者的权利总是有限的，领导者的地位再高，他还是需要对另一个更高的领导负责，学不会服从，也就学不会领导。 服从是下属尊重领导的最好方式。 有谁不喜欢被别人尊重呢?当然没有。 每个人都喜欢被尊重，就连包拯也喜欢老百姓称他为包青天。 如果下属能够尊重领导，是不是会获得领导的认同和好感呢?是不是能获得更好的发展机会呢?有的人可能平时对领导不缺乏赞美的话，但是到了关键时候却不服从领导的指挥，这样的人会不会得到领导的认同?答案显而易见，因为不服从领导，就是不尊重领导，领导自然不会赏识你。 服从不等于盲从。 如果领导的指令不是从组织利益出发，而是从个人利益出发的，甚至是以牺牲组织利益来满足个人利益的，那么这样的指令还要服从吗?当然不能，因为这可能丧失了道德，违反了规定，触犯了法律。 对这样的指令盲目服从，就不仅仅是为虎作伥，更有可能伤害到自己。 因此，对于一些领导的指令，下属首先要考虑这个指令是否具有合法性，如果是非法指令，就一定不能盲从。 有异议的要先服从。 领导的指令不一定完全正确，领导还可能会作一些有争议的决策，对于这样的决策，下属应该怎么面对?首先还是要服从。 每个集体中经常会有这样一种现象领导的命令一提出，下属就发挥自己的聪明才智，大谈见解和不执行的理由，有的甚至还拒不服从执行。 这样的人，有哪哪位领导会欢迎?对有异议的指令，要先服从，然后向领导建议，共同商讨更合适的决策指令。 在这个过程中，可能领导会改变他的最初指令，也可能仍然坚持自己的看法。 如果领导坚持的话，那么你就必须服从执行，而不能自做主张地放弃执行。 否则，即使你的意见是正确的，领导依然会因为你的不服从而愤怒。 因此，对于有异议的指令，千万不可自做主张。 即使按着领导的指令事情出现了不如人意的结果，一般也不会追究你的责任，如果巧妙地承担起这个责任，你维护了下指令领导的尊严，那么，多数情况下，领导会因此对你心存感激。 你日后的发展多半会受