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精品小组总结 财管072班高财生小组小组总结辩题:企业集团采取多元化经营有利还是专业化经营有利？我方（反方）观点专业化经营更有利于企业集团的发展分工一辩谢婷婷陈述我方观点及论据二辩吴雪娟驳斥正方观点及论据三辩毛鑫鑫向正方提问四辩高梦佳总结陈词战略方针 1、坚定本方立场及观点 2、诱敌深入，各个击破 3、知己知彼百战百胜 4、做到雄辩、强词夺辩、把黑说成白模拟战场我方观点及论据 1、我方的观点是专业化经营更有利于企业集团的发展 2、专业化经营的三大优势 （1）核心竞争力优势 （2）规模经济的实现 （3）目标市场优势对方观点及论据 1、观点是多元化经营更有利于企业集团的发展 2、多元化经营的四大优势 （1）分散风险 （2）资源利用优势 （3）追逐利润优势 （4）资金问题战略 1、我方做好两手准备，不仅搜集并了解本方的资料，为辩论打下个良好基础，也努力搜集对方的资料，正可谓知己知彼百战百胜。 2、 （1）我方会扩展本方的论据。 如核心竞争力优势核心竞争力是企业的生存之本，任何企业要想发展壮大都必须具有一定的核心竞争力。 因此，形成、强化和持续发展其核心竞争力是每个企业都孜孜以求的。 专业化经营的企业集中有限的资源，专攻一点，不断创新，永远走在其所在领域的前列，并且提高该领域的进入门槛，有效阻挡竞争对手的进入。 例如英特尔就通过对奔腾系列产品不断更新，从而实现对CPU市场的独占；而微软则通过Windows视窗平台的不断研发和更新，从而实现对操作系统市场的垄断。 （2）我方也极其重视发展专业化经营带来的弊端。 如抵抗风险能力较弱，专业化企业生产产品的类型单一，资源过于集中在某一产业，因此，容易形成对某产业市场的高度依赖，一旦该行业出现动荡或企业自身产品的竞争力减弱，企业将会面临巨大的经营风险。 但是不要忽略了专业化经营带来了市场占有率高，专注于某一领域，就会对这个目标市场特别敏锐，一有风吹草动就准备好应对措施，比如说剩余资金，别人看来是没有很好的利用这笔资金，其实就算把这笔资金投入市场，不要只看到利益，它本身还带着很大的风险，采用专业化经营，我们就可以把这笔资金当做预防风险准备金。 3、把对方的论据的优势辩为劣势。 如分散风险，将风险分摊到各个领域,这样是降低了面对一次危机所要承受的风险,但同时却带来了一个更大的问题,规模经济的丧失。 多元化经营在某种程度上是以规模经济的代价换取企业经营风险的减小。 对于那些规模经济效果不明显的行业（技术含量和资金含量比较低），如简单的加工业，可能还行。 但是，对另一些行业规模经济效果明显的行业则不同，风险减小获得的收益远远不足以弥补规模经济丧失的损失，主要是一些资金和技术密集型行业。 随着产业的发展，竞争也越来越集中到技术和资金上，多元化经营使得企业在技术和资金的竞争中处于劣势。 有的学者认为，这一点是多元化经营的最大弊端。 而且多元化经营是涉及多个领域,降低了风险的大小却增加了遭遇风险的次数,所以对方的这个优点恰恰给多元化经营企业带来了更大的弊端。 4、针对对方论据的劣势，问倒对方，突出本方观点的优势。 如资金问题，想要发展多元化，必定导致债台高筑。 像韩国的大宇公司，大宇公司仅用了32年的时间，就发展成韩国第二大产业集团，拥有650亿美元的资产，然而，这颗耀眼的明星在99年7月开始陨落。 诚然，亚洲金融危机是大宇神话破灭的导火索，但事情发展到今天，大家已清楚地看到，它的真正危机债台高筑，大举扩张。 早在90年代，大宇就提出了自己的扩张战略世界化经营。 于是四处出击，开始了全球性大收购，鲸吞了许多发展中国家的不良企业，在其扩张高峰时，曾创下每三天接管一家企业的纪录，要收购那么多的企业，就需要大量资金，而钱从何来，于是就大肆举债。 至98年，大宇的债务已攀升至500亿美元，超过其净资产的5倍。 企业规模迅速扩大，但其利润并未能随之扩大。 当银行受到金融风暴冲击，要回收贷款，大宇就陷入了绝境。 因此，企业从增加收益和降低风险两个角度考虑，专注一个行业，“把鸡蛋放在一个篮子里”应该比多元化经营更有优势。 总结这是开讨