全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第2课 倒幕运动和明治政府的成立基础达标1(2016唐山高二检测)右图是日本德川幕府时期典型的中下级武士的形象,他们以“尊王攘夷”为口号反对现存秩序,从根本上说是因为()a树立天皇的权威b日本新的生产关系尚不成熟c列强入侵加剧了民族危机d幕府统治者对外妥协退让答案b解析日本的资本主义生产关系发展不充分,不能产生西方资产阶级革命时期的民主思想。为寻求反对幕府统治的理论根据,中下级武士只能树起比幕府地位高且为封建主所承认的权威,即天皇的权威。219世纪60年代,日本幕府面临严重的外交危机。1861年1月15日,美国公使馆翻译官休斯肯被刺死,1861年6月,英国公使馆被袭。依据当时日本的形势判断,出现这种状况最有可能是由于()a幕府将军的指使b尊攘派的暗杀活动c天皇发动反侵略斗争d日本发生民众暴动答案b解析19世纪60年代,在日本日益发展的尊攘派,屡屡袭击在日本的西方国家商人和外交官。因此,b项是符合题目要求的正确答案。3(2017北京高二检测)1863年8月,“尊王攘夷”运动失败,但之后倒幕运动兴起,其主要原因是()a当时日本社会的主要矛盾是阶级矛盾b只有倒幕才是挽救日本的先决条件c尊攘派认识到盲目“攘夷”并不可取d幕府镇压了“尊王攘夷”运动答案b解析“尊王攘夷”运动的失败使尊攘派认识到,不从根本上推翻腐朽的幕府统治,摆脱封建束缚,是不能克服民族危机、建立富强国家的,只有倒幕才是挽救日本的先决条件。4(2016开封高二检测)日本“大政奉还”反映的重大历史事件在日本历史上所产生的最主要的成果是()a推翻了封建专制统治b为发展资本主义开辟了道路c维护了国家的统一d确立了君主立宪制的资产阶级专政答案b解析“大政奉还”使实权逐渐掌握在天皇手中,消除了日本的地方割据,加强了中央集权,为以天皇为核心的明治政府进行改革打下了基础,而明治维新为日本发展资本主义开辟了道路,故选b。5西乡隆盛记录道:幕府在京摄之间,人心丧尽伏见一带,虽有兵火烧过,但每有萨(摩)长(州)兵队经过,“男女老少则出于路旁,合手礼拜,连声道谢。战场上也有送粮食,烧开水,酌酒犒劳战兵者”。材料说明()a战争导致人民流离失所b幕府军队在伏见一带遭到惨败c倒幕军赢得了战争的胜利d倒幕军得到了人民群众的支持答案d解析结合所学知识可知,“萨(摩)长(州)兵队”是指倒幕军,“合手礼拜,连声道谢”“送粮食,烧开水,酌酒犒劳战兵者”说明倒幕军得到了人民的支持,故选d项。6倒幕派是明治维新前重要的政治派别,他们在推翻幕府统治的过程中,除大张旗鼓地进行军事讨伐外,还巧妙地利用了()a农民起义军的力量 b城市平民的力量c天皇和大名的力量 d西方列强的力量答案c解析在倒幕运动的过程中,中下级武士构成了倒幕派的主体力量,他们控制了西南诸藩的藩政,建立了根据地;与此同时,他们又巧妙地利用了明治天皇的名义。在这些有利的条件下,倒幕派顺利地完成了倒幕的目标,推翻了幕府的统治。能力提升7阅读材料,完成下列要求。材料一迫于形势,幕府将军假意向天皇奏请“奉还”大政,但是他既不交出兵权,也不归还领地,反而在暗中集聚精兵。倒幕派看穿他的诡计,请求天皇发令废除幕府,要他辞官、纳地,交出一切权力。将军抗命不交,决定拼死一战。材料二倒幕形势空前高涨,到处流传着带有煽动性的民谣,人们不分昼夜,聚集街头,唱着“时代变化啦!可好啦”,载歌载舞。在幕府中服役的农民大量逃亡,使幕府军队、警察力量在一些重要地区完全处于瘫痪状态。(1)材料一中幕府将军迫于什么样的形势?(2)你知道什么是“大政奉还”吗?其实质如何?(3)1868年鸟羽、伏见战役后,国内国际形势的发展越来越有利于倒幕派。请结合有关史实加以说明。(4)结合材料二,请你谈一谈倒幕派取得胜利的原因。答案(1)日本中下级武士、商人和资本家及新兴地主联合形成改革力量,进行倒幕运动,幕府统治岌岌可危。(2)1867年11月,为了消除倒幕派讨伐幕府的借口,保住实际权力,幕府上书天皇,表示把政权“奉还”天皇,这就是所谓的“大政奉还”。它实质上是日本幕府的缓兵之计。(3)在国内,更多的大名同幕府决裂,参加反幕府的战争,进一步壮大了倒幕力量;同时,三井等大商人开始向新政府提供更多的财政支持。在国际上,西方列强见幕府垮台在即,宣布保持中立。(4)倒幕派得到了人民群众的支持。解析第(1)问结合教材知识回答即可。第(2)问第一小问,解释“大政奉还”的含义;第二小问,阐述“大政奉还”是缓兵之计的本质。第(3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 提升当地文化自信滑手的责任和挑战相关专题分析报告
- XR演播室技术面试高分攻略
- 车间主任生产任务分配与班组管理计划
- 中学物理教师面试常见问题
- 高标准下的过氧化技术工作安排及执行策略
- 中级水土保持工程师的考核结果分析与改进措施
- 复卷工安全教育培训资料
- 商务中心前台接待服务标准及实施计划
- 销售助理月度工作计划与客户支持方案
- 海洋工程潜水员初级职业技能鉴定在个人职业档案中的作用
- 学堂在线 汽车理论 章节测试答案
- 感术行动培训课件
- 危险化学品法律法规培训
- 部编人教版六年级语文上册理解阅读专项练习(12篇)
- 梦幻丛林教学课件
- 房地产行业的舆情管理与危机处理
- 《设计素描与应用》设计学类专业全套教学课件
- 邮政银行校招笔试题目及答案
- 2025年河北省专技人员继续教育公需课(新课程答案七)
- 浙江赞生药业有限公司年产20亿片(粒)中成药口服固体制剂项目环评报告
- 雪糕生产车间管理制度
评论
0/150
提交评论