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附件 集团公司机关员工季度考核评价表被考核员工姓名： 工作部门： 职务： 考评日期： 评价人类别： 分管领导 部室负责人 部室其他员工序号考核内容（权重）考核指标考核内容权重得分1工作任务完成情况（30%）工作准确性能够严格执行工作计划，注重工作细节，减少每个工作环节的错误。2工作效率工作主次分明，安排合理，能及时发现工作中的问题，找到解决方法或与领导及时沟通，确保工作按时按质按量完成。3工作完成情况能根据部室负责人和分管领导的要求，制定相应个人的工作计划，工作目标明确，工作完成及时、质量高，杜绝低级错误。4规章制度执行情况（30%）考勤、出差情况无故迟到早退，每次扣3分；旷工每次扣10分；未及时办理请销假手续，每次扣3分；无特殊情况先出差后审批的，每次扣5分。5支部学习、公司活动出勤情况无故缺勤支部学习、公司集体活动，每次扣5分。6其他公司规章制度执行情况严格执行公司各项规章制度，不违规违纪，按制度、按流程办事。7工作能力（20%）业务能力能够较为全面的掌握本岗位所需的专业知识，业务熟练，工作方法灵活，符合岗位要求。8沟通协调能力语言表达简明扼要，易于理解，书面表达用词严谨，简洁高效。对内、外协调工作方法适当，富有成效。9执行能力能够严格按照领导要求，不打折扣的完成工作任务，并及时向领导反馈。10工作作风（20%）责任心能够尽职尽责的工作，勇于担当有挑战性的工作，不推诿扯皮。11积极性能够主动地完成职责范围内的业务工作，并自我总结分析，改进工作方法。对于部室内未明确的临时性任务能主动担当。12上进心能够主动学习岗位业务知识，
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