镇党委副书记、常务副镇长述职述廉材料[范本]

镇党委副书记、常务副镇长述职述廉材料我于今年6月初调入XXX镇工作以来，努力适应工作环境变化，转换身份角色，深入一线工作，较好地完成了各项工作任务。以下是这次述职述廉材料：一、围绕班子自身建设，做到摆正位置、发挥作用。一是注意言行举止，维护班子团结。从市委组织部下到基层，我就把自己当基层一员，把自己置于杨林班子及班长的领导之下，而不再是市委领导机关的角色和身份。做到与班子成员一条心做事，与基层群众一条心创业。特别是班长和班子决定了的事，一个口径做工作，象爱护自己的眼睛一样维护班子团结和班长威信。二是服从分工安排，做好分管工作。来杨林后，班子分工我分管组织和农业。我迅速深入一线、熟悉情况、进入角色，特别是对于原来比较陌生的农业，我借六、七月份参与排渍、防汛的机会，深入田间沟渠了解水系结构；通过参与农业开发项目和农田水利基本建设，了解杨林农业结构和基本情况。先后在全市农产品质量安全会议和合作社工作会议上作典型发言。通过动员安排并亲身参与“五个基本”建设，促进了基层党建上台阶。三是发挥团队精神，完成中心任务。初到杨林即面临汛期，我全身心参与防汛指挥与具体安排，日夜带班坚守杨林高低闸及防守段面，被推荐表彰为市防汛先进个人。按分片职责，作为片长，后期较好地完成了合作医疗、征兵、人口普查、社会抚养费征收等工作。二、围绕加强主题教育，做到查摆问题、锻炼党性。一是践行忠诚观，对党和组织忠诚老实、对基层群众满腔热忱。“不横比、不竖比，对照党章比自己”，是我践行忠诚观的座右铭，我是这样想的，也基本上是这样做的。当心里有疙瘩的时候，当一些不良现象对自己的核心价值观产生冲击的时候，我会翻出党章对照检查和反省自己，往往豁然开朗、心地宁净。做一名合格的共产党员，是我对自己最起码的要求。二是践行对待观，心态平和对待组织安排和职务变迁。尤其是对于组织安排我任职为党委副书记、常务副镇长，按惯例分工应为分管财经等工作而实际并非如此，当面对社会舆论、亲戚熟人朋友等等方面的一些疑问和压力时，我能做到淡然处置、不背包袱，合理应答、不卑不亢，正确对待、毫不懈怠，安心做好本职工作。三是践行成长观，自觉投身基层实践、不断提升工作水平。到农村基层锻炼成长、磨炼品质，是我长久以来、发自内心的个人要求，所以对于组织上满足我的要求，我一直心怀感恩之心；唯有用好这个平台，发自内心、充满激情地勤奋工作，才足以报答党组织的培养和杨林人民的信任。四是践行进步观，以实绩评判自己和他人。不实干则难以进步，这是我对自己的要求，也是衡量他人进步的标尺。对许多年纪比我轻但提拔比我早进步比我快的人，我虚心学习他们身上的实干精神，汲取他们进步路上的有益养分。五是践行位置观，找准工作角色、履行职权职责。我已不再年轻，成长进步的空间有限，但我会珍惜机会、珍惜位置，埋头苦干、实现价值。作为副职角色，我努力当好配角、出谋划策；作为领导角色，我努力把握宏观、奋勇争先。三、围绕加强廉政建设，做到廉洁自律、防微杜渐。一是减少吃请应酬。来到一个新的地方，不可避免要面对相对频繁的吃喝宴请，我能拒的拒，能推的推，尽量不增加基层麻烦。特别是一些熟人朋友同学听说了我的任职后，纷纷要来杨林“做客”，我及时劝阻、耐心解释，至今只有爱人来看望过，其他都被“拒之门外”。二是防止金钱腐蚀。坚持不插手分管部门的财务，不经手分管项目的工程，不增加分管事项的开支。6月份以来，先后直接分管了涉及45万元的辣椒基地开发项目和近10万元的综合文化站装修项目。我多次主持会议专题研究部署，要求紧缩开支、量体裁衣，并带头不打招呼、不报条子。包括到目前为止，我还没在镇机关报销过一张条子。三是抵住各种诱惑。作为个人，人虽已不年轻，但确实是第一次下基层，身边没有了妻儿的关心温暖和父母兄长的监督叮咛，切身体会了要“耐得住寂寞、守得住清贫、经得起诱惑”这些话的含义。坚持不学牌不打牌、不大吃大喝、不陪客人不休闲娱乐。同时好在没有了都市的繁华喧嚣，可以利用有闲的时间静下心来看书、修身、思考、养性。四、围绕落实“四项监督制度”， 做到自觉执行选人用人制度。一是坚持凭德才表现看人用人。工作仅半年，尚没有直接参与对机关干部或村干部的选拔任用，但平时注重观察了解干部的德才表现，注意在防汛、“五个基本”建设等重点工作、关键时候看人识人，以及在日常工作中有意识地发挥各人特长，因才施用、用人所长、人尽其才。二是加强对选用干部工作的监督。作为市委组织部曾经的干部监督科长、现在分管组织的副书记，我注意从制度、程序角度衡量杨林以往在干部选拔任用方面积累的经验、形成的习惯以及存在的问题，将在以后的工作中有针对性加以总结、引导或纠偏。三是全力配合主职抓好风气扭转。据了解，杨林以往曾经有过在干部选拔任用问题上的一些不良导向、不好现象，现在仍影响杨林干部队伍的工作作风、整体士气。高红艳同志任杨林主职后曾经在多种场合指明或吹风，必须引起高度重视，并在以后的干部选任问题上切实加以扭转。五、围绕完善规章制度，做到以身作则、从严要求。一是带头管好自己。坚持不当“走读”干部，保证规定的工作时间；坚持签到制度，有事请假，去向清楚；坚持分管工作的大事项提交党政联席会集体研究决策，不搞我个人或分管的少数人说了算；坚持勤请示勤汇报，让一把手了解工作进展；坚持勤通气勤交流，让班子成员对分块工作有所知晓；坚持充分尊重所分管同志的意见和积极性，调动最大多数同志的工作热情。二是严格要求干部。对所分管战线的同志或片内的同志，我做到经常主动沟通，对他们工作中的不足或失误及时指出，思想上的疙瘩或成见及时化解，不让矛盾过夜，不让小问题蔓延成大问题；对不属于我直接分管范围内的干部，当工作中出现问题时我也能出以公心、出于善意地及时指出，不怕伤和气、不怕失“选票”。三是倡导制度管人。到杨林后，针对乡镇基层实际，我十分重视从言语管人到制度管人的示范引导和过程过渡。如，对分管的农业工作，我坚持农口同志半月一碰头、一月一例会，梳理工作思路、兑现工作安排、集中集体智慧、解决棘手问题，以形成规范的日常工作制度，迄今已召开农口例会10余次；对工作面上存在的问题，我不是说说而己或会上泛泛提要求，而是采取直接书面通报等方式及时敲警钟，直接点到事、点到人，以形成严格的工作督办、诫勉制度，如防汛中在负责的杨林高低闸及其段面亲自编发防汛简报3期、点名批评10余人，“五个基本”建设中与组织口同志一起编发督办通报5期，将工作分出好中差，点到村、点到人；对杨林存在已久的会风会纪痼疾，我5次在会议上直接提出意见，1次在会上直接点名批评，1次形成杨林会风会纪通报交一把手，以期端正会风、严肃会纪、形成制度。总结到杨林半年多的工作，我付出了很多，也收获了很多；取得了一些成绩，也存在很多问题，发现了自身许多不足。不足之处主要表现在“三怕”：一是有时还放不开手脚，壮不起胆子，顾虑太多，力度不敢太大，主要是怕招致非议；二是有时对部分同志的批评还有所保留，以及当工作中的安排部署执行不到位时未“过针过线”、严格