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【精品】代新路总结 西安市临潼新代工业园园区路网建设项目代新路工程施工总结西安鑫通建设工程有限公司代新路慢道工程项目部二零零九年十二月二十九日西安市临潼新代工业园园区路网建设项目代新路工程施工总结报告西安市临潼新代工业园园区路网建设项目代新路工程由我单位西安鑫通建设工程有限公司中标承建，自xx年1月30日开工以来，在业主、质监、设计、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同努力帮助下，与xx年6月30日按照设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务，该工程实际完成投资约万元。 包括合同内部及合同外变更部分，该工程从开工至完工共历时5个月。 项目部在克服线路长开放交通施工等实际困难下，创造性的开展工作。 整个施工过程始终围绕了开工前确定的工作思路，严格按照施工组织设计工程进度施工。 本着“团结、务实、优质、高效”的市政精神，于千头万绪中努力理顺工作职能。 在任务重的情况下团结奋进、扎实工作，克服了种种困难，圆满地完成了西安市临潼新代工业园园区路网建设项目代新路工程任务。 现就总体工作情况总结如下 一、工程概况 1、工程概况西安市临潼新代工业园园区路网建设项目代新路工程K0+630-K3+695.217非机动车道绿化用地整形及回填，人行道灰土底标高以下工程。 工程全长3.065km，道路等级城市主干道级，设计行车速度为40公里/小时，非机动车道宽度4.5米，人行道宽度4.5米,非机动车道横坡为1.5%,人行道横坡2.0%,设计使用年限20年，路面设计荷载BZZ-100标准轴载。 非机动车道结构为22cmC30水泥混凝土;20cm二灰碎石(重量比8:17:75);22cm二灰土(石灰、粉煤灰、土重量比12:30:58)我单位于xx年1月进场，并于当年6月份基本完工通车，全体参战人员战酷暑、斗严寒，克服种种困难，科学组织、精心施工、严格管理，历经5个月，在合同工期内完成了本工程项目。 2、主要工程数量 （1）挖道路土方12950.87m3; （2）土方回填15004.5m3; （3）弹软土基处理29057m2; （4）二灰稳定土道路基30896.45m2; （5）二灰碎石30896.45m2; （6）水泥混凝土路面29057m2; （7）安砌乙式路缘石11950m; （8）路面埋设钢筋6.11T; （9）绿化用地xx1m2 二、机构组成 1、主要人员本项目成立“西安鑫通建设工程有限公司代新路慢道工程项目部”，配置项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，各专业技术人员10人，实行项目经理负责制，全面履行合同中规定的权力和义务，负责施工全过程的组织与管理,圆满完成各项生产任务.项目副经理职责受项目经理委派负责施工生产、质量安全及施工现场管理。 总工程师负责全面的技术管理、质量管理和部分施工管理工作，主管施工技术部、测量班、试验室，指导调度、物资设备、计划等工作。 各专业技术人员受工程技术部管理，负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法和施工组织设计编制，参加技术交底、过程监控。 测量技术人员负责工程项目的现场交接桩、施工测量、控制测量及竣工测量，在施工技术部指导下，对合格产品进行验工量测。 试验人员按有关技术规范要求进行检查试验。 对运到工地的主要工程材料，做好质量验收，掌握各种材料库存数量和质量情况。 根据设计配合比调整砼、砂浆及沥青混凝土施工配合比。 合同负责人负责合同段的计量、施工计划的制定、实施及变更文件的编制和报审。 2、设备投入情况本项目部投入本工程的主要机械设备有挖掘机1台、推土机1台、装载机1台、自卸汽车10台、振动压路机1台、洒水车1台、平地机1台、稳定土拌和设备1台、摊铺机1台、胶轮压路机1台、双钢轮振动压路机2台；材料实验仪器设备及测量质检仪器有全站仪、经纬仪、水准仪、砂浆试模、无侧限抗压试模、混凝土抗压试模、砼坍落度筒、灌砂法测密度、环刀法测压实度、EDTA测定灰剂量、电烘干箱、电子天平等 三、质量管理情况在业主西安临潼旅游商贸开发区管理委员会领导的大力支持和配合下，该项目施工工作圆满完成合同及相关要求，真正作到了为业主负责、为监理负责、为国家和人民负责的目的，竖立了西安鑫通建设工程有限公司的企业形象。 在整个施工过程中，加强和规范施工加强自身管理和建设工作、严格执行施工工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保施工合同的认真执行等始终是施工工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。 在严格施工的同时，多提合理建议、加强“事前施工”，消灭质量问题于萌芽状态，这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。 项目部在硬件方面，配备了电脑、打印机、照相机、高档计算器、施工用车等办公用具；软件方面，项目部不断完善施工各项规章制度和施工工作手段，职责、图表等也较规范的上墙，项目部建设达到有关要求。 开工之初，项目部完善和健全了自检体系建设工作，为确保工程质量奠定了基础；施工过程做到了隐蔽工程、重点部位100合格，监理抽检达到20，抽检全部合格，能够及时发现和纠正施工中存在的一些质量问题。 四、工程质量管理 1、控制点、水准点复测及加密这是开工之初施工的工作重点之一，施工测量工程师与监理联合复测，整个过程监理全程参与，项目部复测及加密成果监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性； 2、开工报告及施工组织设计项目部根据现场实际情况严格按照要求填写人员、材料、机械投入、施工方案的合理、可行性，确保质量的具体措施、项目部质检体系建设情况等进行严格控制； 3、工序控制项目部施工工序是我们日常工作及控制工程施工质量的一个重点，上道工序经全面自检合格方可报验，有关要求或经过处理后满足要求，监理检验合格后才可进行下道工序，人、材、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件，才可施工。 4、材料质量控制也是我们项目部质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检及复检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。 对不合格材料多次发出清除现场指令。 5、首件控制首件施工前的施工准备、施工过程中项目部相关人员全过程参与或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结（书面和现场二次交底）都是我们项目部保证施工质量的重要控制措施； 6、自检为了尽量不因为自检影响下道工序施工，节约时间、提高工作效率，一般情况我们项目部都是采用自检同监理抽检同时进行，但我们不会因为监理的抽检与自检同时而减少自检具体项目的频率或项次。 一般情况下，“自检”是我们的首选。 五、施工进度控制及合同管理 1、上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们项目部会综合考虑合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复；针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，项目部保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，。 工期紧张时的倒排工期，为保证进度计划完成而加大人、财、物的投入，排除因变更设计原因的影响，该项目进度控制满足了合同要求。 2、工程合同管理开工前认真研究并熟知施工承包合同（包括图纸、投标书文件等）、的条款，施工中严格按合同要求执行合同。 施工过程中按投标文件要求投入相关人员、相关设备，确保了工程的顺利完成；在变更设计控制上，作到了实是求是，该项目满足业主合同工期要求，项目部自检质量达到合同要求的“。 3、计量和支付管理该项目的工程计量和支付管理执行了招标文件或其它相关合同要求。 六、施工安全经理部成立以项目经理为组长的安全领导小组，下设专职安全员一名，施工班组设兼职安全员，建立健全安全规章制度，做好岗前安全教育，设专人值班警卫，配备防火、防雷设施,作好高空作业方面安全教育工作。 1建立完善有效的安全管理体系，切实行驶安全检查制度。 项目经理部配备一位有安全工作经历，且熟悉施工的人员担任安全员，负责本项目的安全工作；各作业队同时也设安全组长、安全监督检查员、班组设（兼）职安全员，使安全工作随时有人抓、有人管，处于受控状态。 2坚持安全第一，预防为主的方针，落实项目经理第一责任人制度，搞好全员安全教育，增强全员安全意识，落实安全生产责任制，严格各项安全管理制度。 3确保施工现场防护设施的投入，使其功能正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品，加强作业人员的自我保护意识，使安全生产建立在科学的管理和可靠的安全技术措施及防护设施的基础上。 4成立工地抢险救护队，由安全员统一管理和指挥，在施工工地遇到暴雨、火灾等险情时，进行抢险救护工作，降低意外风险。 5所有参加工程施工人员应进行施工安全培训，合格后方能上岗作业，并带证上岗，否则不得上岗，上岗人员定期进行安全培训和工具使用培训，增强员工的安全意识。 特殊工种必须经过有关专业部门或机构的培训，获得合法的操作证书方能上岗。 6分部分项工程在开工之前必须由技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术交底工作。 7定期检查工地安全情况，及时提交施工安全报告，制订适时的安全措施，以弥补和完善安全计划的不足，同时积极与有关方面进行信息沟通，确保所有必须的资料都能妥善的传递、收集和，建立准确、高效、完善的资料库。 8开展对施工全过程的安全检查管理工作，包括对开工前的安全措施、准备工作的检查，对施工过程中的安全落实程度的检查，生活区的安全用电、用火的检查，重点部位和危险品的安全检查等。 制定定期安全检查制度，项目经理部每半个月检查一次，作业队每周检查一次，坚持每星期开展一次安全生产活动日制度，对发现的问题限期整改，消除安全隐患。 9定期开工地安全例会，讨论和审议施工安全方案，及时针对工地的施工安全情况作出决策。 10实行安全奖罚制度，定期对在实施安全计划和安全教育作的好的部门、作业队、班组、个人进行奖励，对违反安全操作规程，存在安全隐患的施工队和施工人员进行惩罚。 11施工现场配备适量的施工安全用具及设备，如安全帽、手套、护目镜、呼吸面罩、灭火器等。 12交通运输车辆需严格限制行车速度，遵守交通规则，保持安全车距，禁止空档滑行。 施工现场的路口和急转弯处设立交通禁止标志，派专人指挥，夜间设红灯警示。 13工地办公室和员工宿舍的建造符合防火要求，留有紧急疏散通道，并在通道口标出明显的标志。 七、文明施工、环境保护文明施工涵盖项目施工中工、料、机、法、环五大因素的各个方面，贯穿于项目施工的全过程，分布于项目施工管理中的计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。 文明施工是企业管理水平的重要体现，已日益成为企业在市场竞争中制胜的重要因素。 全体职工，应从整体上理解文明施工的意义，使其贯穿于生产管理的全过程。 1.油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管，竖立鲜明的严禁烟火标志。 严格禁止边吸烟边干活。 2.确保施工安全，工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施，职工进入工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。 3.项目经理部应对全体职工进行文明施工规范教育，使职工牢固树立文明施工意识，自觉遵守规章制度，规范施工，文明生产。 4.生活区设置设施平面图和清洁卫生包干区示意图。 生活区设置以方便原则修建。 5.办公室、宿舍及其他公共场所应符合卫生要求，定期打扫、，达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。 6.生活区有清洁卫生的用水源，项目经理部为职工提供开水。 7.食堂遵守卫生标准，布局符合要求，内部环境整洁，工作台和地面无油腻。 备有冰箱，生熟食品分开，定期清洗，并有明显的进货记录。 炊事员和伙管人员必须通过体检，无传染病，身体健康且须定期体检。 8提供简易实用的文化娱乐设施，提倡并积极组织职工进行有益的文体活动，制止各种不健康、违法的行为9.项目职工要注意个人形象，衣着整洁，言谈举止文明，在内外交往中讲文明礼貌用语。 10.实行岗位挂牌制，目的是明确职责范围，促进联系，方便监督，搞好现场文明施工。 八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价建设单位:西安临潼旅游商贸开发区管理委员会设计单位:西安市市政设计研究院监理单位:西安市众和市政工程监理咨询有限公司 1、建设单位环境协调保障好，能积极要求质量，督促施工进度，及时解决施工单位存在的问题，为施工保驾护航。 2、设计单位设计精确，路线总体布局、平纵线形与自然景观协调性强，全站仪进行导线控制测量和路中线敷设。 服务热情，对施工单位提出的置疑能很快答复；对工地的变更能及时的提出合理科学的方案。 3、监理单位严格监理，热情服务。 监理24小时轮流作业，报检时随叫随到，为施工单