风险工点包保制度.doc

风险工点包保制度 石鼓山隧道安全生产包保制度 一、总则为认真贯彻铁道部加强对建设项目重点单位重点部位包保的通知（铁建设电xx18号）文件精神，抓住安全重点，形成横向到边、纵向到底的安全保证体系，按照安全生产责任制中的原则，现制定高风险工点安全包保管理办法并遵照执行。 二、组织机构中建铁路建设公司成立包保组组长李栓虎副组长王玉柱、毛文杰组员管增文、丁智全、刘歆泽、张书国、白国锋项目部成立以项目经理为组长、分管领导为副组长，各部门负责人和各工区负责人公为成员的领导小组。 办公室设在项目部安全质量部，负责日常归口管理工作。 组长周晋筑副组长郭培文、刘衍文成员胡海涛、邱良丰、石绍洋、袁志强、陈杰、车风云、袁明帅、李传明、王晋中、欧运平 三、包保管理根据文件规定，实行高风险工点干部跟班作业制度和领导班子成员或部门领导、工区领导包保制度。 对发现的安全隐患督办，一般、较大安全隐患治理由项目部部门督办，重大安全隐患治理由项目部领导督办。 1、本制度规定的高风险工点，主要包括石鼓山隧道。 2、根据风险评估结果、地质条件、施工条件等，对承担任务范围内的高风险工点逐一进行分析，逐条细化风险控制措施，选择适宜的施工工艺，制订风险防范及突发安全事故应急预案，并编制风险管理实施细则，风险管理实施细则经监理单位审查批准、报建设单位审查后，纳入实施性施工组织设计。 3、通过强化施工工序管理，落实责任，实行项目部工区架子队工班”逐级负责，责任到人，形成以安全生产为目标，以工程质量为关键路线，以现场管理标准化为手段的包保责任制。 4、包保工作主要内容检查重大技术方案落实情况，检查风险管理实施细则执行情况，全面控制极高度和高度风险工点施工组织及工序衔接情况，分析节点工期与施组兑现情况。 5、现场检查重点隧道超前预报措施、施工步距、监控量测、开挖工法、初支结构间距、初支脱空、防排水，高陡边坡防护，大型设备使用安全情况，消除安全隐患，规避施工风险，及时协调解决施工现场出现的问题。 重点部位检查巡视要求签字确认作业人员在岗在位情况及应急备品携带数量是否符合要求，应急备品储备和设备布设情况。 6、高风险工点每月检查频次项目部领导班子每月检查不得少于4次（其中夜班检查不得少于1次），工区主要领导检查不得少于6次（其中夜班检查不得少于2次），及时处理安全隐患，包保工点发生质量安全事故的将追究包保领导的责任。 7、包保人员认真做好检查记录(见附件1)，及时记录现场安全、质量和进度情况，技术方案和风险措施实施情况，现场存在问题及解决情况，下一步需要注意事项或进一步完善措施等方面。 8、包保领导每月完成包保任务，需书写包保写实报告，归口项目部安质部统一保管。 项目部每月安全质量分析例会将对各工点执行情况进行和安全质量情况进行通报。 9、在做好本职工作的同时，抓好风险工点的包保，包保工点发生质量安全事故的，将追究包保领导的责任。 10、包保检查情况将纳入月度绩效考核。 四、其他1.本办法未尽事宜按照项目部安质部的相关管理办法执行。 2.本办法自发布之日起执行。 附件1.高风险工点包保检查记录表2.高风险隧道干部包保表附件1高风险工点包保检查记录表标段单位监理单位工程名称包保人检查日期当班带班人员带班作业位置施工基本情况 1、工程数量（全长） 2、完成情况 3、现施工里程（位置） 4、其它检查落实情况 1、重大技术方案（设计方案） 2、标准化作业和施工组织 3、工序衔接和工艺（含隧道超前地质预报、量测、注浆等） 4、安全防护措施 5、机械设备和特殊工作 6、三违和隐患排查 7、其它存在问题及处理情况注意事项包保人签名现场监理签名日期年月日日期年月日带