企划专员岗位说明书10-14.doc

市场部企划专员岗位说明书一、 岗位描述：1、 岗位名称：企划专员2、 直接上级：市场经理直接下级：无3、 主要工作内容：负责各类市场活动的策划及方案的撰写。4、 岗位职责： （1）、负责各类促销活动方案的策划，对执行进程进行监控，对结果进行评估； （2）、负责新品上市系统推广方案； （3）、负责收集各类竞品信息，及时提出针对性的解决方案； （4）、负责对行业市场的动态分析； （5）、负责配合销售部做好小型促销活动； （6）、其他指令性工作的完成。二、薪酬标准：月基本工资：见薪酬体系三、任职资格：1 生理需求： 年龄：22至28岁 性别：男 身高：不限 体重：不限 听力：正常 视力：矫正视力正常 健康状况：无残疾、无传染病 外貌：无畸形 声音：普通话发音标准，语音语速正常 。2 知识和技能要求：1、 普通话、粤语流利；2、大专以上学历，企划或中文等相关专业毕业； 3、有2年以上相关工作经验； 4、良好的文字处理能力，及企划能力；5、 熟练操作电脑，熟悉美工操作者优先。 6、良好的沟通、协调能力；7、吃苦耐劳，工作认真细致，责任心强；3综合素质要求： 有良好的职业道德，能保守公司机密。原则性强，能严格执行公司各项制度。 具有较强的计划和预测能力、调配能力。具有较强的社会公关能力。工作思路敏捷、创新精神强。工作认真细心，思路清晰。具有较好的预算及控制分析能力。四、工作流程： 1、工作关系图：领取工资、咨询预算接受办公现场管理接受培训、考核、晋升人力资源部市场部长企划 专员专案支持销售部专案支持商超部财务部办公室销售人员沟通、市场调研 2、工作流程图：查看工作记录签退收拾办公室整理当日处理文档午休休息整理个人形象签到 销售人员沟通、市场调研市场部企划专员岗位考核细则岗位名称：企划专员 直接上级：市场部经理 直接下级：无主要工作内容：负责各类市场活动的策划及方案的撰写。 序号考核项目考核比例工 作 明 细分值工 作 标 准考 核 标 准 考核期1专业技能70%负责各类促销活动方案的策划151、 每个促销活动均需提供可操作细案；2、 跟踪及监督促销方案的执行情况；3、 对促销活动的效果以书面形式做出评估；4、 跟踪及监督新品推广方案的执行情况。1、 对促销活动未提出可操作细案的，负激励25元，扣2.5分；2、 未及时跟踪活动的执行方案的，负激励25元，扣2.5分；3、 未提出评估报告的，负激励25元，扣2.5分；4、 按巡查结果执行，达不到要求，按总经理连带5，按考核金额1：20。随时执行新品上市推广方案负责陈列费用的计划、审核101、 按公司的堆头费用审核流程执行；2、 按公司的流程审核并报销。1、 未执行到位，引起投诉，负激励20元/次，扣2分；2、 未按规定时间审核并报销，负激励20元/次，扣2分。随时负责检查、评估各市场促销执行情况及结果。15专项促销每场均检查，其它每月抽查5个以上区域市场，上交市场走访报表，并反馈结果。未抽查一次，负激励20元，扣2分。 随时负责收集各类竞品信息，及时提出针对性的解决方案负责对行业市场的动态分析101、 随时收集竞品信息；2、 对竞品信息，提出针对性解决方案；3、 提交市场分析报告。1、 未收集竞品信息的，负激励25元，扣10分，2、 对竞品信息，未提针对性解决方案的，负激励25元，扣10分；3、未提交市场分析报告的，负激励25元，扣5分。随时负责对广宣品的计划、分发、管理101、 按时收发物料；2、 计划各区物料使用量。1、 未按总公司要求准时发放物料，负激励20元/次，扣2分；2、 没有计划，造成区域缺物料遭投诉，负激励15元/次，扣5分。随时策划、配合销售部做好小型活动10对相关的促销活动积极配合相关部门。未配合相关部门工作的，负激励25元，扣10分。随时随时2综合素质 30%团队意识10积极参加公司组织的各类团队活动无特殊原因，未参加公司组织的团体活动，负激励10元，扣30分。随时服务意识10树立良好的服务意识1、如有反馈服务不好，经核实，负激励10元，扣30分。信息反馈10各类信息及时上传下达1、未及时上传下达各类信息，负激励5元，扣20分。优劣、晋升评比标准评比原则：公平、公开、公正；评比依据：岗位说明书 考核细则 定级标准：优秀： 85分以上（含85分） 合格： 70 85分（含70分） 降级： 60 70分（含60分） 试用： 60分以下（不含60分）1 每年考核罚款作为当年综合考核评定依据（但不超出考核工资标准）；2 每年评分作为次年晋升或降级（职）评定依据，总分按100分来计，负激励一分，扣一分；奖励一分，加1分的原则来计算。3 年度优秀员工评比标准：一年内8个月得分均在85分以上者（含85分），按时完成工作任务，做好本职工作，年度无违规记录、无投诉，能遵