动物养殖公司岗位职责工作程序.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除题 目岗位职责工作程序编 号SMP-02-01制 定 人制定日期2006年 10月 5日审 核 人审核日期2006年 10月 6日批 准 人批准日期2006年 10月 6日实施日期2006年 10月 6日总经理岗位职责总经理按照董事会的指示，围绕公司的总体经营目标开展工作，对董事会和全体股东负责。一、制定公司年度工作计划，报董事会批准。1、负责组织公司年度工作目标的制定，并根据工作目标做出年度财务预算明细表。2、年度工作目标要明确各部门有关职能任务，并检查、监督各部门落实系统目标，责任到人。二、按照公司年度工作计划，检查各阶段工作落实情况。1、检查各部门每月工作是否按计划执行，及时纠正工作中出现的问题，严格控制财务预算，尽可能减少开支，做到养殖成本最低化。2、检查养殖技术操作规范的落实，严格控制养殖风险。3、对科技创新、技术攻关产生的良好势头和效果及时表彰，并实施奖励。三、及时引进外资，进行社会公关、科技公关。 1、定期和政府有关部门沟通，汇报工作进展情况，争取行政部门的支持，为公司营造良好的地方关系。 2、对行业出现的科技发展趋势，新的技术成果，养殖新经验、新方法，及时派人学习交流，并及时引入到日常工作中。3、依照董事会的指示，组织公司内的技术攻关，做到制度为本，创新为源。四、每月向董事会上交工作报告。 1、对公司内部管理、工作进度定时向董事会汇报。 2、对公司执行董事会决议情况，公司财务预算执行情况，人员动态等及时向董事会汇报。3、对行业动态、市场分析做出报告。五、审定公司内部的规章制度、管理标准、操作程序书，并及时监督检查，确保各项制度规范的落实。六、做好公司骨干的思想工作，稳定员工队伍。 1、及时和公司内业务骨干进行交流，解决其工作、生活中的困难，确保公司技术人员的稳定。 2、对公司业务骨干提出的设想、建议，及时组织讨论，采纳后组织实施。 3、督促公司管理人员及时和员工进行沟通，切实做到工作精益求精，生活丰富多彩，达到工作任务和生活的和谐统一。技术副总经理岗位职责技术副总经理在总经理的领导下，围绕公司的总体目标开展工作，对总经理负责。一、根据公司的总体工作计划、目标，制定系统、部门工作计划，负责工作计划的落实、检查。二、负责召集公司总经理办公会，对公司的重要决策形成决议，负责决议的落实、检查。三、负责公司员工的业务学习、个人技术素质提高。1、组织养殖员工进行业务学习(每周一次)，引进新技术，交流经验体会。2、提出技术人员外派交流学习计划，报总经理批准后组织实施。3、采用请进来的方式，定期聘请防疫、医疗、养殖方面的专业技术人员对公司员工进行业务培训。四、负责公司养殖规章制度、管理标准、操作程序的制定，报总经理批准后组织落实、检查。1、负责公司卫生防疫、养殖消毒、观察治疗、信息档案等规章制度的制定、落实、检查。 2、负责公司各岗位工作标准的制定、落实。 3、负责养殖主要环节（入场检疫、科学喂养、防疫检验、观察诊疗、实验样品采集传递）操作程序书的制定、落实、检查，形成程序化工作运行机制。五、负责公司软件管理系统管理。1、建立普通猴、配种猴、采血实验猴分类档案，建立猴子病原菌检验数据库，提供总部随时查询。2、依据数据库资料指导合笼配种、分笼隔离等饲养工作，提高子二代猴子质量，实现“按需生产”、“定单化生产”；依据数据库资料确保采集的实验品、数据有效准确，为总部选择实验模型提供基础支撑。3、每月通过计算机网络将养殖资料传递给总部，保证信息畅通。六、负责公司“安全生产”。制定水源、饲料、排污、蚊虫等动物传媒检测方案，负责落实检查，杜绝重大群死事故、疫情发生。七、提出公司的技术发展方向，制定公司整体业务技术提高方案，负责方案的落实。负责养殖技术、繁殖技术攻关，组织技术人员选择课题，在工作中研究探讨，定期进行科研工作总结、表彰，积累经验，形成公司的核心技术能力。 技术副总经理日工作流程一、日工作流程上午：1、 8：00-8：30巡视猴舍，检查猴群生活情况，发现病猴和其他情况，马上组织现场处理。2、 8：309：30检查猴舍及周边卫生状况，按卫生防疫考核办法组织落实检查考核奖惩。根据需要对新进猴、出口猴、抽血检查猴、挑送繁殖猴、等级分类猴进行内部调笼，合理组织场内流转，保证猴子品质。3、 9：3010：00 检查繁殖猴怀孕情况，检查月经记录，对空怀猴进行单独配种，落实更新繁殖猴怀孕总数，发现流产等问题，及时研究应对措施，提高繁殖率。 检查猴用饲料、青料质量，根据猴群健康状况，适时组织调整，发现猴群有异常情况（脱毛、掉牙、瘫痪等），及时组织研究调整饲料结构，增加必要微量元素，同时查看水质等环境质量，保证猴群健康生活。4、 10：0011：30和兽医、养殖主管、饲养员座谈，掌握养殖管理中存在的问题， 及时组织处理。5、 检查饲料、消毒药品、卫生工具等日消耗情况优化饲料结构和饲喂方法，组织员工修旧利废，节约成本。下午A、2：003：00巡视猴舍 了解病猴治疗效果，讨论调整治疗方案。 检查猴舍安全情况，防止猴子逃脱等恶性事件发生。 组织相关人员对死亡猴进行死亡原因分析，研究防患对策，检查死亡猴处理情况，发现恶性传染性病死猴及时组织防疫处理，防止危害大群。B、3：005：00 筹划第二天常规以外工作，（进猴、检疫、猴场内分类流程、改进猴舍）的实施方案，落实人员、物品。 组织相关人员讨论预测下一步猴群可能出现的问题，判断换季、天气变化可能造成的影响，适时拿出应对措施。 组织员工学习讨论提高养殖技术。 和职工谈话，掌握员工思想动态，做好思想工作，适时调整岗位人员，培养骨干员工。 总结当天养殖情况，审查汇总报表。 协调处理各部门之间有交叉时的临时分工，明确临时性工作责任。 处理突发事件。日常工作1、 每周一组织业务会议，总结上周工作，安排下周工作，讨论可能出现的问题，制定有突发事件时的应急预案。2、 组织员工培训。3、 给总经理，董事会提供进猴的质量要求，提出养殖预算支出计划，出场销售猴质量标准，提出经营建议。4、 制定年度，月度工作计划，组织上报和落实。5、 根据公司发展需要，适时组织招聘新员工，淘汰违纪员工，优化、稳定员工队伍。6、每周一次对水电维修等项目的支出进行检查，组织安排采购人员，提起订购青饲料，实行订单化、规模化收购，减少采购环节，堵塞漏洞，降低成本。7、协调内部和周边关系，保持公司工作和谐稳定。二、监督机制本岗位工作受总经理监督。本岗位监督检查养殖部、兽医部、实验室、后勤各岗位工作，确认各部门的检查考核结果，提出公司对员工的奖惩意见。三、填写签字的文件报表1、 入场猴验收登记表。2、 出场猴登记表。3、 猴死亡报告。4、 猴存栏月报表。5、 检查考核表（一套）。6、 猴检验、检疫结果统计表。7、各部门物品，药品采购审批单。养殖部长岗位职责养殖部部长负责公司实验动物养殖的全面工作，对养殖部所属员工进行全面管理，制定实验动物的SOP工作程序，并在日常工作中着重做好以下几个方面的工作，完成公司养殖计划。一、根据公司的总体经营目标、工作计划，制定养殖部年度工作计划，负责工作计划的落实、检查。二、负责养殖部规章制度、管理标准、SOP工作程序的制定，报公司办公会批准后组织落实、检查。使养殖工作形成程序化工作运行机制，三、卫生防疫工作。 1、指定公司卫生防疫计划，消毒工作规范，报公司批准后组织实施。2、指导消毒药品的使用，定期进行药敏实验，及时更换消毒药品，做好检查、监督工作，保证消毒措施合理有效。3、对猴舍、饲料操作间等重点部位，制定出卫生检查考核办法，落实日检查制度，保证猴舍、食槽、水咀、饲料操作工具等干净无污染，人员操作规范，消毒到位。4、定期对员工进行防疫知识培训，检查卫生劳保防护用品、卫生工具使用是否规范，保证专人专笼专用，防止人物串笼，造成人为疫情事故发生。5、定期对水源、饲料、蚊虫危害等进行检测，控制环境质量。指导、检查对疑似传染病死亡猴、医疗生物垃圾的焚烧处理，防止重大疫情发生。6、根据环境、气候变化、猴子普遍发病情况，指导饲养员适时调整消毒用药频次，或安排换季节中药预防，或安排集中投药，及时应对，预防控制疾病发生或绵延。 7每月底写出下月猴子疾病预防意见。四、饲养管理工作 1、每周测算一次每栋所需饲料用量，更新用量指标，通知配料员，指导饲料员按规定用量。2、指导、检查饲养员在饲料用量、饲料结构搭配、饲喂时间间隔安排等方面科学饲喂猴子, 做到每天定时定量饲喂猴子，青饲料按操作标准浸泡消毒、晾晒，然后投喂。保证猴子环境舒适，营养合理，身体健康。3、了解猴子生活特点，指导饲养员通过观察猴子采食、活动情况，掌握猴子健康状况，及时发现病情，指导采取应对措施。4、根据季节变化、猴子整体健康状况、新入场猴来源及路途情况，每月提出公司饲喂管理意见，指出特护猴群或笼（区），明确养殖调整措施，降低猴子发病率。5、根据猴子病原菌检验结果和猴子质量等级（携带病毒种类）情况，指导安排分类饲养，搞好分区隔离，落实SOP管理程序，提高猴子品质，为实验研究提供安全保障，提高公司经济效益。6、指导筛选种猴，分品种、等级合理配种，提高繁殖率。对优质种猴（六项病毒全阴性猴），按SPF级实验猴管理，争取子二代生产出SPF级实验猴，实现“按需生产”、“定单化生产”五、诊疗保健工作。1、负责每周召集一次养殖部医疗技术会议，通报本周猴子发病及治愈情况，对普遍性病症或猴群，形成预防治疗决议，负责预防治疗措施的落实和效果检查。2、每天带领医疗组按时巡房，指导兽医通过细致观察猴子的粪便、表情、采食情况准确诊断猴子病情，及时正确治疗。3、培训、指导兽医、饲养员掌握对危重病猴和紧急情况下的应急抢救知识，防止人为意外发生。4、负责动物医院工作，对送医院治疗的疑难病猴，确定正确治疗方案。治愈率明显提高。 5、组织猴子疑难病会诊，积累治疗技术经验，培养后备兽医。6建立猴子病历档案，做好诊疗记录。六、饲料结构设计工作。1、根据猴子的年龄、种类、种群,分别设计出适合不同群类猴子的饲料结构配比，以适合不同年龄、种群的营养要求，促进猴子健康生长。2、根据季节变化调整饲料结构和添加剂内容、比例，指导调整对猴子的投食量，降低猴子发病率。3、定期对饲料质量水平做出评价，适时提出饲料整改意见，并落实调整。七、实验动物档案信息采集工作。1、落实兽医、饲养员日观察制度，监督检查养殖日志记录情况，为猴子档案提供依据，为公司实验研究提供准确的信息资料。2、配合实验研究部门，按SOP工作程序组织好猴子血清等实验品的采集工作，确保采集的实验品、数据准确无误，防止交叉感染造成损失，为总部实验提供基础保障，同时，做好安全防范工作，确保员工的健康安全。3、组织检查监督兽医如实填写猴子病历和猴子死亡报告，公司每月将基础资料汇总后编报养殖月报表传递给总部，保证信息畅通。八、负责养殖部安全工作。每周组织一次笼舍安全检查，防止笼网脱焊松动，防止猴子脱逃等重大事故发生。搞好生产安全工作，做好防咬伤、防设备机械事故、防触电事故、防猴子逃跑事故等“四防”工作。九、组织养殖部员工进行业务学习(每月一次)，引进新技术，提高整体养殖水平。养殖部长日工作表程一、日工作流程养殖部长在技术副总经理的直接领导下，围绕公司制定的养殖目标开展工作，对技术副总经理管理负责。其日工作流程如下：、上午 ： 早上7：508：00，打卡上班，检查养殖部员工是否有迟到现象。登记统计各病猴情况，及时组织治疗。8：008：30，对养殖区内的养殖员及组长进行查岗，检查是否有脱岗，缺岗现象发生。8：309：00，对仓库的饲料进行检查，检查饲料是否有鼠害、霉变，腐烂现象，防止有霉变、腐烂饲料进入猴笼，以防饲料对猴群健康带来不利的影响。9：0010：00，对养殖区的卫生、消毒以及笼舍的安全进行检查，检查各养殖组主管对员工的卫生制度、消毒制度及员工安全意识落实情况是否符合公司的要求。10：0011：30，检查养殖部员工前1天上交的所有资料，检查养殖员所填写的日志等资料是否符合公司的要求，有无空缺。11：3011：40，查岗，检查员工是否有早退现象。11：40打卡下班。 下午： 13：50，打卡上班，检查员工是否有迟到现象。14：0014：30检查员工对猴群的青饲料喂养情况。14：3015：30，学习查阅资料提高业务水平和技术素质，为副总经理献计献策，当好参谋。15：3016：30检查、了解各组主管所管猴群的动态情况，向小组主管了解饲养员的思想动态及业务水平。16：3017：00，检查饲养员对猴群的晚餐和喂养情况。17：0017：10，收集养殖员工当天上交的养殖日志及其它记录表手机否齐全整洁。检查养殖员工是否有早退现象。17：10下班。日常工作1、 组织员工对需抽血实验猴抽血，根据新的检疫结果，对猴群进行分类、分栋、调笼。2、 对新达到繁殖年龄的猴子调笼配种，对没怀孕的繁殖猴进行人工调配，调出怀孕猴单与公猴分居饲养。3、 统计各栋病猴情况，对危重病猴组织值夜班，进行特别护理。4、 准备第二天的治疗、维修物品等，使第二天不误工时。5、 组织新进猴、出场猴验收、登记、建档。6、 组织员工搞好院内绿化、种菜，搞好多种经营。7、 每周召开主管会议，讨论总结本周工作，布置下周养殖、防疫工作。8、 对死亡猴的解剖结果和以外死亡猴进行分析，组织小型现场会，布置防范措施，调整管理方案。9、 从养殖部工作的多方面组织员工节约开支，降低成本。二、监督机制所施监督 养殖部组长、兽医、饲养员 所受监督技术副总经理三、填写需要签字的文件、报表1、 考勤表2、 入场猴验收登记表3、 出场猴登记表4、 死亡猴月度、年度统计表5、 死亡报告6、 猴子存栏报表7、 员工考勤奖惩报表8、 养殖物品、采购审批单养殖主管（组长）日工作流程一、日工作流程养殖区养殖组长,首先应严格遵循养殖操作程序,其次是协助养殖部长兽医实验室管理好每栋猴舍及饲养员的日常工作,并根据季节的不同,加强责任心。每天要比饲养员早到猴房半个小时,观察每栋猴群。因为夏季早上五点钟后有的猴群喜欢咬架,冬季体质的幼猴容易发生意外。为此根据不同情况与养殖部长、兽医汇报是非常重要的。在工作中应当做到仔细、细心观察、耐心呵护好每只幼猴,充分调动岗位饲养员的工作积极性,其具体日工作流程如下:上午.签到刷卡(冬季7:50点,夏季7:20点)做到按时到岗。1、 查看每间猴舍,猴群是否正常,有无病猴,每只猴应当仔细,观察其面部、颈部、腹背部、四肢、粪便及地面的污物;精神状态等;并认真细致的记录在案。2、 与饲养员交流座谈观察结果。做好笔录(冬季8:10点;夏季7:40点)。3、 向查房的兽医报告检查、观察情况;商讨病猴治疗方案(冬季8:30点,夏季8点)。4、 查看每间猴的吃料情况,精神状态;笼舍的冲洗是否干净。5、 夏季9:30点喂颗粒饲料;冬季天气寒冷先喂料(8点钟)后冲笼。6、 协助兽医、饲养员对病猴的治疗及护理。(夏季10:20点)7、 巡查每栋猴舍、检疫笼病猴情况,督促饲养员看每间猴房门锁是否锁好。(冬季11:30点;夏季11:00点;夏季中午时间安排好饲养员值班;防止猴群打架咬伤造成意外) 下午.签到刷卡;(冬季1:50点;夏季2:20点)1、 巡视猴房一圈;检疫笼中病猴情况。2、 查看每只猴吃青饲料情况。3、 协助兽医、饲养员对病猴的治疗及护理(冬季2:30点;夏季3:00点)4、 检查每栋猴房内外卫生、日用品的摆放;幼猴的喂养程序。繁殖猴的月经、怀孕、空怀、产仔、断奶猴及一系列的表格填写记录;生长猴的进出记录;每季度的猴群转换记录;消毒记录;病猴安置记录等,是否完整齐全,并签名到位。(冬季4:30点;夏季5点)5、 猴群晚间喂料观察;冬季保温工作要做好，放取暖器。6、 签收饲养员当日的养殖日志,是否内容齐全,有无应付了事,表格是否有空缺。冬季5:20 点 夏季5:50点 打卡下班注:每周测算一次每栋所需饲料用量，更新用量指标，指导饲养员定量投料。督促饲养员每天冲笼时,对笼舍内的护拦、地网、管卡是否脱焊脱落,墙壁是否损坏的细致观察;每周五检查一次笼外围的安全防护,消除事故隐患。每周集中两次饲养员学习和讨论喂养、治疗等方面的知识,提高饲养员的整体饲养水平。二、监督机制所 施 监 督对所属的饲养员进行管理，按规定做好每项工作。有重大问题向主管汇报解决。所 受 监 督养 殖 部 长三、填写文件、报表1、 养殖日志2、 动物重新安置表3、 防疫消毒记录表4、 猴子存栏月报表5、 妊娠终止表6、 死亡报告表兽医部长岗位职责一、消毒防疫 1、制定公司卫生防疫计划，报公司批准后组织实施。 2、指导、监督、检查公司的卫生防疫工作。 3、根据环境、气候变化,预测猴子发病情况,指导兽医、饲养员消毒、防疫、用药，提前应对，预防疾病发生，发病率明显降低。 4每月底写出下月猴子疾病预防意见。二、饲喂管理 1、指导饲养员在饲料用量、饲料结构搭配、饲喂时间间隔安排等方面科学饲喂猴子,保证猴子健康。 2、了解猴子生活特点，指导饲养员通过猴子采食情况随时观察猴子生活精神状态，及时发现病情，指导采取应对措施。 3、根据季节变化、猴子整体状况、新入场猴健康状况，每月提出公司养殖调整意见。三、诊疗技术 1、组织兽医、饲养员如何巡视观察，及时发现发病猴子，做到早发现早治疗。 2、能及时准确诊断出猴子病因，确定正确治疗方案。治愈率明显提高。 3、组织兽医解决猴子疑难病会诊，积累治疗技术经验，培养后备兽医。 4建立猴子病历档案，做好诊疗记录。四、饲料结构设计 1、根据猴子的年龄、种类、种群,分别设计出适合不同群类猴子的饲料结构配比。 2、根据季节变化调整饲料添加剂内容、比例，降低猴子发病率。 3、定期对饲料质量水平做出评价，提出饲料整改意见，提高猴子健康水平。兽医部长日工作流程一、 日工作流程上午 8：00之前按时打卡上班。巡视（7：50-8：20）：与兽医一起在饲养员冲猴笼前观察每栋猴笼每个房间的猴子（包括有无猴子倒在地网上，有无精神很差的猴子，猴笼下面有无不正常的粪便），如有异常，通知饲养员或组长并做好记录。追踪观察（8：209：30）：与兽医一起在饲养员到位的情况下进入每栋猴笼的检疫房追踪观察前一日治疗的猴子，看其病情是否好转或治愈，来判断是否继续治疗，并做好记录。疾病处理（9：3011：40）：等到饲养员喂完猴子，根据观察记录情况准备药品，跟随兽医到有疾病的病猴栋舍，指导兽医治疗病猴。下午 2：00之前打卡上班。巡视（2：003：00）：与兽医一起观察猴子，特别留意上午观察到有问题的猴子。病猴的治疗（3：005：10）：一般上午治疗的病猴下午继续治疗，并治疗新发现的病猴。日常工作 1 、对死亡猴子的处理：猴子死亡时，对死亡猴子进行解剖，找出死亡原因，并对猴子的个体情况及病理变化做好记录，向技术副总经理报告，并监督对死亡猴子的焚烧处理，做好防疫。2、组织工作：（1） 根据季节及天气变化，组织兽医及有关人员开会讨论，提出下一步对某种疾病 的预防及治疗方案。（2） 组织兽医讨论有关疾病的治疗并对遇见的疑难病例进行会诊，找出最好的治疗方法。（3） 组织兽医技术会议，布置下一步养殖、治疗、防治工作。3 、工作计划 对本周工作进行总结并根据情况写出下周的工作计划，安排好猴场下一周的养殖、疾病治疗及防疫工作。4、 配合实验室 积极配合实验室对猴子做的各种检疫。二、监督机制所施监督兽医所受监督技术副总经理三、填写并签名有关报表及文件1、 病程记录2、 病猴临床病历3、 新豫养殖公司病猴死亡报告4、 新进猴入场登记表饲养员岗位职责一、每天定时定量饲喂猴子，青饲料要按操作标准切块、浸泡消毒、晾晒，然后投喂。二、每天按时冲洗笼舍，清扫下水道，保持天棚、墙壁、地面无污物，水沟无积垢。三、按照养殖区消毒规定，定期对饲养用桶、盅、卫生工具消毒。四、经常检查水源、饲料质量，观察排污处理效果，检查老鼠、蚊虫等动物传媒危害程度，发现问题及时向主管报告，杜绝重大群死事故、疫情发生。五、按时巡察，尽早发现猴子病情。除每天投料、冲消时间外，还要在规定的时间内细致观察猴子的粪便、表情、吃食情况，发现异常及时和兽医联系，做到早发现，早治疗。 六、按时对新进猴挂牌登记、实验猴采血建档。七、做好所用设备的保养维修工作。八、搞好生产安全工作。做好防咬伤、防设备机械事故、防触电事故、防猴子逃跑事故等“四防”工作。九、认真填写工作日志。对猴子每天的健康状况、笼舍调整、实验反应等及时做好记录，为高科技实验做好基础工作。十、认真学习，总结积累养殖、繁殖经验，提高业务水平。 十一、完成组长交办的其它工作任务。饲养员日工作流程一、日工作流程上午 7:50打卡上班进入养殖区后,首先对本栋猴子的健康状况进行观察,如发现有特殊的情况,及时报告主管。 8:009:20点清理洗刷猴舍卫生(包括猴舍大门的入口处、走道、地面、墙壁、栖息架、笼网、食槽、水嘴) 9:209:35 点按照养殖区消毒规定,定期对笼舍进行消毒。 9:3510:00 点投喂颗粒饲料,投料后进行仔细观察猴子的采食情况。 10:0010:30点清扫下水道及笼舍周围的环境卫生,定期更换门口消毒池的消毒水,及对饲养用桶、盅、卫生用具消毒。 10:3010:50点清理,准备中餐的青饲料。 10:5011:30点利用休闲时间,细致观察猴群的粪便、表情、运动情况、皮肤背毛及笼舍的安全是否有脱焊,发现有异常,及时报告主管和做好各项记录。 11:3011:40点检查好本栋猴子及笼舍门窗是否锁好,然后打卡下班。下午 13:50点打卡上班,进入养殖区后,首先对本栋猴群的健康情况进行观察,如发现有特殊情况的猴子,及时抓出,报告主管。 14:0014:40 点青饲料严格按操作,用高锰酸钾溶液浸泡5分钟后,切块投喂,边投喂,边观察猴子的采食情况。 14:4016:20点 利用休闲时间加强对猴群动态的了解,做好各项记录,检查好笼舍的安全。 16:2017:00点冲洗食槽,投喂颗粒饲料,投料后,进行仔细观察猴子采食情况。 17:0017:10点 检查猴子及笼舍的门窗是否锁好,然后认真地把猴子当天的健康情况填写到养殖日志上,并给主管签字后,上交养殖部长。 17:10点 打卡下班二、监督机制所施监督在规定的范围内履行本质工作，严格制度程序，有重大问题及时向主管汇报解决所受监督养殖部养殖组长三、填写文件、报表1、 养殖日志2、 防疫消毒记录表3、 猴子存栏月报表4、 动物重新安置表5、 死亡报告兽医岗位职责一、根据公司的总体工作计划，制定卫生防疫工作计划，报公司批准后实施。二、负责指导饲养员正确进行科学饲喂、巡察防病、消毒防疫、常见病、急性病临时处理等工作，提高饲养水平。三、指导、监督、检查整个场区的卫生防疫工作，负责分管区域的消毒防疫具体实施工作。四、负责猴子疾病诊疗工作。五、负责检疫期猴子跟踪观察、治疗，严防TB等传染性疾病进入养殖区。负责传染病猴子的焚烧、深埋等处理工作。六、负责实验猴子采血取样工作。七、建立猴子病历档案，做好诊疗记录，积累经验技术。八、每天进猴舍巡视观察，及时发现疾病和隐患，认真如实填报巡察日志。九、组织参与猴子疑难病会诊。十、参与饲养管理、卫生消毒工作检查考核，做到严格标准，认真负责。十一、负责药品、医疗器械、医疗防护品质量验收与管理，严格进出手续，建立使用台帐。保持医疗室卫生整洁。十二、做好医疗技术研究工作，加强业务学习、提高个人技术素质。十三、完成公司交办的其它工作任务。兽医日工作流程一、日工作流程1、上午：早上7：50按时打卡上班。巡视（7：50-8：20）：跟随兽医部长尽量在饲养员冲猴笼前观察每栋猴笼每个房间的猴子（包括有无猴子倒在地网上，有无精神很差的猴子，猴笼下面有无不正常的粪便），如有异常，通知饲养员或组长并做好记录。追踪观察（8：209：30）：跟随兽医部长在饲养员到位的情况下进入每栋猴笼的检疫房追踪观察前一日治疗的猴子，看其病情是否好转或治愈，来判断是否继续治疗，并做好记录。疾病处理（9：3011：30）：等到饲养员喂完猴子，根据观察记录情况准备药品，在兽医部长的知道下到有要治疗的病猴栋舍，有饲养员或者组长协助治疗病猴。下班（11：40）：如下班之前有时间可以整理治疗记录。2、下午：2点之前打卡上班。巡视（2：003：00）：观察猴子，特别留意上午观察到有问题的猴子，如有情况及时向兽医部长和饲养员报告。病猴的治疗（3：004：30）：一般上午治疗的病猴下午继续治疗，并治疗新发现的病猴。学习与总结（4：305：30）：查看专业书籍或者上网查找与养猴子相关的资料，与兽医部长讨论有关猴子病情的治疗，做好一天的病历记录。对病死猴解剖，填写死亡报告。向兽医部长、技术副总报告情况。二、监督机制所施监督在规定的权限内，自行处理有关工作。遇到重大事情，须请示兽医部长解决处理。所受监督兽医部部长三、填写文件、报表1、病程记录2、病猴临床病历3、病猴死亡报告 4处方化验员岗位职责一、根据公司的总体工作计划，制定检疫化验工作计划，报公司批准后负责计划的实施。二、负责新进猴子检疫及检疫期跟踪监测，严防TB等传染性疾病进入养殖区。负责监督传染病猴子的焚烧、深埋等处理工作。三、定期对常养猴子进行细菌、病毒、寄生虫等检测化验，当好“侦察兵”，为养殖、防疫、诊疗工作当好参谋。四、做好化验室各种资料（寄生虫检验报告、细菌病毒实验报告、检疫记录台帐等）的填报、整理和建档工作。五、根据兽医的要求，随时完成病猴有关项目的化验检验任务，参与猴子疑难病会诊。六、负责定期对水源、饲料质量，对排污处理情况，对老鼠、蟑螂、蚊子等蚊虫传媒危害等进行检查化验，发现问题，及时汇报处理，杜绝重大群死事故、疫情发生。七、负责化验室设备、药品、试剂管理，对国家特控的有毒有害药品、疫苗等要按公安部门规定专人管理，严格进出手续。八、对实验定期消毒，保持实验室卫生、整洁。九、参与实验猴子采血建档、资料整理工作。十、参与饲养管理、卫生消毒工作检查考核，做到严格标准，认真负责。十一、参与公司的技术研究工作，加强业务学习、提高个人技术素质。十二、完成公司交办的其它工作任务。化验员日工作流程一、 工作流程：上午8：00上班，首先检查冰箱是否断电，确保里面药品无损坏；其次检查门窗有无损坏。 8：209：00，实验楼周围、办公室及各实验室的卫生。 9：009：30，（1）检疫期内：配制药品，准备检疫器材。 （2）检疫期外：洗涤上一次所用检疫器材，检疫后的资料整理，查找资料，准备下一次的定期检疫。 9：0010：00，（1）检疫期内：去猴舍观察检疫结果，检疫前准备。 （2）检疫期外：洗涤上一次所用检疫器材，检疫后的资料整理，查找资料，准备下一次的定期检疫。 10：0011：40，（1）检疫期内：猴群检疫。 （2）检疫期外：洗涤上一次所用检疫器材，检疫后的资料整理，查找资料，准备下一次的定期检疫