城区道路改扩建工程沥青混凝土路面、配套系统有消防供水、绿化水、电力及电信系统施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除1、施工组织设计1.1工程概况1.1.l工程概述1.1.1.l工程名称：南三东路（湖东路滨湖东路）建设工程1.1.1.2工程建设单位：xx市城区道路改扩建工程项目部1.1.1.3工程设计单位：xx市建筑规划设计（院）有限公司1.1.1.4工程概况： xx市南三东路工程位于xx市的东南片区，南三东路西起湖东路，东至滨湖东路，路线全长434.411m。道路红线宽18m，车行道宽11m（3.52+2.0m2m），人行道宽4m（2.0m2），绿化带宽3m（1.5m2）。包含沥青混凝土路面，配套系统有消防供水、绿化水、电力及电信系统。道路横断面设计有行车道和人行道组成，行车道横断面宽度为车行道宽度（3.5m2=7m）+非机动车道宽度（2.0m2=4m）=11m。人行道横断面宽度为7m（3.5m2），其中包含两侧各1.5m宽的人行道树池。根据地质勘察报告的结论本段（K0+000K0+434.411段）道路主要需处理的特殊路基为清除杂填土，针对上述形式的特殊路基处理方式为：对道路路基以下的杂填土清理，换填天然沙砾。K0+000K0+200段平局换填厚度为0.9米，K0+200K0+434.411段平均换填厚度为0.5米。道路南侧排水管线K0+180K0+420段重新开挖回填。路面结构组合设计主要依据交通量和道路等级对路面的使用要求，并考虑到路面应具有低温抗裂，高温抗车辙，耐疲劳以及平整、坚实、耐久、抗滑等多种功能的要求，结合气候、水文地质及筑路材料的分部情况，本着因地制宜、合理取材，方便施工利于养护的原则，进行结构层的设计和组合。路面结构组合如下：面层：3.5cm厚中粒式沥青混凝土（AC13）+5.0cm厚粗粒式沥青混凝土（AC20）+透层油（乳化沥青）+基层：19cm厚水泥稳定砂砾（4.5水泥）垫层：+20cm厚天然级配砂砾 总厚度：48.5cm。本次设计与湖东路顺接，与滨湖东路做好预留路口。道路照明：在道路北侧单侧布置路灯，间距约40米左右。综合管廊：在K 0+035.75及K0+402.87设置两座2.0m1.8m预留钢筋混凝土管廊，共长45m。预留套管：在道路平交口两侧设置五根直径150预留钢筋套管。交通标志：在道路平面交叉口两侧设置道路指示牌，组合指示、禁令标志牌；在人行道处设置人行道标志牌，在道路入口处设置“让”字标志牌。道路标线：由人行道标线、车行道标线等组成，标线采用热熔性荧光漆。人行道路面材质：预制混凝土彩砖。结构做法：5cm厚混凝土彩+3cm厚1:3水泥砂浆 +8cm厚C20混凝土，总厚度：16cm，路缘石：路缘石采用C30混凝土预制。综合管网设在道路两侧，北侧为路灯电缆、绿化水管线，南侧依次为绿化水管线、消防给水管线、通信包封。绿化管线横穿车行道部分加钢套管，电缆过公路时穿玻璃钢管保护1.2.3.2.2人行道、盲道结构层人行道采用：6cm厚预制混凝土（彩色）砖（防滑）+2.5cm厚1：2水泥砂浆找平层+5cm厚C15混凝土+20cm厚天然砂砾垫层。本次设忙道砖宽度为75cm，既采用3块盲板拼，每块盲板尺寸为24.8*24.8*6cm。 1.2.3.3路面材料规格及要求粗集料：面层粗集料拟采用后山碎石厂所产的火山碎屑岩碎石，根据试验，压碎值为14.6%，其它指标满足沥青面层用粗集料质量技术。细集料：面层细集料拟采用后山碎石料场所产的火山碎屑岩碎石、石屑、砂，根据试验，其颗粒级配和质量符合“沥青面层用集料质量的技术要求” 填料：采用火山碎屑岩磨细矿粉或水泥。 沥青：沥青混合料所用沥青均采用优质石油沥青其质量应符合“重交通道路石油沥青”AH90的各项技术指标要求。水泥；采用42.5#普通硅酸盐水泥透层、粘层：透层沥青采用慢裂的洒布乳化沥青，用量为1.0 L/m2。对所有与新铺沥青混合料接触的侧面、路缘石侧面应均应浇洒粘层油，粘层的沥青材料宜采用洒布型乳化沥青，用量为0.4L/m2。基层材料：水泥稳定砂砾采用厂拌法施工，它的7d浸水无侧限抗压强度不低于2.5Mpa。水泥稳定砂砾中级配砂砾应根据现场材料试验检测成果掺加大颗粒骨料（约30%），以满足公路路面基层施工技术规范（JTJ0342000）中的施工技术要求和强度要求。1.2.4路基设计1.2.4.1一般路基设计：道路中心标高作为路及设计标高；路基采用低路堤型式。1.2.4.2特殊路及设计：地看资料揭示该区域道路沿线土质存在不同程度的盐渍化，盐渍土地基路段的特殊路基设计主要是针对硫酸盐盐渍土提出，采用淋膜编织布隔盐处治，可有效防止路基盐溶、冻涨等病害的发生，提高路面使用寿命，采用淋膜编织布隔盐处理路基的路段有：k0+060k0+200、k0+600k1+400、k2+100k2+400、k2+600k2+638路段。1.2.5施工及验收遵循下列规范：沥青路面施工及验收规范(GB5009296)公路路面基层施工技术规范(JTJ0342000)城市道路桥梁工程质量评定标准(XJJ0042000)1.2.6系统配套工程综合管网布设：本次招标系统配套部分有电力、电信、排水、绿化水管线部分的全部内容。 1.2.6.1电气部分1.2.6.1.1电力系统1.2.6.1.1.1在经六路K1+200处道路西侧绿化带内设置6/0.4KV 100KVA美式箱式变电站1座，供道路照明用。箱式变电站6KV电源引自纬四路新建6KV架空线路。路灯布置在绿化带中部，沿道路对称排列布置。照明器安装高度为10m，间距35m左右，随不同路段局部变化。路灯采用智能照明控制柜控制，智能照明控制柜应能提供智能电源管理，稳压软起保护灯具、节能环保等功能。沿路灯全程敷设接地扁钢（-40*4），用于路灯接地。箱式变电站下均设接地装置一组，R10。纬四路新建6KV架空。1.2.6.1.1.2电缆直埋地敷设与穿管埋地敷设详国标图集94D1015，直埋地电缆埋深1.0；过路段及穿公路时需穿玻璃钢保护管B-C-150/6保护；电缆出地面2m以下段及过建筑物散水坡段均穿钢管保护，电缆沿电杆引上、引下段用抱箍固定。路灯电缆敷设在绿化带内靠近人行道路缘石一侧，埋深1.0m，沿路基采用盖板保护敷设，至路灯基础段穿基础钢管保护。1.2.6.1.1.3在十字、丁字路口及人行横道斑马线位置处预留综合管廊。电气专业在道路支线段每隔200300m处预埋3根B-C-150/6玻璃钢保护管，供过路电缆用，套管两侧设电缆标示桩。1.2.6.1.2所有带避雷器引下、低压终端杆及电气设备金属外壳，穿线钢管、电缆金属外皮须可靠接地。所有电缆铠装金属外皮、新建路灯配电柜金属基础底座等均与接地装置可靠接地。1.2.6.2电信部分1.2.6.2.1本本程新建管道管沟采用的是PE双壁波纹管11097加PE型32X7七孔梅花管，管材具体要求如下：双壁波纹管的技术要求：所用的双壁波纹管要求抗压强度大于0.4Mpa。管道与地下其他管线平行，交越时净距要求见通信工程施工安装图册7-4-l。双壁波纹管的质量要求：管材的外径及公差为1100.4，管材同一侧面的壁厚偏差不得超过14。长度：管材长度应为4m(6m)0.3m。管材两端必须锯齐。颜色：管材色泽应均匀一致，颜色为灰色或白色。外观：管材内外壁不允许有气泡、裂口、分解变色线及明显的杂质，内壁应光滑平整，不应有明显的波纹，外壁应光滑平整，管材的两端应平整并与轴线垂直。管子连接采取直接承接，不需另备套管。管子接续方法采取橡胶密封圈连接，在承接8个大气压的条件下，不漏水漏气。管材的物理力学性能应符合邮电部通信电缆配线管道图集规定。1.2.6.2.2管道和人孔施工安装要求1.2.6.2.2.1管道施工安装要求新建双璧波纹管道的接续采用直接承接法接续，新建七孔蜂窝管道的接续采用密封圈和专业套管接续。管道敷设前先浇筑8cm厚的基础，铺设时纵横两个方向均用M10砂浆填充，两个方向净距为3cm，每隔3m采用钢筋框架固定，以保证塑管排列整齐，间隔均匀。外用C15混凝土现场浇筑形成包封，包封层厚度为5cm。管道与其他地下管线平行敷设时，人孔位置与其他管线检查井的位置应相互错开，其他地下管线不应在人孔中穿越。管道与地下其他管线平行、交越时净距要求应符合通信管道与通信工程设计规范（YD50072003）中表3.0.3的规定。管道敷设应有一定的坡度，以利渗入管内的地下水流向人孔。管道坡度应为34，不得小于2.5；如路本身有坡度，可利用地势获得坡度。1.2.6.2.2.2人孔的施工安装要求：人孔四壁采用MU10砖和M5.0的水泥砂浆现场砌筑，人行道上砌24墙，机动车道上砌为37墙，其基础采用C15防水砼现场整体浇筑，其上覆采用C20钢筋混凝土（添加防水剂）浇筑。非机动车道上，上覆板承受的最大负荷为汽车20级；上覆盖板厚度为150mm。人孔上覆顶面与路面应有0.5m左右的高度作为施工时调节井脖高度用，以适应路面变化，人孔上覆顶面最浅埋深0.3米。1.2.6.3排水及绿化管线部分1.2.6.3.1绿化管线明装部分采用镀锌钢管，埋地部分采用HDPE高密度供水管，主干线埋深1.2m（管顶以上），支线埋深0.51.2m（管顶以上）井内露空部分采用焊接钢管，HDPE管与镀锌钢管采用丝扣连接，管线沿道路坡向敷设。绿化管线入冬前必须放空，防空完毕后将放空阀关闭；放空管采用焊接钢管，按0.004坡度坡向排水检查井。1.2.6.3.2绿化阀门井结构详通水5700，混凝土等级为C25，阀门下均设支墩，支墩与阀底部用M7.5水泥砂浆抹八字填实。井内焊接钢管外防腐做法为：除锈后刷红丹漆二道，刷绿色调和漆二道，内防腐采用饮用水专用环氧涂料，结构为底漆面漆底漆面漆面漆，厚度0.25mm，井盖采用700复合井盖（绿化专用）。1.2.6.3.3绿化管线预留接口部分采用钢管，采用加强级防腐。1.2.6.3.4排水管线除穿路部分采用钢筋混凝土排水管外，其余均选用高密度聚乙烯HDPE双壁波纹管，承插粘接，密封橡胶圈接口。1.2.6.3.5过路的HDPE绿化管线加设钢制套管，套管采用比相应管线大两级焊接钢管，长度同道路路基宽，外壁采用加强级防腐。1.2.6.3.6管道施工及验收应遵循规范：给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97）埋地聚乙烯给水管道工程技术规程 （CJJ101-2004）市政排水管渠工程施工质量验收标准 （J10987-2007）1.3施工目标1.3.1质量目标单位工程合格率为100%。单位工程优良率为80%以上。达到工程质量标准合格工程。1.3.2工期目标我公司工期计划：开工时间：2008年9月23日开工。竣工时间：2009年7月1日竣工。其中有效施工日期为2008年9月23日2008年11月10日、2009年4月15日2009年7月1日。施工总工期： 282天（日历日） 有效施工期：127天1.3.3文明施工管理目标无重大伤亡事故、争创市安全生产文明工地。1.4现场施工条件1.4.1交通条件本工程位于xx西南工业园内，交通便利。可由已建经四路进入施工现场，北侧可接至xx市区，南侧可接至G217国道。1.4.2施工用电施工现场在西南工业园内，施工准备阶段与供电公司联系，协调解决施工临时用电问题，为确保施工进程的顺利进行，我方计划自配六台发电机，在现场做突发应急电源。1.4.3施工用水本工程在xx市西南工业园，施工现场临时用水就近引入，道路路基、路面施工过程中用水采用水罐车拉运至施工现场。1.4.4筑路材料路基回填用砂砾土从三坪水库料场拉运，平均运距21km；路面垫层、基层用料从红浅料场拉运，平均运距21km；面层及构筑物用料从后山拉运，运距20km；沥青从克石化厂拉运，运距约7km；编织布从独石化厂拉运，运距为160km其他建筑材料和生活用品在xx就近拉运。1.5项目管理网络1.5.1项目管理组织机构1.5.1.1根据xx西南工业园区经四路以西道路完善（经六路）工程招标文件、招标答疑纪要、设计图纸，以及施工现场的实际情况和料场分布情况。公司专门成立了“xx西南工业园区经四路以西道路完善（经六路）工程项目经理部”，项目主管为公司主管生产总经理。项目部管理人员实行全天侯坐班制，常驻施工现场，听从招标人及监理指挥，全面负责施工现场的管理。1.5.1.2项目经理部下设：施工技术组、试验检测组、质量管理组、生产计划管理组、机械管理组、材料管理组、安全文明与治安管理组、地下管线及油田设施保护协调组。1.5.1.3配置的管理人员有：项目经理、项目副经理、项目技术负责人、道路施工质量管理员、管廊及结构物施工质量管理员、地下管线及油田设施保护施工质量管理员、绿化管线施工质量管理员、电信施工质量管理员、电气施工质量管理员、材料管理员、生产计划管理员、机械管理员、专职安全文明和治安管理员、预算员、质检员、资料员、协调员等相关人员。1.5.1.4组建了各单位及分部工程的施工队：路基施工队、管廊及结构物施工队、地下管线及油田设施保护施工队、路缘石预制安装施工队、路面施工队、排水管线施工队、绿化管线施工队、电气施工队、电信施工队、水泥稳定砂砾土拌和站、沥青砼拌和站、砼构件预制场。1.5.1.5为充分发挥我公司专业、管理、设备等优势，项目管理实行统一调配，统一现场管理，统一组织指挥，统一资金收付，统一物资供应，统一对外联络协调等6个统一。使参与该项工程施工的所有人员和施工队完全在项目经理的领导下，统一指挥统一管理，发扬协作配合的精神，共同努力使该项工程建设成为一个业主满意工程、一个放心工程、一个精品工程。1.5.1.6项目管理网络图如下：项目主管项目经理项目副经理地下管线及油田设施保 护协调组材料供应组 安全文明与治安管理组机械管理组生产计划组质量管理组实验检测组管廊结构物施工队路缘石预制安装施工队路面施工队施工队砼构件预制场地下管线及油田设施保护施工队路基施工队施工技术组项目技术总工排水、绿化管线施工队电气施工队电信施工队沥青砼、水稳拌合站1.5.2质量管理组织机构1.5.2.1质量管理领导小组：为确保该项工程质量目标顺利实现，专门成立了质量管理领导小组。其组成如下：组长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术总工成员：各单位工程质量管理员、材料管理员、质检员、试验员。1.5.2.2质量管理组织机构框图项目质量组组长：项目经理 副组长：项目副经理、项目技术总工项目质量组质检工程师质量检验组试验检测组施工技术组横穿公路地下管线保护组管廊质量组路面质量组路基质量组沥青砼水稳拌和料质量组材料供应组系统质量组项目副经理1.6施工现场平面布置1.6.1施工现场条件说明道路起点接纬一路，终点接纬八路，道路呈南北走向，沿线与路网中的纬一路、纬二路、纬三路、纬四路、纬六路、纬七路、纬八路T交，与纬四路十字交叉，在道路两侧布设有系统排水、配电线路、通讯线路和绿化管线。1.6.2施工总平面布置说明1.6.2.1根据道路平面图，以及对现场的踏勘情况。按照施工所需，合理布置，既有利于施工现场标准化管理，又能提高施工生产效率，确保施工安全顺利实施的原则，我们制定了该工程施工现场平面布置图。1.6.2.2项目部设于本次道路终点前进方向右侧处，因这里地形空旷而且平坦，可以建设临时设施，停放各种施工机械设备，终点处前进方向左侧建立水泥稳定土拌合站。砼构件预制场及沥青混凝土拌合站设于市区郊区。1.6.2.3根据本工程管理力量、机械设备、劳动力等的投入情况，设置相应数量的办公室、会议室、员工宿舍、食堂、仓库、厕所、临时工棚等。办公室、仓库、临时用房的搭建标准必须符合规范JG592006文明工地要求，具体搭建数量如下：生活用房： 员工宿舍 200m2 警卫室 12 m2 厕所 15 m2办公用房： 现场办公室 100m2 会议室 50m2 材料仓库 250m2 工地实验室 35m21.6.2.4公司项目部四周利用彩钢板实行封闭式围护。1.6.2.5施工用水采用水罐车拉运，项目部及施工用电采用自备发电机供电。1.6.2.6项目部设在起点前进方向右侧处，可满足各类材料进入。1.6.2.7 施工平面布置图如下；1.7工序街接，关键节点控制措施1.7.1施工顺序及进度安排原则：总的原则是抓住重点，统筹安排，整体协调，采取平行穿插施工方式，在保证安全和质量及进度的前提下组织施工。1.7.2工序划分：根据该项工程的具体施工内容，将其主要工序划分为：公路复测及确定横穿公路各类管线具体位置测量放线施工横穿公路管廊套管及各类管线施工路基及垫层施工排水、绿化管线系统施工电信系统安装路缘石摊铺路面水稳基层摊铺路面沥青砼面层施工路灯及交通标志基础施工道路供电系统及系统调试安装路灯及交通标志为交工作准备。1.7.3精心组织，合理安排，先干关键工序、关键部位，采取平行穿插施工方式，同时实行均衡统筹生产。确保阶段工期与总体工期顺利实现。1.7.4根据本合同段的工程数量、工程特点及工期要求，全线路基换填施工、横穿道路管廊及预埋套管、地下管线及油田设施保护应首先施工。路基施工应分段、分层进行，每层检验报批及时，整体路基施工完成后及时组织相关部门进行质量检验认证，及时进入下道工序施工。在路基进行换填及分层施工的同时，进行横穿公路管廊及预埋套管、地下管线及油田设施保护、系统管线的施工。力求横穿公路管廊及预埋套管、地下管线及油田设施保护、系统管线等的施工早于路基施工完成。全线路基贯通后紧接着施工路面天然砂砾垫层。1.7.5根据该项工程系统工程所处位置情况，在组织施工横穿公路所有结构物的同时，组织施工、电信、绿化等分部工程。1.7.6路面垫层、基层、面层备料工作，在保证不影响路面垫层、基层、面层施工工期的前提下根据具体情况协调安排进行。1.7.7路面工程：保证路面在技术规范规定的气温下施工（选择在最佳温度时进行），无特殊情况应做到垫层、基层、面层分别施工。其余各分项工程施工，凡影响路面施工的工程，必须在路面垫层施工前完成，这样才不至于影响路面基层（水稳层）的施工。1.7.7.1直接影响总工期的因素主要为路基、横穿公路各类结构物、各类管线系统工程。1.7.7.2路面铺设从终点向起点进行，其它分项工程根据路面铺设工期要求依次完成。1.7.7.3路面水泥稳定砂砾基层摊铺：主要控制混合料级配、水泥计量、混合料摊铺时间、压实度、无侧限抗压强度等。1.7.7.4沥青面层摊铺：主要控制矿料级配、沥青计量、混合料配合比、出场温度、摊铺温度、碾压温度等。2、施工机械设备投入2.1施工机械投入与管理措施2.1.1对计划投入本工程的施工机具、设备已经进行检修，确保设备完好率达到100%满足现场施工要求，大型设备由平板运输车运至现场，车辆直接开往现场。本工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在施工过程中，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工进度，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，我们根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，必须按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。2.1.2现场施工设备配有专职专人管理施工机械设备，配有专职机修人员，保养为主，始终保持设备完好状态，满足施工需要。由专人负责机械设备管理，做到机械设备不闲置、不重复、有备份设备。提高机械的使用率，保证机械设备的完好率。由机修工、操作手每班按规定进行定期、不定期保养、维修，提高机械设备的出勤率。2.1.3在现场的机械器材设备，都经安全部门验收合格，方可运行。在设备上标明产品名称、规格型号和管理负责人的名字，操作规程牌固定在显要的位置。2.2单位工程主要机械设备、机具投入搭配2.2.1横穿公路结构物及系统工程机械设备、机具投入搭配2.2.1.1挖掘机：1m3小松PC200型2台，用于路基换填挖方、所有横穿道路管廊及预埋管线、地下管线及油田设施保护、系统管线等基坑、基槽、管沟的开挖施工。2.2.1.2装载机：柳工ZL50D型3台，配合管沟开挖土方的调运装卸以及清表废方的清理。2.2.1.3砼搅拌机：350L强制式10台，用于水泥砼、砂浆的拌和。2.2.1.4模板：6015型700m2，3015型300m2，2015型及1015型若干，主要用于浇筑管廊砼、各类阀井砼及其他构筑物等。2.2.1.5电动打夯机：自带动力10台，主要用于管廊、阀井、系统管线的回填施工。2.2.1.6吊车：15t汽车吊1台，主要用于大型设备、预制构件、各类管线的吊装安装。2.2.1.7切割机：自带动力切割机2台，主要用于各种结构物钢筋切割。2.2.1.8电焊机：ZX7-150电焊机2台，主要用于结构物及其他钢管件焊接。2.2.1.9发电机：EDA5000E发电机10台，主要用于各种小型机械设备电源供应，以及工地临时照明使用。2.2.1.10四轮砼运输车：投入4辆小型车辆，主要用于水泥砼的运输。2.2.2道路机械设备、机具投入搭配2.2.2.1推土机：山工TY-220型2台，完成旧路面清理施工后，平整路基基底、平整所有弃土、配合路基路面的备料。2.2.2.2平地机：天工PY220型1台，先期对老路面清理，然后进行路基基底平整、路基换填及路基填筑的平整、天然砂砾垫层的施工等。2.2.2.3振动压路机：洛阳YZ18C型3台，最大振击力30t，用于路基土方、路面天然砂砾垫层、水泥稳定基层的压实。2.2.2.4摊铺机：WTD9500型2台，摊铺幅宽12m，完成行车道路面基层和沥青上、下面层的施工。2.2.2.5水稳拌和机：WCB300型1台（套），出料速度300t/h，可满足基层施工需求。2.2.2.6沥青拌和机：LB1500型1台（套），出料速度120t/h，电子自动计量。2.2.2.7光轮压路机：YZC12型2台，用于沥青砼面层施工。2.2.2.8胶轮压路机：YZ16前四后五型1台，用于沥青砼面层施工。2.2.2.9沥青洒布车：CZLS140GLQ型1辆，进行路面透层沥青的洒布。2.2.2.10自卸车：EQ3240GX型20辆，主要进行前期路基土方拉运使用，后转入路面基层、面层的集料和混合料拉运。2.2.2.11洒水车：EQ3141G型4辆，施工前期为路基土方填筑、水泥砼浇筑、养生、工地生活提供用水，后期主要为路面水泥稳定砂砾基层搅拌和养护提供用水。附表：（主要施工机械一览表）主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力备 注1挖掘机PC2002台日本2000.71m32装载机ZL50D3台柳工1998.52.3m33砼搅拌机10台成都2003.4350L4电动打夯机HCD7010台成都2002.52.2KW55NM5汽车吊1台天津2004.315t6发电机EDA5000E10台洛阳2002.6220V7电焊机ZX7-1502台武汉2002.880KVA8切割机FZA402E2台天津2003.3220KW9推土机TY2202台洛阳1999.5220kw10平地机PY2201台天津2002.5170kw平地机11振动压路机YZ18C3台洛阳2002.218t12摊铺机WTD95001台天津2002.812m13水稳料拌合站WCB3001座无锡2001.4300t/h14沥青混合料拌合站LB15001座福州2000.6100t/h15光轮压路机YZC122台洛阳2001.512t16胶轮压路机YZ161台洛阳2000.416t17沥青洒布车CZLS140GLQ1台山东1998.66000L18自卸汽车EQ3240GX20辆东风二汽2003.715t19洒水车EQ3141G4台湖北2001.215t3、劳动力安排计划及其保证措施3.1劳动力调配投入计划3.1.1项目管理人员投入计划3.1.1.1公司成立适合质量管理模式和符合健康、安全、环保要求的组织机构项目经理部，严格按照项目法组织施工生产，选派年富力强、具有丰富施工经验和管理能力人员担任项目经理部成员，实行项目经理负责制，全部管理人员持证上岗。项目经理部设置管理人员17人。3.1.2施工现场劳动力计划：劳动力计划根据工程进度情况实行动态计划管理，根据具体情况进行调整，在保证正常施工的前提下留有预备施工人员，确保工程按预期进度计划进行施工。施工现场总劳动力计划安排为220人左右。3.2劳动力安排计划保证措施3.2.1劳动力组织措施3.2.1.1劳动力组织计划：道路及系统施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成施工任务、避免停工窝工浪费的重要条件之一。现场施工劳动力多为自有员工，组织员工队伍时做好以下工作。3.2.1.1.1提高劳动力素质。员工素质直接影响工程质量，员工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，要有对建设城市的意义和工程质量重要性的认识，对那些只顾赚钱不顾工程质量的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看员工队伍的精神面貌、组织纪律，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、懂礼貌、服从领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选择身强力壮的中青年做为劳力队伍的主力；技术水平：应选择参加过公路及系统工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、瓦工、模板工、混凝土工、钢筋工、管道工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。3.2.1.1.2做好劳动力教育培训。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使员工队伍的素质不断提高。教育内容包括改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育、安全知识教育、岗前培训教育等。特别是在开工前，对进场员工进行一次规章制度、安全文明知识、技术操作规程、质量意识等教育培训是十分必要的。让现场所有施工人员知道该项工程的进度、质量、安全环保、文明施工等的要求，做到工作前心中有数。3.2.1.1.3签订好施工合同。在市场经济条件下，员工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使员工安心施工，把精力集中到工程质量及工程进度上来，必须按经济规律办事，一改过去的任务分配制为合同制。3.2.1.1.4合同内容应包含劳务管理人员数量、工程数量、取费标准、质量标准安全达标、报酬支付方法、奖罚标准、施工进度、安全施工人身意外伤害保险、工伤保险、进城务工人员住院医疗保险等方面。3.2.2劳动力配备及计划措施3.2.2.1路基施工：施工人员20人，主要负责路基土石方、垫层、底基层施工。3.2.2.2路面施工队：施工人员40人，主要负责路缘石安装、水稳料基层、沥青面层等沿线设施施工。3.2.2.3管廊、结构物施工队：4个队施工人员80人，主要负责横穿公路管廊、结构物及套管施工。3.2.2.4系统施工队：施工人员80人（排水、绿化施工队各20人、电气电信施工队各20人），主要负责系统工程施工。3.2.3劳动力配备管理措施3.2.3.1根据劳动力需用量计划，组织劳动力分批进场，组建好各专业施工队，并安排好工人施工期间的生活问题。3.2.3.2为确保本项目能“优质高速”提前完成，劳动力配备应考虑以下因素：3.2.4.2.1根据工期要求和各阶段的工程量与工程状况，劳动力和各专业施工人员配备要充足，并留有预备人员。3.2.4.2.2按工艺要求配备各专业操作人员，工种要齐全，各专业工种要有适当比例，要优先选择劳动干劲足，技术水平高的操作多面手，以适应各分部分项工程施工的技术需求，以利于保质、保量、保工期。3.2.4.2.3在施工阶段，加强机械管理和劳动力的调整，充分提高劳动效率，减少耗工。3.2.4.2.4本工程从事技术作业人员均为公司员工，特殊工种全部持证上岗，技术工人持证率100%。4、材料（周转材料）投入计划4.1主要材料需用量计划4.1.1主要材料用量一览表主要材料用量一览表序号分部工程材料名称规格型号单位数量1道路人行道部分沥青AH-90t442.852砂水洗砂M31597.373石屑t1006.14矿粉t461.385水泥42.5t1270.916碎石路用碎石M33033.787路缘石L型420*300*120块92788路缘石矩型300*120*49.5块196009彩色砖灰色10*25块105120010绿化排水部分塑料管HDPE DN200m1278.711塑料管HDPE DN160m797.6512塑料管HDPE DN90m2649.513塑料管HDPE DN63m118814焊接钢管 D88.5*3.5m18615焊接钢管 D60*3.5m53216焊接钢管 D32.25*3.25m12017过路套管DN200 钢管m13418过路套管DN160 钢管m11219过路套管DN90 钢管m12520塑料管HDPE DN300双壁波纹管m5621钢筋砼排水管DN200m18022钢筋砼排水管DN300m4223电气部分箱式变电站ZGSB-Z-100 100KVA台124智能照明控制柜台125隔离负荷开关FZW20-12/400-16组126避雷器HY5WS2-10/30组127电力电缆YJV22-0.6/1KV 4*50m569928电缆保护管玻璃钢管B-C-150/6m119029接地扁钢-40*4m5515.6130电信工程双壁波纹管110/97km10.30231七孔梅花管32*7km10.30232钢管管道SC100m12004.2材料说明4.2.1所有工程材料质量必须合格，符合设计和规范要求，同时具有合格证或检验报告，并严格执行进行进场检查验收制度。4.2.2进场材料必须“三证”齐全，并经业主或监理工程师、认定或委托的有资质的检测机构按规定进行检验，合格后方可使用。4.2.3工程所用外购材料按业主批准的生产厂家（地点）和品牌进行采购。4.2.4材料采购必须货比三家，必需选择质量好、技术先进、价格合理、供货及时、售后服务跟得上的厂商订货。4.2.5材料采购程序4.2.5.1所有材料在工程开工前由公司经营部根据工程预算编制材料计划，各专业技术人员根据施工图纸对材料用量进行核对，项目总工程师填写材料用量计划表，报项目经理批准后，由项目材料员申报公司物资采购部进行采购。现场需领用材料，由项目材料员提前一周给物资采购部报计划，办理领用手续。由业主采购的材料，工程开工后7天内，项目总工程师将材料用量报业主采购。4.2.5.2材料采购程序：项目部总材料数量及计划物资采购部与供货商签订加工、供货合同确定供货计划及运输方式按计划组织进场、按平面图堆放材料贮存、标识、抽检保管使用4.3材料管理4.3.1严格按照ISO9002体系，对材料供应商由专人进行评审，加强施工人员在材料质量方面的责任心。4.3.2严格进场材料的计量复核力度，并做好材料的入库登记。4.3.3按设计图纸结合预算计算出材料用量作为各工种的基准用量，采取材料节约按比例奖给个人，材料浪费按比例向个人扣回的原则，提高各个工种施工人员节约材料的意识。4.3.4加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。4.3.5公路工程及相配套的系统工程施工需要大量材料，除水泥、钢材、木材、沥青、各类管材、电缆、配电设备、闸阀等材料外购，还有砂子、石子、天然砂砾等大宗地方材料。材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其材料费用的高低直接关系到工程造价。同时材料质量、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是调查收集：质量合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用的各种资料。在保证材料质量的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据材料使用计划组织进场。4.3.6工程材料是工程建设中的重要组成部分，加强材料、构配件的管理，做到有入有出，不浪费材料，降低生产成本，提高经济效益。提高材料、构配件计划的准确性和完整性，做到品种、规格、数量准确、齐全。加强进场材料的验收工作，对不符合品牌、规格、型号的材料不得进场，对确实无法采购到的须经过设计单位进行材料代换。材料的质量是关键，对进场材料由材料员、质检员把关，建立收发台帐，做到帐物相符。项目材料员及时清点库存材料，核对材料发放数量。4.4材料控制4.4.1材料采购前，先对供货厂家、商店进行能力评价，在评价基础上进行选择。4.4.2材料采购清单应清楚地说明采购对象的情况，采购清单必须在项目部主管采购签字后方可发出。4.4.3材料在货源地发货前要进行抽样检查，以证实所购材料满足购货清单的要求。4.4.4材料到达现场后，由采购人员、供应组质量员、项目部专职质量员，联合作好进货检查工作，检查其材料合格证，并按规定抽检试验报告，及时请监理部门和甲方进行监检。4.4.5对甲方供货，要首先验证其数量和质量，发现问题及时向业主报告，甲方供货要单独存放，单独立帐建卡。而且要做好甲方供货的贮存和维护工作，如有丢失、损坏或不适用的情况，立即记录并报告甲方。4.5材料供应保证措施4.5.1以物质采购部门为中心，以项目为主导，组成完整的材料供应体系，项目应根据施工主要材料进场计划逐月编制材料进场计划，并及时报公司材料采购部，做到事先有计划。4.5.2项目由材料员负责材料计划的申请，运输、进场和验收等工作，由项目核算员提供计划申请的依据，项目生产经理负责对材料的计划进场和使用工作的和管理，项目技术负责人负责提供材料的生产技术指标标准，并负责抽样送验和批量验收工作。4.5.3材料进场应及时提供材料质保书和合格证明，主要材料的进场日期应比使用日期提前7-10天，以便抽检送样，只有在检验报告合格后才能投入使用。4.5.4如发生周转材料供求矛盾，项目部有权向社会各租赁商租赁。公司物资采购部积极配合办理各种手续和运输工具。5、管理人员投入5.1总部管理人员5.1.1项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工、安全、质量工程师和各专业技术施工、质量、生产、安全、经营、机械管理、试验检测、预算人员组成，负责对工程施工全过程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。5.1.2项目经理由公司法定代表人聘任，对公司负责，其余人员对项目经理负责，项目经理部下设：施工技术组、实验检测组、质量管理组、生产计划组、机械管理组、材料管理组、安全文明与治安管理组、地下管线及油田设施保护协调组等，各组职能与岗位职责如下。5.1.3各组职责：5.1.3.1施工技术组职责5.1.3.1.1组织编写与审核施工组织设计与施工方案。5.1.3.1.2 组织制定工程创优计划，推广应用新技术、新材料。5.1.3.1.3负责该项工程工程量计算审核，以及现场施工测量放线工作。5.1.3.1.4负责现场隐蔽工程影像资料的形成与收集整理工作。5.1.3.1.5负责技术文件收发、保管与变更实施管理工作，它包括施工图纸、设计变更、施工联络单、施工技术交底、业主指令、监理指令、图纸会审、专项审核记录工程验收意见书。5.1.3.1.6负责施工现场各道工序技术交底。5.1.3.1.7负责技术资料统筹、审核与收集整理。5.1.3.1.8负责编制、收集、整理工程竣工资料。5.1.3.2试验检测组职责5.1.3.2.1组织编写各项试验、检测规程并上墙。5.1.3.2.2做好该项工程所需各项试验、检测记录，并收集整理好各项试验检测记录，以备编入竣工资料。5.1.3.2.3负责该项工程材料见证与材料取样报送试验室的管理工作。5.1.3.2.4负责现场砼、砂浆配合比与标养室管理，以及做好砼开盘鉴定记录。5.1.3.2.5负责工程用材料、设备原始质量证明文件和工程各项试验资料的收集与管理。5.1.3.3质量管理组职责5.1.3.3.1组织制定项目质量管理制度与规定，确定项目质量目标，对实现质量目标负责。5.1.3.3.2制定实现质量目标的保证措施。5.1.3.3.3组织质量工作的各项检查。5.1.3.3.4组织隐蔽工程、检验该工程的专项检查，以及样板件（间）安排与验收。5.1.3.3.5决定质量奖惩事宜，行使“质量一票否决权”。5.1.3.4材料供应、生产计划组职责5.1.3.4.1负责工程用材料、设备计划收集、汇总与申报。5.1.3.4.2组织材料、设备进场与验收。5.1.3.4.3负责进场材料、设备原始质量证明文件和收集与转交。5.1.3.4.4负责信息设备、办公与劳防用品计划的编制、申报、领取和发放。5.1.3.4.5负责办理工程备料款和进度款。5.1.3.4.6负责编制工程月度资金使用计划。5.1.3.4.7负责建立材料、设备合格供方名录，收集并保证评定资料。5.1.3.4.8负责向材料供应部或甲供材料、设备负责人反馈进场材料、设备质量信息。5.1.3.4.9负责组织不合格材料、设备的封存、退场和索赔。5.1.3.4.10负责项目成本核算与控制。5.1.3.4.11负责公司QHSE管理体系文件、规格在本项目的宣传、贯彻与落实。5.1.3.4.12协助公司合同管理部门签订项目施工、采购与分包合同，负责合同交底。5.1.3.4.13组织签订劳务合同，办理外来劳务工人员暂住证和用工许可手续。5.1.3.4.14负责管理人员、特殊工种、技术工人的资格管理与能力评价。5.1.3.4.15组织项目部危险（危害）、环境因素识别与风险评价。组织制定重大危险、环境因素控制措施或管理方案。5.1.3.4.16负责项目部办公区、施工区、员工宿舍、食堂环境卫生和现场材料标识管理。负责气象与信息服务管理。5.1.3.4.17负责项目部CI形象和项目文化建设与管理。5.1.3.4.18负责员工考勤与工资管理。5.1.3.4.19负责建立合格承包方名录，收集并保存评定资料管理。5.1.3.4.20负责项目部会议记录、会议纪要编写以及项目部管理类文件的收发与保管（会议纪要、内外部文件与通知、项目部规章制度和标准、规范、法律法规等图书资料）。5.1.3.4.21负责项目部会议组织、接待与服务管理。5.1.3.4.22负责项目部保健室和计划生育管理。5.1.3.5安全文明与治安管理组职责5.1.3.5.1组织制定项目健康、安全与环境（HSE）管理制度与规定，对实现项目HSE目标负责。5.1.3.5.2负责项目部级HSE教育，检查督促分包方和队、班组级HSE教育、培训与HSE技术交底。组织签订项目部与队、班组和分包方安全协议。5.1.3.5.3组织开展项目部级HSE活动，安排、检查、督促队、班组HSE活动，负责对专（兼）职HSE监督员、门卫和义务消防员的培训、教育与管理。5.1.3.5.4组织落实安全技术措施和重要（点）部位（工序）施工的现场监护，负责动火作业审核与审批。5.1.3.5.5组织进场劳防用品、安全设施、消防设施的检查与鉴定。5.1.3.5.6组织工地日常安全文明施工检查与每月二次的专项评比。5.1.3.5.7计划安排应急物质，组织应急演练。5.1.3.5.8现场文明施工管理，组织文明工地申报。5.1.3.5.9组织领导工地治安保卫、消防、交通安全和成品保护工作。5.1.3.5.10报告事故，组织一般事故调查与处理。5.1.3.5.11决定HSE管理奖惩事宜，行使“安全一票否决权”。5.1.3.6机械管理组职责5.1.3.6.1组织协调该项目工程所需各种机械设备、机具按时、按计划的进入施工现场。5.1.3.6.2负责租赁该项目工程不足部