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文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除一、编制依据1工程文件 1.1建筑施工总承包工程的招标文件。1.2业主提供的工程施工图纸及相关图集。1.3业主提供的关于。1.4相关部门颁发的建筑法规、规范、规程、安全质量和文明施工文件等。2质量体系文件2.1公司质量手册、程序文件、管理文件、施工组织设计编制指导书、项目质量计划编制指导书、支持性文件。2.2公司的企业技术质量和安全文明制度。3技术规范类 别名 称编号或文号国 标中华人民共和国建筑法国 标中华人民共和国建筑工程质量管理条例国 标国家工程建设标准强制性条文2002年版国 标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国 标建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国 标工程测量规范GB50026-2007国 标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国 标屋面工程质量验收规范GB50207-2002国 标砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002国 标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国 标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国 标地下工程防水技术规范GB50108-2008国 标地下防水工程质量验收标准GB50208-2002国 标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001二、工程概况1工程名称:xx国际海洋城xx镇桥东头村居民安置楼c1-1#、c1-2#商业和c3#住宅楼施工项目,工程地点:xx国际海洋城海六路以南、滨海四路以西。结构类型为框架结构、抗震设防烈度为7度。垫层砼等级为C15,其他砼为C30,地下采用抗渗砼,抗渗等级为P6、C35商砼。2工程重点、难点分析及拟采取的相应对策2.1工程重点分析施工现场占地面积大。工程施工顺序、现场材料运输、材料堆放、材料加工等必须统筹考虑平面布置,尽量减少二次搬运。工程施工逢值冬季、雨季,面临情况复杂,应做好相关施工交底工作。现场安全危险源量大、面广,施工参与人员多,基坑临边、洞口、机械、消防点多,施工期间必须加强控制,同时现场需建立相对封闭的施工场地。2.2工程特点和难点施工现场占地面积大。工程施工顺序、现场材料运输、材料堆放、材料加工等必须统筹考虑平面布置,尽量减少二次搬运。本工程高层部分的柱墙砼强度较高,施工时注意对砼的控制及养护要到位。现场安全危险源量大、面广,施工参与人员多,临边、洞口、机械、消防点多,施工期间必须加强控制。同时,现场需建立相对封闭的施工场地。本工程为总承包管理模式,参建队伍多。现场需制订总承包与分包之间的管理细则并配备足够的管理人员担负起总承包的管理职责。达到有条不紊推进施工进展,确保工程质量、满足施工进度要求。新技术的应用:如HRB400级钢筋的应用技术、新型模板及脚手架应用技术等。三、施工管理力量安排1管理力量及分工1.1拟派项目组织机构为顺利完成施工任务,本公司将组织精干管理人员组成工程项目经理部,本工程实行项目经理负责制,项目经理部经理受公司法人代表委托全面管理工程质量、工期、安全、经济、文明施工等项工作,并负责工程各项协调工作。本工程项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、专职安全员、材料员、预算员等均由专职人员担任。 2项目管理人员分工和管理职责2.1项目经理职责:项目经理对公司负责;对项目部所承建的工程质量负责。贯彻公司的质量方针和目标,全面履行工程承包合同。牢记“质量第一,用户至上,预防为主”的宗旨,正确处理进度与质量的关系,组织好均衡生产和工序管理。认真执行各项质量制度和质量控制程序,确保项目部机构健全、人员到位、资源有保证、职责明确并认真执行。组织编制并批准项目部有关文件,由资料员分发至各管理人员执行。参加公司经营部门组织的合同评审,向项目业务人员进行合同交底。向公司经营部门汇报重大变更的合同评审要求,并负责评审后的执行工作。组织编制施工准备计划,明确准备阶段应完成的各项工作,并将各项工作落实到责任人,同时规定完成期限。组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划,分别报公司有关职能部门审查,批准物资采购计划。根据施工机械设备使用计划,组织施工机械进场,安排持有操作证的人员上岗,并建立合格操作证名册。从合格分包商名册选择分包商。负责对分包商进行日常管理。组织对劳务分包商进行考核、评审。签署劳务分包合同,并组织有关人员评审执行情况,交公司劳动部门审查。按当地政府和本公司规定,开展安全生产文明施工,对所有进场人员均进行三级教育。负责按月评审工程进度,并提出存在问题,研究解决办法。组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。检查现场物资搬运、贮存、保管情况,组织制定并实施成品保护措施,组织工程交付工作。重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品,严格执行“三不放过”原则进行整改,并施以经济处罚措施,认真落实公司、分公司制定的纠正措施和预防措施。组织管理好施工生产进程中的文件和资料,及各种原始记录、竣工资料,保证使用有效文件,保证记录和资料完整、准确和可追溯。负责组织实施工程回访和业主投诉中质量问题的处理、保修工作。搞好质量教育,积极开展QC小组活动,积极开展统计技术应用工作。每月组织生产、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析,综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况,分析原因,采取措施并跟踪检查落实。每季度组织有关人员,在项目上审查质量体系执行情况。安排配合公司各部门的质量审核、质量检查。针对出现的不合格,组织制定纠正措施并实施。组织落实公司有关部门制2.2技术负责人职责对项目经理负责,主管项目内工程技术和质量工作,对项目技术、质量工作和工程质量全面负责。参与编制项目质量保证计划,组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术主管部门审核、总工批准,处理施工方案更改问题。组织图纸自审,并将自审结果报公司技术主管部门及总工审核。参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改,报业主批准,评审设计更改,对重大设计变更上报公司总工和技术主管部门处理。负责向项目施工管理人员进行技术交底。负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的使用、学习工作。审核项目采购计划,编制培训计划,审核培训记录。组织主要过程审核。推广“四新”技术。负责项目的检验和试验的把关,保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好各工序、分项、分部及单位工程检验评定。重视并参加不合格品评审和处置,参与严重不合格品整改,负责制定的不合格工序、分部工程、检验和试验、业主(用户)投诉等纠正措施。落实公司各部门制定的纠正和预防措施。负责编制统计技术应用计划上报公司质量主管部门并组织实施,接受监督和检查。负责管理质量记录,组织有关人员收集整理工程竣工资料,上交技术主管部门审核和存档。组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核。针对不合格项目制定并实施纠正措施,落实管理评审的有关行动要求。2.3施工员职责对项目施工工序管理负责,严格执行工艺规程和工序管理制度。参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书。参与图纸会审,并作记录。负责向班组作技术、安全、质量交底。熟悉施工标准、规范、规程,并严格执行。负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理。负责设计变更具体事项,并在图纸上作标识。负责对现场进行勘察,对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制,为施工总平面布置提供依据。负责制定施工过程控制计划,明确关键过程、特殊过程,并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况,填写施工日志。负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理,在有追溯要求时,填写追溯卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录。参与制定检验和试验计划,参加过程检验和试验,参加分项、分部和单位工程质量评定,负责工程设备、施工工序状态的标识记录。负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合品的评审处置,由质检员检查。负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置,向公司质量、技术主管部门上报严重不合格事故。参与一般不合格评审处置,并负责整改。参与编制统计技术应用计划,并组织实施、上报评审。制定成品保护计划,向项目经理报告成品损坏情况,下达整改通知书,规定整改措施,明确责任和期限。参与工程回访,对存在问题进行处理督促检查。填写回访记录经业主确认后,报工程管理部门。负责测量器具的使用管理。认真填写施工过程各种记录,并收集、整理、填写编目,送交审核。参加工程质量检查和质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。2.4质检员职责负责工程质量的检验、监督、检查,并对检验核定的结果负责。坚持原则,秉公办事,严格执行工艺规程,其工作不受生产进度和行政领导的影响,有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。参与制定过程检验和试验计划,监督施工生产过程中的质量控制情况,严格执行“三检”制,发现问题及时反映,检查上岗证、材料、设备合格证及其它工艺文件。负责对材料、半成品、工程设备进行检验,负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识记录,核定分项工程质量等级。在有追溯要求场合,填写追溯卡。负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离,分别不同情况通知有关人员进行评审处置。负责协同施工员对轻微不合格工序、分项、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置,并监督实施和复验。对严重不合格品,以质量事故快报通知公司质量、技术主管部门或总工程师。负责不合格工序纠正措施情况的检查验证。负责监督保修工作。搞好质量检验中的统计工作。负责质量检测器具使用管理。认真填写检验、监督过程中各种记录,并整理、编目。负责工程质保资料的检查、审核。协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。2.5材料员职责对物资的供应及其质量负责。负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划,经项目总工审核,项目经理批准,报材料设备管理部门。负责提出变更物资需用计划。负责编制物资采购计划,报项目技术负责人审核,项目经理批准。协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证,及时通知有关人员进行检验和试验。负责收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识和记录。按照业主提供的物资清单,负责接收业主提供的物资,安排场地、贮存和发放,单独建帐立卡。若发现问题应停止使用,及时通知业主,作好标识记录。负责对进场物资的标识记录。负责标识物的制作、发入、保管、登记,如需更改报质量管理部门批准。在有追溯要求场合,填写追溯卡。按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识记录、隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置,报告项目经理或材料采购部门;严重不合格,报告材料采购部门,并由其评审处置,必要时请材料设备管理部门、质量主管部门、总工程师参加评审。搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作。应用统计技术分析物资质量情况,采取措施控制采购物资质量。参加或接受质量检验、质量审核和质量分析会。向主控要素部门传递有关信息,针对物质的不合格,制定或落实有关的纠正措施和预防措施。2.6试验员职责负责工程中原材料、半成品、成品的试验检验工作,对其工作质量负责。树立认真负责、实事求是、公正严谨的工作作风,严格执行试验工作管理制度和岗位职责。认真学习标准、规范、规程并严格执行。制定试验计划,负责现场试验样品取样、制作、保护、标识及送检、试验测试、数据计算、报告发放等工作。做好现场原材料检验和试验标识和填写追溯卡。及时将试验结果通知有关人员。参加分项、分部、单位工程验收评定。参加不合格品的评审处置。负责试验设备维护、保养及周期检定。认真填写试验记录、检验台帐并收集整理、归档、编目。接受质量审核、参加质量分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。2.7安全员职责负责项目部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作,特别是进场新工人的安全教育工作。深入施工现场,掌握安全生产动态,发现问题及时制止纠正,及时向领导反映情况。有权制止违章作业,有权抵制或报告违规指挥行为,有权给予罚款,遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。认真填写记录,并做好收集、整理、编目等管理工作。参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施。2.8机械设备管理员根据施工要求,提出机械设备需要计划,报上级主管部门审核,由上级主管部门统一购买、调配,项目经理部办理租赁使用。办理机械设备的进场手续。负责机械设备的使用、维修和日常保养工作,对不能解决的设备维修,及时报公司主管部门协助解决。负责机械设备安全措施的落实。督促机操工填写机械设备转记录并审核。督促、检查分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置,是否符合安全规定。2.9预算员协助项目经理做好项目的预结算。编制或复核项目施工预算。开工前对分部分项、分层分段进行工料分析,并将数据提供给有关部门和人员,以用作编制资源需用计划的依据。协助上级主管部门拟定工程分包合同及劳务分包合同草案,并报公司主管部门审核。协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。3劳动力安排计划为合理安排本工程劳动力,在安排劳动力时,须结合前后施工工序及流水施工的紧凑性,把劳动力更加合理的分配到各个施工阶段,现场劳动力安排计划具体详见附录劳动力计划表四、施工技术方案1 施工部署1.1工程目标:我们将全面执行招标文件提出的质量标准和技术要求,按国家规范、地方有关质量管理规定进行施工。施工现场杜绝工程质量事故。确保单位工程质量合格率100%。本工程必须确保合格,本工程质量第三方必须达到优良标准”。1.2工期目标:开工、竣工日期:本工程计划开工日期为2015年12月30日,竣工日期为2016年10月29日,总工期为300日历天。1.3安全、文明目标:实现安全生产“零”事故;轻伤频率控制在2以下;隐患整改率达到99%以上;施工现场安全管理、文明施工、脚手架与模板工程、“三宝、四口”防护,施工用电,外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个项目中,合格率达到100%,其中优良率达到30%以上。本工程安全文明管理目标:达到或满足现行国家及地方验收合格标准。 2施工部署总部署:本工程施工施工方案分为基础施工阶段,主体结构施工阶段,装饰装修阶段、室外总体施工四个阶段部分。2.1CFG桩基础施工阶段CFG桩基施工行业规范、标准:建筑桩基技术规范JGJ94-94建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004建筑施工安全检查标准JGJ59-99建设工程施工安全技术操作规程粉煤灰在硅和砂浆中应用技术规范施工前准备:技术人员应仔细领会设计要求,认真编写施工组织设计,对现场施工人员进行技术交底,并进行必要的岗前培训。技术人员在开孔前应将孔号、地面标高、桩顶标高等以书面形式下发给各施工机组。做好现场“三通一平”工作,保证现场供水、供电量满足施工要求,合理布设现场材料堆放。复核测量基线和基点,及时标定桩孔位置,桩孔中心位置偏差不大于50mm,并做好标志,定点数量满足施工要求,桩位放出后,有关结果即刻移交现场施工员。原材料及半成品质量要求:本工程采用po32.5级普通硅酸盐水泥。执行标准:GB175-2002硅酸盐水泥,普通硅酸盐水泥。检验批次:水泥出厂编号按水泥厂年生产能力规定10万吨以上30万吨以下,不超过400吨为一检验批。不足200吨为一检验批,对于连续进场,按3个月内累计计算不超过400T为一验收批。水泥需有出厂合格证,砂、石料等需对供应商进行考察评价。原材料到场后需对质量、数量、生产日期、包装等进行验收,并按规范规定抽取试样复检,在施工过程中,材料按批送检,若出现不合格坚决退回。水泥粉煤灰碎石桩施工工序及工艺流程:水泥粉煤灰碎石桩施工介绍:水泥一粉煤灰一碎石(水泥粉煤灰碎石)桩复合地基是90年代初出现的一种地基处理技术,是用少量水泥加粉煤灰、石屑或砂及碎石,加水搅拌,用普通振动式沉管桩机施工的具有高粘结强度的一种桩体,由水泥粉煤灰碎石桩与桩间土和桩顶与基底间的褥垫层共同组成复合地基,这种桩的骨料仍为碎石。用掺入石屑来改善其颗粒级配,掺入粉煤灰来改善混和料的和易性,并利用其活性减少水泥用量。属刚性桩复合地基。与一般柔性桩复合地基相比,用水泥粉煤灰碎石桩处理地基,可使地基承载力大幅度提高,并具有很大可调性,特别是在天然地基承载力较低而设计要求承载力较高,采用柔性桩复合地基一般难以满足设计要求的情况下,水泥粉煤灰碎石桩复合地基具有明显的优势。施工方法:本工程采用沉管灌注桩,用振动沉管灌注桩机将带有预制混合料桩尖的桩管沉入到土体设计深度,灌注水泥粉煤灰碎石混合,边振动边拔管出地面;边振边拔成桩。水泥粉煤灰碎石桩其复合地基具有以下优点:可以充分发挥桩体材料的潜力,又可充分利用天然地基承载力,又能因地制宜.利用当地材料。因此。具有较好的经济效益与社会效益。这种复合地基可有效提高地基承载力,减少地基沉降。水泥粉煤灰碎石桩同其他混凝上桩体不同,它在设计时不需配筋.施工时无需钢筋笼制作和安装工序,施工方便,节约时间。桩体利用工业废料粉煤灰和石屑作为掺加料,节约水泥用量.且使工业废料变废为宝,起到资源再利用的作用。使用水泥粉煤灰碎石桩复合地基进行地基处理可降低造价。水泥粉煤灰碎石桩施工工序及工艺流程:施工工序振动成孔埋设混合料预制桩尖测量定位桩尖校核桩机就位空中加料搅拌混合料成桩桩机移位振动拔管灌注混合料工序、工艺参数的确定本项目的工序、工艺参数根据设计要求及相关规范要求,结合我公司对同类桩型施工经验确定。测量定点:根据设计图纸和业主提供的控制点,计算出各桩位点的座标,由专业测量人员用经纬仪定出各桩位点,桩位偏差2cm,高程偏差5cm。埋设混合料预制桩尖:在桩位上埋设预制混合料桩尖。桩尖顶面放平,顶面中心、桩尖、桩径中心线在同一铅垂线上。桩尖复测:桩尖埋设好后,由测量人员负责复测,要求桩尖偏差2cm,复测合格后注上桩号。桩机就位:移动桩机,调整机身、机架、保持机身底盘水平、桩管垂直、准确套在桩尖上,再次复核桩管垂直度控制垂直偏差1%。振动成孔:先利用桩管及激振器自重下沉至基本稳定后,启动激振器,沉管至设计桩底标高。桩停打标准为双控:以达到设计桩长控制为主,贯入度控制为辅。振动沉管时,可增加配重或收紧钢丝绳加压,以提高沉管效率,收紧钢丝绳时,应随桩管沉入深度随时调整加压卷扬机,防止机身抬起过高,发生事故。沉管过程中记录。混合料搅拌:现场按设计配合比标定后的投料工具投料,投料顺序:碎石石屑水泥粉煤灰。搅拌时间不少于90s。坍落度在3050mm之间。拌制好的混合料用翻斗车或手推车运输。混合料灌注:拌制好的混合料按时灌注,投料量充盈系数1.1。振动拔管:桩管内灌注混合料后,先振510s,再开始边振动边拔桩管,拔管速度要均匀。在拔管过程中要注意留振,拔管速度为1.21.5m/min,软弱土层中增加留振时间;按计算混合料方量进行空中加料,管内混合料面不应低于地面1.01.5米。管拔出地面后,桩顶标高达到设计要求。成桩移位:成孔后桩机移位,注意避开已经施工好的桩,减少碾压扰动。开槽及桩头处理:水泥粉煤灰碎石桩施工完毕,待桩体达到一定强度(一般7d左右)方可进行开槽,基槽采用人工开挖,如果断裂而距桩顶标高不深,可用C20混凝上接桩至设计桩顶标高,同时应注意在接桩头过程中保护好桩间土。桩顶保护:为保证统一的基底标高、每桩比设计桩长超夯2030 cm长,成桩后用粘性土封项保护。最后统一铲除桩头多余长度,整平基底,铺设褥垫层。水泥粉煤灰碎石桩复合地基质量检验及质量控制水泥粉煤灰碎石桩复合地基质量检验标准。项目序号检查项目允许偏差允许值检查方法备注项主控项单位数值1原材料设计要求查产品质量合格证书或抽样送检2桩径mm-20用钢尺量或计算填料量3桩身强度设计要求查28d试块强度4地基承载力设计要求按规定的方法目般项目1桩身完整性按桩基检测技术规范按桩基检测技术规范2桩位偏差满堂布置0.4D条基布置0.25D用钢尺量D为桩径3桩孔垂直度%1.5用经纬仪测桩管4桩长mm+100测桩管长度或垂球测孔深5褥垫层夯填度0.9用钢尺量注:夯填度指夯实后的褥垫层厚度与虚体厚度的比值;桩径允许偏差负值是指个别断面。水泥粉煤灰碎石桩施工技术措施工序质量保证措施:定位放线:测量组配置2名测量工程师,1 人放测,1人检查,并在护筒埋设完毕后二次校测桩位点。桩尖埋设、复测:桩尖埋设后必须进行复测,桩机、混合料运输车辆行走时不得将其碰动,否则再次进行校核。桩机就位:为保证桩垂直度偏差不在于1%,桩机就位后必须校正机架、插管的垂直度,可用吊线锤自正、侧两个方向校测,并不定期用经纬仪校测。振动沉管:相邻桩的桩距小于4倍桩径时,为避免对已成桩的影响,必须采用跳打法或控制时间法施工,在桩身混合料已凝固但未达到足够强度前不得施工邻近的桩。灌注混合料:混合料浇灌必须连续,每混合料斗混合料灌入后要振动片刻使其密实;为避免料斗将泥土带入桩管,料斗下必须加垫钢板。桩管内混合料面应高于地下水位,以保证有足够的压力封水。振动拔管:一般土层中拔管速度为不大于0.5m/分钟。拔管过程中经常敲击探测桩管内混合料面,保证桩管拔出地面后混合料面高于设计桩顶标高0.5m。桩体混凝上配合比:水泥粉煤灰碎石桩采用掺有适量水泥的重量比,碎石、粉煤灰、石屑、水泥的混合材料。施工坍落度为30 mm 50 mm,采用20 m m40 mm的级配碎石,石屑5 mm20 mm,粉煤灰,水泥为PO32. 5普通硅酸盐水泥。通过试验确定最佳施工配合比。强度满足图纸要求。成桩过程中,抽样做混合料试块,每台班做一组试块,标准养护,测定其抗压强度。均详尽、完善、如实记录施工原始记录,发现情况及时汇报。常见问题预防和处理技术措施:有隔层(桩中部悬空或有泥水隔断)严格控制混合料坍落度在35cm,骨料粒径不大于50mm;控制拔管速度不大于0.5m/min。软弱层控制在0.6 0.8m/min断桩(裂缝是水平的或略有倾斜,一般均贯通全截面。常位于地面以下13m深不同的软土层交接处)控制桩的中心距大于3.5倍桩直径;混合料终凝不久,强度还低时,尽量避免振动和外力干扰;有些土质可用跳打施工,以减轻邻桩的挤压力,检查发现断桩,应将断的桩段拔去,略增大面积或加铁箍接驳,清理干净后,再重新灌筑混合料补做桩段。缩径(部分桩径缩小,面积不符合要求)施工中控制拔管速度采用慢拔密振法;管内混合料必须略高于地面,保持有足够的重压力,使混合料出管扩散正常;应派专人经常测定混合料落下情况(可用浮标测定法),发现问题及时纠正,一般可用复打法或反插法处理。夹泥桩(混合料内有泥夹层,截面积缩小,强度减弱,影响承载能力)拔管时要密振,均匀地慢拔,在通过特别软弱的土层时,可适当停拔密振。但不要停得过久,否则混合料会堵塞管中不落下;吊脚桩(桩底的混合料隔空,或混进泥砂形成软弱底层)严格检查预制混合料桩尖强度及规格,防止桩尖压入桩管内;沉管时用吊铊检查探测桩尖入土是否缩入管内,如发现有,应及时拔出纠正或将孔内回填砂后重新再沉管,如混合料离桩底较高才落下,即应进行重打。2.2地下桩基上部结构:施工程序:土方开挖人工清槽桩基验收验槽垫层投点放线承台、底板模板砖模后侧回填承台底板扎筋、预留、预埋验收混凝土浇筑养护投点放线施工缝处理柱、墙扎筋、预留、预埋验收柱、剪力墙、梁板支模、施工缝处理柱、剪力墙混凝土浇筑梁板扎筋、预留、预埋验收梁板混凝土浇筑养护拆模。2.3上部结构施工阶段上部主体结构施工程序:投点放线复核施工缝处理绑扎柱墙筋、预留、预埋验收柱、剪力墙、梁板支模、施工缝处理柱、剪力墙混凝土浇筑梁、板扎筋、预留、预埋验收混凝土浇筑养护转入上一层施工。混凝土采用商品混凝土。模板均采用竹胶板,现场加工安装,使用梁板模板分拆施工工艺。钢筋现场预制,利用布置的塔吊作垂直运输;填充墙施工时利用人货梯作垂直运输。外脚手架采用双排单立杆落地式钢管扣件脚手架,外用密目安全网全封闭;卸料平台使用工具式卸料平台或型钢制作的卸料平台。搭设前由具备资质的分包单位编制可行的有针对性的架体搭设作业计划(含卸料平台的设计书和方案)并经审核审批后方可搭设,确保施工和安全。2.4装修施工阶段各单位工程按从上到下、从内到外的原则展开施工。其工艺流程如下:砌体施工内墙打底、天棚粉刷、刷涂料、外墙面砖、含安装门窗框、块材楼地面找平、卫生间防水室内水电管道、电梯厅吊顶楼梯面层安门窗扇室内涂料、油漆水卫、暖通、动力设备、灯具、开关安装调试总体道路、竣工清理。2.5室外总体施工阶段严格按三个半永久性水准点闭和确定各条道路、窨井、管线标高,准确定位放线。确保排水通畅。2.6施工分区及平面布置本工程为小高层,高层区施工,平面布置按基础施工阶段平面布置、上部施工阶段平面布置和装修施工阶段平面布置。2.7施工技术准备开工前项目现场经理应组织工程技术人员踏勘施工现场对建筑物所处位置的地形地貌、气象、水文地质条件进行详细了解;要求业主提供建筑定位线、现场标准水准点、坐标点并留下记录,组织测量人员确定测量方案以便进行建筑物的轴线定位和沉降观测准备,研究确定现场总平面布置,搭建生产、生活临时设施。设计交底、图纸会审:在工程开工前,项目技术负责人和责任工程师应熟悉图纸、规范,掌握工程特性(如几何尺寸、材料规格、配筋、管线布置等)信息;审查施工图纸是否完整、齐全、有无矛盾和错误,并在图纸自审的基础上和业主、设计、监理共同进行图纸会审,尽可能把图纸中存在的问题在图纸会审时提出,通过协商,拟定解决办法,写出会议纪要,使工程施工顺利进行,避免出现返工现象。工程技术人员应对施工班组交代施工方法、操作要点、验收标准、进度要求等注意事项,主要分项工程应有书面交底记录。做到操作时能按设计要求进行,确保工程施工质量。编制施工组织设计、施工方案作业指导书。项目技术负责人应组织有关人员队施工现场的地形、工程地质、水文条件、地上地下障碍物情况,交通情况,周围建筑物的坚固情况进行调查,为编制施工组织设计和施工方案提供依据项目技术负责人应组织编制施工指导性文件,如施工组织设计、施工方案工艺标准、作业指导书等,施工组织设计中应明确指出那些是关键工序和特殊过程。一般工序的指导性文件可连续采用国家现行的施工验收规范,关键工序、冬季、雨季和高温等季节性施工必须编制专项施工方案。施工方案中应确定工艺流程、施工方法、工艺参数、监控方法、检验和试验安排、验收标准、质量措施(包括对潜在不合格的预防措施)、安全措施、环保措施等。在工程开工之前,应办理好各种开工手续,在当地建设行政主管部门颁发了施工许可证后才能进行施工。工程施工方案编制计划表 序号施工方案名称完成时间编制部门1施工组织总设计中标后7天项目部2施工测量专项方案中标后7天项目部3土方开挖专项施工方案中标后7天项目部4施工用电专项施工方案中标后7天项目部5外脚手架专项施工方案中标后7天项目部6人货电梯安拆专项方案中标后7天项目部7塔吊安拆专项方案中标后7天项目部8多塔吊运行方案中标后7天项目部9转料平台搭设专项施工方案中标后7天项目部10卸料平台搭设专项施工方案中标后7天项目部11模板工程专项施工方案中标后7天项目部12应急救援预案中标后7天项目部试验工作计划见下表 序号试验内容取样批量试 验 数 量见证取样备注1钢筋原材料60T(按批次)按批次(60 T)取一组计算30钢筋接头电渣压力焊300个平均每次按300个接头计算30螺纹套筒500个平均每次按500个接头计算302砼试块100盘(100m3)/台班按100盘、一台班取一组计算30同一配合比3砼抗渗试块500m3每次按500m3取一组计算30同一配合比4水泥500T每批抽样不少于1次30散装5卷材1000卷每次按1000卷取4组计算30厂家、品种、同规格2.8施工进度图、劳动力投入计划详附图进度横道图、劳动力需求表2.9主要施工机械设备选用(附表)商品混凝土的垂直和水平运输。选用塔吊2台QTZ80A塔吊主要负责钢筋、模板、管材等的垂直运输,以及配合混凝土输送泵进行混凝土运输。地面水平运输由汽车运输,现场用手推车配合。现场搅拌机:现场配备2台混凝土搅拌机(J-350),搅拌少量混凝土供零星构件使用。配备2台砂浆搅拌机(s-150)供砌体砌筑及室内外装修使用。它机械的选用详附表。2.10施工现场道路(附施工现场布置图)根据现场文明施工要求,现场出入口内15米范围的施工道路都应按砼临时道路进行铺设,以便在雨季期间能保持道路畅通,不致产生泥坑、积水。施工现场各种材料堆放应做到分规格、分品种整齐堆放,便于管理,门口道路应保持清洁,做到安全文明施工。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号 规格数量国别 产地制造年份额定功率(KW)生产能力1塔吊QTZ402台安丘201124.9良好2挖掘机PC200-64 台日本200788kw良好3自卸车EQ3092E6辆长春20095T良好4蛙夯机HW602 台杭州20092.2 KW良好5推土机TY1202 台徐州2010100 KW良好6装载机ZL-402 台徐州200950 KW良好7交流电焊机BX-500-21 台福建200924.5KW良好8钢筋切断机GJ40-12 台杭州20105.5KW良好9钢筋调直机GTS4-142 台杭州20099.5KW良好10砼拌和机JZC3501台大连20087.5kw良好11砼拌和机SJ7501 台大连200912.5kw良好12插入式振动器ZP-358台杭州20121.1kw良好13平板振动器ZF224 台杭州201128KW良好14砼输送泵HBT601 台杭州201160KW良好15圆盘锯MJ1042 台杭州20133kw良好16木工平刨SL-22 台临沂20013.5kw良好17水泵QY-78台临沂20113 kw良好18泥浆泵100LWB-104 台杭州20117.5 kw良好19空压机3CW-0.9 /72 台杭州20127.5 kw良好拟投入本工程的主要试验、测量、质检仪器设备表序 号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪拓普康NTS-320台12经纬仪J2台13水准仪DS2台14击实仪轻、重型付15环刀10cm只26砼坍落度筒15cm17烘箱SC101-3A只18砂石标准筛19磅秤TGT-500110砼试模组411砂浆试模组2动力计划表 单位:人工 种按施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工阶段竣工阶段管理人员686测量工333模板工205510砼工15286钢筋工205010水电工4102电焊工241架子工15306机械操作工484机修工231其它技术工种10208普工103020附表:临时用地表用地名称面积(m2)位置需用时间办公区域60施工平面图西侧依据施工情况定食堂15施工平面图西侧依据施工情况定职工宿舍40施工平面图西南依据施工情况定物料堆放处60施工平面图南侧依据施工情况定钢筋场地80施工平面图南侧依据施工情况定木工场地50施工平面图南侧依据施工情况定厕所10施工平面图西侧依据施工情况定门卫10施工平面图东侧依据施工情况定其他临舍依据施工情况定五、与相关单位配合机制1.1与业主单位协调配合全面履行工程合同,确保工程目标的实现。总包单位应及时提出由业主供应的材料、设备的供应计划,并对业主提供的材料、设备进行交接、验收,及时提出业主指定分包商的进场计划。双方应共同商定一级网络计划,以此作为工程进度控制目标,总包单位及时向业主提供施工进度计划表、月度施工作业计划、月份施工统计报表,并接受业主的监督、检查。总包单位应对工程质量严格要求,尊重业主的监督,对重要的隐蔽工程,请业主参加认证并签字后,方可进行下道工序施工,并随时向业主提供材料、设备、施工放样等报验单及隐蔽工程验收通知,工程质量事故报告等材料。工程施工过程中,出现承包合同约定条款以外的重大设计变更、材料代用等项,总包单位应及时向业主办理手续,以此作为结算依据。工程全部竣工,双方按规定办理交工验收手续。总包单位在规定时间内提供完整的竣工资料,对验收过程中存在的问题,采取补救措施,尽快达到设计、合同和规范要求。1.2与监理单位的协调配合工程开工后向监理单位提交总包单位营业执照、资格证书,向监理单位提交总包单位项目部主要人员资格证书和组织管理关系网络,提交质量、安全保证体系和各分项工程计划。为监理人员开展工作,提供必要的条件包括办公地点、办公设施及检测工具。协助监理单位做好质量控制,严格按照监理单位审批的施工组织设计和施工方案施工;施工过程中随时接受监理人员对工程质量等进行监督检查,并为其开展工作提供方便,提供真实的原始记录、检测记录和技术经济资料。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质量证明书,需进行复试的材料提交检测结果报告。隐蔽工程和任何分项工程必须经监理人员验收合格后方可进行下道工序。监理人员检查过程中提出的问题必须随时整改,整改合格并通过交验后方可继续施工。协助监理单位控制工程施工进度,突出计划管理,根据工程合同工期要求,编制工程施工总进度计划,分解总施工进度计划成月计划和周计划,制定相应的劳动力计划和材料采购计划,定期向监理、业主等单位提交。协助监理公司开好工程周协调会,每次工程周协调会检查上期计划完成情况和下期施工计划,对施工进度计划有拖延的,应分析产生拖延的原因,制定将拖延工期赶上去的措施,保证工程总施工进度符合合同工期要求。协助监理单位控制工程总投资,使建设项目投资满足业主投资规划,根据工程施工进度计划,编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用,报监理、业主等单位审核,以便监理、业主能随时掌握项目投资动态,准确控制投资分布;为配合监理顺利开展工作,在意见不一致时,先执行监理的指导后进行磋商统一。在现场管理工作中,维护监理的权威性。配合监理单位管理协调好业主独立分包单位,督促现场所有施工分包单位服从监理管理,使监理工程师的指令得到全面执行。六、主要阶段的施工工艺及施工方法1施工测量及沉降观测1.1施工测量仪器的配备本工程执行建设部部颁标准工程测量规范(GB50026-93),按二等水准测量要求施测。测定水平角选用J2级精密经纬仪。主体垂直度控制选用瑞士WILDZNL激光垂准仪。测定建筑物高程选用北光DS3自动安平普通水准仪及配套钢卷尺。观测建筑物沉降选用蔡司厂精密水准仪。1.2施工测量技术要求根据本工程特点,测量方案遵循先整体后局部,先地下后地上的原则,确保工程测量控制网的整体性、准确性。1.3测量精度的控制及误差范围:测角:采用三测回,测角误差5以内,总误差5以内。测距:采用往返测法,取平均值。量距:用鉴定过的钢尺进行量测并且进行温度修正。每层轴线之间的偏差在1mm以内,层高垂直偏差在3mm以内。1.4沉降观测次数:每一层结构施工完毕观测一次,装饰阶段每月观测一次,工程竣工后每三个月观测一次,直至沉降基本稳定。每次观测后,及时检查记录,无误后平差计算出各点的本次沉降量与累计沉降量,填写沉降观测记录表,如发现沉降异常,应对沉降点及所用水准点进行检查,有错则及时更正,否则及时上报。1.5细部放样:各楼层每户房间墙、柱、梁、板拆模后必须将X、Y方向轴线及建筑1.000m标高线弹至结构面上。1.6总平面控制网建立和测设:建立平面外定位控制点:根据建设单位提供的实施定位点,确定本工程各施工区块的轴线定位,施工前将定位轴线引测于场外暂设及围墙上,并建立三个以上永久性平面外控制点形成闭合控制体系,场外控制点采取保护措施,并定期检查。建立平面内控制网以及平面内控制点:遵循先整体后局部的程序进行。施工平面内控制网点的布设和网点布设间距应满足本工程各单体工程施工定位放线和技术监督的要求,以及在施工过程中,保持有足够数量的控制网点,为施工提供定位测设及技术复核的标志。施工各单体建筑物的施工定位及控制网点的布设,根据施工控制网进行。施工控制网点的测量,应进行闭合误差校核,误差值1/5000。平面控制网点的保护:统一施工控制网点,设置标志,标志应牢固、稳定、不下沉、不变位,并用混凝土包护。1.7建筑物轴线的定位及标定:测量由主轴线交点处开始,测量各轴线,最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误,总体尺寸及开间尺寸复核准确,然后把轴线延伸到建筑物外的轴线桩上(注意围护),并在周边围墙上用红油漆画上轴线标记,标识清楚。分画轴线开间尺寸,用总长度尺寸进行复核,尽量减少分画尺寸积累误差。延伸轴线标志的轴线桩设在距离开挖基槽边11.5m以外,轴线标志应标画出各纵横轴线代号。1.8高程控制点设置:根据甲方提供的水准点,用水准仪准确地引测到施工现场,用于监控的水准点位置,应牢固稳定,不变形,不下沉。高程的引测进行往返一个测回,其闭合误差值不大于等的值(n为引测站数)。本工程计划埋设八个水准点,组成控制网。1.9施工抄平放线:基础抄平放线:根据基础平面布置图,按建筑物轴线定位,连结相应的轴线,定出开挖边线位置。用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上,并画上标高标记。基槽开挖完成后,基槽开挖宽度应通线校核,槽底深度应经水平标高校核无误后,并把轴线和标高引至基底,在垫层面上用墨线弹出轴线及承台边线。基础完成后,把轴线引测到基础面,并按柱网平面图用墨线弹出柱边线。主体结构施工抄平放线:结构平面的施工放线(内控法):二层梁板砼施工完后,将控制网点的主轴线精确引测到一层梁板砼面上,经复核无误后用墨斗弹出柱墙边线,并定出四个内控制点,之后在各层混凝土板投测点处,留置200200的方孔供仪器通光,采用垂准仪竖向贯通投点法由下往上向各层投测。当控制点投测好后,在投测的点上固定好夹板,置经纬仪于各投测点上,检测闭合夹角与边长,并误差符合平面控制技术要求后,测定通过控制点的轴线,并根据该轴线与其他轴线柱、墙的尺寸关系,进行该层放样。高程施工测量:各层柱筋连接施工完毕后把水准点结合建筑物各层相应的标高引测至竖向钢筋上,用红油漆标识。在拆除柱模板后把水准点标高精确引测到柱面上并选择便于向上传递的位置作好标记,作为向上传递的控制点,再根据层高用钢尺量度传递到各层。砌体施工抄平放线:先根据各层平面的轴线和各层建筑平面图,放出墙体平面轴线,墙边线及门窗、洞口等位置。装饰施工抄平放线:室内装饰:根据图纸要求弹出相应的全部墨线,包括脚线、装饰线、窗台、门窗顶、压顶、楼梯步级等控制线。外墙装饰:按图放出门窗顶、窗台线、立边线、装饰线等控制线。(楼)地面:应统一放线,力求饰面缝线
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