XX县XX河防洪工程监理规划.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除XX县XX河防洪工程监 理 规 划XXX监理公司二0一六年六月此文档仅供学习与交流监理规划审批记录 编号：工程名称XX县XXX防洪工程监理规划名称XX县XXX防洪工程监理规划编制部门XXX监理有限公司主要编写人员审定意见审定人员签名： 日 期： 年 月 日批准意见批准人员签名： 日 期： 年 月 日备注目 录一、总则-1二、工程质量控制-12三、工程进度控制-22四、工程资金控制-24五、施工安全及文明施工监理-27六、合同管理的其他工作-34七、协调-37八、工程质量评定与验收监理工作-39九、缺陷责任期监理工作-42十、信息管理-44十一、监理设施-49十二、监理实施细则编制计划-51十三、其他-52一、总则依据XX县水利工程建设局与XXX监理有限公司签订的监理委托合同确定的监理范围，便于监理工作规范化、标准化，有序开展监理工作，依据国家和行业有关工程建设的政策法规；工程建设方面的规范、标准；设计文件和建设方与承建方签订的合同内容等，并依据该项目的特点编制该工程的监理规划。（一）工程项目的基本概况1、项目简况（1）工程名称：XX县XXX防洪工程 。（2）工程地点：青海省海南州共和县倒淌河镇城区段倒淌河左岸台地及其左岸支沟柳梢沟内。（3）建设目的：本次工程设计在XX县XXX镇，提高了XXX镇周边地区的抗洪能力，保护河沟沿线人民的生命财产安全，以修建排洪渠及堤防工程，结合城镇建设、环境保护与治理沟道相结合，完善防洪体系，提高镇区整体抗洪能力，促进地区社会经济的可持续发展，对现有沟道进行整治，主要保护中下游共计？人，？条道路。以及镇区居民生命及财产安全。（4）工程规模：确定XX县XXX防洪工程 建设内容为修建防洪堤总长？m；修建浆砌石矩形排洪渠长？m，其中浆砌石矩形排洪渠明渠（净宽*净深为？m*？m）长？m，浆砌石矩形排洪渠明渠（净宽*净深为？m*？m）长？m。（5）工程背景及区域：项目区位于XX县XXX镇，XXX河发源于？，海拔？m，全长约？km，总流域面积？平方公里，设计断面以上流域面积？平方公里，平均比降？。（6）工程总投资：本项目属于中央财政投资项目，工程建设资金？元。（7）计划工期：本项目建设期为2016年06月01日开始至2016年？月？日完成。（8）质量目标：通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使工序工程、单元工程、分部工程和单位工程质量得到有效的控制，工程资料齐全、整理规范，极力协助建设单位争创优质工程。（9）安全目标:工程安全第一、预防为主，确保安全施工，杜绝重大安全事故的发生，避免发生人员伤害和财产损失事故。（二）工程项目的主要目标1、工程项目总投资及组成XX县XXX防洪工程 总投资为？万元，投资总目标以批准的概算总投资为控制额，不能突破概算。2、计划工期按照招标文件和施工合同，工程计划总工期为2016年06月01日开始至2016年？月？日3、质量控制目标工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量达到施工承包合同条件及相应施工技术规范要求。争创优质工程。（三）工程项目组织建设单位：设计单位：施工单位：质检单位：监理单位：XXX监理有限公司（四）监理范围和内容1、监理工作范围（1）按照监理合同规定，监理部门在业主授权范围内代表业主管理并监督合同的履行。（2）负责：修建防洪堤总长？m；修建浆砌石矩形排洪渠长？m，其中浆砌石矩形排洪渠明渠（净宽*净深为？m*？m）长？m，浆砌石矩形排洪渠明渠（净宽*净深为？m*？m）长？m。等工程质量、进度、投资、安全的控制，合同和信息管理以及各种组织协调。主要设备器材的到位、进场等监督管理工作。2、监理的服务内容（1）对上述监理范围内的工程实施直至竣工及缺陷责任期结束各阶段工作的全过程、全方位的监控，对所有相关工程实施的各项工作实施监理。对施工阶段（含各类设计变更、工程变更与施工等）、竣工验收阶段及缺陷责任期等的工程投资、进度、质量及安全实施控制。对合同、信息、安全和文明施工进行管理，在工程实施各方面对内、对外的协调，确保工程总体目标的实现；按国家有关档案管理的要求完善监理档案。（2）建立一套完整的监理办法，包括：审查工程计划和施工方案；监督施工单位严格按照规范，标准施工、审查技术变更；控制工程进度和质量；检查安全防护措施；检测原材料构配件质量，认定工程质量和数量；验收规程和签发付款凭证；审查工程计划和施工方案；审查工程价款；整理合同文件和技术档案；提交竣工报告；处理质量事故等。（3）具体工作内容如下：1）督促建设单位按工程建设合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。2）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划，施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等。3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提交的建议和意见。4）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性目标和年度施工计划。并审查批准施工人提出的确定措施，督促施工人采取确定措施，实现合同的工期目标。当实施进度发生较大偏差时，及时向建设单位提出调整控制性进度计划的建议意见，经施工单位提出调整控制性进度计划的建议意见，经建设单位批准后，完成进度计划的调整。5）施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要监理部位和主要工序进行跟踪监督，以单元工程为基础，按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电工程施工质量评定规程的要求，对施工单位的工程质量等级进行复核。6）工程投资控制：协助建设单位编制投资控制目标和分年度投资计划。审查施工单位提交的资金计划，审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证。受理索赔申请，进行索赔调整和谈判，并提出处理意见。处理过程变更，下达工程变更指令。7）施工安全监督，检查施工单位安全保证体系、安全措施，劳动防护和环境保护设施并提出建议。参加重大安全事故调查。8）主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。9）协助设计单位按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。10）信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈；按监理合同附件要求编制监理月、年报；按期进行整编工程资料和工程档案，做好文、录、表单的日常管理，并在期限届满时移交建设单位。11)其他相关工作。（五）监理主要依据1、编制依据（1）依据国家和部门制定颁发的法律、法规和有关政策；（2）依据项目建设批准的建设文件、设计文件、XXXX设计有限公司施工图纸；（3）水利行业工程建设有关技术标准及其强制性条文；（4）XX县XXX防洪工程 招投标文件及合同文件；（5）XX县XXX防洪工程 建设监理委托合同；（6）XX县XXX防洪工程 工程建设施工合同；（7）水利工程建设监理规定【水建（1996）396号】；（8）水利工程建设监理单位管理办法【水建（1996）397号】；（9）水工混凝土施工规范【DL/T5144-2001】；（10）水利工程建设项目施工监理规范【SL288-2014】；（11）水利水电建设工程验收规程【SL2232008】；（12）水利水电工程施工测量规范【SL5293】；（13）砌体结构工程施工质量验收规范【GB50203-2011】；（14）水闸施工规范【SL27-91】；（15）水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范【DL/14173-0228】；（16）给水用抗冲改性聚氯乙烯(PVC-M)管材及管件【CJ/T 272-2008】；（六）监理组织1、监理班子组织机构（见下图）XX县XXX防洪工程 总监理工程师：XXX监理单位：XXX监理有限公司监理工程师：XX监理员：XX 2、监理人员组成序号姓 名工作年限职称岗 位注册证书号1XXX?高工总监理工程师2XXX?工程师监理工程师3XXX?技术员监理员3、监理人员职责（1）监理人员应遵守规则1）遵纪守法，坚持求实、严谨、科学的工作作风，全面履行义务，正确运用权限，勤奋、高效的开展监理工作。2）努力钻研业务，熟悉和掌握建设项目管理知识和专业技术知识，提高自身素质和技术、管理水平。3)提高监理服务意识，增强责任感，加强与工程建设有关各方的协助，积极、主动开展工作，尽职尽责，公正廉洁。4)未经许可，不得泄露与本工程有关的技术和商务秘密，并应妥善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。5)除监理工作联系外，不得与承包人和材料、工程设备供货人由其他业务关系和经济利益关系。6)不得出卖、出借、转让、涂改、伪造资格证书或岗位证书。7)监理人员只能在一个监理单位注册。未经注册单位同意不得承担其他监理单位的监理任务。8)遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。（2）总监理工程师主要职责全面负责和领导项目的监理工作，其主要职责如下：1)全面熟悉工程建设合同，代表监理公司负责履行监理合同行使监理合同赋予的监理权限，确保监理总公司质量管理体（GB/T19001-2000-ISO9001:2000）和职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001）在监理部得到贯彻执行。2) 组织和领导监理机构执行监理部制定的监理工作制度，按合同要求开展监理工作。3) 保持与业主代表的密切联系，了解业主的要求与意愿；负责与设计方、承包单位代表联系，及时协调工程实施过程中的有关问题。4) 确定各级监理人员，决定他们的任务和职能分工，并授予与其能力和责任相当的工程质量、进度、造价方面的处置签字权。5) 主持制定项目建设监理规划并组织实施；审定监理细则，并组织实施。6) 协助业主进行工程施工招标工作。7) 审核并确认分包单位，报经业主审批。8) 组织审查承包单位提交的施工组织设计、重要的施工技术工艺方案和总进度计划。9) 主持审批承包单位提出的年、月进度计划。10) 主持召开工地会议和监理部工作例会。11）审批和发布开工令、暂停工令和复工令。12）组织设计单位施工单位进行现场设计交底。13）协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。协助业主审核重大工程变更。14）审核并签发监理文件、报表报告、工程计量和支付凭证。15）指导重要隐蔽工程、分项工程的检查验收，组织分部、单位工程的初验收。16）审核施工单位施工安全措施，组织检查劳动防护和环境保护设施，协助业主进行重大质量安全事故调查及处理。17）巡视施工现场，掌握工程进展情况，及时发现和解决存在问题。18）主持建立并保持合同管理和监理信息管理系统的运行。19）主持审理索赔。20）组织审核工程竣工资料，协助业主组织工程竣工验收。21）签发工程交工证书。22）主持监理工作总结。23）定期或应业主要求及时向业主报告工作。24）定期向监理公司报告工程进展及监理情况。总监理工程师离开工地时应指定工程师负责监理部的工作，代行其有关职责。（3）当总监理工程师不在现场或因故不能工作时，监理工程师可代替总监理工程师开展工作，但不得将以下工作授予监理工程师:1）主持编制监理规划，审批监理实施细则。2）主持审核承包人提出的分包项目和分包人。3）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。4）主持第一次工地会议，签发进场通知、合同项目开工令、暂停施工通知、复工通知。5） 签发各类付款证书。6） 签发变更和索赔的有关文件。7） 要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。8） 签发工程移交证书和保修责任终止证书。9） 签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。(4) 监理工程师职责1） 参与编制监理规划，编制监理实施细则。2） 预审承包人提出的分包项目和分包人。3） 预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流动计划。4） 预审或经授权签发施工图纸。5） 核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。6） 审批分部工程开工申请报告。7） 协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。8） 检验工程的施工质量，并予以确认或否认。9） 审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。10） 预审各类付款证书。11） 提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。12） 按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。13） 收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。14） 施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。15） 指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。(5) 监理员职责1） 核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。2） 检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。3） 检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。4) 检查和统计计日工情况。核实工程计量结果。5） 核查关键岗位施工人员的上岗资格。检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。6） 检查承包人的施工日志和试验室记录。7） 核实承包人质量评定的相关原始记录。（七）监理工作基本程序1、熟悉工程建设有关法律、法规、规章及技术标准，熟悉工程设计文件，施工合同和监理合同文件。2、编制项目监理规划。3、进行监理工作交底。4、编制各专业、各项目监理实施细则。5、实施施工监理工作。6、督促施工单位及时整理、归档各类施工资料。7、参加验收，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。8、结清监理费用。9、向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。10、向发包人移交其所提交的文件资料和设施设备。（八）监理工作主要制度1、 技术文件审核、审批制度。根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。2、会议制度。监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或由其授权监理工程师主持。工程建设有关各方应派人员参加。各次会议应符合下列要求：（1） 第一次工地会议。第一次工地会议应在合同项目开工令下达前举行，会议内容应包括工程开工准备检查情况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底。会议的具体内容可由有关各方会前约定。会议由总监理工程师或总监理工程师与发包人的负责人联合主持召开。（2）监理例会。监理机构应定期主持召开由参建各方负责人参加的会议，会上应通报工程进展情况，检查上次监理例会中有关决定的执行情况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案或建议，明确会后应完成的任务。会议应形成会议纪要。（3）监理专题会议。监理机构应根据需要，主持召开监理专题会议，研究解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的专门问题。（4） 总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要，并分发与会各方。3、施工现场紧急情况报告制度。监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件。当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。4、监理报告制度。监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，提交监理工作报告；在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。5、工程验收制度。在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合同约定，参与、组织或协助发包人组织工程验收。6、工程质量检验制度。承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检。合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。7、工程计量付款签证制度。所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。8、原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。（九）监理人员守则和奖惩制度1、监理人员守则（1）遵守国家和地方法律、法规，尊重地方风俗习惯；遵守各项监理工作制度，服从监理机构的领导和管理。坚持科学、求实、严谨的工作作风，做到遵纪守法、尽职尽责、公正廉洁。按照“守法、诚信、公正、科学”的职业准则和“公正、独立、自主”的工作原则进行工程监理，热情为工程建设服务。（2）努力钻研业务，熟悉有关工程建设方面的合同、设计文件、技术规程、规范和质量检验标准；熟悉监理规划及实施细则、监理工作文件、施工环境和条件。认真履行职责，正确运用权限，促使业务工作能力和监理水平的不断提高。（3）努力加强与工程建设有关方面的协作，深入施工现场了解和掌握工程施工第一手资料，在职权范围内充分正确的运用自己的职责和技能，及时发现问题并解决问题。(4）监理人员无权自行变更和修改设计。发现设计有重大失误或因施工条件变化导致设计文件必须做局部调整、变更与修改时，应立即报告总监，以便及时与建设单位或设计人会商后作出处理。(5)监理人员请假、出差、离岗、退场等，应依据监理部有关规定办理相关手续并在安排好工作交接后方可离岗。(6)不得泄漏所监理各方认为需要保密的事项。(7)不以个人的名义承揽监理业务，不同时在两个或两个以上的监理人注册和从事监理活动。(8)不得参与可能与监理合同规定的与发包人利益相冲突的任何活动，不得在施工、建设及物资供应等单位兼职，不得向承包人介绍施工队伍，不得收受承包人礼品，更不得徇私舞弊，收受贿赂和进行其他有损于本工程建设监理工作的开展或监理部声誉的活动。2、奖惩制度（1）总监、总监代表巡视工地或被上级部门检查发现，对施工现场的违规操作，现场监理没有口头指令或书面指令一次罚款50元。（2）总监、总监代表或上级部门检查工地，如果现场监理没有在施工现场而呆在家里且没有正当理由时，一次扣款50元。（3）上级主管部门检查工地发现较大质量问题而不通报批评时，对负责该段的项目负责人处以100元罚款，对负责该工程的专业工程师处以200元罚款，对分管现场的监理人员处以300元罚款。（4）对监理人员在现场监理过程中，不按程序办事，在计量及质量控制方面，帮助承包人弄虚作假，发现一次罚款500元。（5）监理人员收受承包人的钱财，发现后除勒令退回钱财外，并将该员退回公司处理。（6）总监办或监理项目部下发的指令，现 场 监 理 没 有 督 促 落 实（ 有 困 难 而未 及 时 上 报 ）发 现一次，对现场专业监理工程师罚款100元。（7）在上级部门检查中予以表扬的监理，监理处给予200元/次的奖励。（8）业主或总监办对项目部工作的检查排名中如果名次在第1名，项目部对各监理组长奖100元，其它专业工程师或监理员奖50元，项目负责人、监理工程师奖200元。二、工程质量控制（一）质量控制的内容1、开工前质量保证工作（1）建立和完善监理部的质量控制体系，做好监控准备工作。（2）总监组织审核并签发施工图纸。（3）对施工单位的设备及人员进行质量机制检查。（4）对施工单位和分包商的资格审查确定。（5）监理部监理工程师负责对施工单位上报的施工组织设计进行审查，报经总监批准实施。（6）监控施工单位质量保证体系。（7）监督施工单位建立健全各级岗位责任制。2、工程材料、半成品、构配件和工程设备的质量控制（1）对采购计划进行监督与控制。（2）进场材料必须具备出厂合格证、质检报告单，按有关规定对进场材料进行全过程检查，检查出厂质保资料中出厂批量、出厂日期、报告日期等是否与实际相符，进场主要材料必须进行复检。（3）督促施工单位设置专门的材料检查机构，配备专职人员，建立完善的运输、仓储等管理制度，明确岗位责任以及材料的整理保管制度。（4）严格要求施工单位按规范、规定对材料进行检查检验。未经检查、检验，或检查、检验不合格的材料严禁在工程上使用，对材质或检验结果有疑问时，监理有权重新检验，对重要部位、主要材料可进行与施工单位平行的检验或抽检。（5）现场监理工程师对施工单位的工程材料、半成品、构配件及工程设备的存放、保管预计使用条件进行监控，确保各类合格材料在受控状态下投入使用。（6）检查混凝土材料的最早进场日期是否在配合比试验取样日期之前，检查现场使用材料是否与报审资料一致。（7）协助建设单位对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。3、施工过程单元和分部工程验收（1）控制好工序工程。监理通过巡视、旁站、资料检查、抽测、抽检等方式加强对工序资料的监控，使施工过程不致造成疏漏。（2）做好提前预测，及时处理质量事故。对施工过程中出现的异常现象进行及时观察和分析，对可能发生的质量事故进行预测，采取可行的措施，尽可能避免工程质量事故的发生。对已发生的质量事故按照规定的程序及时处理，决不姑息和手软，督促事故责任者写出事故报告，落实批准事故处理方案。（3）坚持联检制度。对重要工程、关键部位、隐蔽工程和基础工程告一阶段时，监理要组织建设单位、设计人、监理和施工单位进行联合检查、验收。联检结果要详细记录并签认，否则施工不得向下延伸。（4）进行单元工程、分部工程检查验收。（5）通过工序控制单元，通过单元控制分部。单元工程、分部工程验收要与施工进度同步进行。监理要求施工单位及时提交月质量检测报告，发现问题及时纠正；要求施工单位及时提交单元工程、分部工程质量评定结果，并对其审查，对已完成的分部工程、单位工程及时协助建设单位组织工程阶段或完工验收。（6）分部工程验收具备的条件是，该分部工程所有单元工程已经完工且质量合格。分部工程验收工作组由监理人主持，设计人、施工单位和运行管理单位有关专业技术人员参加。分部工程的验收成果是“分部工程验收签证”，并附有施工单位责任修复和未完成缺陷修复项目清单。（二） 质量控制制度1、施工检验程序（1）施工单位每完成一道工序及一个单元，都必须经过“三检”，应有详细地自检记录，尤其重视原始资料的整理、保存，保证技术资料的完整性和准确性，隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全不实而无法确认质量等级的，不得组织评定。（2）“三检”合格后，由施工单位凭上一道工序工程水利水电施工质量终检合格证和工序质量评定表向监理申办开工（仓）签证，监理部进行抽检评定等级，对于非联检项目在16小时内完成必要的抽检工作，联检在312小时完成验收签证。上道工序及上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序施工。（3）监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷和一般问题，应随时通知施工单位及时改正，做好记录并及时记入监理日志，指明质量部位问题的性质及整改意见，限期纠正，待改正并重验合格签证后，方可进行下道工序施工。（4）如施工单位不及时改正，情节严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出部分工程暂停指令待施工单位改正后报监理单位进行复核，合格后发出复工指令方可重新开工。（5）单元工程质量在施工单位班组自检的基础上，由施工单位工程负责人组织有关人员评定，并经施工单位专职质量检查员核定，报现场工程师评定其质量等级。（6）分部工程完工后，经自检合格后，填写单元工程施工质量报验单，经监理工程师现场查验后，复核分部工程质量等级。报质量监督机构核备。（7）单位工程质量应由施工单位项目负责人（或技术负责人）负责自检，由施工单位总负责人或技术总负责人组织评定，在施工单位自评的基础上，由监理部门复核，质量监督机构核定等级。（8）施工单位应逐月填报施工月报，监理部填报监理月报。（9）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用监理工程师指示单，督促施工单位执行。2、混凝土工程质量检验工作制度（1）混凝土开工28天前施工单位应按设计要求，完成拟使用的各种标号混凝土配合比试验并报监理部审核。（2）购买原材料、半成品前，必须得到监理工程师的同意；进场材料试验合格并经监理工程师同意才能用于工程。（3）不合格材料必须在监理工程师规定的时间内运离现场，否则，监理工程师可安排他人完成，由此发生的费用由施工单位承担。（4）混凝土浇筑前必须完成基础面或混凝土施工缝、模板、钢筋和排水孔安装质量评定。（5）检查混凝土拌和料含水率检测和计量检测。（6）检查拌和物坍落度试件取样及检测程序。（7）检查混凝土入仓、平仓分层、振捣、铺料间歇时间是否符合规范要求。（8）混凝土浇筑项目拆模后未经监理工程师检验，不得做任何表面处理。（9）隐蔽工程完成后未经监理工程师检验，不得覆盖和进行下一道工序。（10）混凝土按规定时间养护。（11）质量不合格的工程项目不得申请计量。3、质量控制工作流程（见下图）1工序或单元工程施工完毕7返工 2承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单 进3监理机构审核自检资料完整性入下 否4审核结果一工 序 是5监理机构现场检验或单 6合格否元工 程8监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单 9核准计量 是否工序或单元工程质量控制监理工作程序图4、质量控制的工作制度及方法（1）质量控制依据。1）经过总监理工程师批准的设计文件。2）参建各方签订的合同文件。3）适合本工程必须的施工技术规范；4）水利工程建设监理规定【水建（1996）396号】；5）水利工程建设监理单位管理办法【水建（1996）397号】；6）水工混凝土施工规范【DL/T5144-2001】；7）水利工程建设项目施工监理规范【SL288-2014】；8）水利水电建设工程验收规程【SL2232008】；9）水利水电工程施工测量规范【SL5293】；10）砌体结构工程施工质量验收规范【GB50203-2011】；（2）质量控制的任务1）督促施工单位建立健全质量保证体系、质量保证措施。2）控制工程分包，并对分包商进行审核。3）监理严格质量检验控制制度。4）及时发现并纠正施工过程中发现的问题。5）协助建设单位处理好质量和安全事故。6）负责好日常工作的抽检工作。7）主持并参与工程的各阶段验收工作。（3）质量控制方法1）旁站监理：对重要工序的施工全过程，我监理单位实行全过程跟踪旁站监理，时刻检查，注意质量事故的苗头，避免发生质量问题。2）测量：测量是监理人员在现场质量控制中，对几何尺寸检查的重要手段。开工前，监理人员要求引测和放样工作进行复测，成果不符合不能开工。施工中要随时进行测量控制和检查。验收时，对验收部位要进行量测，不符合要求的要进行修整。总之，测量数据是工序和单元工程质量检测的主要依据之一。3）试验：试验是监理工程师确认材料和施工质量的主要依据，包括原材料的性能，混凝土的技术指标，基础的干密度试验等，都要通过试验获得准确数据。没有试验数据的工程不能验收。4）指令文件：指令文件是监理工作的另一种方法。在监理过程中，各种报表、数据以及监理所发出的指令，必须形成文件，作为技术资料存档。比如：开工、停工、复工通知、重大事故纪录等，用以提醒施工单位和指出问题，达到质量控制的目的。5）巡视检验：对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。6）平行检测：在施工单位进行试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，检验施工单位的检测结果。7）跟踪检测：在施工单位进行试样检测前，对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核；在施工单位对试样进行检测时，实施全过程监督，确认其程序、方法的有效性已经检测结果的可信性，并对该结果确认。8）现场记录：完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。9）协调：对参加工程建设各方的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的协调。（三）质量控制措施1、土方开挖工程1）土方开挖工程的施工工序流程现场勘察、施工准备清理地面的障碍物测量放线土方开挖整体修整2）监理控制方案施工准备阶段对土方开挖施工方案进行审查，重点审查土方开挖、平整施工机械的选择是否合理，检查场区的平面及高程测量控制网的设置是否合理；审查施工方案的质保措施、工艺要点、部署安排、安全保障措施等内容；对承包商企业资历、特种作业人员资历及其五大管理人员进行审核。场地清理检查施工方对现场垃圾、残余设施及无法燃烧或对环境产生污染的有害物质的处理方案是否符合要求。土方开挖与回填检查其平面和高程控制桩的位置是否与方案相符，土方开挖施工组织是否合理；土方开挖检查是否符合设计要求。 (4)砼工程1）砼工程施工工序流程测量施工位置清理现场基础开挖砼浇筑土方回填1）监理控制方案施工单位应在混凝土浇筑前，提交施工组织设计，报送监理审批，其内容要包括各部位砼浇筑措施和施工进度计划。施工单位应保证原材料和外加剂质量符合要求，并定期进行检查，尤其应注意骨料的含泥量，并定期进行检查，监理部的监理工程师要随时进行抽查。施工单位应向监理申报材料购进计划，需要提前试验的材料（如水泥及砂石骨料的检验报告）必须提前进场；凭监理工程师签署建筑材料检验委托书到指定检测站做检测试验。各种不同类型结构物的混凝土配合比必须通过试验选定，控制好水灰比。混凝土的坍落度应根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度。在施工过程中，施工单位需要改变经监理批准的配合比，必须重新得到监理的批准。施工过程中，施工单位必须按规定取样做试验，试验成果上报监理部，检查人员随时取样抽检试验。施工单位拌制现场浇筑的混凝土时，必须严格按照施工单位现场实验室提供并经质检工程师批准的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改配合比。施工单位采用的拌和系统必须满足本工程高峰浇筑强度的要求，拌和设备安装完毕后，施工单位应会同监理部人员进行设备运行操作检查。拌和程序和时间应通过试验确定。混凝土拌和物出机后，应迅速运往浇筑点，运输中不应有离析、漏浆和沁水现象。任何部位混凝土浇筑前，施工单位必须通知监理部对浇筑部位的准备工作进行检查，检查内容包括：地基处理、已浇筑混凝土面的清理以及模板、钢筋、插筋预埋件、预埋设施埋设及安装。经监理部检查合格后，方可进行混凝土浇筑。混凝土浇筑前，应通知监理到场，监理部要对重要部位的混凝土浇筑进行旁站监理。2）检测和试验质量控制措施检测和试验数据是质量控制的量化指标，是权威数据。监理部除自身抽测、抽检外，应对施工单位的检测、试验数据进行定期审查和不定期抽查，以确保检测和试验数据的可靠性，抽测项目和频率见下表。监理抽测项目和频率表检测仪器（或工具）检测内容备注水准、经纬仪1、开工前对原始断面、控制导线复测；2、已定位轴线和控制点复测；3、位移、沉降观测卷 尺按规范频率全数复测评定以监理复测为依据，抽检率100%回弹仪压力机1、根据施工情况，现场监理可视实际情况独立制作试块。2、对水工建筑物用回弹仪测试成品强度。根据施工情况，现场监理可视需要确定检测内容，抽检率10%现场抽样制作试块按规范频率对现场使用的砂浆随机取样根据施工情况，现场监理可视需要确定检测内容，抽检率10%卷尺、靠尺模型尺等按规范要求主要测量其垂直度、平整度等对工程进行独立的外观评定，抽检率10%现场取样按规范规定检测抽检率10%监理抽检：监理对施工单位进行的所有试验和检测项目至少保持不低于10%的抽测和试验。发现问题及时要求施工单位纠正和整改。采取联合测量和平行测量的方法，检查施工单位的测量成果。及时审查施工单位的测量成果，发现问题及时处理。检查实验室。经常对施工单位的实验室仪器、试验方法进行检查评估，按合同要求抽查试验结果及时审查、签认实验室成果，杜绝虚假，剔除水分，用正确的数据来指导和约束施工活动。三、工程进度控制（一）进度控制的内容工程总进度计划本工程计划控制性工期为2016年06月01日开始至2016年?月?日。（二）进度控制的制度1、编制网络（横道图）进度计划的依据（1）建设总工期要求。（2）施工阶段控制性项目的工期要求。（3）各施工单位的施工力量和施工水平情况。2、进度控制的方法（1）根据合同要求审查施工单位的施工总进度计划、分部（分项）进度计划及网络图的编制和横道图的绘制工作，并提出改进和调整的意见。（2）根据其进度计划的执行情况，检查实际进度，若有滞后，帮助其查找原因，并做出相应的改进。（3）审查施工单位的人员、设备等情况，随时从非关键项目抽调到关键项目。（4）定期或不定期召开进度计划会、协调会。（5）帮助施工单位解决影响工程进度的实际困难。（四）进度控制的措施1、进度计划控制流程（见下图）1承包人提交施工总进度计划3调整和修改施工总进度计划 2监理机构审批不同意 同意4承包人编报月施工进度计划5监理机构审批6调整和修改施工进度计划不同意同意7承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与计划进度不符（拖后） 10是否影响总工期、后续工作安排11承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度是 否12是否满足要求14继续施工 是 否13修订进度计划 进度控制监理工作程序图四、工程资金控制（一）资金控制内容投资目标分解：为了更好的做好投资控制工作，做到在施工过程中的各时段在资金投入量、资金分配等方面做到有计划、有措施的协调运作，以达到合理、稳妥地控制投资的目的。监理单位根据招标文件及施工单位投标报价表的划分，协助建设单位按投资费用组成和区段、分部、分项分解。本次工程分解按施工进度和已完工程量情况进行，并且每月要进行投资计划值与实际值进行比较，分析产生变化的原因，找出解决办法，提交控制投资的报表。（二）资金控制的制度（1）支付的依据1）设计图纸文件，包括监理审阅批准的施工单位的图纸文件资料。2）施工合同中关于计量和支付条款及合同确定的单价。3）最基础的监理签署的单元工程质量结算签证单。（2）支付的程序1）施工单位按合同条款按时提出结算报表。2）监理工程师进行初步审查。3）总监理工程师签署付款凭证。4）建设单位复核并付款。（3）不予支付的规定1）未经监理方认可的工程量。2）质量不合格的工程。3）支付时内业资料不齐全者。（4）索赔监理工程师应对现场发生的实际情况进行充分了解和调查研究，拟定索赔方案，维护建设各方合法权益。（5）优化设计监理单位应与设计单位积极配合，多提合理化建议，积极鼓励采用新技术和优化设计、节约投资。3、工程款支付（1）预付款。在合同签订后，施工单位必须按合同规定办理预付款保函（预付款保函是第一次工程款支付前，施工单位必须向建设单位提交相等额度的工程预付款保函，若采用履约保函的方式而履约担保的金额大于工程预付款金额，可以不提交工程预付款保函但在履约保函条款中增加说明），工程预付款的额度一般为合同价的10%20%，分为两部分：1）动员预付款一般为合同价的10%,第一次预付不低于工程预付款总金额的40%。2）材料预付款主要材料到达工地并满足以下条件：材料的质量和储存条件符合技术条款合同要求；材料到达工地并经监理与施工单位共同验点入库；施工单位按监理人的要求提交材料的订货单、收据或价格证明文件。预付款为材料发票费用的90%，在月进度付款中支付。（2）进度付款。一般规定按月支付，每月的结算是在上月结算的基础上进行。施工单位每月25日根据监理工程师确认的已完工程量其中包括：上月完成的工程量分项清单和工程计量报验单基础材料、永久工程设备清单、证明文件及其相应附件，填写单价支付项目工程量结算审核表、合价支付项目支付工程量结算审核表、年月进度款支付凭证，监理工程师依据合同报价表编制说明、单价分析表或资金流计划申报表进行审核。经监理工程师审核后，由总监理工程师签发 年 月进度款支付凭证，签审后报建设单位支付。（3）保留金的扣留与退还。合同一般规定，项目法人应从施工单位月进度支付款额中扣留一定比例（一般为5%10%）的金额，直到该保留金款达到规定的保留金限额（如为合同价的5%）为止。当整个工程交工验收并颁发移交证书时，监理工程师开具支付证书将保留金余额12付给施工单位。在缺陷责任期满后经缺陷责任期工作评估小组评估合格后，监理工程师颁发缺陷责任终止证书并送交法人，同时将一份副本交送施工单位后，为施工单位开具退还剩余保留金的支付证书，（4）完工支付与最终支付。在永久工程竣工、验收、移交后，监理工程师签认完工支付凭证。缺陷责任期终止后，施工单位和建设单位之间进行竣工结算。（5）工程变更支付。监理部应依照施工合同约定或工程变更指示所确定的工程款支付程序、办法及工程变更项目施工进展情况，在工程价款月支付的同时进行工程变更支付。（6）暂定金额支付。（7）合同内支付的价格调整。监理部应按施工合同约定的程序和调整方法，审核单价、合价的调整。当建设单位与施工单位对价格调整协商不一致时，监理部可暂定调整价格。价格调整金额随工程价款月支付一同支付。(三)资金控制的措施1、资金控制流程图（见下图）1单元工程验收合格 2承包人申请工程计量3监理机构进行工程计量、复核4承包人与监理机构共同进行计量汇总5承包人编制并提交工程价款月支付申请6监理机构审核7是否通过 否8监理机构签发工程价款月付款证书是 9报发包人（