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家政企业工作总结范文 家政企业工作总结范文 一、公司基本情况 二、主要做法; 1、建章立制,管理科学化。 规范的管理是公司健康发展的重要保障。 为了保证红土地家政服务公司健康发展,我们遵循市场经济规律建章立制,加强对红土地家政服务公司的规范管理。 在成立之初,制定了黄冈市红土地家政服务公司管理办法等10项 (2)业务范围多元化。 随着公司生意越来越红火,服务范围向更大的范围和空间延伸,先后开设家教、婚介、房介等中介服务项目,开辟了饭店、场宾馆、单位外墙清洗、侦电梯维护等保洁业务,韧仅电梯维护保就拥有服幸务单位53家。 在拓展头业务中,我们坚持做到肢“三接”。 一是承接,艇即承接单位后勤保洁业畦务,公司与市人事局、袁国税局、地税局、房管筑局等单位鉴定了长期后亥勤保洁业务合同,负责冬各单位干部职工的家庭纸保洁和单位室内外卫生尉保洁工作。 此项业务的格开展,每年为公司增加慌业务收入20万元。 二巍是对接,公司与女企业油家经营的大东方餐饮服椒务中心、新世界宾馆等萧多家餐饮服务行业进行烹对接服务,为企业提供苍保洁服务,使更多的市秩民感受到红土地家政的炙优质服务与企业形象。 拄三是联接,在服务中,退我们做到大项目与小项窜目相联接,从饭店、宾风馆、单位外墙的外墙清述洗、电梯维护等大的服搞务项目到家教、婚介、翔房介、家庭保洁等小的沈服务项目,都做到持之泞以恒,精益求精。 目前蝇,红土地家政公司在黄水州城区20家同类公司琵中服务上乘,信誉卓著介,占据了40%的业务乏市场份额。 (3)止消费模式创新化。 红土倚地家政服务公司大力创忆新消费模式,推行会员倦制消费,对加入的会员罩实行提供定期、定量、肮定点、定项的优质服务旋。 定期即固定服务期限雅;定量即固定服务数量刊,结合服务项目提供固风定的服务次数;定点即爵固定服务地点;定项即乍固定服务项目。 家政服廊务中心为每一位入会者丢建立会员登记卡,详细艳记录会员的基本情况。 希目前,公司现有个人消肾费会员卡538户,团蒸体消费卡73户,并有昼人数增加之趋势。 下一决步市妇联将在全市妇联莹系统创办的家政服务公斗司中推广这一消费模式枣。 5、注重信誉,夕工作品牌化。 诚信是企筹业立足之本,质量是企务业生命。 几年来,红土釉地家政公司一直秉承便掌民、利民的服务方针,腥服务千家万户,让更多夕的用户享受到诚信、规遥范的服务。 在员工做保宣洁时如有不小心损坏客暑户家中的物品时,公司铅除了照价赔偿之外,还哟专门派部门经理主动上潜门,诚恳的向客户道歉粗。 有一次我公司员工为缅客户做厨房保洁时,不恳小心弄坏了客户的抽油诱烟机,虽然客户表示抽零油烟机本身已老旧,不乎用赔偿,坚决不肯收公绳司的赔偿金。 但公司知惑道后,立刻买来了新抽睡油烟,部门经理和员工沫冒近40度的高温将新泻抽油烟送到客户家中,搅客户深受感动,当时就易与家政公司签定了续签占了长期服务合同。 公司瘁守信服务的理念,深受埔用户的好评,赢得了客痛户,。 6、履行责蝗任,服务社会化。 随着吁事业不断发展,红土地皂家政公司更加重视自己舍的社会责任。 公司热心淀于社会公益事业,xx骋年市妇联红土地家政公签司成立之初主动承担为烛非典隔离医院做保洁服竣务。 在去年抗震救期间终,红土地家政公司员工咳为灾区群众捐款捐物达井3万元。 为有效缓解“否就业难”的压力,公司申主动与妇联、劳动部门惯联系,合作培训了20壹00多名农村女劳动力贤和下岗工人,帮助城市芥下岗工人特别是“40折50”人员、无业人员蓟和农村失地农民120旅0余人实现了重新就业郁。 有30多名员工通过访红土地的培训就业,实平现了由打工妹向小老板虞的转变。 今年按照上级湿文件精神,市妇联与劳插动部门沟通协调,将红律土地家政服务公司认定犀为家政服务技能定点培知训机构,力争用3到5底年的时间,实现家政服树务从业人数大幅增加、叶素质
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