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(国企)工作总结 近年来,我们通过招商引资、闲置资产租赁及建成内有工厂外有商场等多功能发展的企业表层文化的实践尝试,应该说,企业的各项工作都取得了一定进展,基本上收到了预期效果。当然,这些都离不开市委、市政府、市委企工委及市经贸委的正确领导和大力支持,也是厂领导班子成员和广大职工共同努力的结果。下面,就近年来工作情况总结如下: 一、XX年经济指标完成情况(一)宏丰染厂经济指标完成情况:主导产品产量:XXXX万米;工业总产值:XXXX万元;利税:XXX万元。(二)印染厂招商引资指标完成情况完成项目数量:X个(注:其中压缩生产车间闲置面积,继续出租给新玛特超市项目已谈成,并将闲置设备搬迁、腾空了拟租赁区域,后因宏丰染厂提出异议,经市经贸委、市委企工委协调会决定不允出租,故搁浅)。完成营业外收入:XXX万元二、解放思想,正视厂情,在“死亡路口”找寻绝处逢生的机缘XXXX年X月,当时的纺织工业局调整了锦州印染厂领导班子,变留守班子为工作班子。新班子上任伊始,企业全面停产已长达五年之久,XXXX多名职工全员下岗,无任何经济来源,各类矛盾尖锐激烈,院内杂草丛生,企业正处于前所未有的困境乃至生死边缘。面对严峻的经济形势和生死存亡的抉择,厂长兼党委书记丁凯同志带领班子成员一起,认真讨论面对的形势和今后的任务,积极研究制定克服重重困难的办法和措施,认为:“与其坐着等死,不如奋身一搏。必须解放思想,正视厂情,在死亡路口找寻绝处逢生的机缘”。经反复讨论推敲,终于达成共识。即:改变以往的生产经营型模式,实施经营管理型机制。制定并实施了招商引资、闲置资产租赁等盘活企业的战略。经多方联系洽谈,几经周折,将部分印染生产线租赁给大连宏丰国际贸易有限公司,将厂区南端已闲置多年的XXXXX平方米厂房租给大商集团锦州百货大楼建成了新玛特超市等。当时厂长兼党委书记丁凯同志的想法是:“一定要在身无分文的情况下,在一片荆棘中赤脚走出一条适合我厂厂情的生存、稳定和发展之路,给锦州印染厂的父老乡亲一个比较满意的交待和一份好的答卷”。路总算走过来了。我们战胜困苦,勇敢而坚定的走过了艰难的端口,赢得了今天广大职工普遍认可的局面。在这些面前,我们没有停滞不前。XXXX年,按照市委、市政府和市委企工委的布署,结合企业实际情况,又开展了“东北大振兴,锦州怎么办”的大讨论活动,深化了对厂情的认识,也萌发了强烈的责任意识和创新意识,认识到:我们必须抓住机遇,借东北大振兴的最佳契机,进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式,或转换成可持续发展的改制机制,才可能尽快实现企业的脱困与发展。这方面,我们将在今年做深入的探索和尝试。三、抓好经济主线,增加企业收入,并为招商引资提供最佳支持平台和良好的经济发展平台,以确保双赢所谓经济主线,主要是指招商引资、闲置资产租赁这一块。这是我厂收入的主要来源,也是目前维系离退休人员工资自筹(企业承担部分年需XX万元)和取暖费(年XX万元)、为全厂职工缴纳“两险”、给XX多名身患绝症和精神病职工发放工资等全部资金来源。因此,抓好经济主线是目前保证企业生存和稳定的最基本因素及主要经济命脉。(一)继续将印染生产线租赁给大连宏丰国际贸易公司之宏丰染厂有限公司,并调整了租期和租金。宏丰染厂根据其发展需要等原因,提出延长租期和调整租金的要求。为使招商引资进一步深入,并为承租方提供良好的长远投资条件,班子成员多次开会,认真研究和分析了其利弊关系,最后决定:租期由原来的X年增至XX年,年租赁费调整为XX万元。目前宏丰染厂运转势头良好。通过招商引资和设备租赁,安置我厂下岗职工XXX多人,职工月人均收入XXX元以上,承租单位还为其聘用职工缴纳了劳动保险。设备维护也较为正常,保证了国有资产的保值和不流失。(二)将闲置厂房继续租赁给大商集团锦州百货大楼新玛特超市使用。应该说,新玛特超市的租赁,给我们带来了比较理想的经济效益(年租金XX万元),不仅租金缴纳及时,合同执行也很到位。另外社会效应非常隆重,安置待业人员XXX多人,原来萧条的街道也已成为我市一处著名的商场和景观。(三)对荣升魁服装厂、金海汽车修配厂、名仕洗浴中心和歌厅等XX家租赁业主的租赁费及时收缴,对不规范、不完善的租赁合同进行了重新修订,还相应增加了租金。(四)为招商引资提供最佳支持平台和良好的经济发展平台,以确保双赢。按最初合同要求,我们投资XXX万元,建成了一座新型、高科技含量、现代化的污水处理场,供宏丰染厂使用,使他们的生产排放指标达到国家环保标准;作为招商引资的又一租赁单位新玛特超市,我们尽最大努力给其提供良好的投资环境,同时提供完善、及时的后续服务。由副厂长朱德祥同志专门负责新玛特超市的后勤保障工作,随时协调解决好日常遇到的各种问题。比如出租房屋的维善、用电协调、冬季供暖的保证等,无论是其使用的超市还是库房,只要接到通知,就立刻上门服务,随时协调解决好日常遇到的各种问题。通过上述招商引资、闲置资产租赁,使企业增加收入XXX万元,保证了离退休人员年需XX万元的工资自筹、全厂职工“两险”的缴纳、患重病职工的工资和部分医药费等必须支出。实践证明:抓好经济主线是企业生存发展稳定之必须,一定要坚持不懈地搞下去。四、变现闲置土地,妥善安置“并轨”职工(一)变现闲置土地。为积极稳妥做好下岗职工向失业保险并轨工作,依照厂八届四次职代会精神,变现了厂东区约XXXXX平方米闲置土地。土地出让过程中,全体班子和财务人员反复测算推敲,多次与土地受让方锦州金城房屋开发有限公司艰苦谈判,最终使土地出让价格达到了每平方米XXXX元的全市最高价位。所变现资金全部用于“并轨”职工的安置等必须费用的支出。(二)妥善安置“并轨”职工。我厂参加并轨人员共XXXX名,这项工作非常繁杂并有相当难度。我们以稳妥、稳定为前提,认真反复分析,倾情倾力运作,组织劳资处、财务处、组织部、工会等相关处室人员,详实测算安置“并轨”职工所需各种费用等数据,并确保所提供资料的完整准确。由于准备充分,运作细致,操作规范,整个“并轨”工作运行平稳,成绩突出。“并轨”职工得到了较为妥善的安置,全部一次性拿到了几乎是全市参加“并轨”人员中最高的经济补偿金,比其他单位平均高出XXXX至XXXX元左右,广大“并轨”人员非常满意。锦州印染厂“并轨”工作也被锦州市公安系统评为先进单位。五、谨遵“群众利益无小事”原则,认真践行“三个代表”要求,全力做好职工思想政治工作“立党为公、执政为民”、“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”、“群众利益无小事”等寓意深远而又朴实无华的语言是当今最响亮、最实在、最激动人心、最受职工群众欢迎的关键词。它时刻鞭策和激励着我们一定要把职工群众的利益放在第一位。厂长兼党委书记丁凯同志常对班子成员讲:“我们的权利是广大职工群众给的,他们就是我们的衣食父母,我们决不能怠慢,必须从职工切身利益出发,一心一意为他们办好事,办实事,这才是共产党人应有的品质和高尚人格”。(一)用“零距离接触、零距离服务”的思想政治工作模式,践行“三个代表”的要求,全力为职工群众办好事、办实事。丁凯同志提出并践行了零距离接触、零距离服务的思想政治工作模式。所谓零距离接触和服务,就是与广大职工面对面倾谈、心贴心交流、并亲临现场服务的概念。为及时了解广大职工心声,丁凯同志带领班子成员经常深入到职工群众中,与他们面对面和蔼交谈。定期与职工代表对话,及时了解和解决他们提出的困难,并尽最大可能实施零距离服务,让广大职工看得见、摸得着、感受得到。仅以丁凯同志为例:去年取暖期已至,但四栋职工住宅楼一户一阀改造还没完成,丁凯同志携主管副厂长朱德祥同志亲临现场,亲自指挥,坚持到半夜XX点多才离开现场;去年秋天,全市退休人员连续一个月集体到市委上访,他亲自出面,带领党委副书记王桂华、工会主席王国勇、离退办主任杨佩秋到市委门前做解释工作,将我厂四名参与上访人员劝说回家;一次,丁凯同志在新玛特超市遇到一名特困职工,交谈后得知其要买大米,就毫不犹豫用自己的钱为她买了一袋米,并亲自到收银台付了款。(二)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖和厂四号楼煤气安装问题。由于历史遗留原因,我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖,这是企业困难中最突出最棘手的问题,每年约需费用XXX万元左右。为使职工不挨冻,千方百计筹措资金,除向私人借款外,还发动全体留守人员在厂区内清理废品,用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路,保证了职工住宅楼的取暖要求,得到了职工的理解和支持。去年,我们向市政府等相关部门打报告,请求全额返还土地出让金,以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力,我们投资XXX万元,职工住宅楼终于移交给热电总公司,并实施了一户一阀改造,使这一棘手问题得到了根本解决。厂四号楼九X年建成投入使用后,因资金原因一直未安装煤气,这次与供暖问题一并得以彻底解决。(三)改善了住宅小区周边环境和职工居住条件。投资X万余元,小区通道铺设了方砖,并对居民下水道进行了彻底改造。(四)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入,用于保证离退休人员的养老金自筹部分(年需约XX万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给XX多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动,积极帮助有特殊困难的职工,解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如:高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中,就是经厂党委书记丁凯同志提议,由厂党委布署,厂工会负责,全体留守人员捐款解决的。我们谨遵群众利益无小事的原则,尽最大可能解决职工群众的实际问题。去年我厂无一起集体上访事件发生,保证了企业及职工队伍的基本稳定。六加强党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用(一)结合企业实际,重新组建党务系统。企业自XXXX年X月宣布破产后,职工全员下岗,原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。为充分发挥企业党组织的政治核心作用,重新组建了八个党总支部。还特别设置了劳资党总支和宏丰染厂党总支,以加强对下岗党员和所租赁私营单位党员的管理。使党的各项工作得以顺利进行。如:厂党委加强对基层党总支的领导,及时布置工作,并具体指导基层党总支积极参与本部门的经济工作;加强下岗党员的管理,不定期开展各种活动。劳资党总支十分重视下岗党员的管理,为减轻下岗党员的失落感和实现再就业,积极开展就业指导工作并多次举办就业咨询活动,帮助下岗党员尽快实现再就业,尽最大可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养,定期发展新党员,为企业培养骨干力量。等等。(二)、坚持理论学习,提高领导班子决策能力。按市委企工委要求,组织班子成员学习了“三个代表”重要思想,和中央、省、市经济工作会议精神,浅学了社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识。六名同志参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩,均取得较为理想的成绩。三名同志取得了企业经营者任职资格A类一级证书,三名获A类二级证书。提高了领导班子按市场经济规律办事、依法办事的能力,以及处理复杂、重大问题的决策能力。厂党委组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、江泽民、胡锦涛等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了江泽民论有特色的中国社会主义(专题摘编)、中宣部编发的三个代表重要思想学习纲要和胡锦涛同志在“三个代表”重要思想理论研讨会上的讲话、坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,努力实现全面建设小康社会的宏伟目标等重要文件,使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想,提高了自身理论素养和综合素质。(三)增强党性观念,开展形势多样的党员教育活动。去年,结合建党XX周年纪念活动,组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识,并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员,为党组织增添新鲜血液。七一前夕,吸纳一批新党员加入党组织,并举行了庆祝中国共产党成立XX周年暨新党员宣誓仪式,有XX名新党员在党旗下庄严宣誓。七、提炼和塑造企业精神,加强企业文化建设企业文化是企业的灵魂,培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求,我们制定了锦州印染厂企业文化建设规划,并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即:招商引资、闲置资产租赁,及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的职责范围岗位责任制、企业管理制度汇编等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化,即精神文化。我们还参加了市委企工委举办的“企业文化周”活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论研讨。浅谈企业文化建设、浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合等两篇论文,参加了市委企工委优秀论文的评选,并分别荣获一等奖和三等奖。印染厂也在市委企工委的“现场管理、企业形象大检查”中被评为B类企业。八、注重加强廉政建设,用实际行动展示人格魅力,塑造良好的领导班子整体形象(一)坚持“权为民所用、利为民所谋”的原则,用实际行动展示人格魅力。厂党委要求领导班子成员做到:熟悉和掌握法律法规,注重用领导班子廉洁自律手册规范自己的行为;坚持党性原则,不以权谋私,当个人利益与职工群众的利益相遇时,要先办老百姓的事,并要扎扎实实办好;权为民所用,利为民所谋,把职工群众当成自己的衣食父母,把对他们的感情和心情尽最大可能化作真情行动,真正实现与职工群众的真情互动;要特别注重口碑和自身形象,做谦虚、谨慎、热情、公正、正直、正义、无私、高尚等等美德的实践者,用实际行动展示人格魅力。由于班子成员平时注意用上述标准严格要求自己,得到了广大职工的一致认可和理解,群众对领导班子整体支持率也得到了很大提升。(二)重大决策经职代会讨论同意后方可实施,并推行厂务公开制度,给职工一个明白,同时让职工知道我们的清白。比如:厂东区土地出让就是经八届四次职代会讨论通过后实施的;土地变现所有款项全部用于“并轨”人员的安置以及必须支出的费用上、未乱花一分钱的情况,在一次离退休代表对话会上,丁凯同志代表班子向与会代表作了通报。公布了土地出让款的收入支出账目,得到离退休代表的理解和支持。九、问题与差距(一)在改制的大形势下,对改制的认识不够到位,在拓展机遇意识和责任意识方面,缺乏从理论思维、战略思维角度和大战略、大思路、大视角、立足全市大局高度,去思考企业今后如何发展问题。创造性开展各项工作方面还有一定局限。(二)与广大职工零距离接触零距离服务方面还需进一步加强。(三)党建工作还有薄弱环节。(四)对企业文化是企业的灵魂和最高境界方面认识不足。本企业文化特点还需进一步总结和提炼。十、今年的打算(一)继续抓好经济主线,保证
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