个人年度工作总结 工作总结4.doc

个人年度工作总结 工作总结4 个人年度工作总结-工作总结对于一个国家来讲，08年是一个命运多舛的灾难年，对于我个人而言，08年是一个逐渐的进步年，。 从一位班长到副工段长的，在这个角色的转换过程中，有喜悦也有悲伤，有进步更有不足。 一、08年个人成果 1、同志，增强工段凝聚力与向心力。 14月份，我在四班当班长，大家都觉的这是一个头痛的班组。 我在深入细致地了解到后，找到了症结所在，是因为缺少一种彼此与的氛围，而更多的是各自为王，每人一杆号，各吹各的调。 我到四班后，努力营造一种相互合作与信任的良好氛围，协调与岗位之间的个人矛盾，本着求同存异的原则把大家拢到一块，团结到一块。 使四班的、生产、工艺纪律等各方面工作都有了一个长足的进步。 在四月份进入工段以来，我结合在两个班总结的一些与，首先尝试着增进班与班之间的互谅互信与团结友好。 利用安全与班前班后会的，引导大家要消除偏见，视工友为兄弟姐妹的修养。 因此，本年度我工段没有一起因交接班扯皮或纠纷，没有一起班组上访现象，增强了工段凝聚力。 2、安全与、活动组织、各类安全管理台帐逐步完善。 本年度，我对安全活动的形式有所开拓，不只限于读文件、看杂志。 而是把安全防护器材的使用，反事故演练等都纳入活动的内容。 我负责建立与完善了安全方面的各类台帐(包括工段与班组)20余本；编写了应急预案12篇，反事故演练8篇，反事故措施6篇，组织反事故演练活动10次。 消防器材大规模的更换2次，发放防尘口罩等劳动防护用品33个。 3、狠抓现场生产，并卓有成效。 本年度，我根据苜蓿的生长规律与特点，先后预留地的草坪4次，使外部焕然一新；先后做管道标识3次，用自喷漆10罐，悬挂阀门标识与设备标识3次，共计300多个。 对管道除锈刷漆300多米(主要是清净房新配暖气、次钠泵进口管、乙炔总管、主控室暖气)；各类槽罐支座、支撑刷漆5处(气柜汽分离器、冷却器B、废次钠A槽、乙炔总管支撑、一次水支撑)，对各类泵与基座刷漆12处，为现场文明生产增光添彩，()。 4、细化库房管理，并使出入有序。 本年度，我共盘库9次，库房许多次，使库房摆放整齐，井然有序。 在设备专工流动性大的情况下，我主动接管设备口的备品备件，共盘库2次，许多次，对各类轴承、泵件的型号与用途有一个总体的认知。 更有利于明年的设备管理工作。 我还组织对废旧物资退库3次，共计102件(个)，管道100多米。 使库房管理品帐统一，逐步正规化，为明年的成本奠定了一个基础。 5、为班组建设出谋划策。 本年度，在我刚当副工段长时就想着要搞班组建设。 我学习了靖远模式、神华模式，都讲到要搞班组建设。 因此，在工段现有管理的前提下，与刘段、温工商量制定可操作性比较强的乙炔工段日常管理细则、乙炔工段班组考核制度等相关制度，并且切切实实地去，收到了良好的效果。 使工段各班组统一思想、统一，为下一步的班组建设开了一个好头。 另外，我组织编写了班组建设的各项制度10篇，统计了全年各员工的违规违纪总次数，统计了全年各员工的总出勤天数，总休假天数，为年底的评优争先提供依据。 同时，也有利于他们个人的进步，从对比中找差距，自省。 二、08年工作不足与努力方向 1、安全管理工作仍有漏洞。 08年我工段相继发生因巡检不及时而使渣管泄漏的事故、大渣泵缺油烧坏轴承事故、4#发生器储斗闪爆伤人事故，这三起事故都暴露出我在安全管理上的不足与软肋。 尤其是最后一起，更说明我在工作时主次不分，轻重缓急的分配上不科学。 对检修的安全防护措施做的不细致，过分地信赖班组等。 因此明年我打算对每一项动火、每一项检修等涉及到安全的事情都亲自去抓、亲自去落实，不相信任何人、不依赖任何人，保证每一项工作圆满完成，确保人身与设备的安全。 2、个人素质有待提高，学习迫在眉睫。 因为我是从一线工人提上来的，可能是长于操作与弱于管理。 因此，根据我的不足与缺点，我会不断学习，丰富自己的知识，提升自己的素质。 学人员管理、学技术管理、学安全管理、学设备管理，以此来适应大发展的步伐。 在方面，虽然我为工段共起草编制各类文件70多篇，但还不成熟，无字与表达上仍需改进，有待提高。 3、深刻，进行合理定位。 经过大的摸爬滚打，回头望我走过的这段风风雨，让我思索良久。 我到底适不适全干这个副段长?或者说我给自己的定位是什么，只是一个单纯的秘书，抑或是什么?或者说给我的定位是什么，仍然是一个秘书，抑或是什么?我是有思想的，有头脑的，表面的文静与沉默，并不代表我是软弱与无能的。 所以，我也在不断地反思自己，给自己一个合理的定位，我的努力与发展方向应该是什么?这是当前乃至将来必须要搞清楚的一个问题，也欢迎领导一定的关怀与指导。 08年的即将过去，09年的还要继续。 在明年的工作中我将会弥补今年的不足，大胆创新，紧紧围绕安全生产这个中心来展开各项工作。 充分发挥自己的岗位职能，服从领导，团结同志，在刘段的带领下，深入细致地干好每一件事情。 请领导放心，请员工放心，我将会竭尽全力，