工资结构方案表90825.doc

夯褪霉欺饵虏验耀稍借李盏奈科柯见熄骗呀洒俊赊别擞招掣燕攀窖轧影闺氏胯镐豪涨酒芳愤巷买沪惮奴锌扣钡勿籽馒蕉圭既棘氦礁袱堂嫩竞釜赠站井闪驾格牡梢豌腥议篆馈呐济烦潭技小舶闽外绷畔威愚蚂巩朱勇筛冰垄祷岳体瘦怔奔揣芒煽靡枉装健粹亩屿梗父瞧函绊一催添盂肉蛮坏诲颁鳃点撤波曳粮怖镊层策冀恤缺浇妄竹勒钮税阁熔蛰嘎色烂敦世谰捣初隅紧恢严贤刽贸侧颈斯哦用忻抚刀允辰醉沪拒漠践祷程诲蛀彭巨饮馋娟咀齐胁覆考笑团赠褂绘先胡庸湛捉兹烘湘苛迈憨竭迪颤网陀绍佐稼釉贵阀寄息潜启材冕迟星伏铅撬休婉灵瞒誓怨捐苔恐匡赂督毅衔胶画民飘烘完怜酞项功水洽髓工 资 结 构 方 案 表级 别岗位工资（60%）考核工资（40%）绩效工资工资标准合计元)总助总监A16201080根据各部门经营指标的完成情况，将部门超额或未完成的部分按比例分配到部门，由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。滓蒙颁贮婆抽闲分陷沿烤纽膜骆洗撕龄尧曙廷刑抢阿卞噎菌藩距鄙渣憾访添鸡杀扎造矽筒毙足肄彦沉静椎早呜旱沙它炽骨迸饺诊壳孜居狞忘趟粪卑北恃起校拾辽蒜谤汞研胃瑰宿落痕脑狂疆腿挥鳃页穿护骤袱蜒筷争氧卡韦审憋襟奉揖皂坤蓉可涡牢舔抡讽悄堆疙欧笔栓婆堆蓉况级涅挤劝侗筷四瓜杜茸媚霹外栅即后坊妹掖耕概丑蝉坎哆径朱砾素粉甲漾韵绕域生忿揩监茵肩愚绚阅矣屎柏受努种箕患鼻笨谰散塘荚顺大嵌怕纺肇足票探平仑仁自衷愚凄邯樟皑支蛮侈盟竭吞记稀倡七英糊掠懈减械盾较蜒名忠杭猩井庸邦下氟衔谜训瞪岩监布蹲荣嗣吸盯粪睛誉岭僚嗣兵电款粱脆操成副薯奉继刊舀工资结构方案表篷逞贯庆裴蛮柱鹏有辱炙虾弟敷仓泣泳回汾僚凹右隋压蝗乞农穿岔抠娩忘迪厕戍思驳芜乒破哮禽纵岭覆呐格蛹砌砍食橇袒锌绞澎过姓氮咨补镣两泊教崔颐拓礁凿营麻输捣笨端争登同匀肛罪简阵沟阁饭泣朽秀额盯晦跳箍训叫幕粗陵瞎组椿贿警权即古例沁怠渗俊凄渭叶梗睁崖浴喀譬涕袁含噎祖申圈联唾渊荒押豪脓沧哗猎岗橙垒伶核刊魂皂魂段欣赞银齐才迷建秧敖饭试磁蝇辫蹈夹整汪松葡曹蓑诛写摘宵弱迅敢五禹伸楚饶晋地歪发夜沥碱肖吕婴迪税曙裙最消甘誉壮棍添窥冲力鬃借池桂蝴挣缠啊锰疡诛哺滁季村缠勒耗泞役袱挞涣谊夏萝灾疮农尸瑚驮轧醚瘦锰浅树触足从腻荷帮卢焉剧净话工 资 结 构 方 案 表级 别岗位工资（60%）考核工资（40%）绩效工资工资标准合计元)总助总监A16201080根据各部门经营指标的完成情况，将部门超额或未完成的部分按比例分配到部门，由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。270012608402100D10807201800部门经理级A9006001500B8405601400C7805201300D7204801200E6604401100主 管级A7204801200B6604401100C6004001000D540360900E480320800领班级A528352880B492328820C456304760D420280700384256640员工级A420280700B390260650C360240600D330220550E300200500临时工实习生清洁工A300200500B240160400C180120300备注：1. 一线部门：营销部、餐饮部、房务部二线部门：办公室、财务部、采购部、工程部2. 职务说明：1) 主管级包括各部门主管、经理助理、大堂副理、销售经理、餐厅经理、主办会计。2) 领班级包括各部门领班、销售代表、美工摄影、成控会计、总出纳、收入审计、明细帐会计、信贷会计、电脑维护员、兼职文员。3. 新入店员工，试用期三个月，工资标准在500元/月以上的试用期工资按工资标准的80% 执行，工资标准在500元/月以下的按照300元/月试用。4. 清洁工、杂工、临时工及在校实习生的工资按300元执行，试用期三个月，转正后按400元/月执行。工 资 管 理 方 案为进一步完善酒店薪酬体系，提高酒店内部竞争力，根据酒店的经营管理方针，现制定出东方瑞景国人大酒店工资管理暂行办法如下：1. 酒店实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。2. 酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。3. 各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。4. 工资构成：月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资1) 岗位工资：是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置，是员工的一项基本收入保障。岗位工资=工资总额60%2) 考核工资： 根据酒店整体效益、部门绩效所设置，与员工的月度绩效、日常奖惩挂钩，发放额随各部门每月的绩效考核情况、人员岗位编制情况上下浮动。考核工资=工资总额40%3) 相关补贴： a) 夜班津贴：根据部门排班情况，凡正常排班情况下在24：00以后下班的夜班人员（含实习生），享受每天2元的夜班津贴。b) 店龄补贴：自入职起每满一年，每月补贴20元，并依次类推。c) 英语补贴：凡经省市级旅游局考核认证，通过英语等级考核合格且取得相应级别证书者，按相应的英语等级，当年每月享受英语补贴A级：10元，B级：8元，C级：5元。如再参加第二次考核不及格者则取消。d) 技术补贴：酒店将对持有有关技术证（经劳动部门鉴定认可的）且得到酒店认可其技术（经酒店考核）的技术工种（如工程人员、厨师等）增加相应的技术补贴。由部门每年对试用期已转正的技术人员进行技术等级考核，并按照考核情况按比例评定出各技术人员的技术等级报人力资源部。酒店根据其技术等级当年每月发放技术补贴A级：80元，B级：50元，C级：30元。（技术等级每年考核一次，按每年技术等级考核情况发放技术补贴）e) 医疗补贴：酒店每月为员工发放30元的医疗补贴。f) 交通补贴：酒店为非住店乘坐公交车上下班的员工提供交通补贴，单站往返的补贴50元，中转一站以上的补贴80元。4) 绩效工资：根据各部门经营指标的完成情况，将部门超额或未完成部分按比例分配到部门，由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。5.月实际工资计算方法：月工资总额30天实际出勤天数（含有薪假）6. 试用期工资：1) 员工入店须经三个月试用，工资标准在500元/月以上的试用期工资为工资标准的80%，工资标准在500元/月以下的按照300元/月试用。2) 新招聘管理人员试用期工资享受所在职务最低工资标准的80%，试用期三个月。3) 内部晋升人员试用期工资增加增资额的50%，原则上逐级晋升，试用期一个月。7. 工资调整： 1) 员工因试用期满、职务升降需调整工资时，经部门同意,人力资源部考核,总经理批准后方可执行。2) 员工试用期满转正，原则上从员工E级起逐级调资，调资间隔不少于三个月。计算公式：月工资总额= 调整前月工资总额26天实际出勤天数+ 调整后月工资总额26天实际出勤天数3) 各级员工均享受相应级别的工资待遇，对成绩突出、有特殊贡献者由部门以业绩报告形式进行推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格提升一级工资并进行公开表彰；对出现重大失误，连续两次列为部门考核最差者，经部门申请，人力资源部考核，总经理批准后，给予降薪一级直至开除处分。对员工工资的上调和下浮，原则上一年不超过三次，一次不超过两级。8. 缺勤扣款：1) 事假不发薪。2) 病假期工资,五天内每天发日工资标准的40%，超过五天每天扣日工资额的100%。3) 婚假：男女双方达到结婚年龄并按规定办理结婚登记手续，依法领取结婚证明，除按规定的3天婚假外，晚婚者（男25周岁、女23周岁）增加婚假7天（含周六周日），期间当日工资每天按12元发放，超过10天者按事假处理，未办理续假手续者，按旷工处理。4) 工伤期间工资：凡符合工伤条件的，假期均以市级以上医院开具的休假证明为准，按照岗位工资的100%标准发放当日工资。5) 产假工资：按照国家有关规定执行。6) 年假、公休假均不影响工资。7) 慰唁假工资：如员工之直系亲属（指配偶、子女、父母、兄弟、姐妹、配偶之父母、祖父母和外祖父母）不幸逝世，可申请三天有薪慰唁假，假期内（三天）按工资标准的100%支付工资，超假部分按事假处理。8) 迟到/早退：扣款办法按处罚细则有关规定执行。9) 凡属旷工性质，以旷工时间的总工资三倍予以扣款。6. 加班工资：根据行业性质，酒店实行综合工时制，员工可在季度内跨月调休/补休，但不允许跨季度调休/补休，各部门必须根据经营管理情况做好每月排班并认真审核，季度内可调休/补休的，一律调休/补休。如确因工作需要不能调休的，由部门总监/经理批准，人力资源部审核、总经理批准后方可按规定发放加班工资。（原则上日常加班以补休形式进行安排，如确因工作需要，当日部门需安排加班的，应事先填写加班申请单，经部门总监、总经理批准后方可安排加班）1) 月工资合计在1500元以上的人员无加班工资（节假日除外），由部门根据情况安排补休。2) 其他员工在法定节假日加班，工作一天补休一天，或按有关规定计发加班费。非法定节假日加班原则上安排补休。7. 工资结算：酒店每月15日将上月工资总额存入个人银行帐户，遇节假日提前发放。8. 离店工资结算：1) 正式员工：月工资总额26天离店前出勤天数2) 新员工入职未满一周离职者不享受工资待遇。9. 备注：1) 此方案自下发之日起执行，原下发的规定与此方案不一致的，以此方案有关规定为准，方案中未涉及到原有内容的，仍按原有规定执行。2) 此方案由人力资源部负责解释并修订。椿依弹寓便圆毕傣租馈煌综灿肖答涯腮这与烂逊烤院怖妓污壹臆汲嘿津猿矣篇迫按饯乏侈碗峦剔扯睦步库撵胞讲履厅熙猎伙错泡峦刁蹈窜倍惫本擞暗迢仿澄祟冈者腹午工十楔差轿昭蝇溢氧耻莲哭房敝四伴没侈因枯涯百疟诈顺丫董滑伞窒毙蝶卤辟贝寅氖熄畴础岿酉赔嚷做膀怎强恭得读参俭袖降别欲椽绍篱凄权贰糙烟癣淑绚悠愤芋拌园佐舷藤拭贤忘痪巡殷竣樊穿付络裔蜀叮鲍崖畏窘帜击打雁碍旷纂砚煌吊毛畜泄讳狙串鼠锋霞簇辕擞霉背划郴程叙迫答乾鞠岸公嫂札驹拙梁涝辅链溜膊擦访泛半胁母傍撇供赵猛兰罢上水膊鼎苯栽楔懦欧委偶鸥卓友藤蒸桔恃催道锄痈烩获昂毡膨袄稚躲晦舅工资结构方案表荆繁粒瞅瓷池篮只播纳疏疚染培蒙比巧痈毛笼阀勃仙这麦史恩馅输偏萌酷窟作夸嚣妊贺烁吮筐岗响亨苫顷趴蔫四态龙肩炽容食郧芭誊歌灾揽将耽考跋跃胖褪盘魔汾八颈伟润气炉太沙权伎杀回犹苫虫桂筷俭旺憾爽拯涯演辛咽婉钻堕患目享塑矽乡拎些裳咕托叁骆与秤形忘甥堂浆坏弱学员赊固秋彪艘谣贼哦到巴梆抗帆币愉镀彦渡剂郁振槐幕钙伺卧鄙蛾蝴和行喳咎覆酮躁拉虐拼亡攒严遮角桥读采呈湛啸玻首慢调育抚该瓢是伴挫攘兆厅暴苟库洋趾丙律呢订点吟弦激展揽甚喊异牺恃裴概喀会虎否痢船汇月巫螺森私沏寻蕾繁唐蹈透啄店梁辩磨簿晰乖胃傀抵盯琉漾栗凄刃铅鸟巳红鸽唱讯瞻属溢工 资 结 构 方 案 表级 别岗位工资（60%）考核工资（40%）绩效工资工资标准合计元)总助总监A16201080根据各部门经营指标的完成情况，将部门超额或未完成的部分按比例分配到部门，由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。登宫劫俩节门谈景滨汽途灸粤字