老年养护院消防工程(技术标)施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除第一章技术标书编制说明及工程总体概述第一节技术标书编制说明我公司非常荣幸参加“x市x新区第一老年养护院消防工程” 的施工投标，感谢业主、招标单位和设计单位对我公司的信任，同时我公司也十分的珍惜参加本工程投标的机会，一定以我公司的专业实力来参与竞标活动。我公司郑重承诺：在建设中，将始终按照招标文件中的各项规定和本投标书中的措施和承诺，充分履行项目施工图设计、施工工作，直至工程竣工验收合格，将符合设计各项要求的完好的工程移交给招标人的责任，将本工程列为我公司的重大工程之一。我公司将全力搞好协调，创造一切可能的条件，优质、如期、安全、全面地完成本工程。为了做好本工程施工组织设计，我公司特成立了现场工程部，组织了一批具有类似工程施工经验的技术人员组成的投标小组。编制人员认真学习了本工程的招标文件及招标补充文件、设计施工图等资料，领会了业主对于本工程的各项要求。同时对现场及周边环境进行了仔细踏勘，有了较深刻的了解。在此前提下我们吸取以往类似工程的施工经验针对本工程的特点来编制施工组织设计。为保证工程的质量和施工进度，让业主放心，我公司将指派施工经验丰富的项目经理担任工程项目经理，并组建一支有思想、作风过硬，善打硬仗的领导班子；能团结全体施工人员，齐心协力，严格按设计施工图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。本工程一定按照质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；严格执行国家性强制标准以，以法规的形式护卫环保健康的室内环境，营造舒适健康的生活工作空间；按照建设部颁布的行业标准组织现场文明施工；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。我公司一旦有幸中标，我们必将全力以赴，项目设计、施工管理班子做到今天接到通知，明天立即进场，做好开工前准备工作。我公司一定发挥公司管理优势，组织多支作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，同时在机械设备、人员物资、技术、资金等方面给予本工程最大力度的支持和保证，充分发挥我公司技术优势、管理优势以及综合实力优势，贯彻和实施本施工组织设计中的各项承诺，确保工程顺利进行，实现本工程的工期、质量、安全、文明施工及社会和经济效益的预期目标。第二节工程概况及编制依据一、工程概述1、工程名称：x市x新x区第一老年养护院消防工程2、工程地点：x休闲区3、建筑规模：建筑面积约51075平方米4、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标5、质量标准：达到国家施工质量验收及地方行业验收合格标准，确保“金奖海河杯”二、编制依据与施工验收标准1、x市x新区第一老年养护院消防工程招标文件；2、主要法律、法规：2.1中华人民共和国建筑法（国家主席第91号令）；2.2中华人民共和国计量法（国家主席第28号令）；2.3建筑项目环境保护管理条例（国家主席第28号令）。3、主要规范、规程：3.1高层民用建筑设计防火规范GB 50045-95（2005年版）3.2火灾自动报警系统设计规范GB 50116-983.3火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50116-20033.4建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-20023.5建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-913.6施工现场临时用电安全技术规范JGJ46883.7建筑给水排水设计规范GB50015-2003(2009年版)3.8自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001（2005年版）3.9气体灭火系统设计规范GB50370-20053.10建筑灭火器配置设计规范GB50140-20053.11采暖通风与空气调节设计规范GB50019-20033.12建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002三、我方的承诺1、在招标方组织完成设计会审并得到修正施工图后的三个工作日内组织施工。2、在工程实施前根据发包方的工期要求提交详细（具体到天）的施工组织设计，并在工程实施中贯彻落实。3、工程实施开始后，每周五中午12点前向建设单位上报工程进度和下周计划。第二章施工现场平面布置和临时设施布置第一节施工现场平面布置图及临时用地根据工程规模、施工特点、工期要求以及现场实际情况，本着有利于生产、便于管理的原则，进行总平面规划。施工总平面图（见表7.4）临时用地表（见表7.5）第二节现场用电、用水规划一、用电规划根据安装工程所配备的各类机具的容量，结合工程施工进度计划安排，经计算施工高峰时的用电量为350KW。于施工前按甲方批准的临时用电方案布置。二、用水规划安装施工用水主要用于施工后期的管道试压，利用土建原有的水源即可。第三章项目班子的配备和劳动力投入计划及施工总体部署第一节项目班子的配备一、 项目管理班子本项目管理班子设置正项目经理1名，安全项目经理1名，技术负责人1名，施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、民管员各1名。各岗位依据职责分工的不同，各负其责，根据工程现场施工的需要，密切配合，使工程圆满顺利的完成。二、施工组织管理网络图序号职务专业年限上岗资格证明1正项目经理10一级建造师2安全项目经理5二级建造师3技术负责人6高级工程师4施工员5施工员证5质量员3质量员证6安全员2安全员证7材料员3材料员证8资料员2资料员证9造价员8造价员证10民管员2民管员证第二节劳动力保障措施一、劳动力投入计划和主要材料设备进场计划的保证措施1、在项目部技术负责人的组织下，各个专业根据劳动定额测算，提出劳动力用工计划，必须细化到每个月，每周乃至每天的用工计划，由技术负责人申报给公司的劳务公司。2、我公司劳务合作施工队伍具备劳务资质的有二十多家，由于该工程质量要求高，劳务公司根据计划和实际情况优先选择实力较强的施工班组满足施工的需要，确保该工程劳动力用工计划的实施。3、在项目技术负责人的组织下，由各专业技术人员做出详细的施工图预算，从而编制出所需的设备、主材、辅材的施工用料计划、月度用料乃至周用料计划，同时要报出前期预留预埋和部分预先预制和施工用的材料计划。4、采购供应组根据用料和设备到货计划，提出资金的使用计划报项目经理审批，合理安排资金使用量。按照施工用料总计划积极跑市场和调研市场，预定价廉物美的产品备用。5、材料采购员根据计划要求及时组织前期材料的进场。二、劳动力计划表（见表7.2）第三节施工总体部署一、施工准备1、施工准备：1.1、成立项目领导班子，按施工组织设计配备管理人员到位。1.2、按经批准后的施工总平面布置图搭设现场的加工棚、材料库、办公室、临时宿舍等设施，同时保证场内道路畅通、场容整齐。1.3、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场。1.4、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完好使用的设备。1.5、合理安排、精心组织劳动力和周转材料进场。1.6、检验、校正仪器，复核、建立测量控制点及轴线。2、技术准备2.1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。2.2、参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。2.3、做好技术交底工作，把影响施工及质量的难点、问题等解决在施工以前。2.4、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、镀锌铁板加工计划、原材料检验和试验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批后予以实施。2.5、提交我公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可行性报告和计划。2.6、建立工程档案，在工程施工中严格按照规定及时准确地收集内业资料，包括施工前期资料，材料合格证明、设计变更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等。3、安全施工准备3.1、开工前，项目部全体管理人员要进行必要的安全教育，详细了解工程的状况、环境和安全要求。3.2、项目部要认真审核施工人员，抓好上岗前安全教育。3.3、通过技术交底，落实施工组织设计中的各项安全措施。二、施工部署1、施工工序安排1.1、总原则。a配合土建装修与相关机电专业施工原则b施工区域划分合理，明确c确保关键工序的原则d便于施工管理与提高质量和进度的原则1.2、由不同施工班组施工，统筹协调管理。1.3、各专业按照施工准备各阶段与主体配合阶段，设备安装阶段，系统调试阶段，交工验收阶段，合理安排工序。2、建立工程项目管理体系建立工程项目管理体系，确定相应的组织机构，合理地安排各分部分项工程施工班组的工作任务，合理地划分施工区段和指定工作面，明确主攻目标和辅助目标的相互关系，确保工程高效、优质、安全、文明。3、建立严格的质量保证体系建立工程质量保证体系，严格执行国家技术标准和管理标准，对施工过程中的人、机、料、法、环因素进行全面控制。建立健全项目经理部各项管理制度和相应的管理职责，明确工程质量的控制方法。三、项目管理目标1、质量目标严格执行国家各项消防工程施工质量验收规范。2、工期目标优质高效、精心策划，确保工程按期完成。3、安全文明施工目标杜绝安全事故发生，创市优安全文明施工样板工地。4、服务目标为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。5、培训及教育目标实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。6、职业健康及环保目标切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。四、施工管理组织系统1、现场项目经理部管理机构及职责1.1、项目经理部管理组织机构及人员安排1.2、组织机构各职责a.项目经理：认真贯彻国家及公司的有关规章制度；组织编制施工组织设计，制订安全生产和保证质量措施并组织实施；科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题；根据工程总施工计划，组织编制近期施工计划。b.安全项目经理：认真执行项目经理的任务，对项目经理负责，对工程施工中的人财、技术、设备、质量、设备决策进度进行全面控制；负责与其他施工单位的协调和联系。c.技术负责人：对工程中出现的技术问题进行审核、检查、确定。对工程施工中的技术问题的正确性、合理性负责；对工程的施工质量、进度进行监督。d.各专业技术负责人：组织相关专业进行图纸会审，并进行技术交底，对各项专业的技术问题进行全面管理和实施。对各分项工程的施工质量和进度进行监督。e.各专业施工员：对施工现场的人员、材料计划调度，组织支持生产班组的施工转序工作，并做好记录。根据施工进度情况合理安排人、机、材，同时对施工现场的质量安全文明进行监督、检查。f.质量检查员：落实质量标准、质量检查全面负责本工程施工工程的质量监督与质量评价，质监员每日对所负责的工地进行检查，发现质量问题及时要求施工人员整改g.现场安全员：负责公司施工工地安全检查，每日对公司的工地进行安全巡视，发现安全问题及时提出并责令施工队整改，解决施工中不安全因素，制止违章作业。h.预算员：对工程的预结算负责，配合工程施工进度及时提供进度款申请依据。i.民管员：按施工计划、做好料具准备，保证工程使用需要。做好料具发放的登记工作,并建立经常检查制度。凡工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给。第四章施工进度计划和保证措施第一节施工进度计划工期目标：消防工程施工与土建同步进行，并符合总承包管理单位对工期的要求，争取提前一个月完成。1、预埋阶段：此施工阶段主要是与土建单位的配合，施工进度与土建施工进度密切相关，施工进度的节奏完全取决于土建进度。2、安装施工开展前，要求土建施工必须逐步完成墙体和天花板的粉刷，这部分工序的完工，才能逐步展开整个安装施工。3、设备层的施工安装，要求清理干净施工垃圾，还要做好污水的排放，并保持空气循环通风。4、在施工后期，应将消防中心首先装修完毕，并移交给消防施工安装设备，做好系统调试的前期准备。第二节施工工期保证措施本工程工程量大、项目多，应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。一、工期目标1、进度控制的方法1.1、按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，控制施工细则。达到保证控制节点的实现。1.2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。1.3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。1.4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度，季度、月度和旬期进度计划。二、施工进度计划控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：三、确保工期的管理措施1、组建“工程项目经理部”，实际项目法施工。指定国家级项目经理组成项目经理部，以施工过多个高层大型建筑的管理人员进驻现场组织施工。项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。2、项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我公司根据ISO9001国际质量管理标准制定并发布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效果地运行。3、合理组织、流水作业。4、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。5、实际进度计划的有效动态管理控制，编制季、月、周施工计划，适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。6、建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。7、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。8、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。四、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、现金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、材料配置：根据总进度计划和季、月、周计划详细编制有关资源供应计划,在结构施工期间投入足够的周转材料，保证施工的延续性。由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责分包的项目和供应的物资，设备按期完成和进场。3、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。4、后期保障：后期服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。五、计划开、竣工日期和施工进度网络图（见表7.3）第五章各施工工序协调一、施工准备工作和工序衔接1、工程准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。1.1、技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：a.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、和城市规划等相关资料文件。2)设计、施工验收规范和有关技术规定。 b.熟悉、审查设计图纸的目的 1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终产品。 2)为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图，以及成景的关键部位与重点部位构成要素。 c.熟悉、审查设计图纸的内容 1)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。 2)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。 3)审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。 4)审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。5)工程所用的主要材料尤其是设备的数量、规格、来源和供货日期。 6)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 d.熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。 1)设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。2、物资准备 2.1、材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。 2.2、工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。3、物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行：3.1、根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。 3.2、根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。二、与其他施工单位的协作配合措施在本工程施工中，对外公共关系涉及到社会的各个行业，必须处理好与建设单位，监理单位以及设计、相邻施工单位以及当地政府等相关单位的关系，为正常施工创造一个和谐宽松的外部环境。搞好施工，保证质量，确保工期，主动与招标人、监理方、设计方密切配合，从大局出发，本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。1、与建设单位的协调配合1.1、在施工现场项目办公区提供办公室供建设单位和监理单位使用，提供良好的办公环境，保证办公的日常运营。1.2、积极主动地做好与外界的协调，为建设单位减轻外部协调压力。我们都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关系和问题，获得实效。1.3、自觉做好新法规、标准及相关规定的学习和教育。1.4、认真执行、服从建设单位指挥协调与指令，全面贯彻执行建设单位针对本工程制定的所有规章制度。1.5、建立施工例会制度，定期召开施工办公会，并就施工质量、进度、安全及合理化建议等情况定期向建设单位汇报。及时向建设单位提供详细的施工进度。1.6、项目部做到机构健全，分工明晰。项目部主要管理人员名单和职责上报建设单位备案，以便施工过程中对口管理，保持密切联系与沟通，有利于建设单位对工程全面监管。在施工期明确业主和承包商的关系，认真履行合同，摆正自己的位置，坚决满足业主及现场工程师对工程提出的各项合理要求。积极邀请甲方及有关专家到现场指导，虚心学习，向建设单位提供建设性意思。1.7、本着对工程和业主负责的精神，在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程的安全运行。1.8、对于重点施工部位，施工前与建设单位共同协商并征得建设单位同意后再进货。1.9、会同建设单位的代表做好施工过程中的各种变更工作。2、与监理单位的协调2.1、接受监理工程师的监督指导，积极配合填写施工资料及各种相关报表。2.2、建立健全“三检”制度，检验合格后报监理，经监理验收合格后方可进入下一道工序施工。2.3、施工材料进场之前，请监理提出建设性意见，进场后，及时申报经监理验收合格后方可使用。2.4、在施工过程中如发现材料及施工质量问题，及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签字同意后实施。3、与设计单位的配合与协调3.1、参与施工图会审，深刻理解设计理念，熟悉图纸资料，充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题，提出合理化建议。3.2、在施工过程中积极与设计单位配合，解决施工中的疑难问题。3.3、严格按照设计图纸及设计变更施工。4、与其他单位的配合与协调4.1、在施工期间，本着为工程建设着想的原则在业主及工程师的指挥协调下，积极主动地与其他承包商搞好关系。尽量减少人为的因素影响工程施工。4.2、我方在工程施工中服从和配合发包人对施工现场的总体协调管理，同时为其他施工承包人提供施工场地，并做好与其他施工承包人的施工配合，配合其他施工承包人对成品、半成品的保护、修复，保证整体工程的施工进度，并负责施工场地内的安全和文明施工的监督管理。4.3、与各施工单位加强沟通，在防止扬尘、安全防护、文明施工等方面互相配合，共同做好对施工现场资源的利用。4.4、建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。4.5、在施工期间要严格施工队伍管理的制度化和规范化，尊重当地的民风民情，提倡入乡随俗。尽量吸收利用当地富余的劳力资源，加强与当地群众团结协作。 第六章施工机械设备保证措施第一节施工机械保障措施一、保证机械设备进场计划的措施1、项目部在项目技术负责人的指导下，由各专业施工员合理地编制出施工机具的所要数量及进场时间，优化配置各类施工机具、设备和检验、测量、试验设备。2、根据施工进度计划的要求，项目部应有权添置新的施工设备，同时也必须有资金来保证购买。3、由于该工程安装工作量较大，投入的机械设备量较大，为了确保施工顺利实施，施工现场设立专职设备维护员，专门负责设备的维护与保养，确保设备正常、良好运作。二、拟投入的主要施工机械设备表（见表7.1）第七章施工质量保障措施第一节工程质量保证措施一、质量目标确保符合国家质量验收标准。我公司将严格按照招标文件和合同的规定，在本项目进行全面质量管理（TQC），建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程。二、质量管理程序根据质量总目标项目部进行质量策划（编制质量计划）各专业进一步细化各分部、分项的检查的每条质量要求落实各专业的施工班组执行、实施项目部严格执行“三级检查制度”出现问题提出整改要求，落实整改计划直至满足国家或行业的质量要求公司总工程师批准后返工三、质量保证措施1、组织措施1.1、选派公司优秀精干的施工技术管理人员组成本工程的项目管理班子。严格按ISO9001质量管理体系要求，组织实施，建立目标责任制制度，将目标层层分解到具体责任人，签订质量保证责任状。1.2、对重大施工技术进行审核、论证，从而制订专题施工质量控制措施，确保本工程质量目标的顺利实现。1.3、在中标后签订合同时，主动提出质量目标与经济效益挂钩。2、管理措施 2.1、做好培训管理工作。2.2、加强过程管理：我们将严格按照GB/T19001-ISO9001质量保证体系标准的规定和要求，实施对本工程的管理。3、技术措施 3.1、编制施工组织设计和质量计划3.2、根据业主的工期要求，编制工程的总进度计划，分段进度计划，中间交付的进度计划。3.3、施工员根据图纸、国家规范对作业人员进行技术交底。施工过程中，施工员、质检员不断巡视以确保作业人员按图纸及技术交底的要求施工。四、质量控制方法施工项质量控制的方法主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。1、资源、要素的保证：1.1、工程项目经理部管理机构及质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。1.2、劳动力的保证施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。1.3、施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的科技含量及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。1.4、材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。2、技术保证 在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。五、项目施工过程质量控制措施1、施工准备阶段的质量控制1.1、图纸自审和会审通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。1.2、工程文件的编制和报审针对本工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。1.3、加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格考查其施工工艺和顺序，确保项目施工质量。1.4、施工技术交底在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。1.5、确保进场机械和主要机具状况正常运行。1.6、对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据，为此，我公司将对计量工作抓好以下几个方面：a.根据施工项目的性质和要求，配齐各种试验设备和计量器具；b.严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性；c.正确地使用计量设备和器具，及时地维修与保养，延长使用寿命；d.加强计量设备和器具的保管；2、施工阶段的质量控制此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。2.1、加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。2.2、对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。2.3、过程检验和试验每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，方能转入下道工序。隐蔽工程等主要过程，在质量检查员检查认可后，还应请业主代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录”。 第八章主要系统的施工方法本公司技术部在接到该工程招标文件，根据工程现场实际情况，经有关专业技术人员认真分析、研究；针对该工程设有火灾自动报警及联动控制系统、消防联动电梯紧急迫降功能、自动喷水灭火系统、室内外消火栓给水系统、防排烟系统、七氟丙烷无管网气体灭火系统，特制订本施工方案，做为工程施工依据，具体技术方案如下：第一节火灾自动报警及联动控制系统一、施工工艺流程 施工准备管道、线槽敷设线、缆敷设校接线及绝缘电阻测试设备安装单机调试系统调试验收。二、主要分项工程施工方法及技术要求1、布线1.1、在管内或线槽内的穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前，应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净，有利于穿线后提高线路的绝缘电阻，在穿线时，必须使用护围，以保护导线绝缘层。1.2、火灾自动报警系统应单独布线，系统内不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。1.3、导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。1.4、敷设在多尘或潮湿场所管路的管口和管子连接处，均应作密封处理。穿越人防防护墙或临空墙处，应按规范要求做好密闭处理。1.5、管路超过下列长度时，应在便于接线处装设接线盒：a. 管子长度每超过30m，无弯曲时；b. 管子长度每超过20m，有1个弯曲时；c. 管子长度每超过15m，有2个弯曲时；d. 管子长度每超过8m，有3个弯曲时。 1.6、金属管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶内敷设时，盒的内外侧均应套锁母。在吊顶内敷设各类管路和线槽时，宜采用单独的卡具吊装或支撑物固定。1.7、线槽的直线段应每隔1.01.5 m设置吊点或支点，在下列部位也应设置吊点或支点： a. 线槽始端、终端及接头处；b. 距接线盒0.2 m处；c. 线槽走向改变或转角处，应采用防晃吊架。1.8、吊装线槽的吊杆直径，不应小于6mm 。1.9、管线经过建筑物的变形缝（包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等）处，应采取补偿措施，导线跨越变形缝的两侧应固定，并留有适当余量。1.10、火灾自动报警系统导线敷设后，应对每回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20M。2、火灾探测器的安装2.1、点型火灾探测器的安装位置，应符合下列规定：a. 探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5m 。b. 探测器周围0.5m内，不应有遮挡物。c. 探测器至空调送风口边的水平距离，不应小于1.5m；至多孔送风顶棚孔口的水平距离，不应小于0.5m。d. 在宽度小于3 m的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。点型感温探测器的安装间距，不应超过10 m；点型感烟探测器的安装间距，不应超过15 m。探测器距端墙的距离，不应大于探测器安装间距的一半。e. 探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时倾斜角不应大于45。2.2、线型火灾探测器和可燃气体探测器等有特殊安装要求的探测器，应符合现行有关国家标准的规定。2.3、探测器的底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接，当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。2.4、同一工程中的导线，应根据不同用途选不同颜色加以区分，相同用途的导线颜色应一致。电源线正极应为红色，负极应为蓝色或黑色。2.5、探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。2.6、探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。2.7、探测器的确认灯，应面向便于人员观察的主要入口方向。2.8、探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘，防潮，防腐蚀措施。3、手动火灾报警按钮的安装3.1、手动火灾报警按钮，当安装在墙上时，其底边距地(楼)面高度宜为 1.31.5m。3.2、手动火灾报警按钮，应安装牢固，并不得倾斜。3.3、手动火灾报警按钮的外接导线，应留有不小于15cm的余量，且在其端部应有明显标志。4、火灾报警控制器的安装4.1、火灾报警控制器（以下简称控制器）在墙上安装时，其底边距地（楼）面高度宜为1.31.5m；落地安装时,其底边宜高出地坪0.10.2 m。4.2、控制器应安装牢固，不得倾斜。安装在轻质墙上时，应采取加固措施。4.3、引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求：a. 配线应整齐，避免交叉，并应固定牢靠；b. 电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰，不易退色。c. 端子板的每个接线湍，接线不得超过2根；d. 电缆芯和导线，应留有不小于20cm的余量；e. 导线应绑扎成束；f. 导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。4.4、控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。4.5、控制器的接地、应牢固，并有明显标志。5、消防控制设备的安装5.1、消防控制设备在安装前，应进行功能检查，不合格者,不得安装。5.2、消防控制设备的外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不宜大于2m，且应采用管卡固定，其固定点间距不应大于0.5m。金属软管与消防控制设备的接线盒（箱），应采用锁母固定，并应根据配管规定接地。5.3、消防控制设备外接导线的端部，应有明显标志。5.4消防控制设备盘（柜）内不同电压等级，不同电流类别的端子，应分开，并有明显标志。6、系统接地装置的安装6.1、工作接地线应采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管。6.2、由消防控制室引至接地体的工作接地线，在通过墙壁时，应穿入钢管或其它坚固的保护管。6.3、工作接地线与保护接地线，必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。6.4、接地装置施工完毕后，应及时作隐蔽工程验收。验收应包括下列内容：a. 测量接地电阻，并作好记录；b. 查验应提交的技术文件；c. 审查施工质量。7、系统的调试7.1、一般规定a. 火灾自动报警系统的调试，应在系统施工结束后进行。b. 火灾自动报警系统调试前应具备施工及验收规范中规定的所列文件与调试必需的其它文件。c. 调试负责人必须由有资格的专业技术人员担任，所有参加调试人员应职责明确，并应按照调试程序工作。7.2、调试前的准备a. 设备的规格、型号、数量、备品备件等应按设计要求查验。b. 应按施工及验收规范要求检查系统的施工质量。对属于施工中出现的问题，应会同有关单位协商解决，并有文字记录。c. 应按施工及验收规范要求检查系统线路，对于错线、开路、虚焊和短路等应进行处理。d. 对系统中的火灾报警控制器、可燃气体报警控制器、消防联动控制器、气体灭火控制器、消防电气控制装置、消防设备应急电源、消防应急广播设备、消防电话、传输设备、消防控制中心图形显示装置、消防电动装置、防火卷帘控制器、区域显示器(火灾显示盘)、消防应急灯具控制装置、火灾警报装置等设备分别进行单机通电检查。7.3、火灾报警控制器调试a. 调试前应切断火灾报警控制器的所有外部控制连线，并将任一个总线回路的火灾探测器以及该总线回路上的手动火灾报警按钮等部件连接后，方可接通电源。b. 按现行国家标准火灾报警控制器GB 4717 的有关要求对控制器进行下列功能检查并记录，控制器应满足标准要求：1)检查自检功能和操作级别； 2)使控制器与探测器之间的连线断路和短路，控制器应在 100s 内发出故障信号（短路时发出火灾报警信号除外）；在故障状态下，使任一非故障部位的探测器发出火灾报警信号，控制器应在 1min内发出火灾报警信号，并应记录火灾报警时间；再使其他探测器发出火灾报警信号，检查控制器的再次报警功能； 3)检查消音和复位功能； 4)使控制器与备用电源之间的连线断路和短路，控制器应在 100s 内发出故障信号； 5)检查屏蔽功能； 6)使总线隔离器保护范围内的任一点短路，检查总线隔离器的隔离保护功能； 7)使任一总线回路上不少于 10 只的火灾探测器同时处于火灾报警状态， 检查控制器的负载功能； 8)检查主、备电源的自动转换功能，并在备电工作状态下重复第 7 款检查； 9)检查控制器特有的其他功能。 c. 依次将其他回路与火灾报警控制器相连接。7.4、消防联动控制器调试a. 将消防联动控制器与火灾报警控制器、任一回路的输入/输出模块及该回路模块控制的受控设备相连接，切断所有受控现场设备的控制连线，接通电源。 b. 按现行国家标准消防联动控制系统GB16806 的有关规定检查消防联动控制系统内各类用电设备的各项控制、接收反馈信号（可模拟现场设备启动信号）和显示功能。 c. 使消防联动控制器分别处于自动工作和手动工作状态， 检查其状态显示， 并按现行国家标准消防联动控制系统GB16806 的有关规定进行下列功能检查并记录，控制器应满足相应要求： 1)自检功能和操作级别。 2)消防联动控制器与各模块之间的连线断路和短路时，消防联动控制器能在 100s秒内发出故障信号。 3)消防联动控制器与备用电源之间的连线断路和短路时，消防联动控制器应能在 100s内发出故障信号。 4)检查消音、复位功能。5)检查屏蔽功能。 6)使总线隔离器保护范围内的任一点短路，检查总线隔离器的隔离保护功能。 7)使至少50个输入/输出模块同时处于动作状态(模块总数少于 50 个时，使所有模块动作)，检查消防联动控制器的最大负载功能。 8)检查主、备电源的自动转换功能，并在备电工作状态下重复第 7 款检查。 d. 接通所有启动后可以恢复的受控现场设备。 e. 使消防联动控制器的工作状态处于自动状态，按现行国家标准消防联动控制系统GB16806的有关规定和设计的联动逻辑关系进行下列功能检查并记录： 1)按设计的联动逻辑关系，使相应的火灾探测器发出火灾报警信号，检查消防联动控制器接收火灾报警信号情况、发出联动信号情况、模块动作情况、受控设备的动作情况、受控现场设备动作情况、接收反馈信号(对于启动后不能恢复的受控现场设备，可模拟现场设备启动反馈信号)及各种显示情况； 2)检查手动插入优先功能。 g. 使消防联动控制器的工作状态处于手动状态，按现行国家标准消防联动控制系统GB16806的有关规定和设计的联动逻辑关系依次手动启动相应的受控设备，检查消防联动控制器发出联动信号情况、模块动作情况、受控设备的动作情况、受控现场设备动作情况、接收反馈信号(对于启动后不能恢复的受控现场设备，可模拟现场设备启动反馈信号)及各种显示情况。 h. 对于直接用火灾探测器作为触发器件的自动灭火控制系统除符合本节有关规定外， 尚应按现行国家标准火灾自动报警系统设计规范GB 50116 规定进行功能检查。7.5、火灾自动报警系统的系统性能调试a. 将所有经调试合格的各项设备、系统按设计连接组成完整的火灾自动报警系统，按火灾自动报警系统设计规范GB 50116 和设计的联动逻辑关系检查系统的各项功能。 b. 火灾自动报警系统在连续运行 120h 无故障后，按规范规定填写调试记录表。三、施工难点分析建议消防系统设计专业多，各专业之间图纸问题、各单位之间配合问题。火灾报警联动设备要尽快定型，不同厂方设备在线路敷设和施工要求上有不同要求。装修问题：装修与否、吊顶高度、顶棚布置、装修材料等。设计人员应明确各消防联动设备的启动条件和控制方式。具体工程具体分析，如：超高层、超高作业、封闭空间作业、防爆系统等。第二节自动喷水灭火系统一、施工工艺流程：施工准备管网及系统组件安装系统试压和冲洗系统调试验收。二、系统施工准备1、自动喷水灭火系统施工前应对采用的系统组件、管件及其他设备、材料进行现场检查，并应符合下列要求：1.1、系统组件、管件及其他设备、材料，应符合设计要求和国家现行有关标准的规定，并应出具出厂合格证；