固定资产2010年一季度工作小结.doc

一季度固定资产工作小结 1、克服困难，做好固定资产年报及会计报表转换等外审工作工作 由于2009年我行固定资产账务调整繁杂，各项统计数据量庞大，固定资产年报格式有了新的变化，导致2009年固定资产年报、会计报表转换表格和外审表格等的编制工作难度大。为此，我们组织人员加班加点，均提前多天上报了固定资产年报等一系列长期资产表格，并更加准确的反映09年我行固定资产的经营情况。2、认真梳理，准确做好确权换证及20091231物业清查工作根据总行转发总行关于印发的通知（农银湘办发201001号）文件的要求，为进一步摸清我行存量土地、房产现状，优化资源配置，促进结构调整，盘活存量资产，提高资金使用效率和效益，我部在全行范围内开展一次土地和房产全面摸底调查工作。经过认真梳理，我部按时上报了物业清查和全部电子文档，如实反映了我行的房地产情况，为我行今后的基建项目管理和闲置固定资产处置提供了依据。3、加强资源管理，及时进行项目申报根据2010年市分行工作会议精神，加强资源配置管理，我部一季度向上级行申报以下几个项目：一是岳阳分行关于处置金盛大厦的请示；二是岳阳分行关于回购市分行办公楼第层中国农业发展银行岳阳市分行房地产的请示；同时及时上收闲置车辆，积极置换部分使用效率低下的不良资产，对临湘支行营业部、云溪支行营业部、君山支行营业部、巴陵支行站东分理处、岳阳楼支行进行了招、投标工作，有效的配合三农业务开展和网点转型工作。4、认真做好固定资产数据清理工作。根据上级行财务管理系统第二期推广应用暨县域财务核算重建的要求，固定资产数据清理做为其中重要的组成部分，具有重要意义。，根据上级行固定资产清理的要求，我行积极开展责任中心调整的账务处理，现将有关情况汇报如下： 一、高度重视，责任明确 我行参加省分行组织的培训班后，培训人员第一时间向行领导进行了专题汇报，行领导高度重视，组织召开了专题会议，明确要求，一是提高认识，要准确做好责任中心调整工作，为重建财务架构打好基础；二要指定专人负责，不仅各支行、各部门的主管领导要参与，更要安排专人负责沟通，保证上下协调一致；三是明确责任，各经办人员要切实了解本单位分管的固定资产实际情况，对需要拆分、分配、调整、调拔等情况一定要核实，对不负责任导致差错的，要追究责任。二、清理成果。通过本次清理，我行共对3138宗资产进行了重新命名，制作了579宗固定资产档案，调整了846宗资产的责任中心，原值金额1559万元，拆分资产6宗，原值金额207万元，拆分增加卡片215张，进一步厘清了各单位的存量固定资产，有利于固定资产核算。5月1日以来，我行在固定资产清理方面进行了如下几个方面的工作1、认真把关，力求准确4月30日总行下发了资产清理模板，我行固定资产清理人员劳动节休息时间坚持劳动，首先认真对全部卡片进行核对，保证不错不漏，其次在二级分行层面对下发的模板进行修改和补充，保证能一口出的数据一口出，有效的减少了基层固定资产清理人员的工作量，提高数据的准确性，三是按从易到难的原则分批下发各类模版，有利于工作的开展2、加强沟通，上下协调各级行财务会计部