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江苏广电工程总结 工程总结 一、工程概况江苏广电城位于北京东路4号,大厦建筑面积110899平方米,建筑用地面积25500平方米(含二期工程),建筑总高度236.8m,是一座集商业、办公为一体的现代化高层民用建筑。 该中心地下二层,地面36层,属筒框结构。 本项目土建工程由江苏顺通有限公司承建,安装由中建八局安装有限责任公司承接,该工程由华东建筑设计研究院有限公司设计,监理单位为江苏建科建设监理有限公司。 本项目机电设备安装工程主要施工工程内容包括江苏广电城第一期工程新建的主楼、裙楼和两层地下室的电气、弱电、给排水、暖通空调、动力、人防电气、人防通风、人防给排水及工艺井内屏蔽。 包含建筑给水、排水及采暖工程、建筑电气工程、通风与空调工程。 其中建筑给水、排水及采暖工程包括生活给水系统冲洗水系统、天然气系统、污废水系统、雨水系统、室内外消火栓系统、自动喷水灭火系统、卫生洁具、水泵房安装工程。 建筑电气工程主要包括配管穿线、电缆敷设、桥架敷设、母线槽安装、配电箱、盘安装、灯具安装。 强电系统包括动力、照明、防雷接地等系统,弱电系统包括火灾报警、信息电视、安保、无线中继、巡更等。 通风与空调工程包括空调冷热源及水系统,空调通风系统及防排烟系统。 其中热源采用3台2830KW热水锅炉提供,冬季空调总热负荷为8600kW;由冰蓄冷系统和基载机组制备,冰蓄冷系统主机采用二台420RT的双工况螺杆式制冷机,蓄冰装置采用6台内融冰式钢盘管蓄冰槽,总蓄冰量约为4566RTh,空调冷负荷为4000RT,采用三台750RT的离心式冷水机组和一台300RT螺杆式冷水机组构成。 空调水系统采用四管制二次泵系统。 空调通风系统包括新风系统和排风系统,主要设备设置在 8、20及屋顶层,地下室车库设置排风(兼火灾排烟)和送风系统;防烟系统设置于大楼内所有防烟楼梯间及前室,排烟系统布置于大楼内走道。 二、在安全管理中项目部建立健全了以项目经理为首的安全保证体系,并结合高层建筑的施工特点制定实施了有针对性的安全、消防、环境管理的各项措施。 所有施工人员进场前进行三级安全教育,并每月开展一次安全活动日进行日常教育。 所有特殊工种均持证上岗。 施工过程中结合分部分项工程按时有效的对施工人员进行安全技术交底。 在日常管理中项目部每半月进行综合安全消防及环境检查,每星期进行专项检查,对检查出的不符合项按三定原则进行及时整改。 项目部每星期召开安全消防会议,总结施工过程控制、布置工作计划、听取反馈意见,并及时解决处理。 在施工过程中我项目部及时和土建单位进行协调,汇同总包、监理做好管井、洞口的施工交接工作并记录在案,便于认清职责和有效管理。 在我项目部全员的努力下,本项目未发生一起重大安全事故。 三、在质量管理中,项目部将争创鲁班奖的质量目标作为工程的首要目标,坚持过程精品,在施工组织设计及施工方案的编制中体现施工生产的先进性和可行性,根据以往高层施工中的管理经验,编制了详细的质量通病及其解决办法,分析影响施工质量的因素,从施工准备中的交底、材料进场验收、施工过程的检查、各工序施工中报验及工序完成后的检测等各方面严格控制,发现质量问题及时坚决进行整改,由项目部开具现场限期整改通知单,整改完成后进行复检,确保合格后方可进行下道程序的施工,同时项目部每半月进行现场工程质量检查,发现问题及时提出,限期整改,尽量将返工减少到最小程度,从而确保工程质量,在多渠道的检查评比中得到各方面的好评。 四、在进度管理中,项目部首先根据合同的工期要求,组织项目部各专业技术人员编制总体工程进度计划,每月编制月进度计划,合理调配生产资源,提出大型设备进场计划,并在施工中根据现场实际情况,每周编制进度计划,一旦发现进度延迟找出原因及时调整,并对人员、机具、材料提前考虑,及时组织,合理统一调配,对重点部位进行详细的技术交底,实行专人负责,充分发挥每个员工的积极性,坚持项目相关负责人在现场跟班作业,对于工程施工的重点部位如系统试压调试相关负责人必须勇于负责,亲自指挥,从而有力的保证了施工工期的顺利进行,确保总计划的顺利实现。 五、在工程技术施工管理中,该工程属于超高层民用建筑,其涉及部门众多,各设计部门各施工专业间缺乏良好的沟通,给现场施工造成了很大困难,同时该项目的工程目标为争创“鲁班奖”。 针对这一现象,我积极组织各专业细化图纸,结合施工现场情况及施工工艺要求,在不影响使用功能的前提下对各专业管线进行重新布排,使各条施工管线的平面布置更趋合理,并利用三维绘图软件制作出布排后的

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