广州立白企业集团有限公司招聘计划书.doc

广州立白企业集团有限公司招聘计划广州立白企业集团有限公司人资资源部2014年5月27日目 录一、公司招聘目的及意义2二、招聘原则2三、招聘人员计划表3四、招聘工作时间计划表3五、招聘岗位条件4六、招聘小组成员以及职责7七、招聘方案8八、招聘成本预算分析10九、招聘实施11十、招聘注意事项11一、公司招聘目的及意义： 广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业，创建于1994年，总部位于广州市。随着销售的不断增长，立白的生产规模迅速扩大；本公司本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2014年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2014年度广州立白企业集团有限公司招聘计划。为公司招聘专业技术人才与高级管理精英，注入新的源动力、新思想打下扎实的基础。二、公司招聘原则： 1、公司的用人原则：重道品质、重能力、不拘一格、任人唯贤、采用公开招聘、严格考核的办法、按照德才兼备的标准择优录取。2、人岗匹配原则：人才的招聘不是做给人看的，而是公司需要的。人才招聘要招适合本岗位的。招负责现场技术管理的，就要看踏实能干，实际经验丰富，会处理人际关系；思想活跃、开发能力强、不爱接触人的就不一定合适。总之，不一定招最好的，应该招最合适的。 3、企业发、展和当前使用相结合的原则：企业发展代表公司的未来，招聘开发能力强、熟悉市场行情的外部人来“掺砂子”，可以内外结合，加快适销对路的产品开发力度。招聘当前使用的人主要是要招“能人”、“熟人”（经验丰富），来了就能干的人，有的岗位比自己培养要合算。当前利益和长远利益相结合，保证企业持续稳定发展。三、招聘人员计划表： 根据本公司目前的发展情况以及未来的发展规模的壮大，并总结目前各部门用人情况以及未来发展前景；特此制定公司招聘工作岗位的人员名额分配：部门职位需求人数财务部成本会计1人事部人事专员1人事部人力资源主办1销售部客服代表1四、招聘工作时间计划表：工作时间工作项目工作内容2014-5-26拟定人员需求计划1、确定所需岗位及数量2、制定招聘岗位的要求2014-5-27至2014-5-28做好招聘的准备工作1、制定人员需求申请表2、制定招聘计划2014-5-29至2014-6-5制作并发布招聘广告1、制作招聘海报2、制作招聘文字广告3、社会招聘4、校园招聘5、网上广告招聘6、猎头公司招聘2014-6-6至2014-6-8简历筛选及面试、笔试准备1、初步筛选简历2、准备笔试相关内容3、准备面试相关内容2014-6-9笔试1、对4个职位应聘者进行笔试2、批改试卷3、通知晋级面试的应聘者2014-6-11面试对4个职位应聘者进行面试2014-6-13作出录用决策对应聘者两轮考核给予客观的评价并作出录用决定2014-6-15发放聘用通知及准备新员工培训内容1、通知录用人员2、制定新员工入职培训资料2014-6-18新员工上岗前培训对新员工进行上岗前培训2014-5-19评估招聘人员对本次招聘全过程进行总结2014-6-20新员工上岗1、签订劳动合同2、安排新员工入职五、招聘岗位条件：1、成本会计：1名（财务部）岗位要求：1）负责公司各月生产产品的成本核算，并及时、准确完成帐务处理；2）负责产品生产成本消耗数据信息分析，并及时根据需求反馈到上级及生产厂部；3）负责公司年度成本节约措施执行情况的检查跟踪，及时反馈目标达成情况信息；4）负责制定、回顾和修订公司成本考核标准，每月分析和评估各生产厂成本考核的执行情况， 并定期完成成本考核奖罚的上报审批和分配工作；5）落实执行集团财务中心要求的各项成本考核管理制度，并根据要求及时反馈成本资料数据信息；6）负责对各产品生产完成、消耗数据和成本核算数据的核查（数据准确核对、帐实相符核对、收发一致核对）；7）完成轮流的凭证装订、现金盘点、银行余额调节表编制及其他相关工作。任职要求：1）本科学历，财务管理、会计学专业；2）三年以上工作经验，一年以上行业工作经验；3）精通财务管理、成本会计企业税务相关知识，熟练掌握成本核算与分析技能；4）熟练掌握办公自动化软件，良好的数据分析能力、沟通能力及公文写作能力。2、人事专员：1名（人事部）岗位要求：1）收集、整理人力资源相关数据；2）核对数据准确性并录入SAP-SHCM系统；3）在系统内出具人力资源相关报表；4）完成上级领导交办的其他事项。任职要求：1）大专以上学历，管理类、财务类、统计类等专业，一年以上相关经验；2）电脑操作技能强，能熟练运用office办公软件，尤其是excel软件；3）对数字敏感，对错误数据甄别能力强；4）打字速度快，准确率高，“70字/分钟”以上，准确率95%以上；5）做事细致认真、责任心强、亲和力强；6）团队意识强，沟通能力较好；7）有耐性、能够承受一定工作压力；8）有数据录入或SAP-HR系统维护工作经验者优先。3、人力资源主办：1名（人事部）岗位要求：1）负责整理、统计员工日常考勤资料；2）负责办理员工入职、离职手续及相关具体事务，并建立统计工作台账，即时统计、更新维护员工人事档案。3）负责员工劳动合同的签订与劳动合同签订档案的维护。4）负责定期开展员工满意度调查、社情民意调查工作，形成评估报告；5）指导、协助驻外分支机构员工关系事务的处理，参与开展员工访谈、调整，对有争议的问题进行了解协商，劳动纠纷的初步处理。6）负责员工社保公积金管理、员工商业保险管理工作。7）完成上级交办的相关工作。任职要求：1）大学本科学历，人力资源管理专业。2）熟悉人事管理工作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，具有基础的人事劳动纠纷处理经验。3）耐心细致、责任心强，有悟性，具备较强的亲和力以及沟通协调能力，公文写作功底扎实。4）对数据敏感，具备严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力。5）2年以上人力资源管理相关岗位工作经验。4、客服代表：1名（销售部）岗位要求：1）负责对各类热线事宜（热线咨询、投诉、建议以及留言、邮件等）及时进行处理，对已受理事件进行跟踪、回访，提高客户满意度。2）根据订单下单及相关流程制度，指导经销商日常订单下单业务操作，服务、解决 经销商与货款、订单、发货相关的各项业务，有效维护我司与客户良好的客户关系。3）通过各类热线平台，接收、处理、汇总与跟进了解物流相关异常问，并及时回访，将客户反馈意见整理成档，提供给上级领导。4）配合各物流区域进行客户满意度及相关调查，并配合推广新产品及推销滞销品。5）对客户正面有效沟通、与运输商、订单员、运管员等物流相关岗位有效传达相关信息，积极配合客服班长开展相关工作。任职要求：1）高中及以上学历，营销、物流管理及相关专业。2）普通话标准，具有较强的语言表达能力和较强的沟通能力；3）学习能力强，思路清晰、工作积极、有较强的责任心；具备良好应变能力、抗压能力、团队合作精神和服务意识；4）具备一定的电脑基础，能够熟练运用常用的办公软件，打字速度至少40字/分。熟悉客服系统、SAP系统操作者优先。六、招聘小组成员以及职责：组长： 张欣仪（总经理）总经理全面主持公司的招聘工作，组织制定公司的招聘计划设置和人员编制，在招聘过程中起监督作用。副组长：陈爱斯（人力资源主管）负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。及时准确传达上级指示。 成员：卢丽宇（销售部主管）负责向人力资源部提供所需人才的录用要求，并且对销售部的招聘工作负责。李绮琪（财务主管）负责向人力资源部提供所需的人才的录用要求，并且对财务部的招聘工作的负责。陈怡紫（招聘专员）从事公司在招聘工作时的各个流程，协助人力资源主管的工作。七、招聘方式：成本会计、人事专员 、客服代表，采用社会招聘、网上招聘和校园招聘的招聘方式社会招聘：1、根据内部招聘不足岗位人员需要和各部门人员需求计划，制定招聘计划。2、按照招聘计划的内容制作招聘广告，并且将该信息刊登在南方都市报等知名报刊。3、在南方人才市场等招聘会现场设置招聘摊位。网上招聘：1、根据内部招聘不足岗位人员需要和各部门人员需求计划，制定招聘计划。2、按照招聘计划的内容制作网络招聘启事，并且把该信息发布在相应的正规的招聘网站。（智联招聘网、中华英才网、58同城、赶集网）3、设置专门人员对投放进来的简历进行筛选，并通知较符合岗位的人员进行下一轮的测试。校园招聘：1、根据内部招聘不足岗位人员需要和各部门人员需求计划，制定招聘计划。2、提前发布招聘信息。根据企业的专业需求，提前与学校取得联系，整理好招聘的专业、人数及企业的基本情况、薪资待遇等，在学校网站提前发出。3、准备好校园招聘的所需物质，以及准备好企业的资料和简历，设计海报等。4、在校园招聘正式开始前，摆好桌椅和相关资料。5、校园面试的组织。面试前准备好的测试题目来测试前来面试的知识面，能力等。6、与校方展开交流，了解应聘学生的在校表现，初步确定入选学生的联系方式，对重点专业的专业人才可以采取资助培养。7、招聘结束后，整理好收集的简历，收拾好场地，筛选符合条件的学生，及时和应聘学生取得联系，通知其进行下一个环节的考核。人力资源主办采用猎头公司和内部招聘的招聘方式猎头公司1、根据内部招聘不足岗位人员需要和各部门人员需求计划，制定招聘计划。2、根据招聘计划罗列出所需的人才素质要求并把其发送给专业的猎头公司。（猎才猎头公司）3、安排与猎头公司推荐的人员进行面试。内部招聘1、推荐法。由人力资源部的员工尤其是本部门的主管根据长时间的观察和了解情况推荐其合适的员工，供用人部门进行考核与选用。2、公告法。将空缺的人力资源主办的信息通过公告的方式让全体员工知晓，增加组织招募员工的透明度和公平度。3、档案法。通过查阅人力资源部门存放的员工个人档案资料的情况，更深的了解员工在教育，培训，技能，业绩等信息，结合当前的实际情况，寻找合适的人员来补充人力资源主办的空缺。八、招聘成本预算分析：项目费用合计招聘前期准备需求申请表、招聘计划书100元制作发布招聘广告招聘广告、文字广告500元社会招聘1、人才市场招聘（资料：150元；工作人员补贴：200元）2、南方都市报1000元1350元校园招聘1、资料：150元2、工作人员补贴：200元350元网上招聘1、智联招聘网200元2、中华英才网200元3、58同城150元4、赶集网150元700元猎头招聘猎才公司（人力资源主办1名）1000元笔试1、相关资料：500元2、工作人员补贴：400元900元面试1、相关资料：250元2、工作人员补贴：1200元1450元新员工上岗前培训1、资料：500元2、培训人员费：500元1000元后期工作资料费：200元200元 共：7550元九、招聘实施： 1、在本次招聘过程中，本公司集结了一队专业的招聘团队对本次招聘工作进行了综合全面的招聘计划；并且有效地采用了内部招聘和外部招聘的多方位招聘方式。使得此次招聘的人员更多元化和丰富化。在实施期间有条不紊地根据招聘的各个环节来进行。 2、在我们以优秀企业的姿态向各个应聘者诚信地介绍本企业文化；并且使应聘者清楚地了解和认识各个岗位所需要的专业要求和能力要求。使应聘者与招募者有进一步的沟通和交流。 3、在录用环节结束后，我们对本次招聘的整体流程进行进一步的分析与思考，从中总结出招聘过程中的问题，并对这些不足作出书面记录，在今后的招聘工作中吸取经验。十、招聘注意事项：1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。2、对应聘者