交通管理所目标责任书-Microsoft-Word-文档-(7).doc

is responsible for Organization training, and implementation, and check; 12, master workshops annual economic indicators of implementation, reporting to financial health on a regular basis; 13, is responsible for the daily oversight in the allocation and use of funds; 14, responsible for all Department statistics, collecting, sorting, reporting of accounting reports; 15, the company responsible for the supervision of the Treasury, including the third grade library, a library of materials, products for regular inventory handling, sampling, storage monitoring, the picking work, and provide the inventory report, and make the appropriate accounting treatment; 16, responsible for waste and recycling, transportation and settlement; 17, is responsible for all product sales accounting functions; 18, responsible for the companys raw materials, auxiliary materials, account management; 19, is responsible for the flow of control of all assets of the company, according to the changes in accounting treatment of fixed assets and assets to the departments responsible for clearing, settlement and asset monthly report submitted to the asset management section of the Finance Department of the company organized on a company-wide special inspection of asset management; 20, according to the companys business activities, monthly projects involved in the business activities of the company (including expenses, business management, cost control, cash flow, revenue, etc) financial analysis, provide a basis for decisions for the company, the business of the company responsible for monitoring, forecasting and risk analysis; 21, responsible for the settlement of transactions with the Bank; 22, is“链条式”目标责任管理实施细则根据国家有关法律法规和上级有关文件规定，为促进交通行业科学发展，增强“三个服务”能力，提高“四化管理”水平，进一步明确职责，落实责任，确保南古交通运输所交通目标任务的顺利实现，按照 “链条式”目标责任管理机制要求和交管所工作职责，决定把“链条式”目标责任管理作为“一把手”工程，推行层级管理制度，并签订了临沭县交通运输局南古交通运输所管理目标责任书。一、目标（一）服从局领导班子集体领导和工作安排，圆满完成上级和局部署安排的各项工作任务，达到“管理规范、工作提速、服务到位”的目标。（二）路政巡查到位，各种损害路产路权的行为得到及时发现、制止、查处，维护路产路权。（三）加强辖区内道路、桥涵及公路附属设施的日常检测、维修与养护，安全隐患和路面病害报告、处置及时，保证处于良好技术状态，完成局下达的综合好路率计划，确保不发生因养护管理工作不到位造成路基、桥梁垮塌或引发交通事故。（四）路域环境综合整治措施有力，穿村镇路段“脏、乱、差”、控制区内违章建筑、打场晒粮、集市贸易等现象得到有效治理，路域环境整洁美观，道路安全畅通。（五）辖区农村道路运输、客运、货运、维修市场的监督管理到位，推动交管所“四位一体”建设。协助局完善行政许可程序和业务办理流程，实行政务公开，无许可不当行为；按照职责范围，认真做好辖区内道路运输年度审验、维修工作，保持道路运输市场秩序良好。（六）大力推进交通“标准化、规范化、集约化、人本化”四化建设，树立作风硬、效率高的交通行业新形象。（七）内业管理规范，行业管理各类档案、台帐及电子资料齐全有效，各类登记和记录规范，档案管理制度健全，统计报表真实可靠，报送及时。（八）强化职工思想道德建设，组织开展好思想道德建设和各项业务知识学习，努力打造一支政治素质高、业务能力强的干部职工队伍，确保各项工作高效协调运转。（九）严格遵守局有关规章制度，加强监督考核，确保政令畅通，形成“管理科学、运转规范、安全便捷、优质高效”的工作运行模式，不断提高工作效率和质量，努力打造风正、气顺、心齐、干事创业的良好氛围。（十）加强内部管理，做到环境优美、秩序井然、管理精细、服务到位，为干部职工创造良好的办公生活环境。（十一）财务管理不断加强，资金开支合理、合法，资金使用效率高，日常管理规范安全。（十二）安全生产管理机构健全，安全管理人员到位。安全生产责任制、“一岗双责制”等各项规章制度及各类应急处置预案健全完善、落实到位。安全生产事故按程序及时、如实报告、处理。（十三）车辆管理规范，安全有效使用，运转费用降到最低，杜绝违规使用车辆，杜绝出现车辆丢失和交通安全责任事故。（十四）办公场所、宿舍内部安全保卫、防火、防盗工作措施有效，无安全责任事故。二、责任局分管领导对交通运输所管理目标任务的完成负直接领导责任，交通运输所负责人对辖区交通行业管理目标的实现负具体领导责任，交通运输所职工对辖区内交通行业管理工作目标任务的实现负主要责任。（一）负责宣传、贯彻、落实交通运输行业管理的方针政策和法律、法规，组织实施辖区内的交通运输行业管理工作。（二）坚持完善政治理论学习制度，持之以恒地抓好职业道德、理想信念、核心价值观、党规政纪教育，努力打造一支政治坚定、顾全大局，爱岗敬业、拼搏奉献，作风扎实、敢打硬仗的干部职工队伍。（三）杜绝 “冷、横、硬、顶、拖”现象；严格执行禁酒令等有关规定；同事之间密切配合，相互支持，不“推诿扯皮”，协调一致干事创业。（四）负责辖区内农村公路的管理和养护工作。具体负责县道的日常养护，配合做好大中修工作；对辖区内乡道、村道的养护工作进行业务指导；对辖区内农村公路实施路政巡查，依法保护路产路权。（五）负责辖区内农村客运市场的监督管理。通过实施驻站管理依法对客运站和农村客运经营者经营行为进行监督检查，调查掌握重点客源情况；指导客运站做好节假日客流高峰期及重大运输任务的运力调配、运力统计；指导监督客运经营者搞好旅客运输安全；定期对农村客运站、点、亭、牌进行管理维护等。（六）负责辖区农村货运市场的监督管理。按照交通部道路货物运输及站场管理规定、山东省道路货物运输源头管理办法等有关规定，对辖区内货运企业、货运站场、货物集散地、营业性货运车辆及从业人员进行监督和管理，规范道路货物运输经营行为。加强引导扶持，大力发展农村物流，为农村经济发展服务。（七）负责辖区内机动车维修市场的监督管理。按照交通部机动车维修管理规定，对辖区内的机动车维修经营者及从业人员进行监督管理，规范经营行为，提高机动车维修质量和水平。（八）负责辖区道路运输市场的运政管理。对辖区内的业户办理道路运输相关业务的，积极协助办理，搞好服务。依法对辖区内的道路客、货运输业户和营运车辆进行监管，规范其经营行为。协助上级有关部门对辖区内驾驶员培训市场进行监督检查，配合打击、取缔非法驾校和报名点。（九）协助上级交通执法机构开展辖区农村公路超限超载运输行为的治理。协助海事部门督促有关单位落实乡镇船舶管理责任。（十）落实安全生产责任制、“一岗双责”制，宣传、落实上级下发的有关安全生产文件精神，定期组织召开安全生产例会，负责安全信息统计分析和上报。（十一）完成局交办的其它工作任务。为认真抓好“链条式”目标责任管理工作，南古所决定成立考核办公室，把“链条式”目标责任管理作为“一把手”工程，有所长亲自来抓，实行层级管