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单选和多选题答案：单选12345678910答案CACACDDACD11121314151617181920CDBBCBDDAB多选12345678910答案BCCEACDEABACACDEABDCDEDEBCE案例答案与解析【案例一解析】1、利用持续时间最长法，从节点到节点的所有线路中，线路的工作持续时间最长，所以该线路为网络计划的关键线路，完成该线路所有工作所消耗的时间，即计划工期，为16周。将事件一、二、三的影响造成的工作持续时间加到相应工作持续时间中，在新的网络计划中，完成工作持续时间仍然最长，因此关键线路仍为，完成该线路所有工作所消耗时间，即实际工期，为17.5周。2、事件一：不可索赔，因为是施工方自身原因造成的工期延长，工期和费用都不可索赔； 事件二：不可索赔，因为是施工方原因，未能按照规范和相关标准的规定在钢筋使用前进行必要的复验，违背了工程施工程序，因此应无条件按照监理的指令进行整改，由此而发生的费用和工期影响都不可索赔； 事件三：可以索赔，因为暴雨属于不可抗力。关于工期：由于发生在原网络计划非关键线路的非关键工作中，其总时差为2天（标注法算出），所以尽管本工作影响了2天，恰恰等于本工作的总时差，对总工期不构成影响，所以工期不可索赔；关于费用：费用发生中人员窝工由施工方承担，因为在不可抗力的影响条件下，人员和机械损失费用都是自己承担；而对于已支护模板的修复费用属于不可抗力发生后为恢复施工需要而进行的必要清理、修复费用，因此应由发包人承担。3、本工程流水施工为无节奏流水施工；施工过程、施工段、流水节拍均为已知，利用“大差法”，确定相邻两个施工过程同一施工段上相邻两个专业队伍相继开始工作时间的间隔，从而计算出流水步距分别为2周和8周，最终绘制横道图。（见下图） 施工段施工过程 123支模累加246绑筋累加4812浇注累加246Ka,b20-2-12Kb,c468-6 流水步距计算示表施工过程施工进度（周）246810121416支模绑筋浇注 流水施工进度图4、因为本工程三个施工过程的流水节拍分别是2、4、2，存在着最大公约数，为2，所以本工程可以组织等步距异节拍专业流水施工。其中，等步距异节拍流水的流水步距等于流水节拍的最大公约数，为2；则：支模需要专业工作队数量为2/2=1；绑筋需要专业工作队数量为4/2=1；浇注需要专业工作队数量为2/2=1；共计专业队数为4个。为使各专业工作队都能连续工作，取施工段为4个；则计算工期为： T=（M+N1）K =（3+41）2=12周；可节省1612=4周。采用等步距异节拍专业流水施工进度计划图如下：施工过程工作队施工进度（周）24681012支模绑筋12浇注【案例二解析】 1该事故属于生产事故，其他建筑安全事故还包括质量事故、技术事故和环境事故。2本次事故属于较大事故，因为死亡人数为3人，5人受伤，死亡人数达到了3个但在10人以下，因此按照国务院生产安全事故报告和调查处理条例的规定属于较大事故。3事故发生的主要原因如下：模板支撑工程搭设高度5M及以上，搭设跨度10M及以上的，应单独编制安全专项方案；立柱钢管规格应一致，否则和扣件配合容易出现间隙，影响支撑架体的稳定；两直角扣件中心距最大不能超过150mm，立柱除设置剪刀撑外应设置水平拉结；立柱下部不应垫放脆性材料，应垫放木板；验收参与人员不符，应组织项目技术、质量、安全等管理人员参与验收；分项工程施工前应进行安全技术交底。4安全事故报告的主要内容包括：事故发生单位的概况；事故发生的事件、地点和事故现场情况；事故的简要经过；事故已造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应该报告的情况。 事故发生后，项目经理应立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，同时应妥善保护现场以及相关证据，不得破坏事故现场、毁灭相关证据。5需要，设计无要求是1/10003/1000；即12MM36MM；【案例三解析】 1(1) 主干道和消防车道合一的单向行驶车道宽度不妥，应不小于4 m；(2)采用有轨式塔吊并根据大门的位置确定其位置不妥，根据该工程高度应选择固定式塔吊，其位置应根据拟建房屋的位置和平面形状安放塔吊；（3）消火栓的位置和间距不妥，距拟建房屋不小于5 m，不大于25 m，消火栓间距不大于120 m。（4）悬挂“五牌”“一图”的地方不妥，应在出入口处明显位置悬挂。2、答：尽可能使高压线高出塔吊，并保持一定安全距离；如不符合上述条件，则高压线应搬迁或重新确定塔吊位置，如无法满足，则采取搭设隔离防护竹、木排架。3、不正确，应由施工企业的技术负责人和总监理工程师审批后实施。4、 BCWS = 计划工程量预算单价=1000110 = 110000元BCWP = 已完工程量预算单价=1200110 = 132000元ACWP = 已完工程量实际单价=1200150 = 180000元CV = BCWP- ACWP = 132000-180000 = 48000元费用偏差为负值，表示实际费用超出预算费用。【案例四解析】1 （1）业主要求项目招标公告只在本市日报上发布不正确，按照我国法律、法规的相关规定，依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家制定的报刊、信息网络或者其他媒介发布，应充分公开，而不能由业主非法限制发布地点和发布范围；业主要求采取邀请招标方式不正确，按照我国法律、法规的相关规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适于公开招标的，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可以进行邀请招标；业主确定的投标有效期起算不正确，因为投标有效期应从投标截止时间开始算。（2）如投标人少于3人，应重新招标。2 （1）修改的时限不符合法律的规定：招标代理公司对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。（2）评标委员会的组成不正确，原因有二：招投标管理办公室副主任作为招标投标活动的行政管理人员是不能作为评标委员会成员参与评标；另评标委员会中技术、经济等方面的专家不能少于成员总数的三分之二，而本案中仅为3/5，少于2/3。3A投标人投标文件逾期送达，招标代理公司应拒收；B投标人在投标截止时间前，对自己的投标报价进行修改，为有效标，修改部分构成了投标文件的有效组成部分；C投标人投标文件为有效标，标书要求仅要求加盖公章和法定代表人签字或法定代表人授权人签字，而无须项目经理签字；D投标人投标文件为废标，因为作为联合体投标，必须提交联合体成员之间的联合体协议，是投标文件的有效组成部分；E投标人不能撤回其投标文件，只能在投标截止时间前撤回；F投标人投标文件有漏项，属于轻微偏差，为有效标；G投标人投标书承诺的质量标准不存在，属于未对招标文件中的质量要求做实质性响应，为重大偏差，为废标。4业主不可以改变中标结果，我国法律、法规规定，中标通知书发出后，业主无故改变中标结果，不签订合同的，要承担缔约过失责任。5业主和H投标人在签订合同过程中存在以下不妥之处：签订合同的时限不符合法律规定，应在中标通知书发出后的30日内签订书面合同；业主不得在发出中标通知书确定中标人之后，以压低报价、缩短工期或其他违背中标人意图作为签订合同的条件；业主应与H投标人按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，签订的合同价应与中标价一致。本案工程合同价仍为3200万元。6项目合同变更管理程序：提出合同变更申请；报项目经理审查、批准，必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业负责人签认；经业主签认，形成书面文件；组织实施。索赔程序：应执行合同约定的索赔程序和规定；在规定时限内向对方发出索赔通知，并提出书面索赔报告和索赔证据；对索赔费用和时间的真实性、合理性及正确性进行核定；按最终商定或裁定的索赔结果进行处理，索赔金额可作为合同总价的增补款或扣减款。【案例五解析】1（1）除此之外，应有商检报告和物理机械性能检测报告；（2）接头数量过多，不符合同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头的规定；（3）水泥出场超过3个月的，应进行复验，并按照复验结果使用；（4）小型砌块的龄期不能少于28天；脚手眼的位置应为洞口两侧200毫米；（5）养护周期过短，至少应7天以上，由于跨度大于8m，其强度应达到100%；2（见教材）3 （见教材）4包括：混凝土的强度和钢筋保护层的厚度；5由总监理工程师或建设单位项目负责人组织分部工程的验收。6施工企业分包的做法不正确，其行为属于违法分包的行为，违背了建筑法等法律、法规关于建筑主体结构工程不