关注你所从事工作的健康与安全问题(作业场所风险分析五步法).doc

关于你所从事工作的健康与安全问题无论是你刚从事的工作或是你已经从事的职业，你都需要不断的改善在健康和安全方面的表现。哪些是你需要知道的？你必须做的？你需要怎么样做？建议和指导风险管理切实可行的步骤，以保护人们免受风险所带来的伤害和痛苦。风险管理对企业来说，就是将工作场所中的危害明确并采取有效的控制措施，以保护企业的财产及员工免受伤害。五步骤风险评估风险评估的示例与你的工作有关的风险评估五步骤目的是帮助你评估健康和安全风险风险评估是风险管理的重要部分，可以帮助你发现那些存在于工作场所的可能造成真正伤害的健康安全问题，在很多情况下，采取简单的措施随时都可以控制风险。如确保地面的清洁防止人们滑倒，或柜的抽屉都保护关闭防止伤害。这意味着对于这些大多数的采取简单、有效的措施，就可以保障人员的健康和安全。你必须评估工作场所的风险，你要决定的重要的事情是某项危害是否属于重要，而且是否已做了适合的防护，即使这个风险是属于微小的。当你进行风险评估时你需要检查这一点。如电会致人死亡，但只要将导电部分绝缘，把金属外壳接地，这种事件发生的可能性就会很小了。法律并不期望你消除一切风险，但你必须保护你的员工处于可容忍的风险环境中。本指南将会告诉你如何实现这一目标。 五步法并不是唯一的风险评估方法，还有其它的方法特别是对于更为复杂和风险和情况，不过这种直接的方法适用于在多数机构。什么是风险评估？风险评估就是研究在你的工作中可能造成伤害的因素，这样可以衡量你是否已采取足够的预防措施，或需要再进一步做什么以防止伤害发生。采取合理的措施来免受伤害。如何在你的工作场所进行评估风险？1、确定危险2、确定谁可能怎样受到伤害3、评估风险并采取防范对策4、记录评估的结果并确保有效实施5、定期或有必要时审查和更新你的评估很多危害因素、控制措施你可以很方便的查阅到，你可以对照它来指导你的工作。如人移动重物，可能会损伤他们的脊柱，需要采取什么样的方式或方法进行避免。如果有这种情况请检查是否已采取合理的预防措施，以避免伤害发生。当你进行风险评估时请记住：危害是任何可能造成伤害的，如化学品、电力、登高、地面积水等； 风险发生的可能性，无论高或低都可能有人会受伤害。第1步：识别危害 首先您需要确定有哪些事物可能导致人们受到伤害。当您每天工作在一个地方，很容易忽视一些危险，这里有一些提示，以帮助您确定那些事项： 检查您的工作场所，看看有什么可能会造成损害。 请问员工或其它人员看他们的想法。他们可能已经注意到但没有报告给你的问题。 访问HSE的网站或电话咨询 。 HSE的网站会提示你哪那里会发生的危害及如何控制它们。有很多相关行业的资料。 检查设备制造商的说明文件或化学品数据表，他们会列明相应的危险及帮助。 .查看你所在单位或部门发生过的意外及事故记录 -这些往往有助于确定潜在的不明显的危险。 记得想一想，长期危害健康 （例如高水平的噪音或接触有害物质）以及人身安全的隐患。 第2步：确定谁可能受到损害，及如何受到伤害 对每个危险，你必须清楚，谁可能受到伤害，它会帮助您确定最佳风险管理方法，这并不意味着要列上大家的名字，而是确定群体的人（例如“工作的人” ） 。 请记住： 有可能遇到特殊风险的人。例如，新上岗员工、年轻的工人 ，孕妇、母亲及其它人; 临时出现在工作场所的人，如清洁工人，访客，承包商维修工人等; 其它可能受你影响或有可能被你伤害人; 与你共用工作场所或交叉施工等有可能受到伤害的人员; 请问您的相关工作人员，他们有可能想到的您可能忽略了的问题。 在每种情况下，确定他们可能会如何受到损害，即可能会发生哪些类型的损伤或影响健康的情况。第3步：评估风险，并决定是否要采取更多的预防措施来降低风险 考虑每一种危害可能怎样引起伤害，这样确定你是否要做更多的事情来减少风险。即使采取了所有预防措施，通常有的风险依然存在。你对每种重要危害做出的决定是，这个存在的风险是属于高、中、低风险。首先问你自己是否已经做了所有相关法律规定你要做的事情。例如“法律规定要防止与机器危险部分接触”，接着自问是否已制定被认可的工作标准。但不要仅限于此-为你自己想想，因为法律还规定你必须提供安全的工作场所，你的实际目标是要把所有风险控制到微小，在需要时要补充预防措施。对以列出的危害事物，是否已采取预防措施： 是否符合与法律法规要求？ 是否遵守相关标准？ 是否建立并保持了良好工作惯例？ 只要可以实行，是否尽量适度将风险减少？ 你有没有提供： 适当的信息、指示和培训？ 适当的工作系统或程序？ 如果你已做到，这些风险便得到适当的控制，但是你要表明已采取了行动。（你可以用工作程序、规定等证明）。 如果这些风险未以适当控制，应表明你准备要做什么事情（如行动列表）。如果你需要做什么工作，不防先写下行动步骤，将高度风险或影响最多人的风险列为优先，采取行动时问自己：A 我能将所有的危害消除掉吗？B 如果不能，我将如何控制风险来降低发生危害的可能性？l 使用下列的原则来控制风险，按顺序来考虑：l 尝试使用风险较小的选择，如减少使用化学危险品l 防止靠近危险物体，如使用防护l 合理安排工作以减少暴露于危险中l 配备个人防护用品，如服装、护目镜等l 提供卫生和应急设施，如急救和去除污染的洗涤设施。 改善卫生和安全不必付出巨大的费用，如在危险的转弯处安装镜子这相有助于防止车辆意外，或在光滑的台阶铺设防滑材料，这种防范措施对风险而言代价不高，假如真的发生了意外，你可能因忽视简单的防范而遭受更大的损失。常见的一些问题：l 但如果你的作来往往有很大的改变，或者你或你的员工常往返不同的所呢？確定你考虑到会遇到的危害事物，继而评估与這有关的风险。之后，如果你到某一所注意有另外的危害事物，向在該处的的索取信息和采取认为是需要的行动。l 如果与人共用所呢？告訴在那儿的其他人员有关你的作业可能会对他们有的风险，和你已有什么防范措施。同時也要考虑到与你共用场所对你的相关人员会带来的风险。l 如果你已评估了一些风险呢？例如，如果你使用危险化学品，且早已评估对健康、安全存在的风险，根据危险化学品管理条例规定采取了对应的措施，你可以视这些物品已得到“检查”，继而考虑其他事宜。第4步：记录您的评估结果并确保有效实施如果你的员工少于5人，你可以不对评估的结果进行记录，但是将你做的记录下来会对你有帮助。如果你的员工为5名或更多，必须将你在评估中发现的显著事物记录下来。这就是说，你要写下显著的危害及预防措施。例如，“电设备安装：已检查绝缘和接地线，情况良好”。“焊接发出的气体：已设有局部通风，并定期检查”，也要将这些通知到其它人员。我们不期望风险评估是是完美的，可是必须是适合和充分的，你需要表明：l 已进行适当的检查l 已询问什么人受到影响l 已控制所有明显的主要危害事物，考虑到这所涉及多少人l 已作了合理切实可行的预防措施，剩下的風险很低 将书面的记录保存下来，以备将来参考或使用，如果检查人员问及采取的措施或者你涉及法律责任的问题，这会对你有帮助。 为了使用事情简单，你可以参考其它文件，例如使用手册、管理制度、操作规程及安全措施，这些文件中可能列有各种危害事物和预防措施，不必一一重复，可以将这些文件合并或分别存放。第5步：定期或有必要时审查和更新你的评估审查风险评估如果有必要及时更新引入新的机器、物料和工作程序，这会带来新的危害。若有什么重要的变化，应对其进行风险评估，如检查中发现的问题，出现的意外。无论如何，定期进行风险评估是很好的惯例，以确保各种预防措施仍有实效。风险评估是一项持续性工作，定期审查是必要的。风险评估示例风险评估的目的是要以实际行动来保护人们免受伤害，而不是做表面文章。以下的示例是一些企业的风险评估，你可以把你的企业的名称换上，印发或存档，但这样做将是不符责任地行为，不会有效地的保护你的员工免受伤害。记住：l 即使有相同的危险，相同的控制措施，在你的工作场所中可能因人员、环境的不同起不到效果。l 每个企业是不同的-你需要自己进行风险评估以实现危害的控制。哪些是你需要知道的？对你所从事的工作，你有责任保护自己和其它与你工作的人员的健康和安全，事实上这并不需要你花费大量的财力和资源。负责人 负责人有责任保护你的员工和其它人员（进入你厂区如承包商、参观人员）的健康和安全。负责人必须： 消除或控制危害健康的风险使工作场所安全; 确保厂房及机器的安全; 确保物料的储存和使用安全; 提供充分的个人防护设施; 提供给员工必要的信息，指导，培训和监督他们的健康和安全; 谘询工人健康及安全事项。 你的法律责任是：l 建立、健全本单位安全生产责任制；l 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；l 保证本单位安全生产投入的有效实施；l 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；l 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；l 及时、如实报告生产安全事故。员工员工有责任照顾自己的健康和安全，以及受你的工作影响的其他人的健康和安全，因此你要遵守企业的规章制度。员工必须：知道该怎么做和不该怎么做，采取合理的措施照顾自己以及受自己工作影响的人员的安全健康和安全；按规范正确的使用个人防护装备；遵守企业的规章制度和操作标准。你的法律责任和义务：l 参加安全生产教育和培训的权利，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗