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教育信息化管理干部培训心得体会谷城县五山镇谢湾中心小学 黄立华为了贯彻落实教育信息化十年发展规划(2011-2020年)所提出的教育信息化目标任务,积极建设智能化教学环境,促进信息技术与教育教学的深度融合,为了提高示范校的信息化管理及应用水平,2014年5月4日,我参加了襄阳市为期两天的“中小学教育信息化管理干部培训班”学习。对于我个人,我认为这次培训班举办的非常有意义,非常有必要,因为它让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想。特别是华中师范大学国家数字化学习工程技术研究中心教授吴砥、襄阳市资源公共服务平台技术工程师张文硕的讲课,让我收获胜多。加之与来自不同县市区的同仁们聚集一堂,相互交流借鉴工作经验、思路方法,较全面的提高了自己的理论水平和工作能力。以下是这次学习的几点体会:一、新精神的解读,了解了新的形势我们就学习了襄阳市教育信息化三年行动计划,指出了信息技术对教育发展具有革命性的影响,必须予以高度重视,要把教育风格信息化纳入国家信息化发展整体战略,超前部署。明确了近期的工作目标:在十二五期间基础教育信息化的工作重点为“三通两平台”,“三通”为:推动“宽带网络校校通”,完善学校教育信息化基础设施;推动“优质资源班班通”,加快内容建设与共享;推动“网络学习空间人人通”,促进教学方式和学习方式的变革。“两平台”为:建设教育资源“公共服务平台”;建设教育管理“公共服务平台”。吴砥教授在教育信息化发展趋势、规划和思考指出:教育信息化优化教育结构、合理配置教育资源、提供优质教育、培养创新人才,乃至全民实现教育公平与构建学习型社会都具有重要作用,以教育信息化引领和支撑教育现代化,是我国教育发展的必然选择。二、新概念的学习,开阔了视野,提高了理论水平目前在我们的生活中技术越来越成为生活的一部分,生活的环境越来越复杂。我们要改变以往的传统观念,技术不是一种技能,而是一种基本素养。教师在课堂上要从学科教学与信息技术手段整合要慢慢过渡到学科教学与信息技术手段融合,要向“教育与技术的融合,人和技术的愈合,技术与技术的融合”方向迈进。在信息社会中的人的生存是一种信息化的生存。作为一名教师也必须改变我们去信息技术的偏见与看法,许多教师认为信息技术会带给学生许多负面的影响,比如沉迷游戏、黄色不良信息、进入陌生的交际圈。对于这种情况隔离并不是办法,也不可能,关键是要找到正确的替代品,让学生有成就感。如果今天的教育和老师不生活在未来,未来的学生将会生活在过去。通过张教授的讲课,我还了解到一种新的概念,就是“云计算”的概念。目前许多的行业引进了“云计算”,而教育云也成为了新热点,并纳入了国家规划当中。教育云代表教育信息化的第三个浪潮,它具有集中管理、按需扩展,使计算机灵活、减少硬件设备的成本、减少管理创新的复杂性等特点。张文硕教授在云计算与教育信息化中指出:面对全球智慧,学校老师一定要改变自己和学生获取知识的思维方式,要善借、善用云计算技术强力推进学校教育教学,彻底改变学校传统教育模式。老师不能只是讲知识的本身(书上和网上到处都有),而是要讲知识快速获得的途径和方法,老师在教学中要有算法思维、设计思维、批判思维、分层思维等各种现代思维方式,有这种思维的老师教出的学生一定是活在未来,而不是过去。三、增强了学校的交流在培训中襄阳市资源公共服务平台技术工程师张文硕讲授了学校管理平台,该平台将视频监控、广播系统、电子白板、投影机、电视、学生成绩查询与成长电子档案等一系列设备都集中在一个平台上。感触最深的就是该学校用电子白板取代了传统的黑板,老师上课不在使用粉笔,并且每堂课的板书都录制下来了,如果学生请假了,就可以再家里进行这堂课的学习,如果学生没听懂,也可以看其他班的老师是怎么教的。四、要关注效益区域教育信息化投入的效益评估。教育信息化是一件经济、人力、物力投入都极大的工作。学校领导应当清醒并深刻地认识到,教育信息化系统规划需要对技术投入的效益进行关注,需要对教育信息化各系统要素效果和整体效益进行通盘考虑和认真评估。只有对这些方面真正思考,从硬件设施、软件资源、应用队伍、课程改革、教学应用、规章制度等多维度进行系统设计,才能有效地推进学校的信息化发展与建设,真正具备教育信息化的领导能力。当前,教育信息化已成为学校教育教学管理工作的一个重要组成部分,在推进教育信息化的进程中,学校的职责就是要寻找能够使每个学生达到最佳学习状态、学习水平并得以健康成长和发展的条件。校长作为学校的领导者,是学校工作的掌舵者,学校信息化的有效应用和使用水平,取决于校长及中层领导因素、教师因素和环境因素。其中学校的引领作用是关键。思想是行动的先导。学校领导的认识层次决定了学校信息化工作的发展方向,学校的信息化的制度的制定符合教学规律,要贴近教学实际,符合教师的工作需求,才能够被教师认可,才能有效地得到执行,因此学校有关信息化方面制度建设和激励机制的的健全是推进学校教育信息化工作的重要保障。学用结合是深入推进信息化的法宝。学校领导的身体力行是学校信息化工作顺利进行的关键,校领导必须清楚各学科教师的学习情况,做好信息化推进中的对全体教师培训指导工作,能及时利用数据对课堂教学及质量进行分析,化解难点和教师的困惑,让教师切实体会信息技术的魅力。信息化的管理服务是效率的保证。学校领导和相关管理人员要密切合作,协调做好服务和管理工作,推动学校信息化工作的快速发展。为信息化搭建、打造必要的环境。学校要从硬件建设和软件提升方面为教师的使用提供便利,解决实际应用中存在的问题和困难。学校专业信息技术人员的学习和教师的专业培训必须符合教师的实际需求,确保优质资源能为教师正常教学所用,能为学生平等地共享。利用信息化,推进校本教研。学校要着眼教师的专业发展,拓展学科教师信息技术与学科整合实践研究,促进教师开展信息化与学科教学的深度融合研究,激发教师的成就感,为教师更好的发展创造条

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